Seamos realistas, realizar una entrevista no siempre es divertido y no es algo natural para muchas personas, incluidos los gerentes de recursos humanos. A menudo, los entrevistadores no tienen armas con las preguntas de la entrevista apropiadas, no pueden hacer un seguimiento de las respuestas de los candidatos y no pueden llenar el vacío que a menudo resulta cuando dos extraños se sientan juntos por primera vez.

Pero las apuestas son excepcionalmente altas cuando se trata de construir su equipo y fomentar su propio éxito. Es por eso que, además de comprender el mercado laboral, es importante saber cómo realizar una entrevista de la manera correcta.

Estos son algunos consejos simples que, cuando se aplican de manera consistente, le ayudarán a identificar candidatos que están orientados para progresar en sus carreras y que pueden hacer una contribución inmediata a su organización.

Entienda Lo que está buscando

Al considerar las preguntas que hará para su próxima entrevista, lo que realmente está tratando de obtener es si esta persona sería una buena opción para su organización. En realidad, el proceso es bastante intuitivo.

En primer lugar, está tratando de ver si un candidato puede autoevaluarse y articular cómo podría hacer una contribución positiva a su organización en virtud de su inteligencia emocional. En segundo lugar, busca compatibilidad con habilidades de comunicación y estilos de trabajo. Y en tercer lugar, está tratando de determinar el «factor de deseo del candidato», que generalmente sirve como el factor de swing definitivo para determinar a quién traer a bordo.

Ahora, vamos a explicar estos conceptos un poco más, con preguntas específicas que puedes hacer a lo largo del proceso.

Medir el Nivel de Autoconciencia del Candidato

A medida que intenta determinar el conocimiento de un candidato sobre sí mismo y cómo encaja en las organizaciones, considere abrir su entrevista con una pregunta como:

• Guíame a través de tu progreso en tu carrera, llevándome a tu puesto actual.

Esta es una buena manera de obtener el historial laboral de un candidato, así como su visión de su progreso. Una vez que tenga su respuesta, haga un seguimiento con preguntas como:

• ¿Cómo ha tenido que reinventar su trabajo a la luz de las necesidades cambiantes de su organización?
• ¿Qué te hace destacar entre tus compañeros?
• ¿Qué diría su crítico más respetado de sus fortalezas, áreas de desarrollo y potencial futuro en su campo?

Además de sondear la evaluación de un individuo de sí mismo, también desea hacer preguntas sobre cómo evalúan sus organizaciones, con preguntas como:

• ¿Cuántos empleados tiene su empresa?
• ¿Cuál es la base de ingresos anuales de su organización?
• ¿Cómo está estructurado su departamento en términos de relaciones de presentación de informes?
• ¿Cómo gana dinero exactamente su empresa y cuáles son sus dos mayores gastos?

Dependiendo del nivel del candidato que estás entrevistando, sus respuestas pueden proporcionar una excelente visión de su nivel de perspicacia empresarial y autoconciencia.

Buscando Compatibilidad, No Solo Simpatía

Todos tendemos a contratar a nuestra propia imagen, pero cuando se trata de cómo realizar una entrevista, debe mirar más allá de la química inmediata haciendo preguntas como:

• ¿Cuántas horas al día le resulta necesario trabajar para hacer su trabajo?
• ¿Cuán sensible es a aceptar la crítica constructiva?
• Describa el ritmo al que normalmente trabaja en la oficina: ¿moderado, rápido o con el pelo en llamas?
• ¿Cuánta estructura, dirección y retroalimentación prefiere generalmente en el día a día?
• ¿Generalmente pide permiso o perdón al tomar decisiones?

Algunos seguimientos naturales a este tipo de preguntas serían preguntar sobre ejemplos específicos. Así, por ejemplo, un natural de seguimiento a la última pregunta anterior sería:

• dígame alrededor de una época cuando no se han equivocado en el lado de la precaución cuando se debe tener.

Este tipo de preguntas le ayudan a adaptar mejor el estilo personal de una persona a la cultura corporativa de su departamento. Sin completar estas preguntas, podrías terminar con alguien que pueda hacer el trabajo técnicamente, pero que esté totalmente fuera de sincronía con el resto de tu equipo.

Evaluar el factor de deseo del Candidato

No hay excusa para que los candidatos no hayan investigado su empresa, sus logros, competidores y desafíos antes de una entrevista. Aún así, algunos harán todo lo posible para expresar su comprensión de quién eres y por qué están tan entusiasmados por unirse a tu firma.

Lo que realmente está tratando de llegar aquí es si el candidato quiere «un trabajo «o si quiere»este trabajo». Prueba preguntas como estas para aislar a los que tienen más hambre de la oportunidad que ofreces:

• ¿Qué sabes de nuestra organización?
• ¿Por qué querrías trabajar aquí?
• En su mente, ¿qué nos diferencia de nuestros competidores?
• Si aceptara este puesto con nosotros hoy, ¿cómo explicaría eso a un posible empleador dentro de cinco años?
• ¿Cómo proporcionaría este rol con nuestra empresa un enlace a su futura progresión profesional?

Comprender su papel en la Entrevista

Cómo realizar una entrevista siempre dependerá de su capacidad para evitar errores comunes de contratación y evaluar el talento potencial en el proceso de entrevista. Pero tenga en cuenta que más nuevos empleados fallan debido a la falta de correspondencia entre la cultura de la personalidad y las habilidades técnicas. Es por eso que debe estar atento a los estilos compatibles en términos de comunicación, ritmo, crítica constructiva y compromisos de horas de trabajo en las respuestas de los candidatos.

Cuando estés pensando en cómo entrevistar a un candidato, asegúrate de tener un buen equilibrio entre entrevistar y educar. Siga el paradigma 80-20, de modo que el candidato hable el 80% del tiempo al comienzo de la entrevista, y usted hable el 20% del tiempo después de haber completado la ronda inicial de preguntas de la entrevista.

Durante su período de educación, siempre esté dispuesto a ofrecer una buena cantidad de asesoramiento y dirección profesional. Después de todo, cada relación nos da la oportunidad de compartir nuestra riqueza de conocimientos y experiencia con otros: Si ve la entrevista como una oportunidad para regalar a otra persona, ya sea que la contrate o no, encontrará que la comunicación se vuelve mucho más natural y agradable.

¿Más Preguntas Sobre Cómo Realizar una Entrevista?

Las entrevistas son definitivamente un desafío para los candidatos, pero son igual de desafiantes para el empleador. Necesita saber las preguntas correctas para hacer para encontrar al solicitante de empleo que mejor se ajuste a sus necesidades. Pero hay buenas noticias. Monster tiene décadas de experiencia ayudando a empleadores como usted. Con acceso gratuito y continuo a los últimos recursos de contratación, incluidos consejos de contratación, tendencias del mercado laboral y estrategias de gestión, podemos ayudarlo a llegar a su próxima excelente contratación.