nejúspěšnější ženy vám řeknou, že mentoři udělali velký rozdíl ve své kariéře. Jejich mentorství se nemusí vždy promítnout do proražení skleněného stropu, ale mentoři mohou pomoci vašemu pracovnímu výkonu, pomůže vám dosáhnout úspěchu ve společnosti a také vám pomůže být více naplněn ve vaší práci.
zde je 11 způsobů, jak vám mentor může pomoci během 4 obecných fází vaší kariéry:
Fáze 1: Nováček: vaši Mentoři vám pomohou aklimatizovat se na novou práci nebo pracovní prostředí:
1. Najděte si cestu a naučte se pravidla: Bonnie Marcus, autor politiky propagace, říká: „mentor může nabídnout rady, jak se nejlépe orientovat v novém pracovním prostředí a poskytnout informace o lidech a politice.“.“Mentor ve vaší společnosti vám může pomoci pochopit firemní očekávání-mluvená i nevyslovená pravidla. Mohou poukázat na chyby, pokud vás uvidí v akci. Váš mentor vám může pomoci cítit se pohodlně v tomto prostředí.
2. Identifikujte svou sadu dovedností a vše, co chybí, na čem musíte pracovat. Ve svém druhém zaměstnání mimo obchodní školu, mentor navrhl, abych se zúčastnil školení v oblasti řízení času a organizace, což mi pomohlo být efektivnější v mé práci.
3. Modelujte, Co funguje: požádejte své mentory, aby se podělili o své příběhy o tom, co v jejich kariéře fungovalo a co ne. poučte se ze zkušeností svých mentorů. Beth B. Kennedy, vedoucí trenér, který naučil mnoho vůdců, jak zahájit úspěšný mentorský vztah, sdílí úspěch klienta, jehož mentorka naučila své „vynikající strategie delegování a řízení času“, které vedly k úspěchu a propagaci klienta.
fáze 2: strategická: vaši Mentoři vám pomohou naplánovat, kam se chystáte pro úspěšnější a naplňující kariéru:
4. Vytvořte vizi: mentor vám může pomoci přemýšlet o tom, kam chcete v dlouhodobém horizontu jít a co vám může pomoci se tam dostat. Tento typ mentora může být někdo na vašem pracovišti, někdo ve vašem oboru, nebo více obecného obchodního trenéra, možná i někoho, koho najmete.
5. Hledejte rezonanci: mentor nebo trenér vám může pomoci posoudit, jak dobře vaše současné prostředí odpovídá vašim hodnotám, dovednostem a zájmům. Budete šťastnější s prací a prostředím, které rezonuje.
6. Pomůže vám definovat úspěch: dlouhodobý úspěch není jen o tom, co společnost nebo prostředí definuje jako úspěch. Říká Amy Beilharz, bývalý manažer společnosti, který se stal sériovým podnikatelem a obchodním trenérem, to sdílí jako ženy, skupinové cíle, naše vztahy a příspěvek k větší věci jsou důležité pro pocit naplnění v naší kariéře.
Fáze 3: Mobilní: Vaši Mentoři Vám Pomohou V Klíčových Rozhodovacích Bodech
7. Řešení problémů: můžete se obrátit na své mentory, abyste získali zpětnou vazbu o všech výzvách, se kterými se setkáváte, a nabídnout možná řešení problémů, stejně jako obecné strategie, které pro ně v podobných situacích fungovaly.
8. Vyhodnoťte Pracovní Nabídky: Může vám být nabídnuta práce ve vašem vlastním oddělení, v jiné části vaší společnosti nebo dokonce ve vaší vlastní společnosti. Někdy je těžké vidět všechny důsledky přijetí konkrétního zaměstnání-jak pro krátkodobé přizpůsobení, tak pro jeho dlouhodobou strategickou hodnotu. Mentor vám pomůže vidět všechny úhly a vyhodnotit fit.
Fáze 4: úspěšná: vaši Mentoři vám pomohou dostat se tam, kam chcete jít:
9. Pomozte síti: Marcus říká, že mentoři mohou představit mentees “ potenciálním spojencům a šampionům.“
10. Všimněte Si: Beth B. Kennedy ,vedoucí trenér, který naučil mnoho vůdců, jak zahájit úspěšný mentorský vztah, “ současná Moje klientka se naučila strategie od svého mentora, které vedly k její propagaci.“. Její mentor ji naučil způsoby, jak autenticky zviditelnit.
11. Vaši Mentoři mohou sloužit jako sponzoři: Marcus zdůrazňuje, že v horních vrstvách, nejde jen o mentoring. Chcete-li být povýšeni, ženy potřebují sponzory, kteří jsou ochotni představit své mentees správným lidem a Navrhnout je k propagaci.
12. Podívejte Se Mimo Vaši Společnost: Externí mentoři ve vašem oboru vám mohou pomoci hledat příležitosti mimo vaši společnost. Mohou vám pomoci rozhodnout, co hledáte, seznámit vás s jejich kontakty, nebo vám dokonce pomohou dostat se do jejich vlastních organizací.
kde najít mentora? Kultivujte mentory ve vaší společnosti i mimo ni. Kennedy nabízí možnost někoho “ z jiného oddělení přidat systémovější a strategičtější perspektivu.“Váš šéf může být také dobrým mentorem, v závislosti na osobě.
jak se dostat mentored? Kennedy to říká, “ nejlepší mentorské vztahy se odehrávají, když nejsou nuceny mentoringové programy.“. Proaktivní způsob, jak získat mentora, je zahájit proces neoficiálnějším způsobem.“
jak?
a) identifikujte někoho, kdo byl úspěšný ve vaší organizaci nebo oboru způsobem, který s vámi rezonuje nebo který má určité dovednosti a vztahy, které byste chtěli napodobit.
b) seznamte se s nimi. Kennedy navrhuje, abyste požádali o krátkou schůzku nebo kávu, nic fantastického.
c) Kennedy říká: „hodnotí synergii.“Co vám říká vaše střeva o mentorovi? „Má možný mentor čas a energii na mentorování?“
d) po několika neformálních setkáních Kennedy říká, že se pak můžete zeptat osoby, zda by byla vaším mentorem. „Podělte se o své očekávání. Některé z nejlepších mentorských vztahů, které se mnou moji klienti sdíleli, jsou vztahy, které se scházejí jednou za měsíc a mentee přináší otázky a agendu. Mentee musí být aktivní a diskutovat o svých potřebách.“Je také dobré sdílet články o mentoringu a“ dalších osvědčených postupech se svým mentorem.“
e) v určitém okamžiku chcete vyhodnotit účinnost. Kennedy navrhuje posouzení šest měsíců nebo rok po silnici. Pokud to nefunguje, můžete poděkovat svému mentorovi a přejít na někoho nového.
nečekejte, až vám někdo nabídne mentora. Začněte přemýšlet o konkrétních způsobech, jak chcete, aby vám mentor pomohl, a seznam lidí, kteří by vám mohli pomoci. Můžete mít více než jednoho mentora najednou, také. Zeptejte se ostatních žen na jejich mentorské zkušenosti, také. A pokud má vaše společnost mentoringový program, zjistěte, jak je člověk vybrán k účasti. V korporátním světě to nikdo nedělá. Podpora vašich mentorů může být jedním z nejdůležitějších determinantů vašeho úspěchu.
hostující příspěvek Lisa Tener
Lisa Tener je autor, trenér a čtyřnásobný vítěz Stevie Award, včetně Silver Stevie Award pro Mentor / trenér roku 2014. Lisa slouží na fakultě na Harvardské lékařské fakultě CME publishing course a blogy na témata jako jak si vybrat literárního agenta. Její příspěvky najdete také na Huffington Post. Sledujte lisu na Twitteru @LisaTener a Facebook.
hodnocení rady a názory nejsou nutně ty glasshammer.com