Planen eines Magazins

Seit der allerersten amerikanischen Veröffentlichung im Jahr 1741 haben wir einen langen Weg zurückgelegt. Wer weiß, ob Benjamin Franklin und seine chronistischen Konkurrenten eine Ahnung hatten, dass ihre aufstrebende Industrie zu etwas aufblühen würde, das erst letztes Jahr einen jährlichen globalen Umsatz von ungefähr 67,56 Milliarden US-Dollar hatte?

Dank ihrer jahrhundertelangen Widerstandsfähigkeit und ihrer progressiven Anpassungsfähigkeit sind Zeitschriften weiterhin ein lohnendes Projekt.

Wenn Sie eine Zeitschrift starten oder auf digitale Ausgaben umsteigen möchten, lesen Sie weiter. Wir skizzieren die grundlegenden Schritte zum Starten eines Magazins im Jahr 2021.

i. Wählen Sie eine Nische

Der erste Schritt zum Starten Ihres Magazins ist natürlich die Auswahl eines Konzepts. Worüber genau möchten Sie in Ihrer Publikation schreiben?

Wird es ein allgemeines Thema behandeln, wie Wirtschaft oder Politik?

Möchten Sie auf das Wesentliche von Gartenarbeit oder Innenarchitektur eingehen?

Stellen Sie sicher, dass Sie ein Konzept auswählen, mit dem Sie Ideen generieren können.

Zeitschriften gibt es schon seit Jahrhunderten, so dass die Chancen stehen, dass es bereits eine Fülle von Publikationen zu Ihrem gewählten Thema gibt. Wie würden Sie das Thema anders angehen? Oder präsentieren Sie es auf einzigartige, frische Weise?

Es ist jedoch nicht so einfach, nur ein Thema auszuwählen.

Auf welche Art von Lesern zielen Sie ab?

Was ist das demografische Profil? Denken Sie in Bezug auf Alter, Interessen, Bildungsniveau, Familiendynamik und so weiter.

Pro-Tipp: „Es ist … wichtig, dass Ihre Zielgruppe einen“anhaltenden Bedarf“an Ihren Inhalten hat, damit sie mehr abonnieren und lesen möchten. Denken Sie an den Lebensstil Ihres Publikums und kümmern Sie sich um die Themen und Ideen, die ihnen wichtig sind.“

Wenn Sie Ihr Publikum kennen, können Sie sich in der Nische, die Sie verfolgen, etablieren und konzentrieren. Denn genau wie Michael Keatons Ray Kroc in The Founder entdeckte — als der McDonald’s-Geschäftsmann erfuhr, dass er nicht im Hamburgergeschäft, sondern im Immobiliengeschäft tätig war —, ist es wichtig, dem Geschäft der Nische treu zu bleiben, auch wenn die Leute ihre Hände nicht von der Veröffentlichung lassen können.

Neben Ihrem Konzept sind weitere Faktoren zu berücksichtigen:

• Der Titel. Der erste Eindruck Ihres Publikums von Ihrer Publikation ergibt sich aus dem Titel. Stellen Sie sicher, dass es prägnant, eingängig, relevant und unterscheidbar ist. Ihr Magazin sollte sich in Ihrem Thema von anderen abheben.
• Der Ton und die Botschaft. Obwohl alle Autoren und Redakteure etwas anderes auf den Tisch bringen, sollte der Gesamtton des Magazins konsistent und relevant für Ihr Thema sein. Zum Beispiel ist ein optimistischer Ton für ein Unterhaltungsmagazin in Ordnung; Diesen Ton für eine politische Publikation abzuziehen, würde erheblich mehr Geschick und Mühe erfordern.
• Die Stilelemente. Im Allgemeinen möchten Sie, dass Schriftart, Größe und Farbe in allen Editionen einheitlich sind. Wie beim Branding im Marketing müssen Sie einen Stil für Ihr Magazin entwickeln.

Die Anfangsphase der Entwicklung Ihres Konzepts erfordert viel Forschung. Es stellt jedoch sicher, dass Sie organisiert sind und eine klare Vision haben, während Sie Ihre Publikation entwickeln.

ii. Erstellen Sie einen Geschäftsplan

Stellen Sie sich Ihr aufstrebendes Magazin als Unternehmen vor. Es ist nicht nur eine Publikation. Es ist eine Marke, ein Geschäft. Wie bei jedem Unternehmen müssen Sie einen soliden Plan entwickeln.

Erstellen Sie anhand Ihrer Konzeptrecherche einen Geschäftsplan, der sich mit der Logistik der Gründung eines Magazins befasst. Zu den vorrangigen Überlegungen gehören:

• Wie finanzieren Sie Ihre erste Ausgabe? Einige aufstrebende Verlage haben Geld gespart, während andere auf Crowdfund oder Investoren setzen.
  (Wenn Sie wachsen, können Sie sich möglicherweise auf Werbung verlassen, um Probleme zu finanzieren. Bis dahin wird es wahrscheinlich schwierig sein, Werbetreibende zu gewinnen, bis Ihre Publikation etablierter ist.)
• Wie werden Sie Ihr Magazin vertreiben? Wenn es sich um eine Printpublikation handelt, wie werden Sie sie drucken? Wenn es digital ist, wo wäre es zum Lesen oder Herunterladen verfügbar?
• Würden Sie Büroräume mieten oder kaufen oder würden die Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten? Denken Sie an die zusätzlichen Kosten für Büromaterial, Versicherungen, Energie- und Internetrechnungen und mehr.
• Wo wird Ihre Zeitschrift regional oder national vertrieben? Die Startkosten für Magazine liegen je nach geografischer Verbreitung zwischen 100.000 und 1 Million US-Dollar.
• Apropos, wird Ihre Zeitschrift eine kostenlose oder kostenpflichtige Auflage sein? Wenn es kostenlos ist, an wen kann es am relevantesten verteilt werden? Wenn es bezahlt wird, wie viel berechnen Sie Abonnenten?
  (Die meisten Veröffentlichungen erzielen Einnahmen aus Abonnements, Anzeigen oder einer Kombination aus beidem.)
• Welche Art von Werbung möchten Sie einschließen? Wenn Sie Anzeigen schalten möchten, stellen Sie sicher, dass diese für Ihre Zielgruppe relevant sind.

Pro-Tipp: Wenn Sie sich auf Anzeigen verlassen, um Einnahmen zu erzielen, möchten Sie, dass Anzeigen mindestens 50% Ihrer Publikation abdecken, und näher an 60-65%, wenn Sie sich ausschließlich auf Anzeigeneinnahmen verlassen.

• Beabsichtigen Sie, mit Ihrem Magazin einen Gewinn zu erzielen? Ist dieses Unternehmen nicht gewinnorientiert?
  Pro-Tipp: Wenn Sie versuchen, den Umsatz zu steigern, halten Sie die Druck- und Vertriebskosten unter 50% Ihres Gesamtbudgets.
• Was sind Ihre grundlegenden redaktionellen Themen? Die meisten Erstveröffentlichungen planen einen Inhaltskalender mindestens ein Jahr im Voraus. Dies bietet nicht nur eine solide Grundlage für die Redakteure, sondern ermöglicht es den Verlagen auch, den Werbetreibenden ein besseres Gefühl für den Umfang und die Ausrichtung des Magazins zu vermitteln.

iii. Stellen Sie Ihr Personal ein

In jedem Spielfilm mit Zeitschriften (und Zeitungen) dreht sich alles um das Personal. Ihre Teammitglieder nehmen Ideen auf und formen sie zu Geschichten. Sie geben jeder einzelnen Seite und der größeren Marke eine Stimme und ein Bild.

Weil sie so wichtig sind, sollten Sie nicht darauf verzichten, ein Dreamteam von redaktionellen Allstars einzustellen, um Ihr Magazin auf den Weg zu bringen. Obwohl Sie möglicherweise noch nicht über das Budget verfügen, um ein komplettes Personal einzustellen, möchten Sie zumindest, dass diese wichtigen Mitglieder in Ihrer Ecke den Grundstein legen:

• Chefredakteur: Um alle Aspekte des Redaktionsprozesses zu überwachen.
• Managing Editor: Zuweisen von Storys und Bearbeiten von Text
• Copy Editor: Um die Grammatik zu überprüfen und zu bearbeiten
• Staff Writer: Um Artikel, Website-Inhalte usw. zu schreiben.
• Produktionsleiter: Um den Überblick über Anzeigen zu behalten und die Buchhaltung zu führen
• Verkäufer: Um Werbeflächen in Ihrer Zeitschrift zu verkaufen
• Creative Director: Um den Publikationsstil und weitere herausragende Merkmale zu entwerfen
• Grafiker / Designer: Um Layouts und Grafiken der Abteilung zu entwerfen
• Fotograf: Um qualitativ hochwertige Bilder aufzunehmen
• Redakteur für digitale Inhalte: Um ergänzende redaktionelle Inhalte für die Website und über alle Online-Kanäle hinweg zu erstellen

Andere Positionen, die Sie später (oder freiberuflich) in Betracht ziehen sollten):

• Korrektor: zur Überprüfung des Textes in jeder Ausgabe
• Bildredakteur: zum Durchsuchen von Stock-Image-Sites und anderen Fotorecherchen
• Associate Editors: zum Zuweisen und Bearbeiten von Text in bestimmten Abteilungen
• Advertiser Account Manager: zum Umgang mit Konten, wie sie hereinkommen
• Redaktionsassistenten: für die Unterstützung bei der sortierten Redaktionslogistik

Das Gehalt eines Redakteurs kann zwischen 40.000 und 120.000 US-Dollar pro Jahr liegen, abhängig von Faktoren wie Erfahrung, Standort usw. Konzentrieren Sie sich bei der Einstellung eines erstklassigen Redakteurs darauf, einen Kandidaten mit einwandfreien Schreibfähigkeiten, einem Auge fürs Detail und einem Händchen für Fristen und Organisation zu finden. Lassen Sie sie Schreibmuster oder eine Musteraufgabe einschließen, um sicherzustellen, dass ihre Fähigkeiten nahezu perfekt sind. Ton kann gelehrt werden, aber grundlegende Grammatik, Rechtschreibung und Zeichensetzung sind von Anfang an notwendig.

Wie für einen Verkäufer, fallen die Kosten zwischen $ 30.000 bis $ 40.000 jährlich für ein Grundgehalt, plus mindestens 10% Provision. Die Einstellung eines zuverlässigen Verkäufers ist etwas schwieriger als ein Redakteur. Wie bei einem Editor, Sie wollen jemanden mit grundlegenden Fähigkeiten. Großartige Verkäufer verbessern „weiche“ Fähigkeiten wie Kommunikation, Kundenservice und Zwischenmenschlichkeit.

Idealerweise möchten Sie jemanden, der auch Erfahrung im Verkauf ähnlicher Produkte hat. Produktkenntnisse können jedoch vermittelt werden, also senken Sie diese Priorität. Als allgemeine Faustregel sollten Sie einen Verkäufer einstellen, mit dem Sie sich wirklich hinsetzen und unterhalten können. Wenn sie sympathisch sind, stehen die Chancen gut, dass sie auf dem Gebiet gut abschneiden.

Das Jahresgehalt eines Produktionsleiters kann je nach Erfahrung zwischen 30.000 und 60.000 US-Dollar liegen. Wenn Sie finanziell versiert sind und der Rest Ihrer Mitarbeiter bereit ist, alle Aufgaben zu übernehmen, die Ihnen in den ersten Monaten in den Weg gestellt werden, können Sie möglicherweise zunächst ohne einen Produktionsleiter auskommen. Wenn Umsatz und Anzeigenumsatz wachsen, sollten Sie jedoch unbedingt einen einstellen.

Wenn Sie Geld sparen möchten, lagern Sie Ihre Anforderungen an Schreiben, Design und Fotografie aus, indem Sie Freiberufler einstellen.

Die Kosten für Freelancer unterscheiden sich je nach Branche und Erfahrung:

• Freiberufliche Autoren akzeptieren möglicherweise nur 0,50 USD pro Wort, wenn sie das Thema oder das Potenzial des Magazins selbst einschätzen können. Egal, ob Sie pro Wort oder pro Projekt zuweisen, stellen Sie sicher, dass Sie die Erwartungen an die Wortanzahl klar kommunizieren.
• Grafikdesigner variieren zwischen 25 und 300 US-Dollar pro Stunde. Dies ist ein wenig mehr wert, da ein gutes Auge für Farbe und Layout schwer zu bekommen ist. Sie können sogar Erstverlegern helfen, eine neue Marke zu entwickeln.
• Fotografen reichen von $ 25 bis $ 250 pro Bild. Ebenso wichtig wie die Kopie ist die Fotografie ein notwendiger Aufwand für Zeitschriften.

Zum Glück ist es das 21.Jahrhundert, und Freiberufler sind überall. Jeder anständige Redakteur verfügt über einen Stall zuverlässiger Autoren, Mit dieser kurzen Liste der für Ihre redaktionellen Anforderungen verfügbaren Ressourcen können Sie jedoch Ihren Anforderungen und Ihrem Budget gerecht werden:

• Upwork (www.upwork.com): Upwork ist eine der beliebtesten freiberuflichen Websites und bietet Möglichkeiten in über 70 verschiedenen Jobkategorien. Millionen von Freiberuflern bieten über 5.000 Fähigkeiten für 4 Millionen Unternehmen an, was diese Website zu einer großartigen Option für Unternehmen macht, die von einer Plattform aus mehrere Positionen einstellen möchten.
• Behance (www.behance.net Behance ist eine Plattform von Adobe, die speziell für Designer gedacht ist, um ihre Arbeit zu präsentieren. Es ermöglicht Publikationen Kandidaten auf der ganzen Welt zu erkunden. Das Beste daran ist, dass die Plattform völlig kostenlos ist, was ideal für diejenigen ist, die Kosten senken möchten.
• Personen pro Stunde (www.peopleperhour.com ): Für die kleinere freiberufliche Plattform PeoplePerHour müssen Benutzer einen Vorschlag an Unternehmen senden. Dies ist vorteilhaft für Erstverlage, die nicht die Zeit haben, Lebensläufe potenzieller Mitarbeiter zu durchsuchen.
• YunoJuno: YunoJuno ist eine großartige Plattform, besonders wenn Sie ausschließlich nach Designern suchen. Sie versuchen, Top-Tier-Grafiker zu gewinnen, also, wenn Magazin-Design eine Ihrer Prioritäten ist, schauen Sie in diesen erstaunlichen freiberuflichen Raum.
• Freiberufler: Freelancer ist die größte freiberufliche Website da draußen. Es verfügt über fast 20 Millionen Freiberufler und Arbeitgeber. Ihr Matching-Prozess besteht aus einem Bietsystem und ermöglicht es Arbeitgebern, vergangene Projekte und Portfolios anzuzeigen, bevor sie jemanden einstellen.

Andere Websites, auf denen spezialisierte Teammitglieder eingestellt werden können, sind Fiverr, WriterAccess und Guru (zu denen auch Übersetzungsdienste gehören, wenn Sie ein mehrsprachiges Magazin produzieren).

Pro-Tipp: Obwohl Sie nicht direkt Teil Ihres Redaktionsteams sind, müssen Sie auch während der Einstellungsphase einen zuverlässigen Drucker finden. Letztendlich verwaltet ein Creative Director oder Produktionsleiter die Vorgänge von Problem zu Problem.

Wenn Sie Ihre Publikationen verteilen, suchen Sie nach einem Drucker, der auch verteilt. Dadurch sparen Sie Zeit und Geld, wenn Sie zwei separate Unternehmen einstellen.

Wenn Ihr Magazin etablierter ist, sollten Sie einen digitalen Vermarkter einstellen. Sie bewerben Ihre Publikation und verwalten Ihre Social-Media-Kanäle.

iv. Nutzen Sie alle Plattformen

Eine der wichtigsten Überlegungen für den Start eines Magazins im Jahr 2021 ist die Nutzung aller möglichen Plattformen, insbesondere im Interesse des Marketings. Dies bedeutet, alle Kanäle zu nutzen, um Ihr Magazin zu veröffentlichen und zu bewerben und mit Ihren Lesern in Kontakt zu treten.

• Eine Möglichkeit, Werbung zu machen, besteht darin, einen E-Mail-Newsletter an Ihre Abonnenten zu senden. Geben Sie ihnen Branchen-Updates, die neuesten Ausgaben, Sneak Peaks von Artikeln und vieles mehr. Indem Sie ihnen digitale Inhalte zum Lesen zur Verfügung stellen, halten Sie sie mit Ihrem Magazin in Verbindung.
• Das Posten digitaler Inhalte kann zu einer zusätzlichen Einnahmequelle werden — wenn Sie von Online-Abonnenten eine Gebühr verlangen. Dies blockiert jedoch Ihre Inhalte und verhindert, dass Leser sie teilen, was das Engagement und die Leserschaft beeinträchtigt.
  Zunächst wird empfohlen, Online-Inhalte kostenlos bereitzustellen und Werbung zu nutzen, um Einnahmen zu generieren. Einige digitale Magazine verlangen Abonnements im Austausch für Artikel. Siehe dieses Beispiel aus dem Guardian:

Wenn Sie Wachstum in Ihrem Magazin sehen, sind Ihre Inhalte wahrscheinlich wertvoll genug, dass die Leute bereit wären, dafür zu bezahlen. Erwägen Sie, eine Gebühr einzuführen oder Ihren Inhalt auf eine bestimmte Anzahl von Artikeln zu beschränken. Dies wird als Journalismus-Paywall bezeichnet, wie Vanity Fair belegt:

• Nutzen Sie Social Media, um Ihre Marke weiter zu bereichern. Sie können dies tun, indem Sie Ihren Lesern Denkanstöße geben, Fragen stellen, um sie zu motivieren, oder Videos erstellen, um Ihre schriftlichen Inhalte zu unterstützen.
• Podcasts sind in den letzten Jahren immer beliebter geworden. Wenn Sie einen Podcast für Ihr Magazin erstellen, in dem Sie verwandte, relevante Themen erkunden, können Sie Ihr Publikum ansprechen und sogar neue Leser erreichen.
  Das Einbinden von Anzeigen in Ihre Podcasts ist eine weitere potenzielle Einnahmequelle, und Sie können Podcast-Clips auch als Social-Media-Inhalte wiederverwenden.
• Die traditionellste Methode, Ihre Publikation zu bewerben, besteht darin, sie strategisch zu verteilen. Auch in der heutigen digitalen Welt ist dies unabdingbar.
  Senden Sie zusätzlich zu Ihren abonnierten Lesern ein Muster Ihrer Publikation an potenzielle und bestehende Werbetreibende. Wenn Ihre Publikation kostenlos ist, senden Sie Ihr Magazin an relevante Leser in der Branche.
  Wenn Sie beispielsweise ein Wirtschaftsmagazin betreiben, ist es möglicherweise eine gute Idee, es an prominente Fachleute, lokale Unternehmen, Netzwerkveranstaltungen und mehr zu senden.

Unternehmen mit Warteräumen wie Arztpraxen sowie Hochschulen und Universitäten sind ebenfalls großartige Orte, um Ihre Publikation zu verbreiten.

• Sie können Ihre Zirkulations- und Abonnentenlisten mit traditionelleren Methoden wie Cold Calling, Street Team Promotion oder Direct Mail erstellen.

All diese Taktiken werden das Bewusstsein — und damit die Abonnenten — für Ihr neues Magazin schärfen.

Starten Ihrer ersten Ausgabe

Sie haben also die meisten anfänglichen Knicke ausgebügelt und sind bereit, Inhalte für Ihr Magazin zu erstellen. Sie möchten, dass Ihre erste Ausgabe schmackhaft und einladend genug ist, um eine Leserschaft anzuziehen … aber bei allen vorhandenen Magazinen muss auch Ihr Start auffallen.

Das Erstellen von Inhalten ist kein linearer Prozess, daher ist das Lesen einer Schritt-für-Schritt-Anleitung nicht hilfreich. Es kann sogar Ihren kreativen Prozess verzerren. Aber die Grundlagen sind schwer zu argumentieren.

Bleiben Sie nicht nur über andere Veröffentlichungen zu Ihrem Thema auf dem Laufenden, sondern auch über bestimmte Schlüsselwörter und Gespräche in allen sozialen Medien. Nehmen Sie teil und seien Sie in diesen Nischensektoren aktiv, damit Sie ein besseres Gefühl dafür bekommen, wo die Interessen der Menschen derzeit liegen und wohin sie sich bewegen könnten. Stellen Sie sicher, dass Sie neben dem aktiven Zuhören zu Ihrem Thema auch Feedback zu Ihren Bemühungen erhalten.

Hier sind einige zusätzliche Vorschläge, die Sie beachten sollten:

• Ihr Thema sollte spezifisch genug sein, um Interesse zu wecken, aber breit genug, um Artikelideen zu generieren.
• Betrachten Sie Themen, die eine Konversation unter Ihrem Publikum erzeugen, und positionieren Sie Ihr Problem als Teil dieser Konversation.
• Stellen Sie sicher, dass Ihr Thema sowohl für Ihr Publikum als auch für das Gesamtkonzept Ihrer Publikation relevant ist.

Wie bereits erwähnt, wird empfohlen, dass Sie Ihre redaktionellen Inhalte mindestens ein Jahr im Voraus planen. Sie können die Ausgaben jederzeit anpassen, um relevante Ereignisse und Trends widerzuspiegeln, aber wenn Sie Ihre Inhalte auf einmal planen, sparen Sie viel Zeit.

ich. Aufrunden von Inhalten und Erstellen eines Mock-ups

Sobald Sie Ihr Thema ausgewählt haben, müssen Sie ein Mock-up Ihres Problems erstellen.

Während Ihr Inhalt in dieser Phase noch nicht fertiggestellt sein muss, ist es wichtig, eine allgemeine Vorstellung davon zu haben, was Ihr Problem enthalten wird.

Planen Sie, eine Vielzahl von Inhalten aufzunehmen. Streben Sie eine gute Mischung aus Artikeln, Interviews und Meinungsbeiträgen an. Stellen Sie vor allem sicher, dass Ihre Inhalte für die Leser hilfreich sind, indem Sie umsetzbare Informationen bereitstellen.

Artikel-, Design- und Fotoaufträge sollten lange vor Fertigstellung des Modells erteilt werden. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie alle Ihre Inhalte rechtzeitig zum Start erhalten.

Obwohl Sie Ihre Kosten so niedrig wie möglich halten möchten, sollten Sie bei der Akquisition von Inhalten keine Abstriche machen. Qualitativ hochwertige Inhalte sind die Investition wert.

Wenn Sie Ihre Inhalte auslagern, ist es eine gute Idee, einen Styleguide zu erstellen. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Inhalte konsistent sind, auch wenn Ihre Ersteller dies nicht tun.

Profi-Tipp: „Ein Redakteur wird Ihr Magazin von gut zu hochwertig machen … Diese Person bietet einen frischen, frischen Blick auf das, was Sie erstellen, und bietet Einblicke, die Sie wahrscheinlich vermissen würden … Redakteure überwachen Ihre Verwendung von Grammatik, Rechtschreibung und Zeichensetzung sorgen für einen konsistenten Schreibstil für Ihr Magazin.“

Die Aufgaben, die Artikel zu schreiben und die Bilder zu kuratieren, würden wahrscheinlich Ihren Mitarbeitern überlassen. Als Gründer sollten Sie jedoch Hand in Hand mit Ihren Designern arbeiten, um ein Modell zu erstellen, das zu Ihrer Vision passt. Von der Titelbehandlung über das Cover-Konzept bis hin zum Layout von Artikeln und Anzeigen dient dieses Modell als Blaupause für Ihre Ausgabe. Sobald Sie den endgültigen Inhalt erhalten, stilisiert Ihr Grafikdesigner ihn und ersetzt die Füllstoffe.

Mock-ups sollten auch in Ihrem Media Kit enthalten sein, einem Paket von Informationen und Inhalten, mit denen Sie Ihr Magazin bei Werbetreibenden bewerben. Ein gut gestaltetes Modell macht Ihren Pitch so viel einfacher zu verkaufen.

Profi-Tipp: Um Ihr Problem ohne endgültigen Inhalt zu visualisieren, verwenden Sie Lorem ipsum text (auch bekannt als greeking), um leere Textfelder und Bilder aus dem Internet als Platzhalter auszufüllen.

ii. Tools zum Erstellen Ihres Problems

Natürlich können Sie Ihr Problem oder sogar das Modell nicht ohne die richtigen Tools erstellen. Zum Glück gibt es Tonnen zur Auswahl. Hier sind ein paar Vorschläge:

InDesign

InDesign ist ein Angebot von Adobe Creative Cloud (www.adobe.com/creativecloud ), mit dem Grafikdesigner Poster, Broschüren, Zeitschriften und sogar interaktive E-Books erstellen können.

Profis:

• Sehr intuitive, benutzerfreundliche Software
• Medien können problemlos in eine Vielzahl von Formaten exportiert werden
• Zugriff auf Photoshop-Tools und -Effekte für Bilder

Nachteile:

• Eignet sich nicht gut für detailliertere de
• Zeichen
• Der Textabstand muss manipuliert werden, da er bekanntermaßen manchmal ungleichmäßig aussieht
• Eine der teureren Optionen auf dieser Liste

Preis: Adobe bietet eine 7-tägige kostenlose Testversion von InDesign an. Andernfalls ist es als Teil eines Abonnements für Adobe Creative Cloud verfügbar. Es kostet entweder $ 20.99 für die einzelne App oder $ 52.99 für die gesamte Design Suite.

DigitalStudio

DigitalStudio ist eine Flat-Planning- und Paginierungssoftware von Mirabel Technologies (www.mirabeltechnologies.com ), speziell für Zeitschriftenverlage entwickelt.

Profis:

• Ermöglicht es Benutzern, Anzeigenblöcke aufzunehmen und als Live-Bestandsänderungen zu paginieren
• Interaktive Software für die Zusammenarbeit im Team
• Beinhaltet die kostenlose Veröffentlichung in Mirabels Magazine Central, einem digitalen Zeitschriftenständer

Cons:

• Exklusiv für Magazine entwickelt
• Nur als Teil eines Magazinmanagers enthalten (www.magazinemanager.com ) abonnement der CRM-Software für den Zeitschriftenverlag

Preis: Ein Abonnement der Magazinverwaltungssoftware kostet 65 USD / Monat / Benutzer mit einer zusätzlichen Einrichtungsgebühr von 250 USD und umfasst DigitalStudio, Zugriff auf ein leistungsstarkes Publishing-CRM (mit vollständigen Publishing-ERP-Softwarefunktionen), elektronische Rechnungsstellung zur Rechnungsstellung von Werbetreibenden und erstklassige Support-Services.

In Anbetracht des großen Umfangs ist es die Software, die Designer, Produktionsmitarbeiter und Vertriebsteams gleichermaßen gemeinsam nutzen können.

Microsoft Publisher

Microsoft Publisher ist ein Designprogramm, das exklusiv mit einem Microsoft 365 (www.Microsoft.com/microsoft-365) Abonnement. Wenn Sie Microsoft verwenden, wie es die meisten Unternehmen tun, könnte dies eine gute Option für Sie sein.

Vorteile:

• Benutzerfreundliche Oberfläche, Drag-and-Drop-Funktionen
• Tonnen von Vorlagen zur Auswahl
• Richtlinien, um sicherzustellen, dass Ihre Inhalte perfekt ausgerichtet sind

Nachteile:

• Nur über Microsoft-Abonnement verfügbar
• Nur für PC verfügbar
• Nicht kompatibel mit anderen Programmen wie Adobe

Preis: Microsoft bietet eine 1-monatige kostenlose Testversion von Publisher über die Testversion von Microsoft 365 an.

Das Jahresabonnement beginnt bei 12,50 USD / Benutzer / Monat und umfasst alle Microsoft 365-Produkte sowie deren sichere Cloud-Dienste.

iii. Post-Launch

Der nächste Schritt ist natürlich die Verteilung Ihrer Publikation. Zusätzlich zu den Verteilungsvorschlägen zuvor können Sie Ihre Zirkulations- und Abonnentenlisten mit herkömmlichen Methoden wie Cold Calling, Street Team Promotion oder Direct Mail erstellen.

Schließlich sollten Sie eine Zeitschriftenabonnementsoftware wie die ChargeBrite-Plattform von Mirabel Technologies in Betracht ziehen, um die Verwaltung von Zeitschriftenabonnementdaten und wiederkehrenden Einnahmen zu unterstützen.

Pro-Tipp: Stellen Sie sicher, dass Ihre digitalen Inhalte gemeinsam genutzt werden können. „Inhalte hinter einer Paywall (oder, schlimmer noch, in einer PDF-Datei oder App gesperrt) können nicht geteilt werden … Das Ziel all dieser Kanäle ist es, die Leser zwischen den Ausgaben in Kontakt zu halten, ihnen zu ermöglichen, Ihre Inhalte zu teilen und sie letztendlich auf Ihre Website und in Ihren Verkaufstrichter zu bringen.“

Offensichtlich ist Ihre Arbeit nicht beendet, nachdem Sie Ihre Publikation verteilt haben. Nach der Verteilung sollten Sie Ihre Leserschaft kontaktieren. Sie können dies tun, indem Sie eine Postkarte oder eine E-Mail senden und um Feedback bitten.

Eines Ihrer Hauptziele ist es, Ihre Leser zufrieden zu stellen.

Follow-up ist besonders wichtig nach Ihrer ersten Ausgabe.

Behalten Sie den Überblick über die Dinge, die Ihren Abonnenten gefallen haben. Diese Elemente sollten in allen Editionen konsistent bleiben. Wenn sie eine bestimmte Promotion genossen haben, sollten Sie sie in einer späteren Ausgabe wiederholen.

Behalten Sie in derselben Notiz den Überblick über die Dinge, denen Ihre Leser kritisch gegenüberstanden. Dies sind die Dinge, auf die Sie sich im Verlauf Ihrer Veröffentlichung konzentrieren sollten.

Vermarktung eines Magazins

Sie benötigen eine konsistente, effektive Marketingstrategie, um neue Leser zu gewinnen und bestehende Abonnenten zu binden. Bei der Vermarktung eines neuen Magazins – oder Produkts jeglicher Art – ist es wichtig, eine Marke zu schaffen.

Kehren wir zum Anfang zurück und zu den ersten Schritten, die wir beim Starten Ihrer Publikation besprochen haben: insbesondere die Etablierung einer Nische oder eines Konzepts, um das es sich dreht. Es berücksichtigt einen Markt mit kontinuierlichem Interesse an oder Bedarf an Ihren Inhalten sowie:

• Titel
• Thema
• Publikum
• Messaging
• Stilelemente

Wie Small Business Chron es ausdrückte:

„Verkaufen Sie nicht nur Ihre Inhalte. Verkaufen Sie die Vorteile des Lesens Ihrer Zeitschrift. Je mehr Sie eine Nische für Ihr Magazin schaffen oder ein spezialisiertes Image oder eine Marke entwickeln, desto wahrscheinlicher können Sie eine Affinität für Ihre Publikation bei bestimmten Verbrauchern erzeugen.“

Es reicht nicht aus, großartige Texte zu erstellen und auffällige Grafiken zu entwerfen. Eine Marke ist das Element, das die Leser immer wieder kommen lässt.

ii. Diversifizieren

Eine weitere wichtige Strategie, um Leser für Ihre Publikation zu interessieren, besteht darin, Ihre Inhalte zu diversifizieren. Erwägen Sie, ein Produkt oder eine Dienstleistung hinzuzufügen, um Ihre Publikation zu ergänzen.

Dies kann so einfach sein wie das Erstellen von langformatigen Inhalten wie Büchern, Leitfäden oder Whitepapers zu Themen, die Ihr Publikum interessieren könnten.

Es kann so komplex sein wie die Organisation von Community-Events oder Workshops, die sich auf Ihre Nische beziehen.

Zum Beispiel das beliebte Lifestyle-Magazin Kinfolk (www.kinfolk.com ) veranstaltet „globale Treffen an über 25 Standorten weltweit“, um die Einführung ihrer Zeitschrift zu feiern. Bei diesen Veranstaltungen konzentrieren sie sich darauf, echte Verbindungen zu ihren Lesern aufzubauen.

Dies ist nur ein Beispiel dafür, wie sich ein Magazin durch die Ausrichtung von Veranstaltungen diversifizieren kann.

Ein Restaurant- / Essens- und Getränkemagazin könnte erwägen, einen Koch- oder Barkeeper-Kurs zu organisieren, an dem seine Leser gegen eine geringe Gebühr teilnehmen können.

Ein Fitnessmagazin kann einen Marathon veranstalten und den Erlös an eine sportlich orientierte Wohltätigkeitsorganisation spenden. Dies diversifiziert ihre Marke und positioniert das Magazin positiv vor ihrem Publikum.

Die inhaltliche Diversifizierung kann auch an ein digitales Format angepasst werden. Ein Podcast, der Themen behandelt, die für Ihr Magazin relevant sind, ist eine weitere Möglichkeit, den Inhalt zu ergänzen. Es könnte möglicherweise auch eine zusätzliche Einnahmequelle schaffen, wenn Sie sich entscheiden, Anzeigen einzuschließen.

Diversifizierung kann auch bedeuten, den Lesern eine Vielzahl von Abonnementtypen zur Auswahl zu geben.

„Im digitalen Zeitalter dreht sich alles um Optionen“, so Mag+. „Warum geben Sie Ihren Lesern nicht eine Reihe von Abonnementoptionen, von einer einzigen Ausgabe bis zu mehrjährigen Abonnements?“

Egal, wie Sie Ihren Abonnenten einen Mehrwert bieten möchten, es macht den Unterschied bei der Vermarktung eines Magazins.

iii. Entwickeln Sie qualitativ hochwertige Inhalte

Ohne qualitativ hochwertige Inhalte bleiben die Leser, die Sie anziehen, nicht erhalten.

Sie müssen sicherstellen, dass Sie in jeder Ausgabe qualitativ hochwertige Inhalte strategisieren und entwickeln.

Mit Tausenden von Publikationen allein in den USA ist es wahrscheinlich, dass viele von ihnen dieselben oder ähnliche Themen wie Ihre berühren.

Um sich zu differenzieren oder einen Platz unter ähnlichen namhaften Publikationen zu schaffen, müssen Ihre Inhalte den neuen Standard setzen.

Lesen Sie, was es Neues im Verlagswesen gibt:

„Der Inhalt sollte mehr sein als nur dünn getarnte Werbung. Es bietet überzeugende, wertvolle Inhalte, die sich auf die Kunden der Marke konzentrieren und nicht nur — oder übermäßig — auf den Verkauf abzielen.“

Sie möchten, dass Ihre Inhalte organisch neue Abonnenten generieren. Es ist eine langsame langfristige Strategie, aber es lohnt sich, weil die Qualität der Abonnenten besser ist.

Also, wie sieht Qualitätsinhalt aus?

Hochwertige Inhalte bieten dem Leser mehr als Worte auf einem Bildschirm oder einem Blatt Papier. Es verbindet sich mit den Lesern und gibt ihnen Inhalte, die umsetzbar oder zumindest zum Nachdenken anregen.

Das ist keine leichte Aufgabe.

Es kann schwierig sein, Inhalte zu finden, die die Leute lesen, geschweige denn mit denen sie sich verbinden.

Um herauszufinden, welche Inhalte für Ihre Leser am besten geeignet sind, besteht eine gute Strategie darin, erfolgreiche vorhandene Inhalte zu analysieren. Mit welchen Stücken beschäftigen sie sich am meisten? Wo teilen sie es online?

Der Stand des digitalen Publizierens spricht dafür:

„Datenanalyse ist der Schlüssel zur Steigerung der Werbemaßnahmen. Je besser Sie Ihr Publikum kennen, desto einfacher wird es, es zu halten und neue zu erreichen. Untersuchen Sie, welche Inhalte Ihre Benutzer am häufigsten lesen, was am häufigsten geteilt wird und in welchen sozialen Netzwerken Ihre Leser am aktivsten sind.“

Eine weitere gute Strategie besteht darin, Ihre Leser zu fragen, welche Inhalte sie von Ihnen sehen möchten. Stellen Sie ein Popup auf Ihre Website, senden Sie eine Leserumfrage per E-Mail oder wenden Sie sich an eine Umfrage.

iv. Nutzen Sie Ihre Kanäle — alle!

Beschränken Sie nicht die Möglichkeiten, wie Ihre Abonnenten Ihre Inhalte genießen können.

Nutzen Sie alle möglichen Medien zu Ihrem Vorteil:

• Printmagazine
• Digitale Ausgaben
• Video (Interviews, Behind-the-Scenes, Sneak Peeks)
• Umfragen in sozialen Medien und Links zu Artikeln
• Podcast-Interviews
• Relevante Ereignisse und / oder Auszeichnungen

Die Bedeutung die Diversifizierung Ihrer Inhalte und Plattformen geht Hand in Hand. Ein Podcast ist beispielsweise eine Möglichkeit, Audioinhalte zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

Wenn Ihre Zeitschrift in erster Linie eine gedruckte Publikation ist, sollten Sie eine digitale Ausgabe bereitstellen, um ein breiteres Publikum zu erreichen, oder umgekehrt.

Profi-Tipp: Wenn Sie sich entscheiden, digitale Inhalte zu hosten, planen Sie, ob diese Inhalte frei verfügbar oder für Abonnenten reserviert sind. Eine Mischung aus beidem ist ideal, da eine Vielzahl von Optionen dafür sorgt, dass Sie so viele Menschen wie möglich erreichen.

Versuchen Sie, Inhalte bereitzustellen, die für die breite Öffentlichkeit zugänglich sind, und reservieren Sie exklusive Inhalte für Abonnenten. Mit dieser Technik erhalten neue Besucher / potenzielle Abonnenten einige Beispielartikel, bevor sie sich für ein kostenpflichtiges Abonnement entscheiden. Viele digitale Magazine bitten Benutzer, eine E-Mail-Adresse anzugeben, um alle Ihre digitalen Inhalte anzuzeigen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, eine E-Mail-Liste zu erstellen, mit der Sie auch mit Abonnenten interagieren können.

Neben digitalen und gedruckten Versionen Ihrer Publikation ist es eine gute Idee, Ihre Inhalte über soziale Medien zu ergänzen. Inhalte in sozialen Medien können leicht geteilt werden, was sie zu einem idealen Ort macht, um neue Leser zu erreichen.

Es gibt eine Vielzahl von Inhalten, die Sie in sozialen Medien veröffentlichen können, darunter:

• “ Fragmente der besten Inhalte, die noch nicht veröffentlicht wurden und die Diskussionen unter einem Social-Media-Beitrag auslösen werden,
• Videos oder Fotos hinter den Kulissen eines Interviews, unveröffentlichtes oder zusätzliches Material
• Ein Rabattangebot für Social-Media-Nutzer (im Austausch für das Teilen des Inhalts / eines Beitrags) oder Newsletter-Leser (im Austausch für die Anmeldung).“

Sie können Ihre sozialen Medien auch verwenden, um für kommende Themen zu werben. Zum Stand des digitalen Publizierens (www.stateofdigitalpublishing.com):

„Bevor Filmproduzenten ein neues Projekt veröffentlichen, präsentieren sie einen Filmtrailer. Das Ziel ist klar – ermutigen Sie die Menschen, ins Kino zu gehen, Tickets zu kaufen und den Film anzusehen. Mein Tipp für Sie ist, wie ein Filmproduzent zu sein.“

Social Media kann auch ein Ort sein, um Ihre Marke selbst weiter zu fördern. Twitter und Instagram sind beispielsweise großartige Orte, um die Persönlichkeit hinter Ihrer Publikation zu präsentieren.

Ähnlich LinkedIn (www.linkedin.com ) ist eine großartige Plattform, um Ihre Marke professionell zu präsentieren. LinkedIn „steuert mehr als 64% des sozialen Traffics auf B2B-Websites und gilt als die glaubwürdigste Inhaltsquelle.“

Wenn Sie Inhalte auf LinkedIn teilen, denken Sie daran, dass sie eher angeklickt werden, wenn sie ein Bild enthalten. Erwägen Sie auch, Videoinhalte zu veröffentlichen, da diese am häufigsten auf der Plattform geteilt werden.

Wie oben erwähnt, können Sie festlegen, dass Benutzer eine E-Mail-Adresse angeben müssen, um Ihre digitalen Inhalte anzuzeigen.

Dies liegt daran, dass ein E-Mail-Newsletter eine weitere großartige Möglichkeit ist, Abonnenten zu binden. Verwenden Sie es, um Updates sowie neue oder relevante Inhalte basierend auf den früheren Interaktionen eines Benutzers mit Ihren Artikeln zu teilen.

Sie können ihnen mehr von Ihrem kostenlosen Inhalt senden und vielleicht ein oder zwei exklusive Artikel hinzufügen, um sie zum Abonnieren zu verleiten. Letztendlich kann Marketing-CRM-Software nicht nur dabei helfen, diese ansprechenden Inhalte zu erstellen, sondern auch zu automatisieren, wie sie effektiv zu Ihrem Publikum gelangen.

Es kann einige Zeit dauern, um ein großes Publikum zu gewinnen, aber es ist ein Zahlenspiel. Je mehr Abwechslung Sie Ihren Lesern bieten, um Ihre Inhalte anzusehen, desto besser sind Ihre Chancen.

Fazit

Um ein Magazin effektiv zu erstellen und zu vermarkten, sind mehrere Taktiken erforderlich. Diese Tipps sind wirklich nur der Anfang.

Wenn Sie diese Elemente jedoch in eine Strategie integrieren, die zu Ihrer Vision passt, sind Sie auf dem besten Weg zu einer treuen Leserschaft und einer Publikation, auf die Sie stolz sein können.

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