Es ist kein Geheimnis, dass der agile Prozess schnell zur bevorzugten Methode für das Projektmanagement wird. Im kommenden Jahr wird Agile voraussichtlich noch weiter verbreitet sein. Organisationen, Teams und sogar Projektmanagement-Software reagieren zunehmend auf die Nachfrage nach adaptiveren und evolutionäreren Prozessen. Und das aus gutem Grund. In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt, die auf schnelle Markt- und Technologieveränderungen reagieren muss, liefert Agile Lösungen.

Laut der VersionOne 2012 Agile Dev Survey gaben 90% der Teilnehmer an, dass die Implementierung einer agilen Praxis ihre Fähigkeit verbessert, sich ändernde Prioritäten zu verwalten. Agile ist perfekt für jedes Projekt, das eine Reihe von Versionen oder Iterationen erfordert, die überprüft und verbessert werden müssen, bis das Endprodukt zur Hauptsendezeit bereit ist. Anstatt beispielsweise sechs Monate auf ein Ergebnis zu warten, das entweder fehlerhaft ist oder nicht mehr den aktuellen Anforderungen entspricht, können Sie mit Agile innerhalb von nur zwei Wochen (oder weniger) einen ersten Entwurf für sofortiges Feedback erstellen — und von hier aus können Sie jede Version verbessern, bis sie vollständig ist.

Die Verwendung von Agile bietet noch viel mehr Vorteile. Hier sind 13 Gründe, warum Teams wie Ihres diesen flexiblen Projektmanagementprozess immer mehr nutzen:

1. Agile ist evolutionär und gibt Teams die Möglichkeit, mit jeder neuen Iteration oder jedem neuen Entwurf zu lernen.
2. Agile ermöglicht es Teams, einen Prototyp zu liefern und ihn mit jedem Zyklus zu verbessern.
3. Teams können wechselnde Prioritäten effektiver verwalten.
4. Dieser schnelle und flexible Prozess steigert die Produktivität.
5. Agile unterstützt die regelmäßige und kollaborative Fehlerbehebung.
6. Die inhärente kollaborative Natur von Agile verbessert die Projektsichtbarkeit.
7. Agile hilft Teams und Einzelpersonen, Arbeit und Funktionen effektiv zu priorisieren.
8. Teams können eingehende Projektänderungen antizipieren.
9. Teams können basierend auf Stakeholder-Feedback schnell Kurskorrekturen vornehmen.
10. Teams können Prototypen einer Lösung oder eines Prozesses für die nächste Version des Projekts erstellen.
11. Stakeholder und Kunden können Feedback geben, während sich das Projekt entwickelt – ohne das Projekt aufzuhalten (weil das Feedback Teil des Prozesses ist).
12. Teams erhalten schnelles Feedback von jeder Version oder Iteration.
13. Befähigt Projektteams, kreativ und effektiv zu arbeiten.

Wir können einem Team von erfinderischen Softwareentwicklern für die Geburt von Agile danken; mittlerweile nutzen eine Vielzahl von Teams, von Beratungsagenturen bis hin zum Marketing, Agile. Um zu sehen, wie, schauen Sie sich unser eBook, Agil für Marketing-Teams.

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