Timemedarbejdere udgør mere end halvdelen af den amerikanske arbejdsstyrke, men mange arbejdsgivere mislykkes i deres bestræbelser på at finde kvalificerede kandidater i tilstrækkeligt antal og mangler at fastholde topansatte længe nok til at realisere et afkast på deres investering. Dette er især hårdt for mindre detailarbejdsgivere, hvis arbejdsstyrke primært består af timearbejdere.

de samlede omkostninger ved at miste en timeløn, frontline medarbejder varierer fra 30 til 150 procent af denne persons årlige indtjening, ifølge nogle skøn. Det er svært nok at finde medarbejdere, men tilføj hertil, at omsætningen for ikke-fritaget (timeløn) hjælp er mere end tre gange større end for fritagne (dvs.fast løn) medarbejdere, og det er klart, at medarbejderomsætningen er et stort afløb for rentabiliteten.

vi behandler de medvirkende faktorer til dette problem og giver dig tip og forslag til, hvordan du finder gode, pålidelige timemedarbejdere, der vil være langsigtede aktiver for din virksomhed.

hvad arbejdsgivere overser

en årsag til dette problem er, at mange arbejdsgivere ikke fuldt ud forstår demografien i den timelige frontline-arbejdsstyrke. Mens mange arbejdsgivere kun sigter mod at rekruttere meddelelser til yngre mennesker, er omkring en tredjedel af disse arbejdstagere faktisk 25-44, mens lidt mindre end en tredjedel er 45 eller ældre. Mange arbejdsgivere rekrutterer også til fuldtidsstillinger, når mange timearbejdere foretrækker 30 eller færre timer om ugen.

en anden stor del af timearbejderens rekrutterings-og fastholdelsesproblem kan tilskrives følgende:

• mange arbejdsgivere har tendens til at fokusere på at rekruttere arbejdsløse kandidater, når de leder efter medarbejdere, hvilket er fint, men sørg for også at tiltrække topkandidater, der muligvis allerede arbejder, og som måske er åbne for et bedre job eller arbejdsvilkår.

• afhængigt af jobmarkedets art kan der være et overvældende antal ansøgere til hvert job, hvilket gør det vanskeligt at finde ekstraordinære kunstnere. En mere målrettet marketingstrategi hjælper dig med at finde de bedste jobkandidater.

• de fleste ledere og vejledere ansætter kun lejlighedsvis og er ikke uddannet i bedste praksis teknikker til, hvordan man finder medarbejdere. I stedet er de ledere, der ansætter fra tid til anden. Byg en kontinuerlig talent pipeline og sørg for at tage tid med din jobsamtale forberedelse.

tag en markedsføringsmetode til rekruttering

for at rekruttere de bedste timemedarbejdere skal arbejdsgivere gøre rekruttering til en 24/7 aktivitet. Hvis du kun rekrutterer, når du har åbninger, kan du ikke få det bedste, fordi presset for at ansætte nogen hurtigt får dig til at være mindre selektiv og ofte resulterer i en dårlig ansættelsesbeslutning. Lær, hvordan din virksomhed kan tiltrække top talent ved at opbygge en talent pipeline og bestandigt opsøge din næste rekruttere før behovet opstår.

du skal også være på toppen af dine ansøgere. Uanset om du leder efter en kundeservicemedarbejder eller detailhandler, ansøger de fleste om tre eller flere job på en gang. Dette betyder, at arbejdsgiverens lydhørhed er en afgørende faktor for rekruttering af succes. Så når du har brug for nye rekrutter, skal du overvåge systemet og vende tilbage til lovende ansøgere med det samme, selvom du ikke er helt klar til at gennemføre samtaler eller træffe ansættelsesbeslutninger.

Bliv en “magnetisk virksomhed”

der er virksomheder, der aldrig har rekrutteringsproblemer. Når de har brug for gode medarbejdere, er masser af kandidater let tilgængelige (virksomheder som f.eks. Mange virksomheder, der ansætter til deres lille virksomhed, har lignende omdømme, Du behøver ikke at være stor for at være ønskelig for kandidater. Faktisk kan du maksimere din lille virksomheds ansættelsesfordel.

disse virksomheder kan bruge den fleksibilitet, der er forbundet med deres mindre størrelse, til at blive “magnetiske virksomheder”, der tiltrækker kvalitetsansøgere. For eksempel er mange små virksomheder tæt knyttet til deres lokalsamfund og har den “hjemby” fordel, som større konkurrenter ikke kan røre ved. Også, mindre virksomheder har en tendens til at give flere muligheder for arbejdstagere til at fremskynde deres karriere er at lære nye færdigheder.

gør det nemt at finde Timemedarbejdere

for at ansætte de bedste skal du gøre det nemt for de bedste mennesker at ansøge. Hvis du accepterer telefonopkald, r, og kun ansøgninger i almindelig åbningstid, fraråder du de mennesker, du skal prøve at rekruttere—alle de gode mennesker, der har travlt med at arbejde. Dette betyder, at du er nødt til at ændre eller forlænge dine timer for at acceptere ansøgninger og gennemføre samtaler for at synkronisere med ansøgerens tilgængelighed.

installer en 24-timers jobhotline og inkluder den i dine jobopslag. Det kan være så simpelt som en telefonsvarer eller så sofistikeret som et fuldt automatiseret samtalesystem. Med et 24/7-system vil du se en stigning i ansøgere af høj kvalitet med 30-50 procent eller mere.

jobansøgere har travlt. De sætter sig ved computeren og “lader fingrene gå.”Hvis du ikke bruger populære online jobbrædder og din virksomheds hjemmeside til at annoncere dine job, mangler du helt sikkert båden. Hvis der er en “karriere” eller “deltag i Vores Team” fane på din hjemmeside, tage et par minutter til at tage det til en prøvetur. Mange af disse hjemmesider mister jobsøgende ved at gøre processen for kompliceret og/eller tidskrævende, mens nogle slet ikke fungerer.

Find og behold de bedste Timemedarbejdere

arbejdsstyrken, især timestyrken, kan til tider virke som en hvirvelvind. At vide, hvordan man kan klare op-og nedture på jobmarkedet og finde medarbejdere, der kan levere resultater, er ingen let opgave. Og når du først har fundet dem, er det altid i din bedste interesse at holde dem rundt. Hvis du ønsker at finde og fastholde top talent på dette marked, skal du vide, hvad de leder efter. Luk kløften ved at få fri adgang til vigtige kandidatundersøgelsesdata og mere fra Monster Intelligence.