mest succesrige kvinder vil fortælle dig, at mentorer gjorde en stor forskel i deres karriere. Deres mentorskab kan ikke altid oversættes til at bryde gennem glasloftet, men mentorer kan hjælpe din arbejdsindsats, hjælpe dig med at opnå succes i en virksomhed og også hjælpe dig med at blive mere opfyldt i dit arbejde.
her er 11 måder en mentor kan hjælpe dig i 4 generelle faser af din karriere:
Trin 1: Nybegynder: dine mentorer hjælper dig med at akklimatisere dig til et nyt Job eller arbejdsmiljø:
1. Find Vej og lær reglerne: Bonnie Marcus, forfatter af The Politics of Promotion, siger, “mentoren kan tilbyde råd om, hvordan man bedst navigerer i det nye arbejdsmiljø og giver information om folket og politikken.”En mentor i din virksomhed kan hjælpe dig med at forstå virksomhedernes forventninger—både talte og uudtalte regler. De kan påpege fejl, hvis de ser dig i aktion. Din mentor kan hjælpe dig med at føle dig godt tilpas i det miljø.
2. Identificer dit færdighedssæt og alt, hvad du mangler, som du har brug for at arbejde på. I mit andet job ud af Handelshøjskolen foreslog en mentor, at jeg deltog i træning i tidsstyring og Organisation, hvilket hjalp mig med at være mere effektiv i mit job.
3. Model hvad der virker: bed dine mentorer om at dele deres historier om, hvad der har fungeret i deres karriere, og hvad der ikke har. Lær af dine mentorers oplevelse. Beth B. Kennedy, en Ledercoach, der har lært mange ledere, hvordan man starter et vellykket mentorforhold, deler succesen med en klient, hvis mentor lærte hende “fremragende delegations-og tidsstyringsstrategier”, der førte til klientens succes og forfremmelse.
Trin 2: strategisk: dine mentorer hjælper dig med at planlægge, hvor du skal hen for en mere succesrig og tilfredsstillende karriere:
4. Opret en Vision: en mentor kan hjælpe dig med at tænke over, hvor du vil hen i det lange løb, og hvad der kan hjælpe dig med at komme dertil. Denne type mentor kan være nogen på din arbejdsplads, nogen i dit felt eller mere af en generel forretningscoach, måske endda nogen, du ansætter.
5. Se efter resonans: en mentor eller coach kan hjælpe dig med at vurdere, hvor godt dit nuværende miljø passer til dine værdier, færdigheder og interesser. Du vil være lykkeligere med et job og miljø, der resonerer.
6. Hjælp dig med at definere succes: langsigtet succes handler ikke kun om, hvad en virksomhed eller et miljø definerer som succes. Den tidligere virksomhedsleder blev seriel iværksætter og forretningscoach deler det som kvinder, gruppemål, vores forhold og bidrag til en større sag er alle vigtige for at føle sig opfyldt i vores karriere.
Trin 3: Mobil: Dine Mentorer Hjælper Dig På Vigtige Beslutningspunkter
7. Løs problemer: du kan henvende dig til dine mentorer for at få feedback om eventuelle udfordringer, du oplever, tilbyde mulige løsninger på problemer samt generelle strategier, der har fungeret for dem i lignende situationer.
8. Evaluer Jobtilbud: Du kan blive tilbudt et job inden for din egen afdeling, en anden del af din virksomhed eller endda din egen virksomhed. Nogle gange er det svært at se alle konsekvenserne af at tage et bestemt job—både for kortsigtet pasform og også for dets langsigtede strategiske værdi. En mentor kan hjælpe dig med at se alle vinkler og evaluere pasformen.
Trin 4: vellykket: dine mentorer hjælper dig med at komme, hvor du vil hen:
9. Hjælp dig med at netværke: Marcus siger, at mentorer kan introducere mentees ” til potentielle allierede og mestre.”
10. Få Dig Bemærket: Beth B. Kennedy, en Ledercoach, der har lært mange ledere, hvordan man starter et vellykket mentorforhold, “en nuværende klient af mig lærte strategier fra sin mentor, der førte til hendes forfremmelse. Hendes mentor lærte hende måder at øge hendes synlighed på en autentisk måde.
11. Dine mentorer kan tjene som sponsorer: Marcus påpeger, at det i de øverste lag ikke kun handler om mentorordninger. For at blive forfremmet har kvinder brug for sponsorer, der er villige til at introducere deres mentees til de rigtige mennesker og foreslå dem til forfremmelse.
12. Se Uden For Din Virksomhed: Eksterne mentorer inden for dit felt kan hjælpe dig med at se ud over din virksomhed efter muligheder. De kan hjælpe dig med at beslutte, hvad du leder efter, introducere dig til deres kontakter eller endda hjælpe dig med at komme ind i deres egne organisationer.
Hvor finder man en Mentor? Dyrk mentorer inden for din virksomhed og uden for den. Kennedy tilbyder muligheden for, at nogen “fra en anden afdeling tilføjer et mere systemisk og strategisk perspektiv.”Din chef kan også være en god mentor, afhængigt af personen.
Hvordan bliver man mentoreret? Kennedy siger det, ” de bedste mentorforhold finder sted, når de ikke er tvungne mentorprogrammer. En proaktiv måde at få en mentor på er at starte processen på en mere uofficiel måde.”
hvordan?
a) Identificer en person, der har haft succes i din organisation eller felt på en måde, der resonerer med dig, eller som har visse færdigheder og relationer, du gerne vil efterligne.
b) lær dem at kende. Kennedy foreslår, at du beder om et kort møde eller kaffe, intet fancy.
c) Kennedy siger, “æsler synergien.”Hvad fortæller din tarm dig om mentoren? “Har den mulige mentor tid og energi til at vejlede?”
d) efter et par afslappede møder siger Kennedy, at du derefter kan spørge personen, om de ville være din mentor. “Del dine forventninger. Nogle af de bedste mentorforhold, som mine klienter har delt med mig, er de forhold, der mødes en gang om måneden, og mentee bringer spørgsmål og en dagsorden. Mentee skal være proaktiv og diskutere deres behov.”Det er også en god ide at dele artikler om mentorordninger og “andre bedste praksis med din mentor.”
e) på et tidspunkt vil du evaluere effektiviteten. Kennedy foreslår en vurdering seks måneder eller et år nede ad vejen. Hvis det ikke fungerer, kan du takke din mentor og gå videre til en ny.
vent ikke på, at nogen tilbyder at vejlede dig. Begynd at tænke nu på specifikke måder, du vil have en mentor til at hjælpe dig og liste folk, der kan være til hjælp. Du kan også have mere end en mentor ad gangen. Spørg andre kvinder om deres mentoroplevelser, såvel. Og hvis din virksomhed har et mentorprogram, skal du finde ud af, hvordan man bliver valgt til at deltage. Ingen går det sammen i erhvervslivet. Støtten fra dine mentorer kan være en af de vigtigste determinanter for din succes.
Gæstebidrag af Lisa Tener
Lisa tener er forfatter, træner og fire gange vinder af Stevie-prisen, inklusive Silver Stevie-prisen for Årets Mentor/Coach 2014. Lisa tjener på fakultetet på Harvard Medical School ‘ s CME publishing course og blogger om emner som hvordan man vælger en litterær agent. Du kan også finde hendes indlæg på Huffington Post. Følg Lisa på kvidre @LisaTener og Facebook.
gæst rådgivning og udtalelser er ikke nødvendigvis de af theglasshammer.kom