taknemmelighed

at være taknemmelig kan føre til højere selvværd, reduceret depression og angst og bedre søvn. Taknemmelighed kan endda gøre dig til en bedre leder. Alligevel siger få mennesker regelmæssigt” tak ” i arbejdsindstillinger, selvom de fleste siger, at de ville være villige til at arbejde hårdere for en taknemmelig chef. De bedste ledere ved, hvordan man demonstrerer oprigtig taknemmelighed på arbejdspladsen.

Learning Agility

Learning agility er evnen til at vide, hvad man skal gøre, når man ikke ved, hvad man skal gøre. Hvis du er en “hurtig undersøgelse” eller er i stand til at udmærke sig under ukendte omstændigheder, lærer du måske allerede agile. Men enhver kan fremme læring agility gennem praksis, erfaring og indsats. Udforsk, hvordan store ledere er gode elever med stærk læringsevne for at komme i gang.

indflydelse

for nogle mennesker føles “indflydelse” som et beskidt ord. Men at være i stand til at overbevise folk gennem logiske, følelsesmæssige eller samarbejdsvillige appeller er et vigtigt træk ved inspirerende, effektive ledere. Indflydelse er helt forskellig fra manipulation, og det skal gøres autentisk og gennemsigtigt. Det kræver følelsesmæssig intelligens og tillid. Lær mere om, hvordan effektiv påvirkning kan være en spilskifter.

empati

empati er korreleret med jobpræstation og er en kritisk del af følelsesmæssig intelligens og ledelseseffektivitet. Hvis du viser mere inkluderende lederskab og empatisk adfærd over for dine direkte rapporter, Vores forskning viser, at du er mere tilbøjelig til at blive betragtet som en bedre udøver af din chef. Plus, empati og Inklusion er afgørende for at forbedre arbejdspladsforholdene for dem omkring dig.

Courage

det kan være svært at tale op på arbejdet, uanset om du vil stemme en ny ide, give feedback til en direkte rapport eller markere en bekymring for nogen over dig. Det er en del af grunden til, at MOD er et nøgleegenskab hos Gode ledere. I stedet for at undgå problemer eller lade konflikter gnave, mod gør det muligt for ledere at intensivere og flytte tingene i den rigtige retning. En arbejdsplads med høj psykologisk sikkerhed og en stærk coachingkultur vil yderligere understøtte sandhed og mod.

respekt

at behandle mennesker med respekt dagligt er en af de vigtigste ting, en leder kan gøre. Det vil lette spændinger og konflikter, skabe tillid og forbedre effektiviteten. Respekt handler om mere end fraværet af respektløshed, og det kan vises på mange forskellige måder. Udforsk, hvordan du kan dyrke et klima af respekt på arbejdspladsen, eller lær mere om måder, hvorpå du kan blive allieret med andre.

at sætte det hele sammen: karakteristika for en god leder

mens succesfulde ledere kan udvise disse 10 lederskabskvaliteter i varierende grad, udnytter alle gode ledere i det mindste nogle af disse egenskaber. Sammen udgør de rygraden i stærkt lederskab på tværs af organisationer, brancher og kontinenter. Uden disse kvaliteter er ægte lederskab umuligt.

hvis du frygter, at du mangler nogle af disse egenskaber ved en god leder, skal du ikke gå i panik — der er måder, du kan forbedre dine lederevner på, inklusive alle 10 af disse kerneegenskaber. Hos CCL mener vi, at lederskab er en færdighed, der kan udvikles, og at ledere formes gennem erfaring, fortsat undersøgelse og tilpasning.

med andre ord kan du styrke nogen af disse 10 egenskaber ved en god leder, hvis du er åben for vækst, og du lægger tid og kræfter på selvforbedring. Tilsvarende kan organisationer hjælpe deres folk med at finpudse disse lederskabskvaliteter gennem udvikling og virkelige oplevelser.

det er også vigtigt at indse, at lederskab er en social proces. Det handler mindre om et stærkt eller karismatisk individ, og mere om en gruppe mennesker, der arbejder kollektivt for at opnå resultater sammen. Hvis du demonstrerer flere af egenskaberne ved en god leder, men undlader at forstå dette, er chancerne for, at du ikke kommer meget langt alene. Du kan være vellidt og respekteret, men det vil være udfordrende at nå team eller organisatoriske mål.

lederskab er heller ikke en destination — det er noget, du skal arbejde på regelmæssigt i hele din karriere, uanset hvilket niveau du når i din organisation.

Derfor siger vi hos CCL, at lederskab er en rejse-forskellige teams, projekter, situationer og organisationer kræver, at du anvender disse lederskabskarakteristika på forskellige måder i hele din karriere.

udvikle kvaliteterne hos en god leder

organisationer kan styrke lederskabskvaliteter og fremme dybere niveauer af engagement på arbejdspladsen ved at tilbyde en række udviklingsmuligheder, lige fra on-the-job læring og mentoring, til mere formelle virtuelle coaching-eller lederudviklingsprogrammer.

men enkeltpersoner behøver ikke at vente med at begynde at styrke disse egenskaber ved en god leder i sig selv — du kan starte i dag.

først skal du sørge for at abonnere på vores nyhedsbreve for at få vores forskningsbaserede indsigt og tips om førende effektivt leveret direkte til din indbakke.

og hvis du beslutter dig for at arbejde på at udvikle dine lederskabskarakteristika og færdigheder for at blive en mere effektiv leder, kan du overbevise din chef om at investere i dig og din fremtid.

klar til at tage det næste skridt?

Udvikl kvaliteterne som en god leder i dig selv eller i din organisation med vores flagship Leadership Development Program (LDP), det længste løbende lederudviklingsprogram af sin art i verden.