Unabhängig davon, ob Sie Manager oder Mitarbeiter sind, sind Bewertungen kein besonders beliebtes Thema. Es ist schwer zu wissen, wie Sie Ihre Erfolge und Leistungen hervorheben können, ohne wie ein Prahler zu klingen, ganz zu schweigen davon, dass es oft so aussieht, als würden Unternehmen Bewertungen sofort ablegen und sie niemals zur Leistungsverbesserung verwenden. Es gibt jedoch Schritte, die Sie unternehmen können, um sicherzustellen, dass Ihre Selbstbewertungen dazu beitragen, Ihre eigene Karriere voranzutreiben und Ihrem Unternehmen wertvolles Feedback zu geben.

Laut John Reed von

verwenden Unternehmen mit effektiven Leistungsbewertungsprozessen Selbstbewertungen aus zwei Gründen: um sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter Zeit nehmen, um ihre Leistung zu bewerten; und um Managern zu helfen, ein Gefühl dafür zu bekommen, ob ein Mitarbeiter ein genaues Verständnis seiner Auswirkungen am Arbeitsplatz hat.

“ Die Selbsteinschätzung ist ein wesentlicher Bestandteil der Leistungsbewertung, da Sie Ihnen die Möglichkeit bietet, Ihre eigenen Leistungen zu bewerten. Sie besitzen die Leistungsbeurteilung. Sie sollten sich das vergangene Jahr ansehen und Ihrem Manager mitteilen, was Sie getan haben und auf welche Bereiche Sie sich konzentrieren möchten „, sagt Michelle Roccia, Executive Vice President für Mitarbeiterengagement bei

.

Sprechen Sie über Ihre Karrierekarte

Die Selbsteinschätzung sollte sich nicht nur auf Ihren Job konzentrieren, so Ford Myers, Autor des Buches

. Es sollte sich auch auf Ihren langfristigen Karriereplan konzentrieren. „Es ist eine Gelegenheit für Sie, darüber nachzudenken, wie es Ihnen in Ihrer Karriere geht, nicht nur in Ihrem Job“, sagt Myers. Verwenden Sie es, um darüber nachzudenken, wohin Sie langfristig gehen und wo Sie in Ihrer Karriere sind.

Wenn es aus Sicht der Mitarbeiter keinen Karriereplan gibt oder wenn es einen gibt, der aber nicht konsequent befolgt wird, dann ist dies eine Gelegenheit, sich mit Ihrem Manager zusammenzusetzen und zu sagen:“Hey, das ist es, was wirklich wichtig ist in meiner Karriere. Ich möchte diese zusätzlichen Fähigkeiten aufbauen, ich möchte zertifiziert werden, ich möchte Manager werden, ich möchte eine Gehaltserhöhung … . Dann müssen Sie gemeinsam einen Plan erstellen und sicherstellen, dass Sie einverstanden sind. Dadurch werden Erwartungen sehr real und greifbar „, sagt Reed.

Führen Sie einen offenen Dialog

Die Zuordnung Ihrer Leistungen zum Geschäftswert ist für eine aussagekräftigere Selbsteinschätzung von wesentlicher Bedeutung, insbesondere wenn sich die Leistungsbeurteilungen Ihres Unternehmens direkt auf Lohnerhöhungen oder Boni auswirken.

„Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihren wahrgenommenen Wert zu steigern, sich zu differenzieren und zu zeigen, wie stark Ihre Beiträge sind. Dies ist eine Zeit, um Ihre Leistungen wirklich zu nutzen „, sagt Myers. In einer perfekten Welt eröffnet die Selbstevaluation einen kontinuierlichen Dialog, in dem Sie mit Ihrem Vorgesetzten Ihren Karriereweg und Ihre Leistung in Bezug auf das Geschäft besprechen können, indem Sie beispielsweise fragen:

• Was sind derzeit unsere größten Prioritäten?
• Bin ich auf Kurs?
• Gibt es etwas, worauf ich mich konzentrieren soll?
• Wo muss ich Ihrer Meinung nach mehr Zeit und Energie aufwenden?
• Wie kann ich Ihnen helfen, Ihre Arbeit zu erleichtern?

Ein solcher Dialog macht die jährliche Überprüfung und Selbstevaluation zu einer bloßen Formalität. So sollte es laut Myers sein. „Es ist ideal, das ganze Jahr über laufende Gespräche mit Ihrem Chef zu führen. Halten Sie den Dialog offen, sonst können Sie sich im Staub verlieren „, sagt Myers.

Fragen Sie, wie Selbstbewertungen verwendet werden

Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten und fragen Sie, wie Selbstbewertungen vom Unternehmen verwendet werden. Sind sie an Boni, Werbeaktionen oder Belohnungen gebunden? Mit wem werden sie geteilt? Wenn Sie die Antworten kennen, erhalten Sie einen Einblick in den Ton, den Sie einnehmen sollten und wie viel Aufwand erforderlich ist.

Stellen Sie sich die schwierigen Fragen

Experten sind sich einig, dass Sie dies als Gelegenheit nutzen sollten, eine unparteiische Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten vorzunehmen. Beginnen Sie damit, diese Fragen ehrlich zu beantworten:

• Was hätte ich dieses Jahr besser machen können?
• Was sind meine Stärken?
• Was sind meine Schwächen und wie kann ich sie verbessern?
• Wo kann ich persönlich Initiative ergreifen und ein stärkerer Mitarbeiter werden, der nächstes Jahr mehr beiträgt?

Bleiben Sie positiv

Verwenden Sie laut Myers Ihre Selbsteinschätzung nicht, um Ihren Manager, Ihr Unternehmen oder Ihre strategische Ausrichtung zu verprügeln, da dies Sie später wieder beißen könnte. Die Bemerkungen der Mitarbeiter sollten zu 90 Prozent positive Kommentare und zu 10 Prozent Kommentare sein, die Myers als „Bereiche für die Entwicklung“ bezeichnet. Verwenden Sie diese 10 Prozent der Selbsteinschätzung, um Ihren eigenen Plan zu erläutern, in bestimmten Bereichen im nächsten Jahr zu wachsen und sich zu entwickeln. Schlagen Sie keine Chefs, Mitarbeiter oder Lieferanten, sondern konzentrieren Sie sich auf Sie, Ihre Leistungen und Ihre berufliche Entwicklung, sagt er.

Umgang mit Ihren Mängeln

„Versuchen Sie, eine ausgewogene Selbsteinschätzung vorzunehmen“, sagt Reed. Wir alle haben Verbesserungsmöglichkeiten und er empfiehlt, Ihren Chef zu schlagen. „Wenn Sie sich in allen Bereichen gute Noten geben, sagt mir das, dass Sie nicht wirklich darüber nachdenken, wie Sie sich verbessern können“, sagt Reed.

Stattdessen schlägt Reed vor, die Bereiche aufzurufen, in denen Sie denken, dass Sie zu kurz kommen, und „Entwicklungssprache“ zu verwenden, um zu erklären, dass Sie sich in diesen Bereichen wirklich verbessern möchten und wie Sie dies erreichen werden.

Zum Beispiel, sagt Myers, könnten Sie erklären, dass Sie im vergangenen Jahr bemerkt, dass Ihre Software-Fähigkeiten einige Arbeit in einer bestimmten Umgebung benötigt, zum Beispiel in HTML5. Dann könnte man laut Myers so etwas sagen wie: „Mein Ziel für dieses Jahr ist es, einige Fortgeschrittenenkurse in HTML5 zu belegen, da wir es mit der Entwicklung unserer Website immer mehr verwenden“, sagt er.