Beitrag geschrieben von

Jonathan Maxim

App-Gründer, Wachstumsvermarkter und Yogi-Nerd, der bei K& J Growth Hackers arbeitet und Xfinity, TikTok, US-Außenministerium & mehr bedient.

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Wie können wir mit Technologietrends auf dem Laufenden bleiben, geschweige denn den Puls zukünftiger Innovationen überprüfen, wenn wir damit beschäftigt sind, unsere Geschäfte zu führen?

Von Fintech bis Martech, von Legaltech bis HRtech — und vergessen wir nicht den Tech—Stack – unsere gesamte Organisation könnte von neuen Technologien profitieren, aber ich finde es schwieriger als je zuvor, mit Trends Schritt zu halten.

Wie die meisten von Ihnen lerne ich oft erst bei Bedarf von einer neuen Technologie. Wenn wir unser Geschäft betreiben und mit den unvorhergesehenen Herausforderungen umgehen, die COVID-19 geschaffen hat, haben wir noch weniger Zeit, nach einer Lösung für ein Problem zu suchen, das wir noch nicht entdeckt haben.

1. Hören Sie Kollegen zu.

Dass ich als Vermarkter sogar sage, dass ich in Martech arbeite, ist eine Anspielung darauf, wie Technologie nicht nur unsere Erzählung, sondern unsere ganze Welt neu definiert hat.

Der Vermarkter von heute ist oft an der Spitze der Technologietrends – von der Automatisierung bis zur Conversion-Rate – und gelegentliche Gespräche mit meinen Kollegen können das erste sein, was ich von einem neuen Trend höre.

Obwohl sich Tech Stack normalerweise auf die Reihe von Technologien bezieht, die ein Unternehmen zum Erstellen von Software / Apps verwendet, wird Marketing Tech Stack zu einem gebräuchlichen Begriff, und wo neue Technologien gefunden werden, werden Trends geboren.

2. Nehmen Sie an virtuellen Konferenzen und Webcasts teil.

Heute ist nicht das gleiche wie gestern, und es kann nicht das gleiche für eine lange Zeit sein — oder jemals. Einst das Grundnahrungsmittel vieler Branchen, werden Messen und Konferenzen wahrscheinlich erheblich verändert.

Jeden Tag erhalte ich Dutzende Einladungen zu Webcasts, die von Technologieunternehmen gesponsert werden.

Sie sind bestrebt, immer auf dem Laufenden zu bleiben und teilen Informationen nicht nur über ihre Produktangebote, sondern auch darüber, wie diese Produkte, Lösungen und Unternehmen meine Geschäftsprobleme in dieser beispiellosen Zeit lösen können.

Virtuelle Konferenzen und Webcasts sind nicht neu. Was neu ist, ist das Ausmaß, in dem sie unsere Tage durchdrungen haben und wie bequem sie geworden sind.

Mit Stay-at-Home-Mandaten auf der ganzen Welt, wie es mit meinen Mitarbeitern ist, sind viele von denen, die noch arbeiten, mindestens einmal am Tag auf einem Webcast. Für manche ist es sogar mehr als das.

Was einst von verteilten Unternehmen und als Meeting-Tool genutzt wurde, ist heute eine primäre Kommunikationsplattform.

3. Folgen Sie den Blogs und sozialen Medien von Experten.

In jeder Branche gibt es Experten, die die Technologie ihrer Branchen leben und atmen. Das Verfolgen von Blog-Artikeln oder Social-Media-Konten dieser Gurus ist eine Möglichkeit, mich an Technologietrends auszurichten.

Für diejenigen von uns im Marketing ist das Feld der Experten dicht besiedelt. Marketing-Vordenker wie Seth Godin, Neil Patel und Ginny Marvin veröffentlichen Inhalte so schnell ich sie lesen kann.

Obwohl ich zu einer schwindenden Gruppe gehöre, hat das gedruckte Wort immer noch einen Reiz für mich, und das Lesen von Blogs und sozialen Medien ist auch ein Teil meiner täglichen Routine. Sie helfen mir nicht nur, auf technologische Veränderungen zu achten, sondern ich lese auch gerne Artikel und folge Links zu verwandten Geschichten.

4. Hören Sie Podcasts und Videos ansehen.

Podcasts und Videos sind nicht nur eine gute Informationsquelle; sie helfen mir auch, mich von einer lauten Welt zu lösen und mich auf ein einzelnes Thema zu konzentrieren.

Meine Ohrhörer sind eine Möglichkeit für mich, den Lärm einer geschäftigen Flughafenlobby zu unterdrücken und die Zeit produktiv zu nutzen.

Ich liebe sie so sehr, dass ich sogar meinen eigenen Podcast namens Zen Business erstellt habe, der Führungskräfte untersucht, die meditieren.

Egal in welcher Branche, um den Technologietrends immer einen Schritt voraus zu sein, schalten Sie VentureBeat, WSJ oder GeekSpeak ein.

5. Belauschen Sie die Praktikanten; höre auf deine Ältesten.

Überlassen Sie es den jüngeren Generationen, uns ein oder zwei Dinge beizubringen. Die überwiegende Mehrheit der Generation Z und Millennials, die am häufigsten in Praktikumspositionen anzutreffen sind, besitzt ein Smartphone, und fast 100% von ihnen haben Zugang zum Internet.

Diese Generationen wurden in die Technologie hineingeboren, und so ist die Entdeckung und Übernahme neuer Trends eine Selbstverständlichkeit.

Wenn ich einen Blick auf Trends werfen möchte, bevor sie Trends sind, schaue ich (im übertragenen Sinne) einem unserer Praktikanten über die Schulter und beobachte, wie er die von uns bereitgestellte Technologie nutzt.

Seit einiger Zeit geht es darum, offene Stellen mit Young Professionals zu besetzen — vermutlich solchen mit frischen Ideen. Das Missverständnis, dass Babyboomer technologisch nicht versiert sind, lässt sich leicht zerstreuen, indem sie einfach einen Appell von Top-Unternehmensführern entgegennehmen.

Offensichtlich interessiert sich diese Bevölkerungsgruppe nicht nur für Technologietrends, sondern setzt sie auch. Laden Sie diese leitenden Mitarbeiter ein, Gespräche zu beginnen, und hören Sie aufmerksam zu. Haben Sie keine Angst, etwas von ihnen zu lernen. Eines Tages werden Sie es als leitende Person im Raum sein, und ich meine nicht auf dem Organigramm.

Bleiben Sie der Kurve voraus.

Weltweit gibt es 2.621.179 IT- und kundenspezifische Software-Dienstleistungsunternehmen. Die meisten dieser Unternehmen haben mehr als ein Produkt, SaaS oder eine Lösung, was bedeutet, dass es eine Menge Technologie gibt, von der ich noch nie gehört habe. Es wäre leicht für einen neuen Trend zu etablieren, bevor ich bewusst wurde.

Nicht jeder Trend ist ein Trend, den ich annehmen muss, aber wenn ich diejenigen umarme, die für mein Unternehmen geeignet sind, kann ich eine wettbewerbsfähigere Organisation führen und Top-Talente anziehen.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen wir mehr über unsere Kunden wissen, und dieses Wissen stammt aus Daten, Analysen, Blockchain und künstlicher Intelligenz. Wenn wir nicht aktuell bleiben, können wir als irrelevant wahrgenommen werden.

Technologie ebnet das Spielfeld. Kleine Unternehmen sind in der Regel geschickter darin, Technologie zu nutzen. Dies bedeutet, dass sie Kunden gewinnen können, indem sie neue Angebote einführen, während größere Wettbewerber zurückbleiben. Zwanzig Prozent der Unternehmen gehen aufgrund der Wettbewerbsfähigkeit unter, weil jemand da draußen es schneller gemacht hat.

Für Unternehmen jeder Größe wird die Einhaltung von Technologietrends als weniger verpasste Chancen gemessen.

Ich empfehle Ihnen nicht, Ihren Kunden jede neue Technologie anzubieten – Ihr Unternehmen könnte unter dem Druck scheitern, so viele Lösungen zu implementieren. Wählen Sie die für Ihr Unternehmen am besten geeignete Technologie und rollen Sie sie wie ein Rockstar aus.

Der Young Entrepreneur Council (YEC) ist eine kostenpflichtige Organisation, die sich aus den erfolgreichsten Unternehmern der Welt zusammensetzt 45 und jünger. YEC-Mitglieder repräsentieren fast jede Branche, generieren jedes Jahr Milliarden von Dollar Umsatz und haben Zehntausende von Arbeitsplätzen geschaffen. Erfahren Sie mehr unter yec.co . Fragen zu einem Artikel? E-Mail-Adresse [email protected] Mehrweniger lesen

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