pandemie COVID-19 zvýšila obecný řád, který svět kdysi znal, a jak se míra očkování zvyšuje a populace bojují proti variantě Delta, trh práce si dává čas na „návrat k normálu“, přičemž nezaměstnanost v USA se pohybuje nad 5%.
pravdou je, že USA jsou stále uprostřed pandemie, která může navždy změnit způsob, jakým pracujeme. Jak se tento příběh odvíjí, odborná fakulta svatého Josefa, Laura Crispin, Ph.D., docent ekonomie a Eric Patton, Ph.D., docent managementu, byli schopni dráždit některé z větších problémů, kterým čelí americká ekonomika, a jak mohou zaměstnavatelé začít znovu pracovat letos na podzim.
1. Samotné mzdy to nesnižují.
nedostatek pracovních sil dominuje mediálnímu pokrytí americké ekonomiky od loňského jara. Zaměstnavatelé přišli o velkou část pracovníků, kteří byli na začátku pandemie nuceni do důchodu, a další stovky tisíc byly propuštěny, když se jejich zaměstnavatelé během odstavení zavřeli.
“ někteří z těchto pracovníků byli propuštěni ze svého druhého nebo třetího zaměstnání. Pandemie jim dala šanci posoudit riziko, které na těchto pozicích snášeli, a přijít na to, jak žít bez té výplaty, “ poznamenává Patton. „Možná se rozhodli místo toho postarat o své vnoučata nebo omezit něco jiného, aby nahradili finanční ztrátu.“
Chcete-li se odrazit, velcí maloobchodníci jako Amazon a Walmart nabízejí podpisové bonusy a další finanční výhody, které prakticky vylučují schopnost jakéhokoli podnikání na hlavní ulici přilákat pracovníky.
„zaměstnavatelé musí přehodnotit své mzdové struktury,“ vyzývá Crispin. „Pokud pracovníci mohou vydělat 11 dolarů za hodinu práce v Target nebo 11 dolarů za hodinu v denním stacionáři, což vyžaduje certifikace a dohled,který z nich by si většina pracovníků vybrala?“
dalším monumentálním posunem ve způsobu, jakým někteří lidé pracují, byl drastický nárůst práce na dálku,kterou někteří zaměstnavatelé používají jako pobídky k náboru. I když tato možnost nemůže být k dispozici všem pracovníkům, to se stalo docela pohodlí pro většinu kancelářských pracovníků, kteří maximalizují svou pracovní dobu tím, že odstraní čas dojíždění a naklonil se k flexibilnějším hodinám.
„bylo neuvěřitelné vidět posun, který jsme dokázali udělat pro ty z nás s kancelářskými pracemi,“ poznamenává Patton. „Pokud by celá organizace plánovala přejít na práci na dálku, tento plán by byl implementován po mnoho let. Ale během několika týdnů, byli jsme zpátky do práce, i když celý náš svět byl vypnut.“
Patton poznamenává, že studie společnosti McKinsey & ukázala, že velká většina pracovníků dává přednost tomu, aby zůstala vzdálená, jakmile se svět vrátí k „podnikání jako obvykle“.“Existují však nevýhody práce z domova. Zaměstnavatelé vidí rekordní míru vyhoření, jak se srazí pracovní život a domácí život, a zařízení, která korporace vynaložily miliardy dolarů na stavbu, sedí prázdná, nechat je absorbovat neuvěřitelné finanční ztráty.
aby to bylo možné, společnosti jako Apple a Google odrazují vzdálenou práci pro své zaměstnance tím, že nabízejí výhody, jako jsou peněžní bonusy a akciové opce zaměstnancům, kteří pracují na místě. Bez vládní podpory nejsou menší firmy schopny takové strategie realizovat.
„myslím, že je třeba učinit další kolo vládní intervence,“ tvrdí Patton. „Tito menší zaměstnavatelé budou potřebovat tyto prostředky na zvýšení své mzdové kapacity.“
2. Trh práce se neshoduje.
míra národní nezaměstnanosti v březnu 2020 vzrostla na 18%. Zatímco tyto sazby klesly, míra nezaměstnanosti ve státě Pensylvánie se stále pohybuje kolem 7%, což je daleko nad tím, co by většina ekonomů považovala za normální. Tak proč je to tak, že všude, kam se otočíme, zaměstnavatelé vypadají zoufale pro pracovníky?
podle Crispina mohou být ti, kteří hledají zaměstnání, neshodní zkušenosti s 10 miliony pracovních míst, která jsou v současné době otevřena ve Spojených státech.
„pokud má někdo doktorát z informatiky, nechce pracovat v Chipotle,“ shrnuje Crispin. „Hledají práci, která vyžaduje jejich odborné znalosti.“
tento typ nesouladu pracovních míst vede některé členy americké pracovní síly k ukončení hledání zaměstnání společně. Tito pracovníci jsou takzvaní „odradení pracovníci“ nebo pracovníci, kteří prakticky vypadli z pracovní síly a nejsou započítáni do Národní míry nezaměstnanosti.
jak se míra nezaměstnanosti normalizuje, míra účasti pracovních sil je stále nízká, což není udržitelné pro většinu amerických domácností ani pro celkovou ekonomiku.
„míra účasti se výrazně snížila a to silně ovlivňuje naši pracovní sílu,“ poznamenává Crispin. „Tito lidé by se mohli vrátit do školy nebo se starat o své děti; mohli by také jen péct chléb-kdo ví — Ale rozhodně nejsou hledání zaměstnání.“
společným vyprávěním v médiích je, že dávky v nezaměstnanosti jsou vyšší než mzdy, které někteří pracovníci dostávali, takže návrat k pracovní síle se jim zdá necitlivý.
„není tu spousta důkazů, které by to podpořily,“ říká Patton. „Pravdou je, že lidé, kteří potřebují práci, se vždy vrátí do práce – $ 300 je nebude držet doma. Ale plány se stále mění a spousta těch pracovních míst, která opustili, se stále nevrátila. V tuto chvíli je to hádací hra, kdy se na toto zaměstnání mohou skutečně spolehnout.“
3. Nejistá povaha pandemické péče o děti.
snad nejrozmanitějším vedlejším účinkem ze všech je pozoruhodný způsob, jakým COVID-19 vyhladil ženy z pracovní síly.
pandemie měla téměř okamžitý účinek na pracující matky. Tento rozdíl narazil jako obzvláště ostrý u rodičů dětí mladších 10: míra, s jakou ženy v této skupině uvažovaly o opuštění pracovní síly, byla 10 procentní body vyšší než u mužů. A ženy v heterosexuálních dvojkariérních párech, které mají děti, také hlásily větší nárůst času stráveného povinnostmi v domácnosti od začátku pandemie.
školní rok právě začíná, protože varianta Delta COVID-19 způsobuje šokující nárůsty v pozitivních případech po celém světě, díky čemuž se péče o děti nadále cítí nespolehlivá a návrat do práce pro ženy se zdá být mimo dosah.
„dokud nebudeme moci očkovat naše děti, nemyslím si, že se něco vrátí tak, jak by mělo být,“ říká Crispin. „Mezi zavíráním denních starostí a neustálým přesunem škol zpět k virtuálnímu učení neexistuje způsob, jak pracující matky předpovědět, jak mohou být během dne k dispozici pro práci a zároveň se starat o své děti.“
Crispin nedávno předložil svědectví o současném stavu péče o děti v USA Výboru pro demokratickou politiku PA House v Harrisburgu. Ve svém svědectví zdůraznila, že od roku 2020 byl vážný nedostatek péče o děti vyvolán trvalými uzavíráními a velkými pracovními místy v střediscích raného vzdělávání. Dnes, jen dostat děti do denní péče může dát rodiče na čekací listinu měsíce, ne-li roky. Vzhledem k tomu, že péče o děti stojí americké rodiny v průměru 31% jejich příjmu v domácnosti, mnoho žen neplní své genderové role pečovatelky v domácnosti.
„ženy buď zkracovaly své hodiny, nebo zcela opustily trh práce,“ říká Crispin. „A nakonec to zpomalí naše ekonomické oživení docela drasticky s nižší produktivitou a pomalým návratem k tomu, na co jsme zvyklí, pokud jde o plnou zaměstnanost.“
tato dlouhodobá nezaměstnanost může pro pracující matky velmi ztěžovat návrat na trh práce a mohla by vzít americkou ekonomiku zpět v čase, pokud jde o rovnost mezd.
jak tedy dostaneme matky zpět do práce? Studie ukazují, že je to všechno o flexibilitě.
„schopnost nastavit si vlastní hodiny se zdá být pro pracující matky nanejvýš důležitá,“ říká Crispin. „Ještě víc než práce na dálku. Být schopen se odhlásit a postarat se o Zoomovou školu vašeho 5. srovnávače nebo opustit kancelář, aby vaše dítě vzalo na 6měsíční kontrolu a poté se přihlásilo kolem 20: 00 po spánku – to je právě teď důležité pro matky.“
příběh se samozřejmě stále rozvíjí a nelze předvídat, jak národ vykopne svou ekonomiku z zející díry způsobené COVID-19. V oblastech, kde USA bohužel vždy chyběly, se však ukázalo vážné zaměření: pracující rodiče a malé podniky vždy potřebovaly vládní podporu a je nejvyšší čas zavést politiky, aby tyto volby pracovního života byly pro své občany o něco méně strašné.