Wie wir alle wissen, ist die Betriebswirtschaftslehre die Anwendung wirtschaftlicher Theorie und Methodik auf das Geschäft. Betriebswirtschaftslehre ist ein Bereich, in dem Wirtschaftstheorie verwendet wird & quantitative Methoden zur Analyse von Unternehmen. Geschäft beinhaltet Entscheidungsfindung. Entscheidungsfindung bedeutet den Prozess der Auswahl einer von zwei oder mehr alternativen Handlungsoptionen. Betriebswirtschaftslehre befasst sich mit wirtschaftlichen Fragen & Probleme im Zusammenhang mit Unternehmensorganisation, Unternehmensführung und Geschäftsstrategie.

„Was passiert“ statt „Was wird passieren“ ist der Schlüssel der Betriebswirtschaftslehre.

Betriebswirtschaft bedeutet:-

1. „Die Ergänzung der Wirtschaftstheorie mit der Geschäftspraxis zur Erleichterung der Entscheidungsfindung und Zukunftsplanung mit Hilfe des Managements.“

2. „Business Economics ist die Wissenschaft, Kunst und Handel, die leitet, wie die Ressourcen, um Kosten (Preis) effektiv zu verwalten und den Gewinn des Unternehmens zu maximieren“.

Der Umfang der Betriebswirtschaftslehre ist so breit, dass es fast alle Probleme & Bereiche des Managers & Unternehmen hält. Es befasst sich mit Bedarfsanalyse & Prognose, Ressourcenallokation, Produktionsfunktion, Kostenanalyse, Bestandsverwaltung, Werbung, Preissystem, Kapitalbudgetierung usw.

Umfang der Betriebswirtschaftslehre wird wie unter diskutiert:

• Bedarfsanalyse & Prognose: Bei der Bedarfsprognose werden die Werte für die Nachfrage in einem zukünftigen Zeitraum ermittelt. Ein Unternehmen ist eine wirtschaftliche Organisation, die produktive Ressourcen in Waren umwandelt, die auf dem Markt verkauft werden. Die Bedarfsanalyse hilft dabei, die verschiedenen Faktoren zu identifizieren, die die Produktnachfrage beeinflussen, und liefert so Richtlinien für die Manipulation der Nachfrage.

Bedarfsanalyse und -prognose bilden die wesentliche Grundlage für die Unternehmensplanung und nehmen einen strategischen Platz in der Betriebswirtschaft ein.

• Kostenanalyse: Eine Untersuchung der wirtschaftlichen Kosten, kombiniert mit den Daten aus den Buchhaltungsunterlagen des Unternehmens, kann zu erheblichen Kostenschätzungen führen, die für Managemententscheidungen nützlich sind. Ein Element der Kostenunsicherheit besteht, weil nicht alle kostenbestimmenden Faktoren bekannt und kontrollierbar sind.
• Bestandsverwaltung: – Es bezieht sich auf den Rohstoffbestand, den ein Unternehmen führt. Wenn das Niveau des Inventars niedrig ist, wird die Produktion zur gleichen Zeit behindert werden, wenn das Niveau des Inventars hoch ist, dann wird es zu einer Blockade der Mittel führen.
• Werbung:-Betriebswirtschaft hilft bei der Bestimmung der gesamten Werbekosten & Budget, die Messung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Werbung & bilden einen grundlegenden Bestandteil der Entscheidungsfindung.
• Preissystem: -Die Preisgestaltung ist ein wichtiger Wirtschaftsbereich. In der Tat ist der Preis der Ursprung des Umsatzes eines Unternehmens und als solcher hängt sein Erfolg weitgehend davon ab, wie richtig die Preisentscheidungen getroffen werden.

Lassen Sie uns diskutieren, wie Betriebswirt eine wichtige Rolle spielt, um Geschäftsentscheidungen zu treffen:-

Es wird erwartet, dass der Betriebswirt eine positive & Konstruktive Rolle im modernen Geschäftsaufbau spielt. Ein Unternehmen ist im Wesentlichen in den Prozess der Entscheidungsfindung sowie der vorausschauenden Planung involviert. Geschäftsentscheidungen sind ein wesentlicher Bestandteil des Managements. Management und Entscheidungsfindung sind als untrennbar zu betrachten. Geschäftsentscheidung ist die Auswahl einer bestimmten Vorgehensweise, basierend auf einigen Kriterien, aus zwei oder mehr möglichen Alternativen.

Rolle des Betriebswirts:

• Identifizierung verschiedener Geschäftsprobleme: Verschiedene Unternehmen stehen vor vielen Problemen wie Arbeitsproblemen, Preisproblemen und anderen Problemen im Zusammenhang mit staatlichen Kontrollen und Beschränkungen. Die grundlegende Aufgabe des Betriebswirts besteht darin, verschiedene Probleme zu identifizieren, die ein Unternehmen erheben, verschiedene Gründe für diese Probleme herauszufinden, ihre Auswirkungen auf das Funktionieren des Unternehmens zu analysieren und schließlich rationale alternative und Korrekturmaßnahmen vorzuschlagen, die vom Management ergriffen werden müssen.

Außerdem ist es seine Pflicht, verschiedene Vorgehensweisen zu entwerfen, um & die bestehenden Systeme zu verbessern.

• Bereitstellung einer quantitativen Basis für die Entscheidungsfindung & Vorausschauende Planung: Der Betriebswirt mit seiner großen Erfahrung muss eine quantitative Basis für die Entscheidungsfindung und Politikgestaltung bereitstellen & vorausschauende Planung in einem Unternehmen. Betriebswirt hilft, die eingehende Kenntnis der verschiedenen Faktoren zu studieren, steuerbar & nicht steuerbar, die die Arbeit einer Geschäftseinheit beeinflussen.

Betriebswirt hilft bei der Planung, Produktion & Marketingplanung unter Verwendung des neuesten Organisationsmodells & Entwicklung von Managementtechniken zur Maximierung der Leistung & Minimierung der Betriebskosten des Unternehmens.

• Beratung des Unternehmens: Der Betriebswirt berät den Unternehmer in allen wirtschaftlichen und nichtwirtschaftlichen Angelegenheiten. Aufgrund der betriebswirtschaftlichen Erfahrung hilft es, verschiedene Probleme im Zusammenhang mit Investitionsvolumen, Verkaufsförderung, Wettbewerbsbedingungen, Finanzlage, Arbeitsverhältnis und Regierungspolitik zu analysieren, so dass er Es wird helfen, das Geschäft bei jeder Aktivität zu sichern.

Betriebswirt muss mit der sich schnell ändernden technologischen Entwicklung in Kontakt sein und die am besten geeignete Informationstechnologie vorschlagen, die vom Unternehmen übernommen werden soll.

• Wissen über die Umweltfaktoren, die das Geschäft beeinflussen: Um das Geschäft rentabler und profitabler zu machen, sollte der Betriebswirt über detaillierte Kenntnisse und Informationen über das Umfeld eines Unternehmens verfügen. Im Großen und Ganzen sind die Umweltfaktoren in zwei Teile unterteilt:

1. Geschäftsumfeld (externe Faktoren)

2. Business Operations (Interne Faktoren)

Business Environment hilft, die alle Faktoren und Kräfte und außerhalb der Kontrolle der einzelnen Unternehmen und deren Management zu studieren, die dazu beitragen, das Geschäft als stabil gehalten wird. Der Geschäftsbetrieb hilft dabei, die Faktoren und Kräfte zu untersuchen, die innerhalb des Unternehmens gut funktionieren und dessen Betrieb beeinflussen, wodurch die Kosten des Unternehmens minimiert werden können.

Nach der Erörterung der oben genannten Aspekte muss nun jede Unternehmensorganisation einen Betriebswirt ernennen, der über alle Kenntnisse und Grundlagen der Wirtschaft verfügt, um ein Unternehmen reibungslos zu führen.