kabel-TV har sine rødder i slutningen af halvfjerdserne. Indiske tv-seere ledte efter underholdningsmuligheder, bortset fra hvad statsejede tv-selskab DD tilbød. Det kom deres vej med import og fremstilling af videokassetteoptagere tilladt indenlandsk. Der var en veritabel boom i salg af videokassettebåndoptagere i denne periode. Initiativrige personer i boligblokke placeret en video i deres hjem eller deres garager og begyndte at tilbyde en kabel-TV-tjeneste til folk, der har valgt det. Den tilgængelige billetpris var Hindi og engelske film og piratkopierede vestlige komedier, musik og spiludstillinger. På dette tidspunkt var kabel-TV begrænset til de store metroer og byer og samfundets øverste skorpe.

drivkraften for dens spredning kom i 1990 med fremkomsten af Golfkrigen. Ted Turners CNN begyndte at stråle nyhedsrapporter om Saddam Husseins bombning og udløste et krav om parabolantenner. Kun de velhavende havde råd til dem. Nogle kabeloperatører, der havde kørt deres Hindi og engelske filmkanaler, tilføjede retter og begyndte at videresende CNN til hjem. Dette ansporede efterspørgslen efter kabel-TV, hvilket gør det til en lukrativ forretning, og det tiltrak flere enkeltpersoner til branchen.

lanceringen af Star TV og tv gav yderligere næring til spredningen af kabel-TV. I første halvdel af 1992 blev næsten 4.500 husstande kablet op dagligt. Dette tal steg til 9,450 hjem dagligt i andet halvår, ifølge en undersøgelse foretaget af markedsundersøgelsesfirmaet – Frank Small for Star TV: om hvor mange hjem der kunne modtage sin service. (Hvis man mener, at næsten alle indiske kabelhuse kan modtage Star TV, fordi det deler den samme platform som Se TV, ville tallene være en retfærdig repræsentation af det samlede antal C&s hjem på det tidspunkt, fordi Se TV har næsten 100% penetration i kabelhuse.) Fra blot 412.000 byhuse i januar 1992 steg antallet af kabelhuse til 1,2 millioner i November 1992. Antallet af boliger anslået i 1993 var 3,3 millioner ifølge Frank Small-undersøgelsen. Dette skønnes at være steget til 7,3 millioner i januar 1994, ifølge et skøn. Frank Small undersøgte igen markedet i slutningen af 1994, og firmaet placerede antallet af kabel & satellithuse på 11,8 millioner ud af i alt 32,4 millioner tv-ejerhuse.

efterfølgende blev der ikke udført nogen omfattende forskning af branchen, der gik af guesstimates, indtil to læserskare-undersøgelser blev gennemført i 1995. De to nationale læserskare-undersøgelser: den indiske læserskare-undersøgelse og den nationale læserskare-undersøgelse fastlagde indtrængningen af C&s til under 10 millioner i 1995, mens industriens skøn placerede den mindst 14 millioner. NRS sagde, at 9.3 millioner hjem i det urbane Indien blev kablet, mens IRS sagde, at antallet for by-og landdistrikterne Indien var henholdsvis 8,4 millioner og 3,4 millioner. Der er ikke foretaget yderligere opdateringer på grund af omfanget af forskningen, der dækker en befolkning på næsten 70 millioner TV-hjem i dag. Ikke desto mindre har satellit-TV-industrien forhøjet sit skøn for C&s-boliger til omkring 22 millioner, der nu tilskriver stigningen til spredningen af kabel-TV-net i mindre byer, landsbyer og uudnyttede udviklingsområder i udkanten af større metroer, hvor kabel-TV installeres i boliger på selve byggetidspunktet.

kabel-TV vækst i byerne Indien

år	antal kablede husstande
januar 1992	412,000 *
November 1992	1.2 millioner *
1993	3.3 millioner *
januar 1994	7,4 mio
Ultimo 1994	11,8 millioner *
1995	15 millioner
1996	18 millioner
1999	22 millioner

*Frank små undersøgelser; resten er industriestimater
.

virksomheden har også gennemgået en transformation. I starten var det lille og drevet af iværksættere. På et tidspunkt blev kabel-tv-operatørernes befolkning anslået til en himmelhøj 100.000. Din nabos kone og svoger ønskede også at være kabeloperatør. I de sidste tre år har store virksomheder også oprettet deres egne kabelnet. Blandt dem: InCablenet (administreret af Hinduja-gruppen), Siticable (et joint venture mellem Se TV-promotor Subhash Chandra og Rupert Murdochs Nyhedsfjernsyn), Asianet, har kabel & Datcom, Ortel Communications og RPG Netcom (et firma, der fremmes af RPG-gruppen). Mens Hindujas hævder at have investeret tæt på Rs 2000 millioner i deres netværksbygning, taler Siticable om et højere tal på tæt på Rs 2500 millioner. Men mso ‘ erne har kun koncentreret sig om de store metroer. De har endnu ikke spredt sig ud i de mindre byer og det indre af Indien over tid, hvor kabel-TV-netværk stadig er i hænderne på små forretningsfolk.

internationale kabelnetværksfirmaer som United International Holdings, TCI og Falcon Cable i USA har testet vandet: Mens UIH næsten oprettede et joint venture med RPG-gruppen, som ikke fructify, diskuterede TCI/Tidsvarner muligheder med Times Of India group, som var ufattelige. Falcon Cable havde dog succes med at etablere et joint venture med Hindustan Times publishing group i ny Delhi kaldet India Information Technologies Ltd. En investering på næsten Rs 50 millioner blev foretaget for at købe over et par små kabel-TV-netværk. Virksomheden tog dog ikke ansvaret for netværkene, hvilket efterlod dem til at blive drevet af kabeloperatørerne. Joint venture-selskabet var i retssager i ganske lang tid, og endelig måtte Falcon Cable vaske hænderne af det. Internationale investorer og kabel-TV-netværk er stadig håb på Det Indiske kabel-TV-marked. United International Holdings er i partnerskab med spiritus Group UB. Falcon-kabel-og kommunikationskommunikation venter i mellemtiden på en vis form for orden i denne branche, før de forpligter sig til yderligere ressourcer.

de store drenges indtræden i branchen førte til konsolidering blandt mindre operatører, hvoraf flere kombinerede deres ressourcer til at oprette sofistikerede pandebånd, der kunne levere 30-50 kanaler svarende til buket af MSO ‘ erne. Og da mso ‘ erne øgede antallet af kanaler, de tilbød, har de uafhængige også holdt trit. I dag, i byer som Mumbai, indiske seere kan tilslutte sig mere end 65 kanaler. . Nogle af de største byområder, der oprindeligt opstod, var: Det er en af de mest populære og mest populære destinationer i verden. I 1999 havde en af dem samarbejdet med det hurtige kabel & Datacom. Men de opererer alle på den lignende model: franchising af deres kabel-TV-feed til mindre operatører.

programmeringen, som kabel-TV tilbyder, spænder fra Hindi-film til lokale begivenheder som messer, religiøse diskurser, borgervalg, regionale nyheder, samfundsspil som Bingo og favorit lokale sportsgrene. Praktisk set har hvert netværk mindst to kabelkanaler-nogle gange begge skærm Hindi film og sange. På et tidspunkt screenede de også piratkopierede eller ulovlige versioner af engelske film. Dette ophørte med Motion Picture Association of America (MPAA), der slog hårdt ned på disse kabeloperatører. Men piratkopiering fortsætter med at dukke op på kabel-TV-netværk, i det øjeblik trykket lettes. De større kabel-TV-netværk har også deres egne brandede kanaler: Siticable har SitiCinema.; InCable har CVO, mens han har C-nyheder.

at programmeringen på disse kabelkanaler er ekstremt populær fremgår af publikums andel, de formår at samle. De rangerer andet efter DD på denne parameter i alle byer. Som et eksempel tegnede kabel-TV sig for tæt på 11,7% af publikums andel i Delhi i 1996 i prime time søndag aften og 8,4% på hverdage. Tallene for de andre byer var 8,4% og 4,6% for Chennai og Mumbai søndag aften og 6,4% for hverdage i Mumbai i prime time. De kan imidlertid ikke rigtig tiltrække reklame i det omfang, de ser på, på grund af kabelnetværkets fragmenterede karakter, og der er ikke noget centralt organ til at arbejde som kanaliseringsagent for de tusinder af netværk i en by. Kabelkanaler tiltrækker ikke mere end Rs 250-300 millioner reklamer årligt, ifølge back-of-the-envelope beregninger af en af de store MSO ‘ er. Men potentialet er enormt: nogle citerer endda det årlige annonceindtægtspotentiale, der ligger i området omkring Rs 1200 millioner, hvis der gøres en indsats.

statlig PENETRATION af kabel & satellit-TV
(1995)

stat	Penetration (%)
Gujarat	58
Andhra Pradesh	45
Tamil Nadu	41
Karnataka	41
Madhya Pradesh	37
Punjab	34
Maharashtra	33
Orissa	31
Bihar	28
Harayana	27