det er ingen hemmelighed, at den Agile proces hurtigt bliver den foretrukne måde at styre projekter på. I det kommende år forventes Agile at blive endnu mere udbredt. Organisationer, teams og endda projektstyringsprogrammer reagerer i stigende grad på et krav om mere adaptive og evolutionære processer. Og med god grund. I en hurtigt skiftende erhvervsliv, der skal reagere på hurtige markeds-og teknologiskift, leverer Agile.

ifølge VersionOne 2012 Agile Dev-undersøgelsen sagde 90% af deltagerne, at implementering af en smidig praksis forbedrede deres evne til at styre skiftende prioriteter. Agile er perfekt til ethvert projekt, der kræver en række versioner eller iterationer, der skal gennemgås og forbedres, indtil det endelige produkt er klar til prime time. For eksempel, i stedet for at vente seks måneder på en leverance, der enten er mangelfuld eller ikke længere opfylder de nuværende krav, giver Agile dig mulighed for at producere et første udkast inden for så lidt som to uger (eller mindre) til øjeblikkelig feedback—og herfra kan du forbedre hver version, indtil den er færdig.

der er mange flere fordele ved at bruge Agile. Her er 13 grunde til, at teams som din bruger denne fleksible projektstyringsproces mere og mere:

1. Agile er evolutionær, hvilket giver holdene mulighed for at lære med hver ny iteration eller udkast.
2. Agile lader teams levere en prototype og forbedre den med hver cyklus.
3. hold kan styre skiftende prioriteter mere effektivt.
4. denne hurtige og fleksible proces øger produktiviteten.
5. Agile understøtter regelmæssig og kollaborativ fejlfinding.
6. Agile ‘ s iboende kollaborative karakter forbedrer projektets synlighed.
7. Agile hjælper teams og enkeltpersoner med effektivt at prioritere arbejde og funktioner.
8. Teams kan forudse indgående projektændringer.
9. hold kan foretage hurtige rettelser baseret på feedback fra interessenter.
10. Teams kan prototype en løsning eller proces til den næste version af projektet.
11. interessenter og klienter kan give feedback, efterhånden som projektet udvikler sig—uden at holde projektet oppe (fordi feedbacken er en del af processen).
12. hold får hurtig feedback fra hver version eller iteration.
13. giver projektteams mulighed for at arbejde kreativt og effektivt.

vi kan takke et team af opfindsomme programmeludviklere for fødslen af Agile; nu bruger en bred vifte af teams, fra konsulentbureauer til markedsføring, Agile. For at se hvordan, tjek vores e-bog, Agile for Marketing Teams.

fortæl os, hvorfor du bruger en agil proces til styring af dine projekter.