vděčnost
být vděčný může vést k vyšší sebeúctě, snížené depresi a úzkosti a lepšímu spánku. Vděčnost vás může dokonce učinit lepším vůdcem. Přesto málokdo pravidelně říká „děkuji“ v pracovním prostředí, i když většina lidí říká, že by byli ochotni pracovat tvrději pro vděčného šéfa. Nejlepší vůdci vědí, jak prokázat upřímnou vděčnost na pracovišti.
učení Agility
učení agility je schopnost vědět, co dělat, když nevíte, co dělat. Pokud jste „rychlá studie“ nebo jste schopni vyniknout za neznámých okolností, možná se již učíte agilní. Ale kdokoli může podporovat učení agility prostřednictvím praxe, zkušenosti, a úsilí. Prozkoumejte, jak skvělí vůdci jsou skvělí studenti se silnou agilitou učení, abyste mohli začít.
vliv
pro některé lidi se“ vliv “ cítí jako špinavé slovo. Ale schopnost přesvědčit lidi prostřednictvím logických, emocionálních nebo kooperativních odvolání je důležitou vlastností inspirativních a efektivních vůdců. Vliv je zcela odlišný od manipulace a musí být proveden autenticky a transparentně. Vyžaduje emoční inteligenci a důvěru. Zjistěte více o tom, jak efektivní ovlivňování může změnit hru.
empatie
empatie koreluje s výkonem práce a je kritickou součástí emoční inteligence a efektivity vedení. Pokud projevíte inkluzivnější vedení a empatické chování vůči svým přímým zprávám, náš výzkum ukazuje, že váš šéf bude s větší pravděpodobností považován za lepšího umělce. Plus, empatie a začlenění jsou imperativy pro zlepšení podmínek na pracovišti pro lidi kolem vás.
odvaha
může být těžké mluvit v práci, ať už chcete vyjádřit nový nápad, poskytnout zpětnou vazbu přímé zprávě nebo označit zájem o někoho nad vámi. To je jeden z důvodů, proč je odvaha klíčovým rysem dobrých vůdců. Spíše než vyhnout se problémům nebo umožnit konfliktům hnisat, odvaha umožňuje vůdcům zintenzivnit a posunout věci správným směrem. Pracoviště s vysokou úrovní psychologické bezpečnosti a silnou koučovací kulturou bude dále podporovat pravdu a odvahu.
respekt
zacházení s lidmi s respektem na denní bázi je jednou z nejdůležitějších věcí, které může vůdce udělat. Zmírní napětí a konflikty, vytvoří důvěru a zlepší efektivitu. Respekt je o více než absenci neúcty, a lze to ukázat mnoha různými způsoby. Prozkoumejte, jak můžete kultivovat klima respektu v práci, nebo se dozvíte více o způsobech, jak se můžete stát spojencem s ostatními.
dát to dohromady: vlastnosti dobrého vůdce
zatímco úspěšní vůdci mohou vykazovat těchto 10 vůdčích vlastností v různé míře, všichni dobří vůdci využívají alespoň některé z těchto charakteristik. Spolu, tvoří páteř silného vedení napříč organizacemi, průmyslová odvětví, a kontinenty. Bez těchto vlastností je skutečné vedení nemožné.
pokud se obáváte, že vám chybí některé z těchto vlastností dobrého vůdce, nepropadejte panice – existují způsoby, jak zlepšit své vůdčí schopnosti, včetně všech 10 těchto základních rysů. V CCL, věříme, že vedení je dovednost, kterou lze rozvíjet, a že vůdci jsou formováni zkušenostmi, pokračující studium, a přizpůsobení.
jinými slovy, můžete posílit některou z těchto 10 charakteristik dobrého vůdce, pokud jste otevřeni růstu a vynaložíte čas a úsilí na sebezdokonalování. Podobně mohou organizace pomoci svým lidem zdokonalovat tyto vůdčí vlastnosti prostřednictvím rozvoje a zkušeností v reálném světě.
je také důležité si uvědomit, že vedení je společenský proces. Je to méně o silném nebo charismatickém jednotlivci a více o skupině lidí, kteří společně pracují na společném dosažení výsledků. Pokud prokážete několik vlastností dobrého vůdce, ale nedokážete to pochopit, je pravděpodobné,že se sami nedostanete příliš daleko. Můžete být oblíbení a respektovaní, ale bude náročné dosáhnout týmových nebo organizačních cílů.
také vedení není cíl-je to něco, na čem budete muset pravidelně pracovat po celou dobu své kariéry, bez ohledu na to, jakou úroveň ve své organizaci dosáhnete.
proto v CCL říkáme, že vedení je cesta — různé týmy, projekty, situace a organizace budou vyžadovat, abyste tyto vůdčí vlastnosti aplikovali různými způsoby během své kariéry.
rozvíjet vlastnosti dobrého vůdce
organizace mohou posílit vůdčí schopnosti a podpořit hlubší úroveň angažovanosti v práci poskytováním různých rozvojových příležitostí, od učení na pracovišti a mentoringu až po formálnější virtuální koučování nebo programy rozvoje vedení.
ale jednotlivci nemusí čekat, až začnou posilovat tyto vlastnosti dobrého vůdce v sobě-můžete začít dnes —
nejprve se ujistěte, že se přihlásíte k odběru našich zpravodajů, abyste získali naše výzkumné poznatky, webináře a tipy, jak efektivně vést, doručené přímo do vaší doručené pošty.
a pokud se rozhodnete, že chcete pracovat na rozvoji svých vůdčích charakteristik a dovedností, abyste se stali efektivnějším vůdcem, zde je návod, jak přesvědčit svého šéfa, aby investoval do vás a vaší budoucnosti.
jste připraveni udělat další krok?
rozvíjejte vlastnosti dobrého vůdce v sobě nebo ve vaší organizaci pomocí našeho vlajkového Programu rozvoje vedení (LDP)®, nejdéle trvajícího programu rozvoje vedení svého druhu na světě.