Jeder kann eine NGO gründen, aber Sie brauchen mehr als nur eine großartige Idee, damit sie funktioniert. Es wird nicht einfach sein, eine NGO zu gründen, wo immer Sie sich auf der Welt befinden, kann ein anstrengender und herausfordernder Prozess sein, besonders am Anfang.

Menschen jeden Alters und jeder Herkunft in jedem Land der Welt gründen gemeinnützige Organisationen. Sie sind entschlossen, Probleme zu lösen und neigen dazu, entschlossene und enthusiastische Charaktere zu sein. Diese Eigenschaften allein werden nicht ausreichen, um eine nachhaltige Organisation zu schaffen, die vor Ort Wirkung zeigt. Sie benötigen Ressourcen, Wissen, Fähigkeiten und Unterstützung während Ihrer gesamten Reise. Letztendlich sind die Organisationen, die überleben und gedeihen, diejenigen, die sich an ihre Umgebung anpassen und auf alle Eventualitäten vorbereitet sind.

Es ist nicht allzu schwierig, eine Ursache zu finden, die Ihnen wichtig ist, und den Wunsch zu haben, etwas dagegen zu tun. Die Möglichkeiten sind endlos, von Armut und Hunger bis hin zu Bildung und sauberem Wasser, überall auf der Welt gibt es nach wie vor erhebliche Probleme sowie aufkommende Probleme, die erst kürzlich ans Licht gekommen sind. Wir alle wollen in einer Welt ohne diese Probleme leben, aber es ist nicht so einfach, eine NGO zu gründen, um sie anzugehen. Viele dieser Probleme sind äußerst komplex und tief verwurzelt, was bedeutet, dass die Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, erheblich und wahrscheinlich viel schwieriger zu lösen sind, als Sie vielleicht denken.

Die Schritte, die Sie befolgen müssen, um Ihre NGO tatsächlich zu gründen, variieren von Land zu Land. In einigen Industrieländern hat sich der Prozess der Gründung und Entwicklung im Laufe der Jahre zunehmend rationalisiert, während es eine Reihe etablierter Gremien und Organisationen gibt, die Sie unterstützen können. In anderen Ländern kann es schwierig sein, nur eine gesetzlich eingetragene gemeinnützige Organisation zu werden, und Sie müssen möglicherweise für rechtliche Unterstützung bezahlen. Anstatt zu versuchen, einen schrittweisen Prozess in jedem Land der Welt zu identifizieren, haben wir ein Flussdiagramm mit zehn Schritten erstellt, die Sie befolgen sollten, um Ihre neue NGO zu gründen.

1. Forschung

Wenn Sie sich bereits in der Phase befinden, in der Sie erwägen, eine NGO einzurichten, wissen Sie wahrscheinlich bereits, was Sie tun möchten und wo Sie dies tun möchten. Bevor Sie jedoch zu weit gehen und herausfinden, was Ihre Mission und Ziele sind, ist es wichtig, dass Sie zuerst die Umgebung bewerten, in der Sie tätig sein möchten.

Sie müssen herausfinden, welche Organisationen bereits in Ihrem vorgeschlagenen Bereich und Standort arbeiten. Wenn Sie beispielsweise vorhaben, eine Organisation zu gründen, die Kinder bei der Entwicklung von Computerkenntnissen unterstützt, müssen Sie nach Organisationen suchen, die sich auf Bildung, junge Menschen und IKT für die Entwicklung konzentrieren. Wenn Sie möchten, dass Ihre neue NGO wirklich etwas bewirkt, hat es wenig Sinn, die Arbeit anderer etablierter Organisationen zu duplizieren, die wahrscheinlich mehr wissen und mehr Erfahrung mit der Situation haben. Sie werden auch Schwierigkeiten haben, öffentliche Unterstützung für Ihre Arbeit zu erhalten, wenn sie bereits mit einer erfolgreichen NGO vertraut sind, die sehr ähnliche Arbeit leistet.

Sie können verschiedene NGOs an dem Ort entdecken, an dem Sie arbeiten möchten, indem Sie online nach Schlüsselwörtern suchen, die sich auf Ihre Arbeit beziehen. indem Sie mit hochrangigen Persönlichkeiten in der Gemeinschaft wie Regierungsbeamten, religiösen Organisationen und wichtigen kulturellen Gruppen sprechen; Ihr Land kann ein Register gemeinnütziger Organisationen führen, das Sie auch überprüfen können. Die vielleicht wertvollste Übung, die Sie in dieser Phase unternehmen können, besteht darin, eine Reihe erfolgreicher NGOs in Ihrem gewählten Standort und Bereich zu besuchen, um Ihr Projekt mit ihnen zu besprechen. Es besteht eine große Chance, dass Sie etwas lernen, das Ihrer Arbeit zugute kommt, sei es über die lokalen Probleme, die Sie zu lösen versuchen, die Begünstigten, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, oder gemeinsame Herausforderungen, mit denen neue NGOs konfrontiert sind. Menschen, die in NGOs arbeiten, teilen in der Regel eine gemeinsame Vision, um eine bessere Welt zu schaffen, und die meisten beantworten gerne Ihre Fragen und bieten ein wenig Unterstützung, solange Sie nicht zu viel Zeit in Anspruch nehmen.

Das Wichtigste, was Sie in Ihrer Forschung feststellen müssen, ist, dass es einen echten, unerfüllten Bedarf an Unterstützung in der Gemeinschaft gibt. Wenn Sie sicher sind, dass Ihre NGO etwas bewirken kann und die von Ihnen vorgeschlagenen Dienstleistungen gefragt sein werden, ist es an der Zeit, mit dem nächsten Schritt fortzufahren und Ihre Vision zu verfeinern. Denken Sie daran, dass Sie in dieser Phase offen für neue Ideen sein und andere willkommen heißen sollten, die Ihre Vorurteile herausfordern. Sei nicht stur und weigere dich, gute Ratschläge anzunehmen, nur weil sie nicht zu deinen eigenen Ideen passen.

2. Philosophisches Rückgrat

Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie bereits ein vernünftiges Verständnis dafür haben, was Sie tun möchten, wen Sie unterstützen möchten und wie Sie dies tun werden. Jetzt müssen Sie nur noch die Konzepte, die Sie in Ihrem Kopf haben, in eine klare Struktur auf Papier destillieren, die Sie mit Ihren Kontakten teilen können. Es gibt eine Reihe wesentlicher Zutaten, die Sie festlegen müssen, um das philosophische Rückgrat Ihrer Organisation zu bilden, das Sie auf Ihrer Reise begleitet.

Was ist Ihre Mission? Jede Wohltätigkeitsorganisation und NGO hat eine. Es dient dazu, Sie zu führen und andere, ob potenzielle Begünstigte, Spender oder Partner, genau darüber zu informieren, wofür Ihre Organisation gegründet wurde. Es sollte einfach, kurz und leicht verständlich sein und gleichzeitig die Essenz des Problems erfassen, das Sie lösen möchten.

Die nächste Schlüsselkomponente Ihrer NGO ist, welche Dienstleistungen Sie erbringen werden und an wen. Wie zuvor haben Sie wahrscheinlich eine gute Vorstellung davon, was diese sein werden, insbesondere wenn Sie sich verpflichtet haben, in Schritt eins qualitativ hochwertige Forschung zu betreiben. Sie sollten nicht mit mehr als ein paar Programmen beginnen und versuchen, Ihre Bemühungen in diesem Stadium auf so wenige Dienste wie möglich zu konzentrieren. Mit jedem neuen Service, den Sie hinzufügen, schaffen Sie deutlich mehr Arbeit, um es von Fundraising und Marketing bis hin zu Betrieb und Personal zu unterstützen.

Einer der häufigsten Gründe, warum neue NGOs scheitern, ist, dass sie sich zu dünn strecken und in keiner Sache großartig werden. Die Gründung einer NGO ist ein langer Prozess, und es besteht keine Notwendigkeit, sich zu beeilen oder über sich selbst hinauszuwachsen und alle Probleme der Welt sofort beheben zu wollen. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf leistungsstarke und effektive Dienste, die das Leben der Menschen spürbar verändern.

Der nächste Schritt besteht darin, zu entscheiden, wie Sie Ihre NGO und die damit verbundenen Dienstleistungen finanzieren möchten. Fundraising ist ein anhaltendes Anliegen für fast alle gemeinnützigen Organisationen, auch große internationale Organisationen müssen weiterhin Spenden sammeln, um ihre Dienstleistungen zu erbringen. Es gibt eine Fülle verschiedener Möglichkeiten, wie Sie Ihre Organisation finanzieren können, wobei Zuschüsse, Mitgliedsbeiträge, Handel, Großspender und Einzelspenden die häufigsten Formen sind.

Es ist wichtig zu untersuchen, wie ähnliche Organisationen und andere NGOs, die an Ihrem gewählten Standort arbeiten, ihre Mittel beschaffen. Wenn es auf ihrer Website oder in anderen Materialien nicht klar ist, fragen Sie einfach. Von NGOs wird erwartet, dass sie transparent darüber sind, woher ihre Mittel kommen, und die meisten werden Ihnen gegenüber offen sein, wie sie ihre Mittel beschaffen. Die meisten Organisationen werden einen Fundraising-Mix aus verschiedenen Einkommensströmen beibehalten, der sich im Laufe der Jahre je nach Umgebung ändern kann. Zum Beispiel kann eine NGO mit einem großen einmaligen Beitrag von einem wohlhabenden Unterstützer beginnen, zu einer Bewilligungsfinanzierung übergehen, um Startkapital für einen wichtigen Dienst zu erhalten, Community-Fundraising-Veranstaltungen nutzen, um zusätzliche Mittel zu generieren, und dann mit Beiträgen von Servicenutzern experimentieren. Es hängt alles von der Art der NGO ab, die Sie gründen, wo sie Ihren Sitz hat und wie das aktuelle Finanzierungsumfeld sowohl lokal als auch international ist.

Nachdem Sie nun ein klares Verständnis davon haben, welche Dienstleistungen Sie über Ihre NGO erbringen möchten, müssen Sie nun herausfinden, wer für die vielen kritischen Aufgaben in Ihrer Organisation verantwortlich ist. Zu diesem Zeitpunkt besteht eine gute Chance, dass Sie nur über sehr geringe Mittel verfügen und die Personen, die Sie unterstützen, ihre Zeit zur Unterstützung Ihrer Sache spenden. Abhängig von der Art der Dienste, die Sie ausführen möchten, ist es durchaus möglich, eine kleine NGO mit ausschließlich freiwilligen Mitarbeitern zu betreiben. Der Schlüssel zu dieser Struktur sind die Menschen selbst, da sie engagiert und zuverlässig sein müssen und über die Zeit und die Fähigkeiten verfügen müssen, um die ihnen zugewiesenen Aufgaben zu erfüllen. Es besteht eine vernünftige Chance, dass Sie nicht mit jemandem in Kontakt stehen, der über die Fähigkeiten verfügt, die Sie benötigen, um tatsächlich Programme zu liefern, und Sie müssen möglicherweise einen Teilzeittermin in Betracht ziehen.

Wer ist für Fundraising, Service Monitoring, Governance, Promotion, Networking und Finanzen verantwortlich? Es besteht eine gute Chance, dass ein guter Teil dieser Verantwortlichkeiten zu Ihren Füßen landet. Haben Sie die Zeit und Ressourcen, um alles effektiv auf eigene Faust zu verwalten. Wenn nicht, welche Unterstützung können Sie einplanen, um die Belastung zu verringern. In dieser Phase ist es wichtig, die Kosten auf ein Minimum zu beschränken, sodass Sie wahrscheinlich Freunde und Familie um so viel Unterstützung bitten müssen, wie sie anbieten können. Einige NGOs sind nicht in der Lage, sich mit Unterstützung eines Unternehmens zu etablieren, das bestimmte Einrichtungen wie Buchhaltungsdienste oder ein Büro anbieten kann, aber für die meisten müssen sie ihren eigenen Weg finden.

Machen Sie sich daran, eine klare Organisationsstruktur zu schaffen, die alle verschiedenen Elemente Ihrer NGO umfasst. Es sollte klare Kontroll- und Verantwortungslinien sowie kurze Stellenbeschreibungen für jede Rolle geben, die genaue Verantwortlichkeiten und Erwartungen enthalten. Sie müssen sicherstellen, dass Sie Ihre NGO kontrollieren, alle ihre Bestandteile verstehen und diese separaten Elemente auf einem einzigen Pfad führen können.

Der letzte Teil des Rückgrats Ihrer NGO besteht darin, die Einrichtungen zu identifizieren und darauf hinzuarbeiten, die Sie für den Betrieb und die Erbringung von Dienstleistungen durch Ihre NGO benötigen. Einige NGOs haben ihren Sitz in den Häusern der Menschen, mieten lokale Gemeinschaftsräume, um Dienstleistungen zu erbringen, und funktionieren bemerkenswert gut mit extrem niedrigen Gemeinkosten. Aber auch hier hängt es von der Art der NGO ab, an der Sie arbeiten. Ein Pflegeheim für ältere Menschen benötigt im Vergleich zu einem After-School-Club für Kinder deutlich mehr Zeit, Investitionen und Ressourcen. Die erste erfordert ein modifiziertes Gebäude, Personal und medizinische Einrichtungen, während die letztere wenig mehr als ein Zimmer erfordert. Genau zu verstehen, was Ihre NGO braucht, um erfolgreich zu sein und effektiv zu arbeiten, ist entscheidend für den kurz- und langfristigen Erfolg Ihrer Vision.

In diesem Stadium können Sie sich ein wenig überfordert fühlen. Keine Sorge, das ist völlig natürlich und Sie sollten versuchen, Ihre Bedenken zu kanalisieren, um fleißig an der Organisation der Struktur Ihrer aufkeimenden NGO zu arbeiten.

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