værdier.

værdier er et emne, der ikke ofte tales om, men som spiller en stor rolle i adfærd og resultater. Fordi værdier er personlige, og ikke altid klart defineret, de forbliver en vigtig, men under-diskuteret og under-værdsat del af, hvem du er som person og som leder.

denne artikel er beregnet til at få dig til at tænke over dine værdier og forstå, hvorfor investere den tid og tanke vil være af stor værdi for dig. Denne artikel er ikke beregnet til at fortælle dig, hvilke værdier du skal have, som er “bedste” eller noget lignende (et sådant forsøg ville alligevel være fjollet og mislykket).

snarere er min hensigt at være praktisk og ligetil. Men før jeg kommer til de fem grunde værdier betyder noget – og hvordan du kan anvende dem i det daglige arbejde – lad mig gøre en ting klart: alle har værdier, og de bliver langt mere værdifulde, når de er klart forstået og defineret.

lad mig sige det igen.

dine værdier er mest værdifulde, når de er klart forstået og defineret.

så for at få mest udbytte af det følgende, ville dit bedste første skridt være at skitsere dine værdier og nedskrive de vigtigste for dig.

læs videre, men forpligt dig til at tage det første skridt (hvis du ikke har gjort det i den seneste tid).

de fem grunde

værdier styrer dine beslutninger. Som leder har du mange beslutninger at tage – dem, der kun påvirker dig, og dem, der påvirker mange andre. Beslutninger, store eller små, kan gøres hurtigere, lettere og med større tillid, når du starter med dine værdier. Kør dine beslutninger (bevidst først-og derefter efter meget øvelse forbliver det forsætligt, men mere underbevidst) mod skemaet for dine værdier. Det er det bedste sted at starte.

værdier styrker din evne til at påvirke. Når du kommunikerer fra dine værdier, forbinder du dig med dine lidenskaber. Når du taler med lidenskab, bliver folk tiltrukket af dig, er mere tilbøjelige til at høre din besked, og du vil få mere succes med at overtale og påvirke. Som leder bør det være indlysende, hvorfor dine værdier betyder noget på denne måde.

værdier skaber klarhed. På så mange måder, når du er klarere, bliver dit liv lettere. Klarhed hjælper dig med at fokusere, være mere produktiv og så meget mere. En af de hurtigste måder at få klarhed i dit liv er ved først at være klar over dine værdier. Når du arbejder ud fra dette udgangspunkt, følger alle de andre fordele ved klarhed.

værdier reducerer stress. De fleste mennesker, jeg kender, vil gerne have mindre stress i deres liv. Som leder er det dobbelt vigtigt, fordi din stress er smitsom – det inficerer dem omkring dig. Når dine beslutninger er hurtigere, kommunikation er lettere, og du er klarere om ting, du vil have mindre stress! Du har måske ikke tænkt på værdier på denne måde tidligere; det er dog helt rigtigt, at det at leve af dine værdier er en vidunderlig måde at reducere stress på.

værdier styrer dine handlinger. Jeg gemte dette til sidst med vilje. Det er en ting at kende og forstå dine værdier. Det er en anden ting at opføre sig i overensstemmelse med dem. Denne kendsgerning påvirker alle de ideer, der hidtil er delt, fordi det er, når du forstår og derefter handler på dine værdier, at alle fordelene opnås. Dette er den mest praktiske af disse fordele. Dine værdier styrer dine handlinger.

potentiel Pointer: selvom klare værdier hjælper med at definere, hvem du er, kan de være så meget mere nyttige på daglig basis. At være klar over dine værdier hjælper dig med at være en mere effektiv, produktiv og selvsikker leder.

ledere fra hele verden, der værdsætter læring, har gjort det bemærkelsesværdige Ledelsesindlæringssystem til deres valg som en færdighed ad gangen, en måned ad gangen tilgang til at blive en mere selvsikker og succesrig leder. Dette system giver folk mulighed for at lære af andre medlemmer og eksperter fra en lang række områder og baggrunde – alt sammen designet til at hjælpe dem med at blive mere effektive ledere. Få $ 748,25 værd af ledelsesudviklingsmaterialer, herunder to Gratis måneder af det unikke system som en del af Kevin Eikenberrys mest bemærkelsesværdige gratis Ledelsesgave nogensinde i dag.