alle kan starte en NGO, men du har brug for mere end bare en god ide for at få det til at fungere. Det bliver ikke let, at etablere en NGO, uanset hvor du er i verden, kan være en udmattende og udfordrende proces, især i starten.
folk i alle aldre og baggrunde i alle lande i verden skaber velgørende organisationer. De er fast besluttet på at løse problemer og har tendens til at være beslutsomme og entusiastiske tegn. Disse kvaliteter alene vil ikke være nok til at skabe en bæredygtig organisation, der påvirker jorden. Du har brug for ressourcer, viden, færdigheder og støtte under hele din rejse. I sidste ende er de organisationer, der overlever og trives, dem, der tilpasser sig deres miljø og er forberedt på enhver eventualitet.
det er ikke så svært at finde en årsag, du holder af og har et ønske om at gøre noget ved det. Mulighederne er uendelige fra fattigdom og sult til uddannelse og rent vand, overalt i verden er der fortsat betydelige problemer såvel som nye problemer, der først for nylig kommer frem. Vi ønsker alle at leve i en verden uden disse problemer, men det er ikke så simpelt som at oprette en NGO til at tackle dem. Mange af disse problemer er ekstremt komplekse og dybt rodfæstede, hvilket betyder, at de udfordringer, du står over for, er betydelige og sandsynligvis meget sværere at løse, end du måske tror.
de trin, du skal følge for faktisk at oprette din NGO, varierer fra land til land. I nogle udviklede lande er processen med at skabe og NGO blevet mere og mere strømlinet gennem årene, mens der er en række etablerede organer og organisationer, der vil være i stand til at støtte dig. I andre lande kan det være svært at blive en lovligt registreret velgørende organisation, og du skal muligvis betale for juridisk støtte. I stedet for at forsøge at identificere en trinvis proces i hvert eneste land verden over, har vi opstillet et rutediagram med ti trin, som du skal følge for at etablere din nye NGO.
1. Forskning
hvis du allerede er på det tidspunkt, hvor du overvejer at indstille dig en NGO, er det meget sandsynligt, at du allerede ved, hvad det er, du vil gøre, og hvor du vil gøre det. Men før du går for langt ned denne linje og begynde at arbejde ud af hvad din mission og mål er det afgørende, at du først vurdere det miljø, du planlægger at operere i.
du skal finde ud af, hvilke organisationer der allerede arbejder inden for dit foreslåede felt og placering. For eksempel, hvis du planlægger at starte en organisation, der støtter børn til at udvikle computerfærdigheder, skal du søge efter organisationer, der fokuserer på uddannelse, unge og IKT til udvikling. Hvis du ønsker, at din nye NGO virkelig skal gøre en forskel, er der ikke meget mening i at duplikere arbejdet i andre mere etablerede organisationer, der sandsynligvis vil vide mere og have større erfaring med situationen. Du vil også kæmpe for at få offentlig støtte til dit arbejde, hvis de allerede er kendte med en succesrig NGO, der udfører meget lignende arbejde.
du kan finde forskellige ngo ‘ er på det sted, du planlægger at arbejde i, ved at søge online efter nøgleord relateret til dit arbejde; ved at tale med højtstående personer i samfundet som embedsmænd, religiøse organisationer og vigtige kulturelle grupper; dit land kan føre et register over velgørende organisationer, som du også kan kontrollere. Måske er den mest værdifulde øvelse, du kan udføre på dette tidspunkt, at besøge en række succesrige ngo ‘ er på dit valgte sted og felt for at diskutere dit projekt med dem. Der er en stor chance for, at du lærer noget, der vil gavne dit arbejde, uanset om det handler om de lokale problemer, du prøver at løse, de modtagere, du forventer at arbejde med, eller fælles udfordringer, som nye ngo ‘ er står over for. Folk, der arbejder i NGO ‘ er, har en tendens til at dele en fælles vision om at skabe en bedre verden, og de fleste vil med glæde besvare dine spørgsmål og tilbyde lidt støtte, så længe du ikke tager for meget af deres tid.
den vigtigste ting at fastslå i din forskning er, at der er et ægte, uopfyldt behov for støtte i samfundet. Hvis du er sikker på, at din NGO kan gøre en forskel, og de tjenester, du foreslår, vil være efterspurgte, er det tid til at gå videre til næste trin og forfine din vision. Husk, på dette tidspunkt skal du være åben for nye ideer og byde andre, der udfordrer dine forudfattede meninger, velkommen. Vær ikke stædig og nægter at påtage dig gode råd, bare fordi det ikke passer med dine egne ideer.
2. Filosofisk rygrad
på dette tidspunkt skal du allerede have en rimelig forståelse for, hvad du vil gøre, hvem du planlægger at støtte, og hvordan du vil gøre det. Nu skal du bare destillere de koncepter, du har i dit hoved, til en klar struktur på papir, som du kan dele med dine kontakter. Der er en række vigtige ingredienser, du har brug for at etablere, der vil danne den filosofiske rygrad i din organisation, der vil arbejde for at guide dig på din rejse.
Hvad er din mission? Alle organisationer og organisationer har en. Det tjener til at guide dig såvel som at informere andre, uanset om de er potentielle modtagere, donorer eller partnere, nøjagtigt hvad det er din organisation blev oprettet for at gøre. Det skal være enkelt, kort og let forståeligt, mens du fanger essensen af det problem, du vil løse.
den næste nøglekomponent i din NGO er, hvilke tjenester du skal levere, og til hvem. Som før har du sandsynligvis en god ide om, hvad disse vil være, især hvis du har forpligtet dig til at lave forskning af god kvalitet i trin et. Du bør ikke starte med mere end et par programmer og forsøge at koncentrere din indsats i så få tjenester som muligt på dette stadium. Med hver ny service, du tilføjer, skaber du betydeligt mere arbejde for at understøtte det fra fundraising og marketing til operationer og menneskelige ressourcer.
en af de mest almindelige årsager til, at nye ngo ‘ er fejler, er fordi de strækker sig til tyndt og aldrig bliver gode til noget. Oprettelse af en NGO er en lang proces, og der er ingen grund til at haste eller komme over selvsikker og ønsker at løse alle verdens problemer med det samme. Fokuser dine energier på kraftfulde og effektive tjenester, der gør en konkret forskel for menneskers liv i stedet.
det næste trin er at beslutte, hvordan du planlægger at finansiere din NGO og relaterede tjenester. Fundraising er en løbende bekymring for næsten alle velgørende organisationer, selv massive internationale organisationer skal fortsætte fundraising for at levere deres tjenester. Der er en overflod af forskellige måder, du kan finansiere din organisation fra med tilskud, medlemsabonnementer, handel, store donorer og individuel giver er de mest almindelige former.
det er vigtigt at undersøge, hvordan lignende organisationer og andre ngo ‘ er, der arbejder på dit valgte sted, hæver deres midler. Hvis det ikke fremgår af deres hjemmeside eller andre materialer, så spørg bare. Ngo ‘ er forventes at være gennemsigtige om, hvor deres finansiering kommer fra, og de fleste vil være åbne med dig om, hvordan de hæver deres midler. De fleste organisationer vil opretholde en fundraising blanding af forskellige indkomststrømme, der kan ændre sig gennem årene afhængigt af deres miljø. For eksempel kan en NGO starte med et stort engangsbidrag fra velhavende tilhængere, flytte tilpads yde finansiering for at få adgang til frøpenge for at kickstarte en større tjeneste, bruge samfundsindsamlingsbegivenheder til at generere yderligere midler og derefter eksperimentere med bidrag fra servicebrugere. Det hele afhænger af, hvilken type NGO du opretter, hvor den er baseret, og hvad det nuværende finansieringsmiljø er både lokalt og internationalt.
nu hvor du har en klar forståelse af, hvilke tjenester du har til hensigt at levere gennem din NGO, skal du nu finde ud af, hvem der skal være ansvarlig for de mange kritiske opgaver i din organisation. På dette stadium er der en god chance for, at du vil have meget minimale midler, og de mennesker, der støtter dig, donerer deres tid til støtte for din sag. Afhængigt af hvilken type tjenester du planlægger at køre, er det meget muligt at drive en lille NGO med et helt frivilligt personale. Nøglen til denne struktur er folket selv, da de bliver nødt til at være dedikerede og pålidelige samt have den tid og de færdigheder, der er nødvendige for at udføre de opgaver, der er tildelt dem. Der er en rimelig chance for, at du ikke er i kontakt med nogen, der har de færdigheder, du har brug for til faktisk at levere programmer, og du skal muligvis overveje at lave en deltidsaftale.
hvem vil være ansvarlig for fundraising, serviceovervågning, styring, forfremmelse, netværk og økonomi? Der er en god chance for, at en god del af disse ansvarsområder lander ved dine fødder. Har du tid og ressourcer til at styre det hele effektivt på egen hånd. Hvis ikke, hvilken støtte kan du udarbejde for at hjælpe med at lette belastningen. At holde omkostningerne til et minimum er afgørende på dette tidspunkt, så du bliver sandsynligvis nødt til at ringe til venner og familie for så meget støtte, som de kan tilbyde. Nogle ngo ‘ er er fotunate for at kunne etablere sig med støtte fra et firma, der kan levere visse faciliteter såsom regnskabstjenester eller et kontor, men for de fleste bliver de nødt til at finde deres egen vej.
sæt om at skabe en klar organisationsstruktur, der inkorporerer alle de forskellige elementer i din NGO. Der bør være klare linjer med kontrol og ansvar samt korte jobspecifikationer for hver rolle, der beskriver præcise ansvarsområder og forventninger. Du skal sørge for, at du styrer din NGO, forstår alle dens bestanddele og kan lede disse separate elementer ned ad en enkelt sti.
det sidste stykke af din ngo ‘ er spæde rygrad er at identificere og arbejde hen imod de faciliteter, du har brug for på plads for din NGO til at drive og levere tjenester. Nogle ngo ‘ er er baseret ud af folks hjem, leje lokalsamfundet plads til at levere tjenester og fungere bemærkelsesværdigt godt med ekstremt lave omkostninger. Men igen afhænger det af den type NGO, du arbejder på at etablere. Et plejehjem for ældre tager betydeligt mere tid, investeringer og ressourcer til opsætning sammenlignet med en efterskoleklub for børn. Den første kræver en modificeret bygning, Personale og medicinske faciliteter, mens sidstnævnte kræver lidt mere end et værelse. At forstå nøjagtigt, hvad din NGO har brug for for at få succes og fungere effektivt, er afgørende for din vision på kort og lang sigt.
på dette tidspunkt kan du begynde at føle dig lidt overvældet. Bare rolig, dette er helt naturligt, og du bør forsøge at kanalisere dine bekymringer til at arbejde dilligent på at organisere strukturen i din spirende NGO.
næste>>>