Veröffentlicht am 2021, Januar 21th

Wie kann ich mein Unternehmen nachhaltiger machen – fragen Sie sich das? Das ist eine großartige Frage! Ihr Unternehmen umweltfreundlicher zu machen, ist gut für das Geschäft, verbessert den Ruf der Marke und bringt Teams näher zusammen, während sie auf ein größeres Wohl hinarbeiten.

Viele Fachleute suchen nach Möglichkeiten, wie die Unternehmen, die sie besitzen oder für die sie arbeiten, nachhaltiger oder umweltfreundlicher werden können.

In diesem Artikel finden Sie 4 effektive Möglichkeiten, um die Frage zu beantworten: „Wie kann ich meine Organisation oder mein Unternehmen nachhaltiger gestalten?“

Im Gegensatz dazu finden Sie nichts über Greenwashing, dh wie Sie die Wahrnehmung erzeugen, dass Sie mehr tun, als Sie tatsächlich tun.

Stattdessen lernen Sie 3 effektive Möglichkeiten kennen, Ihr Unternehmen nachhaltiger zu gestalten. Plus eine Einführung in die Grundlagen der Nachhaltigkeit.

Diese Nachhaltigkeitsmaßnahmen, die wir diskutieren werden, basieren auf der Idee – „gestohlen“ aus Eric Holthaus’Buch The Future Earth (2020) –, dass es nur 2 Arten von Menschen gibt.

Diejenigen, die anerkennen, dass wir kurz davor stehen, wichtige planetarische Wendepunkte zu überschreiten. Und diejenigen, die es nicht tun.

1 – Wo soll ich anfangen? Eine kurze Einführung in „Business Sustainability“

Lassen Sie uns einen kurzen Überblick über die grundlegenden Nachhaltigkeitsmaßnahmen geben, die ein Unternehmen, das versucht, umweltfreundlicher zu sein, in Gang setzen sollte.

Wahrscheinlich haben Sie einige davon bereits gehört oder darüber nachgedacht.

Ihre Organisation papierlos zu machen und sicherzustellen, dass sie digitale Tools auf umweltfreundliche Weise verwendet, könnte etwas sein, das Ihr Unternehmen bereits implementiert oder darüber nachgedacht hat?

Ebenso kann der Umstieg auf Elektromobilität und auf Elektroautos wichtig sein, wenn sich dieser Bedarf zeigt. Und tatsächlich haben viele Unternehmen begonnen, diesen Weg zu gehen, da die Nachfrage nach Elektrofahrzeugen gestiegen ist.

Darüber hinaus haben einige innovative und trendige Unternehmen begonnen, grüne Wände in ihre Büros zu bringen und von ihrer Fähigkeit zu profitieren, die Temperatur zu regulieren und die Luft zu reinigen.

Die Implementierung von Recyclingprogrammen ist ebenfalls eine interessante Idee, zusammen mit dem Austausch der Glühbirnen in Ihrem Büro gegen LEDs oder der Reduzierung der Wechselstromtemperatur.

Die Verwendung von Abschaltschaltern zur Abschaltung des Standby-Stromverbrauchs oder die Stromversorgung durch erneuerbare Energieversorger sind ebenfalls Initiativen, die es wert sind, untersucht und implementiert zu werden.

Und sie werden sich höchstwahrscheinlich nicht nur positiv auf die Umwelt, sondern auch auf den Geldbeutel des Unternehmens auswirken.

Einige dieser Themen finden Sie in unserem Artikel: 20 einfache Schritte, um Ihr Unternehmen nachhaltiger und umweltfreundlicher zu gestalten.

Dies sind wichtige Schritte, um Ihre Organisation nachhaltiger und umweltfreundlicher zu gestalten. Und einige von ihnen zu implementieren, wird immer noch relativ zeitaufwändig und herausfordernd sein. Aber bedenken Sie, dass sie „nur“ die Grundlagen sind.

Erinnerst du dich, als ich früher von Greenwashing sprach?

Nun, das Erstellen riesiger Marketingkampagnen rund um diese „Grundlagen“ – oder sogar das Schreiben dedizierter Webseiten – wird oft als Greenwashing angesehen. Gerade weil einige dieser Initiativen nur der Ausgangspunkt sind.

Aus der Verbraucherperspektive – die viel von Unternehmen erwartet, um eine bessere Gesellschaft aufzubauen – sind sie nicht gut, sondern ein Muss.

Vielleicht bedeuteten sie vor 10 Jahren oder früher etwas Großes, auf das die Verbraucher stolz sein würden.

Aber gerade jetzt, in der Phase, in der wir uns befinden, erwarten die Verbraucher bereits, dass diese Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Gang kommen und die Unternehmen eine bedeutendere Wirkung haben.

Hier können Unternehmen anfangen, ein wenig außergewöhnlich zu werden: Indem sie eine Nachhaltigkeitsstrategie erstellen und diese messen.

Es mag wie eine große Sache erscheinen – ist es aber nicht.

Einige Leute haben sich an mich gewandt und gesagt, sie wollten anfangen, Nachhaltigkeitsinitiativen mit echten Auswirkungen zu entwickeln, und um Rat gefragt, wo sie anfangen sollen oder welche Ressourcen sie zuerst lesen sollten.

Als nächstes werde ich in Schritt 2 von „So machen Sie Ihre Organisation nachhaltiger“ mit Ihnen teilen, wie Sie dies in Ihrer Organisation tun können.

Bleib bei mir.

2 – Erstellen einer Nachhaltigkeitsstrategie: Die Hauptantwort auf „Wie kann ich meine Organisation nachhaltiger machen?“

Innerhalb einiger Gruppen aus der regenerativen Bewegung gibt es dieses Motto: „Wenn es keinen Spaß macht, ist es nicht nachhaltig“.

Während dies teilweise richtig ist, erfordert der andere Teil einen erheblichen Arbeitsaufwand, da die wichtigsten Änderungen, die Organisationen vornehmen müssen, häufig mit ihren Kernaktivitäten zu tun haben.

Aber es ist nicht so schwer, also gib noch nicht. In der Tat ist Schritt eins ganz einfach: zu verstehen, wo Ihre Organisation steht.

Und das hat viel mehr mit Geschäftsstrategie als mit Nachhaltigkeit zu tun – obwohl sie Hand in Hand gehen sollten, wie wir in Zukunft sehen werden.

Dies bedeutet, hypothetische Risiken – wie sie das Weltwirtschaftsforum gerade veröffentlicht hat – zu reflektieren und zu berücksichtigen, denen eine Branche auf globaler und regionaler Ebene ausgesetzt sein könnte. Sowie die besonderen Änderungen, die ein Unternehmen als Reaktion darauf vornehmen muss.

Aber auch versuchen, Chancen in der Branche vorherzusagen und die Stärken Ihres Unternehmens zu nutzen, während Sie an der Verbesserung seiner Schwächen arbeiten.

Und denken Sie bei dieser Überlegung daran, darüber nachzudenken, wie sich Nachhaltigkeit auf den langfristigen Erfolg und die Strategie Ihrer Organisation bezieht oder beziehen kann.

Das ist Schritt 2. Aufschreiben. Erstellen Sie ein Dokument gemeinsam mit anderen, die möglicherweise sehen, was Sie nicht in Betracht ziehen, oder eine andere Perspektive haben.

Als nächstes kommt die Bewertung der Auswirkungen Ihrer Organisation.

Es gibt jedoch viele Auswirkungen, oder? Mach dir keine Sorgen, du musst sie nicht alle auf einmal angehen – das ist das Gute daran!

Was normalerweise getan wird – was auch passiert, wenn Unternehmen sich von einigen renommierten Marken wie B Corp oder GRI als nachhaltig zertifizieren lassen möchten – ist die Bewertung der wichtigsten Auswirkungen auf Ihr Unternehmen mithilfe einer Wesentlichkeitsbewertung.

Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Oliven und Mandeln anbaut und erntet, haben Ihre landwirtschaftlichen Praktiken Auswirkungen. Gleichzeitig können Dürren oder andere extreme Wetterereignisse – die immer häufiger auftreten – ein Risiko für Ihre Ernteerträge darstellen. Dies ist eine wichtige kurz- / mittelfristige Auswirkung / ein wichtiges Risiko, an dem diese Organisation arbeiten muss.

Die Maschinen, mit denen sie ernten, werden mit fossilen Brennstoffen betrieben und haben auch Auswirkungen.

Aber vielleicht ist es nicht so dringend zu adressieren wie oben. Oder die Auswirkungen einer Wasserversorgung, die durch synthetische Düngemittel oder Pestizide kontaminiert ist und deren Verwendung in 2 Jahren nicht mehr rentabel sein wird.

Gleichzeitig müssen sich Organisationen auch mit den Sorgen ihrer wichtigsten Stakeholder auseinandersetzen. Denn was für Ihre Organisation nicht viel ist, kann für eine Partei wichtig sein, deren Unterstützung Sie benötigen.

Denken wir an Verkäufer von Solarmodulen. Sie haben auch ihre Auswirkungen, oder?

Stellen Sie sich vor, dass sich die Medien plötzlich stark auf die Auswirkungen des Wegwerfens von Lithiumbatterien konzentrieren und dass es derzeit keine skalierbare Lösung für die von ihnen verursachte Verschmutzung gibt.

Dies wird eine Auswirkung / ein Risiko sein, das das Unternehmen, das Sonnenkollektoren verkauft, berücksichtigen muss, obwohl sich sein Geschäft am Verkaufsende befindet.

Weil sie nicht wollen, dass die Leute keine Sonnenkollektoren kaufen, weil das Wegwerfen nicht umweltfreundlich ist, sollten sie dieses Problem angehen.

So priorisieren Sie, welche Auswirkungen Sie zuerst angehen müssen: Mischen Sie Ihre wichtigsten Auswirkungen und Risiken mit denen Ihrer wichtigsten Stakeholder.

Sobald Sie Ihre Auswirkungen gefunden und die wichtigsten ausgewählt haben, müssen Sie sie messen, damit Sie wissen, womit Sie es zu tun haben und wie Sie auf andere Alternativen setzen können.

Nur dann sollten Sie nach verschiedenen Optionen suchen – Sie können sehen, was andere in Ihrer Branche bereits tun, Feedback von Ihren Mitarbeitern einholen, einen spezialisierten Berater beauftragen, der Ihnen hilft …

Denken Sie daran, dass Sie die alternative Methode, das Modell, die Aktivität, das Produkt, das Teil oder ein anderes messen und überwachen müssen, um sicherzustellen, dass Sie wirklich etwas bewirken und Ihr Unternehmen nachhaltiger machen.

Auf diese Weise erhalten Sie auch Daten, die Sie in Ihrem Nachhaltigkeits- und CSR-Bericht veröffentlichen können.

Weitere Informationen dazu finden Sie in unserem Artikel: Sollten KMU eine CSR- oder Nachhaltigkeitsstrategie haben? Wie können sie es schaffen?

Viele Unternehmen haben diese Übungen zur Nachhaltigkeitsstrategie durchgeführt und an echten, bedeutungsvollen Veränderungen gearbeitet – wobei Carbon Offsetting zu den neuesten Trends gehört.

Aber es gibt noch einen weiteren Trend, von dem Ihr Unternehmen profitieren könnte.

3 – Nachhaltige Organisationen bilden Mitarbeiter aus und schaffen eine Nachhaltigkeitskultur

Dabei geht es darum, den Mitarbeitern eines Unternehmens Wissen über Nachhaltigkeit, Umweltschutz und soziale Themen zu vermitteln.

Damit die Organisationskultur zu einer Kultur wird, in der Nachhaltigkeit wirklich gelebt und nicht nur gesprochen wird.

Unser Gehirn ist so verdrahtet, dass es die Zukunft für Überlebenszwecke antizipiert – besonders wenn wir unter Stress stehen.

Wenn wir darüber nachdenken, im gegenwärtigen Moment zu sein und ruhig darüber nachzudenken, wie wir uns fühlen und was uns in einem bestimmten Moment umgibt, ohne uns Gedanken darüber zu machen, was als nächstes passieren könnte, hat sogar einen Namen: Achtsamkeit.

Unternehmen würden auch von Achtsamkeitspraktiken profitieren. Aber darum geht es hier nicht.

Der Punkt ist, dass es für unser Gehirn einfacher ist, jeden Tag ein leckeres Rindfleisch zu essen, als sich vorzustellen, wie ein weit entferntes Land völlig erschöpft werden und seine Wasserreservoirs verschwenden könnte, um Vieh zu züchten.

Daher sind nachhaltige Verhaltensweisen oft schwer umzusetzen. Und doch so wichtig.

Es ist also eine gute Idee, Schulungen zu organisieren, in denen die Mitarbeiter einige umweltfreundliche Verhaltensweisen kennenlernen können, die sie sowohl zu Hause als auch zu Hause anwenden können.

Außerdem können diese Momente auch nützlich sein, um Feedback von ihnen zu den Auswirkungen zu erhalten, die sie möglicherweise bemerkt haben. Und um sie über die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens zu informieren, die in Gang gesetzt wird oder werden wird.

Dies wird nicht nur dazu beitragen, eine Kultur zu schaffen, in der Nachhaltigkeit wirklich gelebt wird.

Die Mitarbeiter werden wahrscheinlich stolz darauf sein, für eine Organisation zu arbeiten, die aktiv versucht, umweltfreundlicher zu sein.

4 – Ein nachhaltiges Unternehmen trägt aktiv zu den systemischen Veränderungen bei, die stattfinden müssen

Das stimmt.

Beitrag zu systemischen Veränderungen, die stattfinden müssen.

Das sollte auch Teil Ihres Geschäfts sein. Aber nehmen Sie nicht mein Wort dafür, nehmen Sie das IPCC – das Gremium der Vereinten Nationen, das als Zwischenstaatlicher Ausschuss für Klimawandel bekannt ist.

Sie sagen, wir müssen die Umsetzung weitreichender, mehrstufiger und sektorübergreifender Klimaschutzmaßnahmen und die Beseitigung von Hindernissen verbessern und beschleunigen. Ein solcher systemischer Wandel müsste mit ergänzenden Anpassungsmaßnahmen, einschließlich transformativer Anpassung, verbunden sein.

Wenn wir ehrlich darüber nachdenken, sind viele der heutigen Probleme das, was Elkington – bekannt als der Großvater der Nachhaltigkeit – böse Probleme nennt.

Dies sind globale, komplexe und miteinander verbundene Probleme.

Und es gibt keine einfache Lösung für ein komplexes Problem. Vor allem, wenn wir demütig genug sind, um zu akzeptieren, dass der Klimawandel nicht das Problem ist – es ist ein Symptom des Problems.

Es geht mehr darum, wie wir uns selbst und unseren Platz in der großen Ordnung der Dinge sehen. Und Geschäfte zu machen, wenn man bedenkt, dass es in einer kollabierenden Gesellschaft und auf einem Planeten, auf dem die Biosphäre nicht in der Lage ist, sich selbst zu regulieren und das Gleichgewicht zu sichern, das es uns Menschen und unseren Unternehmen ermöglicht, zu gedeihen, kein gutes Geschäft gibt.

Letztendlich geht es bei nachhaltigem Wirtschaften darum, schwierige Entscheidungen zu treffen. Und manchmal kann es bedeuten, die Art und Weise, wie wir seit der industriellen Revolution Geschäfte machen, völlig neu zu denken.

Zum Beispiel die Kreislaufwirtschaft und die Art und Weise, wie die Natur funktioniert, stärker auf die Tagesordnung zu setzen.

Von der Anpassung und Verbesserung des Büros. Um das Kerngeschäft neu zu gestalten und einige wichtige Aktivitäten zu ändern. Und eine Kultur der Nachhaltigkeit in Gang zu setzen, damit Nachhaltigkeit organisch wächst.

Aber auch hier denken erfolgreiche Unternehmen 20 oder 30 Jahre voraus.

Vor fast 2 Jahrzehnten war die Entwicklung, Implementierung und Beschaffung der Mittel für die Herstellung von Elektroautos komplizierter als die Produktion von thermischen Autos.

Genau wie das Testen neuer getreidebasierter Getränke, wie Hafer- „Milch“, die zu den umweltfreundlichsten als Milchalternativen gehört, war es schwieriger, als den Modus operandi der Milchproduktion zu wiederholen.

Und nur wenige Menschen hatten Steve Jobs Eifer, die Telekommunikations- / Unterhaltungsindustrie zu gestalten, als das erste iPhone veröffentlicht wurde.

Es kann komplizierter sein und mehr Zeit, mehr Besprechungen, mehr Lernen oder mehr Mühe erfordern.

Aber diesen Innovations- und Nachhaltigkeitspfad nicht zu beschreiten und ein Unternehmen nicht zu verändern, um auf absehbare Zeit vorbereitet zu sein, kann kurzfristigen Erfolg bedeuten, aber im nächsten Jahrzehnt obsolet bleiben.

Wenn wir uns außerdem ansehen, wie die Natur funktioniert – ein Innovationsprozess, der als Biomimikry bekannt ist –, sehen wir, dass es in einem verfallenden Ökosystem keine gesunde Art gibt.

Daher ist es auch für den langfristigen Erfolg von grundlegender Bedeutung, Zeit zu sparen, um Ihre Branche aktiv mitzugestalten und gemeinsam daran zu arbeiten, wie systemische Veränderungen stattfinden können.

Der beste Weg, mit anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten, besteht darin, regelmäßig mit ihnen zu sprechen.

Es gibt viele Gruppen, Gesellschaften, Organisationen und Veranstaltungen, die sich der Vernetzung nachhaltiger Führungskräfte widmen. Finde sie heraus, knüpfe Kontakte, organisiere Meetings, verbinde dich mit dem öffentlichen Sektor und gestalte, was kommen wird.

Im Idealfall ist es ein Weg, alternative und nachhaltige Geschäftsmodelle zu finden. Wie Patagonia durch die Schaffung von Reparaturzentren für Kleidung.

IKEA verkauft auch gebrauchte Möbel und pflanzliche Protein-Fleischbällchen weiter. Fairphone ist führend bei ökologisch gestalteten Mobiltelefonen.

Nachhaltige Unternehmen haben verstanden, dass Menschen und der Planet an erster Stelle stehen müssen.

Sie verdienen also Geld mit dem, was sie nicht tun: weniger Umweltverschmutzung, weniger Abfall produzieren und ihn stromaufwärts zur Wiederverwendung schicken oder Treibhausgasemissionen reduzieren und kompensieren.

Ja, es wird wahrscheinlich mehr Geld, Zeit und Energie für Unternehmen ausgegeben, um umweltfreundlicher und menschenfreundlicher zu werden. Aber wenn die Nachhaltigkeitswende richtig gemacht wird, wird es sich mittelfristig lohnen.

Wert für Unternehmen. Wert für den Planeten. Und wert für alle.