Publicado en 2021, 21 de enero

¿Cómo puedo hacer que mi negocio sea más sostenible? Esa es una gran pregunta! Hacer que su empresa sea más respetuosa con el medio ambiente es bueno para el negocio, mejora la reputación de la marca y une a los equipos a medida que trabajan por un bien mayor.

Muchos profesionales están buscando formas en que las empresas que poseen o para las que trabajan puedan ser más sostenibles o más ecológicas.

En esta pieza, encontrará 4 formas efectivas de responder a la pregunta «¿cómo puedo hacer que mi organización o negocio sea más sostenible?»

Por el contrario, no encontrará nada en el lavado verde, es decir, cómo crear la percepción que está haciendo más de lo que realmente está haciendo.

En su lugar, aprenderá 3 formas efectivas de hacer que su negocio sea más sostenible. Además, una introducción a los conceptos básicos de sostenibilidad.

Estas acciones de sostenibilidad que estamos a punto de discutir se basan en la idea, «robada» del libro de Eric Holthaus The Future Earth (2020), de que solo hay 2 tipos de personas.

Aquellos que reconocen que estamos a punto de cruzar importantes puntos de inflexión planetarios. Y los que no.

1 – ¿Por dónde Empezar? Una Rápida Introducción a la «Sostenibilidad Empresarial»

Hagamos un resumen rápido de las acciones básicas de sostenibilidad que una empresa que intenta ser ecológica debe poner en marcha.

Es probable que ya hayas oído o pensado en algunos de ellos.

¿Hacer que su organización se convierta en una organización sin papel y asegurarse de que utiliza herramientas digitales de una manera ecológica podría ser algo que su empresa ya ha implementado o pensado?

Del mismo modo, cambiar a movilidad eléctrica y a automóviles eléctricos cuando se presente esta necesidad también puede ser importante. Y, de hecho, muchas empresas han comenzado a caminar por este camino a medida que la demanda de vehículos eléctricos ha ido en aumento.

Además, algunas empresas innovadoras y de moda también han comenzado a llevar paredes verdes dentro de sus oficinas y a beneficiarse de su capacidad para regular la temperatura y purificar el aire.

Implementar programas de reciclaje también es una idea interesante, junto con cambiar las bombillas de su oficina a LED o reducir la temperatura del aire acondicionado.

El uso de interruptores de corte para cortar el uso de energía en espera o el suministro de energía por proveedores de energía renovable también son iniciativas que vale la pena explorar e implementar.

Y lo más probable es que tengan un impacto positivo no solo en el medio ambiente, sino también en la billetera de la empresa.

Puede encontrar algunos de estos problemas explorados más a fondo en nuestro artículo: 20 Sencillos Pasos Para Hacer Que Su Negocio Sea Más Sostenible y Ecológico.

Estos son pasos importantes para hacer que su organización sea más sostenible y ecológica. Y la implementación de algunos de ellos seguirá siendo relativamente lenta y desafiante. Pero ten en cuenta que son «solo» lo básico.

¿Recuerdas cuando hablé de lavado verde?

Bueno, crear grandes campañas de marketing en torno a estos «conceptos básicos», o incluso escribir páginas web dedicadas, a menudo se ven como lavado verde. Precisamente porque algunas de estas iniciativas son solo el punto de partida.

Desde la perspectiva del consumidor, que espera mucho de las empresas en cuanto a ayudar a construir una sociedad mejor, no son un bien para tener, sino un deber.

Tal vez hace unos 10 años o antes significaban algo grande del que los consumidores estarían orgullosos.

Pero en este momento, en la etapa en la que nos encontramos, los consumidores ya esperan que estas acciones de sostenibilidad estén en marcha y que las empresas tengan un impacto más significativo.

Aquí es donde las empresas pueden comenzar a ser un poco extraordinarias: creando una estrategia de sostenibilidad y midiéndola.

Puede parecer un gran problema – pero no lo es.

Algunas personas se han acercado a mí diciéndome que querían comenzar a desarrollar iniciativas de sostenibilidad de impacto real y pidiéndome asesoramiento sobre dónde deberían comenzar o qué recursos deberían leer primero.

A continuación, en el paso 2 de «cómo hacer que tu organización sea más sostenible», compartiré contigo cómo puedes hacer esto dentro de tu organización.

Quédate conmigo.

2-Crear una Estrategia de Sostenibilidad: la Respuesta Principal a «¿Cómo Hacer Que Mi Organización Sea Más Sostenible?»

Dentro de un par de grupos del movimiento regenerativo hay este lema: «si no es divertido, no es sostenible».

Si bien esto es parcialmente correcto, la otra parte requiere una cantidad sustancial de trabajo porque a menudo los cambios más significativos que las organizaciones necesitan hacer tienen que ver con sus actividades básicas.

Pero no es tan difícil, así que no des todavía. De hecho, el primer paso es bastante fácil: comprender dónde se encuentra su organización.

Y esto tiene mucho más que ver con la estrategia de negocio que con la sostenibilidad, aunque deberían caminar de la mano como veremos más adelante.

Esto significa reflejar y considerar riesgos hipotéticos, como los que acaba de publicar el Foro Económico Mundial, que una industria podría enfrentar a nivel mundial y regional. Así como los cambios particulares que una empresa podría verse obligada a hacer en respuesta.

, pero también tratando de predecir oportunidades dentro de la industria y potenciar las fortalezas de su organización mientras trabaja para mejorar sus debilidades.

Y durante este razonamiento, recuerde pensar en cómo la sostenibilidad se relaciona o puede relacionarse con el éxito y la estrategia a largo plazo de su organización.

Ese es el paso 2. Escríbelo. Crea un documento en colaboración con otras personas que podrían ver lo que no estás considerando o tener una perspectiva diferente.

Luego, la evaluación de los impactos de su organización viene a continuación.

Sin embargo, hay muchos impactos, ¿verdad? No te preocupes, no tienes que enfrentarlos a todos a la vez, ¡esa es la parte buena!

Lo que generalmente se hace, que también sucede cuando las empresas desean solicitar la certificación como sostenibles por algunas marcas reconocidas como B Corp o GRI, es evaluar los principales impactos relacionados con su negocio mediante una evaluación de materialidad.

Por ejemplo, si su empresa cultiva y cosecha aceitunas y almendras, sus prácticas agrícolas tienen un impacto. Al mismo tiempo, la sequía u otros eventos climáticos extremos, que son cada vez más frecuentes, podrían ser un riesgo para el rendimiento de sus cultivos. Este es un importante impacto/riesgo a corto/mediano plazo en el que esta organización debe trabajar.

Las máquinas que utilizan para cosechar funcionan con combustibles fósiles y también tienen un impacto.

Pero quizás no es tan urgente abordar como el anterior. O los impactos de un suministro de agua que está siendo contaminado por fertilizantes o pesticidas sintéticos y cuyo uso ya no será viable en 2 años.

Al mismo tiempo, las organizaciones también deben abordar las preocupaciones de sus principales partes interesadas. Porque lo que no es mucho para tu organización puede ser importante para un partido cuyo apoyo necesitas.

Pensemos en los vendedores de paneles solares. También tienen sus impactos, ¿verdad?

Imagine que de repente los medios de comunicación comienzan a centrarse mucho en los impactos de desechar baterías de litio y en cómo no hay una solución escalable en este momento para la contaminación que crean.

Esto será un impacto / riesgo que la empresa que vende paneles solares tendrá que considerar a pesar de que su negocio está en el extremo de la venta.

Debido a que no quieren que la gente no compre paneles solares porque desecharlos no es ecológico, deben abordar este problema.

Así es como prioriza los impactos que debe abordar primero: mezclando sus principales impactos y riesgos con los de sus partes interesadas más importantes.

Una vez que hayas encontrado tus impactos y seleccionado los principales a abordar, tendrás que medirlos para saber con qué estás lidiando y cómo apostar por otras alternativas.

Solo entonces debe buscar diferentes opciones: puede ver lo que otros en su industria ya están haciendo, recopilar comentarios de su personal, contratar a un consultor especializado para ayudarlo

Recuerde que necesitará medir y monitorear el método, modelo, actividad, producto, pieza u otro alternativo, para asegurarse de que realmente está marcando la diferencia y haciendo que su negocio sea más sostenible.

Esto también le proporcionará datos para compartir en su informe de sostenibilidad y RSC.

Puede encontrar más información sobre esto en nuestra pieza: ¿Las PYMES Deben Tener Una Estrategia De RSC O Sostenibilidad? ¿Cómo Pueden Crearlo?

Muchas empresas han realizado estos ejercicios de estrategia de sostenibilidad y han trabajado en cambios reales y significativos, con la compensación de carbono entre las últimas tendencias.

Pero hay otra tendencia de la que tu negocio también podría beneficiarse.

3-Las Organizaciones Sostenibles Educan a los Empleados y Crean una Cultura de Sostenibilidad

Se trata de capacitar a los empleados de una empresa con conocimientos sobre sostenibilidad, protección del medio ambiente y cuestiones sociales.

Para que la cultura organizacional pueda convertirse en una en la que la sostenibilidad se viva realmente y no solo se hable de ella.

Nuestros cerebros están diseñados para anticipar el futuro con fines de supervivencia, especialmente cuando estamos bajo estrés.

Si lo pensamos, estar en el momento presente y considerar con calma cómo nos sentimos y lo que nos rodea en un momento dado sin preocuparnos por lo que podría suceder a continuación, incluso tiene un nombre: atención plena.

Las empresas también se beneficiarían de adoptar prácticas de atención plena. Pero ese no es el punto aquí.

El punto es que es más fácil para nuestros cerebros comer una sabrosa carne de res todos los días que imaginar cómo una tierra lejana podría agotarse por completo y desperdiciar sus depósitos de agua para criar ganado.

Por lo tanto, los comportamientos sostenibles a menudo son difíciles de implementar. Pero tan importante.

Por lo tanto, organizar sesiones de capacitación en las que el personal pueda aprender sobre algunos comportamientos ecológicos para adoptar tanto en casa como en casa es una buena idea.

Además, estos momentos también pueden ser útiles para recopilar comentarios de ellos sobre los impactos que podrían haber notado. Y para hacerles saber la estrategia de sostenibilidad de la empresa que se está poniendo en marcha o se pondrá en marcha.

Esto no solo ayudará a crear una cultura donde la sostenibilidad se viva de verdad.

El personal probablemente estará orgulloso de trabajar para una organización que está tratando activamente de ser más amigable con el medio ambiente.

4 – Un Negocio Sostenible Contribuye Activamente a los Cambios Sistémicos Que Deben Tener Lugar

Así es.

Contribuyendo a los cambios sistémicos que deben tener lugar.

Eso también debería ser parte de tu negocio. Pero no se fíen de mi palabra, tomen al IPCC, el órgano de la ONU conocido como el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático.

Dicen que necesitamos ampliar y acelerar la implementación de la mitigación climática de largo alcance, multinivel e intersectorial y abordar las barreras. Ese cambio sistémico tendría que vincularse a medidas de adaptación complementarias, incluida la adaptación transformacional.

Si lo pensamos honestamente, muchos de los problemas de hoy en día son lo que Elkington, conocido como el abuelo de la sostenibilidad, llama problemas malvados.

Estos son problemas globales, complejos e interconectados.

Y no hay una solución simple para un problema complejo. Particularmente cuando somos lo suficientemente humildes para aceptar que el cambio climático no es el problema, es un síntoma del problema.

Se trata más de cómo nos vemos a nosotros mismos y nuestro lugar en el gran orden de las cosas. Y hacer negocios teniendo en cuenta que no hay un buen negocio en una sociedad en colapso y un planeta donde la biosfera no es capaz de regularse a sí misma y asegurar el equilibrio que nos permite a los humanos y a nuestros negocios prosperar.

En última instancia, el negocio sostenible consiste en tomar decisiones difíciles. Y a veces, puede significar reinventar por completo la forma en que hemos estado haciendo negocios desde la Revolución Industrial.

Tener la economía circular y la forma en que funciona la Naturaleza más en la agenda, por ejemplo.

De adaptar la oficina y mejorarla. Para rediseñar el negocio principal y cambiar algunas actividades principales. Además de poner en marcha una cultura de sostenibilidad para que la sostenibilidad crezca de forma orgánica.

Pero, de nuevo, las empresas exitosas son las que piensan unos 20 o 30 años por delante.

Hace casi 2 décadas, desarrollar, implementar y obtener los fondos para comenzar a fabricar automóviles eléctricos era más complicado que seguir produciendo automóviles térmicos.

Al igual que probar nuevas bebidas a base de cereales, como la»leche» de avena, que se encuentra entre las más ecológicas, ya que las alternativas a la leche eran más difíciles que repetir el modus operandi de la producción de leche.

Y pocas personas tenían el afán de Steve Job por dar forma a la industria de las telecomunicaciones/ entretenimiento cuando se lanzó el primer iPhone.

Puede ser más complicado y requerir más tiempo, más reuniones, más aprendizaje o pasar más problemas.

Pero no seguir este camino de innovación y sostenibilidad, y no cambiar un negocio para estar preparado para el futuro previsible, puede significar un éxito a corto plazo, pero mantenerse obsoleto en la próxima década.

Además, cuando observamos cómo funciona la Naturaleza, un proceso de innovación conocido como biomímesis, vemos que no hay tal cosa como una especie saludable en un ecosistema en descomposición.

Así que ahorrar algo de tiempo para ayudar activamente a dar forma a su industria y trabajar juntos en cómo puede tener lugar el cambio sistémico también es fundamental para el éxito a largo plazo.

La mejor manera de trabajar con otras empresas es hablar regularmente con ellas.

Hay muchos grupos, sociedades, organizaciones y eventos dedicados a la creación de redes de líderes empresariales sostenibles. Encuéntralos, haz contactos, organiza reuniones, conéctate con el sector público y empieza a dar forma a lo que está por venir.

Idealmente, encontrar modelos de negocio alternativos y sostenibles es un camino a seguir. Como lo hizo Patagonia al crear centros de reparación de ropa.

IKEA también está revendiendo muebles usados y albóndigas de proteínas a base de plantas. Fairphone leads en teléfonos móviles de diseño ecológico.

Las empresas sostenibles han entendido que las personas y el planeta tienen que ser lo primero.

Así que están ganando dinero con lo que no hacen: menos contaminación, produciendo menos residuos y enviándolos aguas arriba para ser reutilizados, o reduciendo y compensando las emisiones de gases de efecto invernadero.

Sí, es probable que se gaste más dinero, tiempo y energía para que las empresas sean más respetuosas con el medio ambiente y con las personas. Pero si la transición a la sostenibilidad se hace bien, valdrá la pena a mediano plazo.

Vale la pena para las empresas. Vale la pena para el planeta. Y vale la pena para todos.