Llegará un momento en que saturará el mercado y tendrá que considerar hacer crecer su negocio ingresando a una nueva ubicación. Si bien hay muchos factores a considerar, las relaciones actuales podrían desempeñar un papel importante en el éxito de la nueva ubicación. A medida que usted y su equipo comiencen a buscar y planificar, recuerde considerar sus relaciones con sus clientes, empleados, proveedores y contratos de adquisiciones comerciales.

Clientes:

Un buen lugar para comenzar es la investigación de mercado sobre la nueva ubicación específicamente en sus clientes. A continuación, determine si hay suficientes personas para que valga la pena su tiempo, dinero y recursos. Además, asegúrese de tener algo único que ofrecer que lo diferencie de la competencia. Esto podría garantizar la longevidad en el nuevo mercado.

Empleados:

Al entrar en un nuevo territorio, su equipo actual será importante. Obviamente, tendrá que agregar personal adicional, pero esté preparado para tomar temporalmente, o en algunos casos, permanentemente, al personal existente para ayudar a impulsar la nueva ubicación. Esto puede ser un desafío porque tendrá que determinar quién irá y quién se quedará para asegurarse de que tanto las ubicaciones nuevas como las existentes tengan éxito. Esté preparado para ofrecer incentivos a aquellos que se muden temporal o permanentemente porque algunos empleados no querrán mudarse por varias razones.

Proveedores:

Hable con sus proveedores para determinar quién tiene la capacidad de continuar prestándole servicios en la nueva ubicación. Lo más probable es que estén felices de saber que obtendrán más negocios, ya que esto también podría hacer crecer su negocio. Esto le ahorrará tiempo de tener que construir nuevas relaciones, lo que le permitirá centrarse en otros factores. Sin embargo, si sus proveedores no están en la nueva ubicación, deberá identificar a los nuevos proveedores e identificar a los proveedores con la mejor reputación para ayudarlo a trasladar su nueva ubicación.

Contratos de adquisiciones:

¿Otro factor a tener en cuenta son los contratos de compras comerciales existentes a los que presta servicios? Esta es su oportunidad de aprender lo bien que está satisfaciendo sus necesidades. Esté preparado para saber que lo más probable es que ya tengan a alguien en su lugar. Sin embargo, si el proveedor de servicios actual no está haciendo un buen trabajo, esta podría ser su oportunidad de mudarse y adquirir el negocio. Por otro lado, si el proveedor de servicios actual está haciendo un buen trabajo, al menos querrá averiguar sobre el próximo período de puja abierta. Además, recuerde preguntar si puede servir como subcontratista o secundario hasta que haya una oportunidad primaria disponible.

Obviamente, hay muchos más factores a considerar al expandir su negocio. Sin embargo, sus relaciones actuales podrían ser la clave del éxito de la nueva ubicación. Por lo tanto, si ya ha establecido buenas relaciones de trabajo, es probable que su éxito se traslade a la nueva ubicación. La conclusión es que las personas a su alrededor pueden desempeñar un papel importante en el éxito de su negocio. Así, cultivar las relaciones y estar preparados para cosechar los beneficios de las semillas que has sembrado.