Die Aussicht, an die Spitze des eigenen Feldes zu gelangen, macht es vielen Menschen möglich, ihre Arbeit weiter zu erledigen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und neue Projekte zu übernehmen. Ab einem bestimmten Punkt hängt die berufliche Entwicklung jedoch nicht nur von technischen Fähigkeiten und der Bereitschaft ab, hart zu arbeiten. Sie brauchen auch ein paar Soft Skills, nicht zuletzt die Fähigkeit, eine Führungsrolle zu übernehmen.

Manche Menschen sind natürliche Führer, aber jeder kann die Fähigkeiten entwickeln, die mit etwas Übung benötigt werden. Wenn du deine Karriere so weit wie möglich bringen willst, dann musst du bereit sein, die Arbeit zu machen. Hier sind 9 Strategien, die Ihnen helfen, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln und Ihre Karriere voranzutreiben.

Finden Sie hier Ihren idealen Führungsstil anhand Ihrer Persönlichkeit heraus: Welcher dieser Führungsstile ist der richtige für Sie? (Entscheidungsbaum)

Übe Disziplin

Eine gute Führungskraft braucht Disziplin. Disziplin in Ihrem beruflichen (und persönlichen) Leben zu entwickeln, ist ein Muss, um eine effektive Führungskraft zu sein und andere zu disziplinieren. Die Leute werden Ihre Führungsfähigkeit nach der Disziplin beurteilen, die Sie bei der Arbeit zeigen.

Zeigen Sie Disziplin bei der Arbeit, indem Sie Termine immer einhalten, Termine einhalten und Besprechungen pünktlich beenden. Wenn Sie von Natur aus unorganisiert sind, können Sie Ihre Arbeit für Sie erledigen, aber Sie können immer klein anfangen: Versuchen Sie, gute Gewohnheiten zu Hause umzusetzen, z. B. früh aufzuwachen und täglich Sport zu treiben, und arbeiten Sie sich von dort aus nach oben.

Übernehmen Sie mehr Projekte

Eine gute Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln, besteht darin, mehr Verantwortung zu übernehmen. Sie müssen nicht mehr übernehmen, als Sie bewältigen können, aber Sie müssen mehr tun als nur das, was in Ihrer Stellenbeschreibung enthalten ist, wenn Sie wachsen möchten. Das Verlassen Ihrer Komfortzone ist die einzige Möglichkeit, etwas Neues zu lernen, und dadurch werden Sie von Führungskräften als jemand wahrgenommen, der Initiative ergreift.

Lerne zu folgen

Ein wahrer Führer hat kein Problem damit, einer anderen Person die Kontrolle zu geben, wenn es angebracht ist. Sie sollten sich nicht bedroht fühlen, wenn jemand anderer Meinung ist, Ihr Denken in Frage stellt oder eigene Ideen vorbringt. Bleiben Sie offen und geben Sie Verdienste, wo Verdienste fällig sind. Es wird nicht immer einfach sein, aber wenn Sie lernen, andere in Ihrem Team zu schätzen und zu respektieren, werden sie eher für Sie auf den Teller kommen.

Situationsbewusstsein entwickeln

Ein Kennzeichen eines guten Führers ist jemand, der das Gesamtbild sehen und Probleme antizipieren kann, bevor sie auftreten. Dies ist eine wertvolle Fähigkeit bei der Abwicklung komplexer Projekte mit engen Fristen. Die Fähigkeit, vorauszusehen und Vorschläge zur Vermeidung potenzieller Probleme zu machen, ist für eine Führungskraft von unschätzbarem Wert. Diese Fähigkeit hilft Ihnen auch, Chancen zu erkennen, die andere übersehen, was Ihnen sicherlich Anerkennung einbringen wird. Wenn Sie Remote-Teams führen, kann dies besonders schwierig zu entwickeln sein, aber mit etwas Übung können Sie sich besser auf Ihre Teams und Projekte einstellen.

Andere inspirieren

Eine Führungskraft zu sein bedeutet, Teil eines Teams zu sein, und als Führungskraft sollten Sie in der Lage sein, diejenigen, mit denen Sie zusammenarbeiten, zu motivieren und zu inspirieren, so gut sie können zusammenzuarbeiten. Wenn ein Teammitglied Ermutigung oder Anleitung benötigt, bieten Sie diese an. Manchmal braucht eine Person nur jemanden, der zuhört und mitfühlend ist.

Lerne weiter

Der beste Weg, eine gute Führungskraft zu werden, besteht darin, immer wieder neue Dinge zu lernen. Es hält Ihren Geist scharf und Ihre Fähigkeiten frisch. Es bereitet Sie auf neue Herausforderungen vor, die auf Sie zukommen können, was in einer Führungskraft immer gut ist.

Stärken Sie Ihre Teamkollegen

Niemand ist in allem der Beste, und je früher Sie dies erkennen, desto eher können Sie lernen, eine gute Führungskraft zu sein. Das Delegieren von Aufgaben an andere macht Sie nicht nur für Dinge frei, die Sie gut machen, sondern auch für andere Personen in Ihrem Team.

Konflikte lösen

Sei kein Manager aus der Hölle! Nicht jeder wird die ganze Zeit miteinander auskommen. Anstatt zwischenmenschliche Konflikte zu ignorieren und zu hoffen, dass sie verschwinden, sprechen Sie sie an, indem Sie mit den Beteiligten privat sprechen. Seien Sie auch offen für die Neuzuweisung von Teammitgliedern, wenn der Konflikt nicht gelöst werden kann.

Seien Sie ein anspruchsvoller Zuhörer

Eine Führungskraft zu werden bedeutet nicht, dass Sie immer im Rampenlicht stehen müssen. Ein wichtiges Merkmal eines guten Führers ist jemand, der auf Vorschläge, Ideen und Feedback anderer Menschen hört und darauf aufbaut. Gute Zuhörer wissen, dass es bei der Kommunikation nicht nur um Worte geht, sondern auch um nonverbale Hinweise wie Augenkontakt und Körpersprache.

Gute Führungsqualitäten sind unerlässlich, um Ihre Karriere voranzutreiben, aber wie Sie sehen können, ist Führung viel mehr als nur verantwortlich zu sein. Wie der amerikanische Staatsmann John Quincy Adams sagte: „Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie führend.“