1. Poskytněte vizi a účel
Vytvořte inspirativní vizi budoucnosti, která také dává vašemu týmu účel – na co se těšit a na čem pracovat. Udělejte tuto vizi dosažitelnou a realistickou a spolupracujte se svým týmem na dosažení tohoto cíle. Přemýšlejte o postupech nebo službách, které by vám mohly usnadnit práci i práci. Použijte osobní příběhy a anekdoty, abyste vysvětlili svou vizi a inspirovali členy svého týmu, díky tomu budete relativnější a méně samostatnou entitou.
2. Nastavte jasné cíle
nastavte jasné cíle pro dokončení projektu tak, aby váš tým věděl, co se od nich očekává. Ujistěte se, že váš tým souhlasí s cíli a termíny, které jste stanovili, a může se s nimi identifikovat na osobní úrovni. Tímto způsobem mohou být motivováni k tvrdší práci a dosažení těchto cílů, což zase zvyšuje úroveň produktivity. Ujistěte se, že váš tým souhlasí a spokojený s cíli a termíny, které jste stanovili, jim pomůže cítit se více zapojeni do jejich práce.
3. Lead by example
jednou z nejsilnějších motivačních taktik, které můžete použít, je vést příkladem. Tvrdá práce, prokazující profesionální integritu, a mít přístup k can-do jsou všechny vlastnosti, které budou mít pozitivní vliv na členy vašeho týmu.
pokud váš tým uzná, že si ceníte času a úsilí, které vynaložil na svou práci, a prokážete stejné akce a hodnoty, které od nich očekáváte, bude je to inspirovat k tomu, aby udělali totéž.
4. Podporujte týmovou práci
povzbuzujte členy, aby spolupracovali jako tým zdůrazňováním důležitosti a spojení mezi týmovou prací a dosažením skupinových cílů. Všimněte si, že když lidé pracují společně, práce je mnohem jednodušší a rychlejší. Svůj tým můžete dále motivovat propojením výkonu s týmovými cíli.
podpora týmové práce pomůže jednotlivým členům týmu cítit se méně izolovaní a odděleni od pracoviště. Zaměstnanci se budou cítit více angažovaní a součástí větší komunity, inspirovat je, aby pracovali tvrději a užívali si toho, co dělají.
5. Buďte optimističtí a pozitivní
mít pozitivní přístup a optimistický výhled, i když jsou těžké časy, může inspirovat členy vašeho týmu, aby zaujali stejný postoj a výhled a pokračovali v tvrdé práci. Zbývající pozitivní ukáže váš tým, že to není konec světa, pokud se věci pokazí, a udržet je zaměřena na větší obrázek.
můžete také pomoci motivovat svůj tým tím, že pozitivně reagujete na dokončení cíle nebo projektu a na dovednosti a schopnosti, které každý člen přináší do týmu. Nechte je, aby se cítili ceněni a oceněni, a váš tým bude pracovat tvrději.
6. Dejte chválu a odměny
Toto je jeden z nejlepších způsobů, jak inspirovat a motivovat svůj tým k tvrdší práci. Když chválíte jednu osobu před ostatními, povzbuzuje je, aby pracovali tvrději nebo lépe, a současně motivovali ostatní, aby tvrdě pracovali, aby byli chváleni. Když je odměna spojena s výkonem, lidé budou pracovat ještě tvrději a budou více oddáni svému úkolu, aby získali odměnu.
7. Komunikujte s týmem
měli byste být vždy kontaktovatelní, aby vám členové týmu mohli klást otázky týkající se projektu, získat svůj názor, nabídnout nápady a poskytnout zpětnou vazbu. Být k dispozici pro váš tým hraje klíčovou roli v jejich motivaci, protože ukazuje, že si ceníte projektu a jejich zpětné vazby. Zpřístupnění sebe sama také zabrání tomu, aby se členové vašeho týmu cítili izolovaní a odděleni od vedení. Zajištění toho, že budete vždy k dispozici pro svůj tým, může zvýšit produktivitu a zlepšit kvalitu vaší práce.
8. Zmocněte členy týmu
když dáte členům týmu pravomoc nebo pravomoc dělat něco s úplnou kontrolou, pomůže to motivovat je k dokončení práce. Můžete také motivovat členy svého týmu, aby tvrdě pracovali a přinášeli v nich to nejlepší tím, že nabízejí konstruktivní zpětnou vazbu. Výsledkem bude zmocněný, šťastnější a produktivnější tým.
osm výše uvedených vlastností je nezbytných pro to, abyste se stali efektivním vedoucím týmu. Tím, že rozvíjíte své vůdčí schopnosti, uvidíte, že se výkon, produktivita a morálka vašeho týmu výrazně zlepší. Na druhé straně to může vést vás a vaši společnost k většímu úspěchu.