Co zahrnuje školení zaměstnanců?
každá role vyžaduje jiný přístup, pokud jde o školení zaměstnanců. Z tohoto důvodu není možné přesně definovat, z čeho se skládá vzdělávací program zaměstnanců, protože je pravděpodobné, že bude prováděn způsobem, který vyhovuje podnikání a roli.
ať už se jedná o neformální úvod do firemních procesů na míru nebo postupný kurz pro učení příslušného počítačového programu, školení zaměstnanců může mít řadu podob, aby vyhovovalo podnikání, roli a zaměstnanci. Například školení vedené instruktorem, Hraní rolí, skupinové diskuse, e-learning, konference a přednášky jsou všechny formy školení zaměstnanců.
jako takový, školení zaměstnanců se neomezuje pouze na jednu techniku, s důrazem na nejlepší možný způsob, jak dostat nového zaměstnance do rychlosti nebo poskytnout další rozvoj stávajícímu zaměstnanci, který je připraven udělat další krok ve své kariéře.
proč školíme zaměstnance?
přestože školení zaměstnanců je pro nové zaměstnance často povinné, je stejně důležité, aby dlouhodobým zaměstnancům byla věnována stejná úroveň pozornosti, pokud jde o jejich vlastní rozvoj. Jako takový, navrhování vzdělávacího programu ve vaší společnosti bude pravděpodobně použitelné pro všechny zaměstnance, nové i staré.
zaměstnanci musí mít pocit, že vidí příležitost růst tam, kde pracují. Budou méně nakloněni opustit společnost, pokud uvidí uznání a prostor pro rozvoj od svého zaměstnavatele. Primárním účelem školení zaměstnanců je prospět rozvoji a schopnostem jednotlivého zaměstnance, ale protože také pomáhá s efektivitou pro udržení zaměstnanců společnosti a generálního štábu, prospívá všem stranám.
jaké jsou výhody školení zaměstnanců?
zaměstnanec i zaměstnavatel pravděpodobně získají řadu výhod z zavedení programu školení zaměstnanců. To zahrnuje:
- zvýšená produktivita
- zvýšená efektivita
- více odpovědnosti
- méně potřebné podpory
- zavedený standard pro vyškolené zaměstnance
- transparentnější struktura společnosti
- příležitosti pro rozvoj zaměstnanců sledováním osobního růstu
proč je školení a rozvoj zaměstnanců důležitý?
najímání a propouštění zaměstnanců může být v určitých scénářích správným řešením, ale pokud jde o dlouhodobý výkon, školení a rozvoj zaměstnanců umožňuje vaší pracovní síle prosperovat a jako konečný výsledek, vaše společnost pravděpodobně vzkvétá.
místo toho, aby se jednoduše vzdali zaměstnance, který nemůže vykonávat konkrétní úkoly, školení zaměstnanců vybízí zaměstnavatele, aby posoudili své zaměstnance a nabídli jim podporu, kterou potřebují k tomu, aby se naučili a rozvíjeli dovednosti potřebné pro jejich roli ve společnosti.
přijetím tohoto přístupu se společnosti mohou rozhodnout zachovat proaktivní zaměstnance, kteří mají pozitivní přístup, a umožnit jim růst s podnikáním a snižováním nákladů, které by zbytečně nahrazovaly členy zaměstnanci.