Der Start eines Webdesign-Unternehmens hängt stark von den richtigen Kenntnissen und Ressourcen ab. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir dieses eBook entwickelt. Es kann kostenlos heruntergeladen werden und enthält mehr als 100 Seiten mit Tipps und Tricks, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen.

Von der Einrichtung Ihres Arbeitsbereichs über die Erstellung eines Geschäftsplans bis hin zur Gestaltung Ihrer Marke ist alles dabei. Diese Erkenntnisse stammen von echten Profis, die dort waren und das getan haben. Es ist eine Roadmap, die Sie zu einem boomenden Webdesign-Geschäft führt.

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So starten Sie ein Webdesign-Unternehmen

1. Richten Sie Ihre Arbeitsumgebung ein
2. Bauen Sie Ihren Support-Kader auf
3. Entscheiden Sie sich für Ihre Produkte, Dienstleistungen und deren Preismodell
4. Benennen Sie Ihr Webdesign-Unternehmen
5. Schreiben Sie Ihren Geschäftsplan
6. Adressieren Sie rechtliche und administrative Anforderungen
7. Erstellen Sie Ihre Vorschläge und Vertragsvorlagen
8. Formalisieren Sie Projektmanagement und Kommunikation
9. Erstellen Sie Ihren Client-Site-Startprozess
10. Gestalten Sie Ihre Marke
11. Bauen Sie Ihre Online-Präsenz auf
12. Finden Sie Ihre Webdesign-Kunden auf 3 Arten

Richten Sie Ihre Arbeitsumgebung ein

Machen Sie sich bereit, Ihr eigenes Webdesign-Geschäft zu starten, indem Sie Ihre Arbeitsumgebung einrichten.

Erstellen Sie Ihren eigenen Arbeitsbereich, der die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ermöglicht

Unternehmer wissen, dass der Kampf um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben real ist.

Um diesen Kampf zu minimieren, erstellen Sie eine Trennlinie zwischen der Arbeit und dem Rest Ihres Lebens, beginnend mit einem speziellen Raum, in dem Sie ununterbrochen arbeiten können. Setzen und erzwingen Sie Grenzen, einschließlich Regeln, die sicherstellen, dass Ihr Raum unberührt bleibt und Sie Zeit zum Arbeiten haben.

• Schaffen Sie Platz für Ihr Büro zu Hause – egal, ob es sich um einen vollen Raum oder nur um einen Schreibtisch in der Ecke handelt, und setzen Sie Grenzen für andere, die ihn verwenden.
• Arbeiten Sie mit anderen Bewohnern, z. B. Ihrer Familie oder Mitbewohnern, zusammen, um Richtlinien zur Arbeitszeit einschließlich der Arbeitszeit und zum Umgang mit Unterbrechungen oder zur Vermeidung von Unterbrechungen festzulegen.
• Lagern Sie Ihre Bürobedarfsstation ein, damit Sie nie ohne Druckerpapier, Etiketten, Ordner oder andere Vorräte erwischt werden, auf die Sie regelmäßig angewiesen sind, um Ihre Arbeit zu erledigen.
• Identifizieren Sie nur einige Geschäfte, in denen Sie den Geschäftseinkauf konsolidieren können, und richten Sie Konten ein, mit denen Sie Prämien oder Rabatte erhalten.

Verstehen Sie, wie viele Stunden Sie vernünftig arbeiten können, während Sie Ihre Produktivität aufrechterhalten, Zeit mit Freunden und Familie verbringen und weiterhin Ihren eigenen Hobbys, Sportarten oder anderen Outdoor-Aktivitäten nachgehen.

Überlegen Sie, wie Sie am besten Schritt halten und jeden Tag produktiver sein können.

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Kennen Sie Ihren Notfallplan

Strom- oder Internetausfälle sind eine Krise für diejenigen, die zu Hause arbeiten.

Wissen Sie, wo Sie für ein paar Stunden parken können, mit einem verfügbaren drahtlosen Netzwerk und Tischplatz.

Lokalisieren:

• Zwei bis drei lokale Coffeeshops in unterschiedlichen Entfernungen, da sich ein Stromausfall möglicherweise weiter als in Ihrer Nachbarschaft erstreckt
• Die nächstgelegene Bibliothek (Tage / Stunden der offenen Tür bestätigen)
• Coworking-Standorte (Tage / Stunden und Gebühren der offenen Tür bestätigen)

Investieren Sie in solide und leistungsfähige Hardware und Software

Sie sind ein Webprofi, daher ist es wichtig, die richtigen Tools zum Erstellen von Grafiken, Ändern von Fotos und Dokumentieren Ihrer Arbeit in Betracht zu ziehen:

• Kaufen Sie den besten Computer, den Sie sich leisten können. Besorgen Sie sich einen externen Monitor, einen Drucker und einen Scanner.
• Wenn Sie Fotos für die Verwendung auf Kundenwebsites aufnehmen, sollten Sie den Kauf einer speziellen Kamera in Betracht ziehen.
• Wissen Sie, wie Sie im Falle einer Computerkatastrophe weiterarbeiten, z. B. einen zweiten Computer für die Sicherung aufbewahren.
• Finden Sie heraus, welche Software Sie benötigen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, bieten viele 30-Tage-Testversionen an. Der erste Kandidat auf Ihrer Liste sollte Adobe Creative Cloud sein.
• Finden Sie für Abonnementdienste heraus, welche Planstufe Sie benötigen. GoDaddy Pro Sites bietet beispielsweise Bündel spezifischer Funktionen zum Verwalten größerer Gruppen von Sites.
• Vergessen Sie nicht die laufenden Kosten für andere Cloud-Apps wie Buchhaltungssoftware, Videoanrufe und Remotecomputerzugriff.

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Haben Sie eine kugelsichere Backup-Strategie

Machen Sie keine Kompromisse bei zuverlässigen Sicherheits- und Backup-Strategien für Ihre Computer und Ihr Büro. Wenn Sie diese Systeme installiert haben, können Sie nachts schlafen.

Wählen Sie eine Remote-Dateisicherung auf OneDrive, Google Drive, Dropbox oder einem anderen Anbieter aus.

Bestimmen Sie, ob Sie eine vollständige Computersicherung auf einem externen Server wünschen, und wenn ja, fügen Sie dies Ihrem Hardwarebudget hinzu..

Denken Sie bei der Auswahl Ihrer Technologie an Einfachheit und Skalierbarkeit

Suchen Sie nach technischen Lösungen, die die Funktionen und Funktionen bieten, die Sie später benötigen. Beachten Sie:

Vereinfachte Workflows. Suchen Sie nach Tools, die Schritte pro Aufgabe minimieren.

Produktversuche. Verbringen Sie Zeit damit, mit der Technologie zu arbeiten, bevor Sie sich verpflichten.

Skalierung mit Erfolg. Je erfolgreicher Sie sind, desto mehr Projekte müssen Sie verwalten.

Eigentumsübertragung. Zum Beispiel können Sie Webhosting-Kosten oder andere Gebühren im Namen Ihrer Kunden übernehmen. Wissen Sie, wie Sie das Eigentum übertragen, wenn die Kosten auf den Kunden übertragen werden müssen.

Seien Sie finanziell rechenschaftspflichtig

Seien Sie von Anfang an sorgfältig mit Ihren Geschäftsbuchhaltungs- und Kundenabrechnungsinformationen.

Verwenden Sie ein Buchhaltungs- / Buchhaltungstool. Stellen Sie sicher, dass die von Ihnen gewählte Lösung auf einfache Weise professionelle Rechnungen erstellt, Ausgaben automatisch nachverfolgt und wiederkehrende Rechnungen und Ausgaben ermöglicht.

Sie möchten diese Informationen nicht nur, um sicherzustellen, dass Sie bezahlt werden. Sie möchten diese Daten auch für zukünftige Projekte sowie Einnahmen- / Ausgabenschätzungen und Prognosen haben.

Wenn dies nicht Ihr Steuerhaus ist, haben Sie keine Angst, Hilfe bei der Kostenplanung für kleine Unternehmen zu erhalten.

Auch wenn Sie sich bei der Arbeit wohl fühlen, sollten Sie einige Stunden Beratungszeit mit einem Finanzexperten in Betracht ziehen, um Ihren Kontenplan und Ihre Buchhaltungsstruktur zu erstellen.

Wie für Steuern? Erwägen Sie eine langfristige Beziehung zu einem Steuerfachmann, der Steuern abwickeln und Fragen zum Finanzsystem beantworten kann.

Richten Sie eine separate Geschäftskreditkarte ein. Kaufen Sie, was Sie über Ihr Unternehmen benötigen (und sparen Sie Geld, indem Sie Vorsteuer-Dollar verwenden), einschließlich Hardware, Software, Internet-Service, Handy und Bürobedarf. Die Punkte summieren sich. Außerdem kann es Ihnen helfen, mit den unerwarteten Kosten umzugehen, die einen Schraubenschlüssel in Ihre Budgetierung werfen.

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Genau wissen, wie Sie bezahlt werden

Nagel die Details über das Anfordern und Empfangen von Geld, bevor jede abrechenbare Arbeit getan wird.

Definieren Sie Ihre Rechnungsstellungsprozesse und -richtlinien, einschließlich Rechnungserstellung, Lieferung und Fälligkeitstermine in Bezug auf Rechnungsdaten.

Klären Sie, wie Sie Zahlungen akzeptieren, einschließlich Schecks, Kreditkarten und Online-Systemen wie PayPal oder Stripe.

Legen Sie Erwartungen in Bezug auf Einzahlungen, Strafen für verspätete Zahlungen und Konsequenzen fest, wenn Rechnungen nicht bezahlt werden.

Wissen Sie, wie Sie sich selbst bezahlen werden. Erhalten Sie regelmäßig ein festes Gehalt oder asynchrone Zahlungen basierend auf dem Einkommen?

Erwägen Sie die Verwendung eines Gehaltsabrechnungsdienstes, bei dem sich aufgrund der geringen monatlichen Kosten jemand anderes um den Geldtransfer zwischen Konten, sich ständig ändernde Steuergesetze und die korrekte Einreichung von Regierungsformularen kümmern kann.

Pro-Tipp: Setzen Sie Prozesse und Richtlinien ein, um sicherzustellen, dass Rechnungen rechtzeitig bezahlt werden.

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Bauen Sie Ihren Support-Trupp auf

Nachdem Sie Ihren anfänglichen Raum, Ihre Prozesse und Tools eingerichtet haben, ist es an der Zeit, sich mit einer Community zu umgeben, um Unterstützung zu erhalten.

Finden Sie Ihre Peeps

Auch wenn Sie alleine in Ihrem eigenen kleinen Büro arbeiten, suchen Sie nach Möglichkeiten, mit anderen im Web und in der Geschäftswelt zu interagieren und sich mit ihnen zu beschäftigen.

Suchen Sie nach lokalen Meetups oder anderen Netzwerkgruppen von Freiberuflern und Webprofis, z. B. Meetups für WordPress-Benutzer, Designer und Entwickler.

Treten Sie Online-Communities bei, die sich auf Webdesign und -entwicklung konzentrieren, über Facebook, LinkedIn oder andere Social-Media-Kanäle.

Nehmen Sie aktiv an Online- und persönlichen Diskussionen teil, damit die Leute wissen, dass Sie an dem interessiert sind, was sie zu sagen haben, oder an der Lösung von Problemen.

Treten Sie Community-Gruppen wie der örtlichen Handelskammer, Serviceorganisationen wie Rotary oder einer Netzwerkgruppe für Kleinunternehmer bei.

Profi-Tipp: Treten Sie Online- oder persönlichen Communities Ihrer Nachbarn bei, Alumni oder Teilnehmer an Ihren aktuellen Hobbys oder externen Interessen. Personen, die Sie in diesen Communities treffen, benötigen möglicherweise Ihre Dienste oder kennen jemanden, der dies tut.

Arbeite mit einem Mentor

Der Sprung in eine neue Tech-basierte Karriere kann gleichzeitig aufregend und einschüchternd sein, egal ob Sie ein neuer College-Absolvent sind oder eine Midlife-Karriere machen.

Mentoring funktioniert für alle, um Vertrauen aufzubauen, Fähigkeiten zu verbessern und erreichbare Ziele zu setzen.

Beim Wechsel vom Mitarbeiter zum Freiberufler kann ein Mentor, der diesen Übergang bereits vollzogen hat, nur durch Erfahrung Weisheit vermitteln.

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Stellen Sie Ihr All-Star Extended Team zusammen

Bauen Sie einen Kreis bekannter und vertrauenswürdiger „Power-Partner“ auf, die ergänzende Dienstleistungen anbieten, die synchron mit Ihren arbeiten. Sie werden alle profitieren, ohne Arbeit oder Kunden zu kannibalisieren.

Sie können beispielsweise mit lokalen Partnern zusammenarbeiten, die sich auf Informationstechnologie (IT), Suchmaschinenoptimierung (SEO), Online-Werbung, soziale Medien, Fotografie, Video oder einen anderen Servicebereich außerhalb Ihrer Komfortzone spezialisiert haben.

Sie können auch eine Liste virtueller Partner zusammenstellen, darunter Hosting-Anbieter, Domain-Registrare, Fotobibliotheken oder Softwarelösungen von Drittanbietern, um sie in die Websites zu integrieren, die Sie für Ihre Kunden erstellen.

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Überlegen Sie, wie und wann Sie auslagern können

Als Leiter Ihres Unternehmens — auch wenn es sich um ein Unternehmen handelt — müssen Sie weiterhin Prioritäten setzen und delegieren.

Sie werden nie in der Lage sein, alles alleine zu machen, wenn Sie auch lernen, wachsen und Ihr Unternehmen vergrößern möchten.

Outsourcen Sie Aufgaben, die nicht Ihre technischen oder kreativen Fähigkeiten erfordern – einschließlich Steuern, Buchhaltung, Dateneingabe und alles andere, was Sie nicht gerne tun.

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Entscheiden Sie sich für Ihre Produkte, Dienstleistungen und deren Preismodell

Definieren Sie Ihre Dienstleistungen, produzieren Sie sie und legen Sie einen Preispunkt für monatlich wiederkehrende Einnahmen fest.

Klären Sie Ihre Serviceangebote

Sie können beispielsweise eines oder alle der folgenden Angebote anbieten:

• Komplettes Website-Design und -Entwicklung
• Website-Redesigns oder -rebuilds
• Website-Wartungs- oder Verwaltungsdienste

Sie können auch ergänzende Dienstleistungen anbieten, wie z:

• Verwaltetes Webhosting
• Erstellung von Inhalten
• SEO
• Social Media Management
• Online-Werbung
• E-Mail-Marketing

Verwandt: So verkaufen Sie einen Content-Erstellungsdienst, um wiederkehrende Einnahmen zu erzielen

„Produzieren“ Sie Ihre Dienste, um wiederkehrende Einnahmen zu erzielen

Wiederkehrende Einnahmen sollten Teil des monatlichen Einkommens jedes Webdesigners sein.

Wiederkehrende Einnahmen sind erfolgreich, wenn Sie wiederkehrenden Wert bereitstellen. Ihre Dienstleistungen in ein Produkt zu verwandeln, das kurzfristig, aber erneuerbar funktioniert, ist der Schlüssel.

Sie können wiederkehrende Einnahmen erzielen, indem Sie Ihre Dienste als Wertprodukt verkaufen, das die Nutzer abonnieren.

Sie definieren genau, was Sie tun, was der Wert ist und wie viel es jeden Monat kostet.

Dadurch entfällt ein Großteil der Verschwendung aus dem traditionellen Service-Geschäftsmodell, wie z. B. Designrevisionen, Projektmanagement, Kontoverwaltung, Rechnungsstellung und Online-Zahlungen.

Es ist automatisches Geld, das jeden Monat hereinkommt, ohne dass Sie ständig im Verkaufsmodus sein müssen.

Verwandt: Wiederkehrendes Umsatzmodell für Webdesigner und Entwickler

So legen Sie einen Preis fest, um profitabel zu sein

Es ist vorzuziehen, den Wert anstelle der Zeit in Rechnung zu stellen.

Die Definition eines Projektpreises vermeidet Gespräche darüber, wie jede letzte Minute ausgegeben wird, und Preisverhandlungen, die auf bestimmten Merkmalen oder Artikeln basieren, die Kunden möglicherweise für unwichtig halten.

Denken Sie daran:

Überprüfen Sie die Preismodelle anderer Webdesigner. Ihr Ziel ist es, wettbewerbsfähig zu sein, ohne den Laden zu verschenken – aber schrecken Sie Kunden nicht nach dem Preis ab. Hüten Sie sich davor, Ihre Dienste zu unterschätzen.

Fühlen Sie sich frei, Stundensätze zu verwenden, um die Projektkosten zu schätzen, aber fühlen Sie sich nicht verpflichtet, diese Informationen zu teilen.

Denken Sie daran, dass Sie Ihre eigene Urlaubszeit, Krankheitstage, Leistungen, Ruhestand, Steuern und die anderen Kosten für die Führung eines Unternehmens decken müssen.

Berücksichtigen Sie die mit der Online-Zahlung verbundenen Gebühren.

Fügen Sie Projektkosten wie Plugins, Softwarelizenzen, Copywriting, Bilder usw. hinzu.

Sie müssen die Kosten für die Geschäftsentwicklung decken oder mehr Arbeit finden.

Bei den Gebühren geht es nicht nur darum, Ihre Ausgaben zu decken: Sie müssen auch einen Gewinn erzielen.

Analysieren Sie die Marktnachfrage und was die Konkurrenz zu welchen Kosten bietet. Preis wettbewerbsfähig, in einer Weise, die Wert bietet, aber auch fair zu Ihnen und Ihren Zielen wäre.

Hier ist die Pointe: nicht alle Aktivitäten, die in Ihrem Unternehmen stattfinden, stehen in direktem Zusammenhang mit einem bestimmten Kunden, aber alle Aktivitäten, die in Ihrem Unternehmen stattfinden, müssen in den Preis integriert werden, den Kunden Ihnen zahlen.

Wenn Kunden nicht für alle diese Aktivitäten bezahlen, bedeutet dies, dass Sie dies tun.

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Name your web design company

“ Ich musste einen Firmennamen wählen und beschloss, meine Initialen mit den beiden Branchen zu verwenden, aus denen die meisten meiner Dienstleistungen hervorgehen würden — KR Media & Designs.“
~ Kristina Romero, Webentwicklerin und Geschäftsinhaberin

Ihr Name spielt eine wichtige Rolle bei der Gewinnung von Kunden und Kunden, der Einreichung von Rechtsdokumenten zur Gründung Ihres Unternehmens und der Auswahl einer Domain für Ihre Unternehmenswebsite. Daher erfordert die Benennung Ihres Webdesign-Unternehmens eine durchdachte Überlegung und Planung.

Berücksichtigen Sie Ihre langfristigen Geschäftsziele bei der Entscheidung, ob Sie einen „Geschäftsnamen“ (Web Awesome Agency of Washington) oder Ihren persönlichen Namen (John Doe Design) verwenden möchten.

Sehen Sie sich als Agentur oder bleiben Sie Freelancer und bauen Sie Ihre persönliche Marke aus? Werden potenzielle Kunden Sie als „nur Freiberufler“ ansehen und niedrigere Preise erwarten, verglichen mit der Professionalität, die ein Agenturname / eine Agenturstruktur impliziert?

Sehen Sie Webservices als Endziel oder möchten Sie sie nutzen, um eine persönliche Marke in ein anderes Feld zu bringen, z. B. in die Öffentlichkeit zu sprechen, zu unterrichten oder Bücher zu schreiben?

Ist dies eine vorübergehende Lösung, um Erfahrungen für einen Vollzeit-Gig zu sammeln? Wenn Sie gerne mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, aber im Moment alleine sein müssen, fördert die Verwendung Ihres eigenen Namens weiterhin Ihre Verfügbarkeit als Freiberufler.

Sind Sie sich zu 100% sicher, welche Dienstleistungen Sie anbieten werden? Wenn nicht, vermeiden Sie es, Einzelheiten in Ihren Firmennamen aufzunehmen.

Zusammenfassend ist hier, wann Sie einen Firmennamen verwenden sollten:

• Sie sehen sich von einem einzelnen Freelancer zu einer Agentur übergehen.
• Sie wechseln die Karriere und müssen einen anderen Markennamen als Ihren persönlichen Namen festlegen.
• Sie bilden eine juristische Person wie eine LLC oder eine S-Corp (wenn in den USA) und möchten Ihre persönliche Identität schützen und schützen.

Und wann Sie Ihren persönlichen Namen verwenden sollten:

• Sie nutzen Ihren Namen für SEO.
• Du siehst dich als alleiniger Freelancer und würdest bei einem Angebot eine Vollzeitstelle in deinem Skillset annehmen.
• Sie beabsichtigen, eine persönliche Marke aufzubauen, um Glaubwürdigkeit aufzubauen (Vorträge, Bücher, Online-Kurse).

Verwandt: 10 tipps zur Namensgebung eines Unternehmens

Handeln Sie und registrieren Sie Ihre Domain

Sobald Sie Ihren perfekten Namen identifiziert haben, registrieren Sie Ihre Domain sofort.

Versuchen Sie, eine .com zu erhalten, aber berücksichtigen Sie auch Variationen und andere Erweiterungen.

Verwandt: So kaufen Sie einen Domainnamen

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Schreiben Sie Ihren Geschäftsplan

Ihr Geschäftsplan sollte:

• Definieren Sie Ihre Geschäftsvision und Identität.
• Legen Sie finanzielle Ziele und Vorgaben fest.
• Fügen Sie Ihre Produkte Preisoptionen.
• Setzen Sie sich langfristige Ziele für neue Produkte / Dienstleistungen.
• Schätzen Sie Ihre erwarteten Ausgaben und Einnahmen.
• Definieren Sie Ihre idealen Kunden.

Sie müssen nicht bei Null anfangen. Hier sind fünf großartige Businessplanvorlagen.

Pro-Tipp: Verwenden Sie eine einseitige Lean Canvas-Vorlage, um Ihren Geschäftsplan zu erstellen.

Behandeln Sie den Aufbau Ihres Unternehmens als Projekt

Es muss nicht komplex sein, aber das Projekt muss korrekt verwaltet werden, um sicherzustellen, dass es klare Ziele setzt, den Fokus behält und innerhalb des Budgets bleibt.

Dies bedeutet, eine grundlegende Vorstellung davon zu haben, wie Sie das Projektmanagement angehen.

Viele verwenden ein Diagramm namens Business Model Canvas, um zu zeigen, wie das Unternehmen Wert für sich und seine Kunden schafft. Auf der Leinwand werden Ihr Geschäftsmodell, Ihre Hauptmerkmale, die Größe des Marktes usw. visuell dargestellt.

Wie groß ist Ihr potenzieller Markt? Nutzen Sie Tools wie Google Trends und Facebook Ads, um Marktpotenziale zu bewerten. Wenn Sie auf geografische Gebiete abzielen, überprüfen Sie öffentliche Datenquellen wie lokale Handelskammern und Wirtschaftsförderungsunternehmen.

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Adresse rechtliche und administrative Anforderungen

Hier erhalten Sie Ihre Unterlagen in Ordnung. Entscheiden Sie, wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren, erkundigen Sie sich bei den lokalen Behörden nach Lizenzanforderungen, arrangieren Sie Versicherungen und Leistungen und verwalten Sie Ihre Zeit, damit Sie erfolgreich sein können.

Legen Sie Ihre Geschäftsidentität fest

Entscheiden Sie, ob Sie als Einzelunternehmer, LLC oder Corporation tätig sind. Ziehen Sie in Betracht, einen Anwalt zu beauftragen, der Ihnen bei den erforderlichen Formalitäten hilft und / oder einen Onlinedienst wie LegalZoom nutzt.

Lizenz erhalten

Überprüfen Sie die Website Ihrer Stadtverwaltung, um die lokalen Anforderungen für Geschäftslizenzen, Genehmigungen und die Registrierung eines fiktiven Namens oder DBA („Doing Business As“) zu ermitteln.

Haftpflichtversicherung

Haftpflichtversicherung ist im Allgemeinen eine gute Idee, und einige Kunden benötigen möglicherweise einen Nachweis dafür. Bestimmen Sie außerdem eine zusätzliche Versicherung, die Sie möglicherweise benötigen, z. B. eine Invalidenversicherung.

Fordern Sie mehrere Angebote an, um sicherzustellen, dass Sie das richtige Paket für Ihre Anforderungen erhalten.

Wenn Sie eine Kfz-Versicherung und eine Haus- oder Mieterversicherung haben, erhalten Sie eines dieser Angebote von Ihrem persönlichen Versicherungsvertreter.

Planleistungen

Wenn Ihr vorheriger Job medizinische, Alters- oder andere Leistungen beinhaltete, benötigen Sie einen Plan, um die entsprechenden Elemente zu erhalten.

Können Sie über die Krankenversicherung eines Ehepartners oder Partners versichert sein? Was ist mit der Einrichtung eines Rentenkontos?

Während Sie keinen bezahlten Urlaub oder Urlaub verdienen, sollten Sie Richtlinien festlegen, um die Erwartungen der Kunden festzulegen und bei Bedarf eine Sicherungsressource bereitzustellen.

• Geben Sie an, ob Sie medizinische / zahnärztliche Leistungen durch die Arbeitsleistung eines anderen Familienmitglieds, eine Gruppenzugehörigkeit (z. B. Mitgliedschaft in einer Berufsorganisation) oder eine unabhängige Beschaffung erwerben.
• Planen Sie Rentenbeiträge über Ihr Unternehmen oder auf andere Weise.
• Bestimmen Sie Ihre Urlaubs- / Urlaubspolitik.
• Wissen Sie, wie Sie Kunden Freizeit mitteilen.
• Formulieren Sie einen Notfallplan, wenn Ihre Dienste während der geplanten Freizeit benötigt werden.

Erledigen Sie die täglichen Aufgaben

Setzen und erzwingen Sie Grenzen, übernehmen Sie Best Practices für das Zeitmanagement und maximieren Sie Ihre Produktivität, indem Sie Tools und Systeme einrichten.

• Wählen Sie eine To-Do-Listenanwendung wie Teux Deux oder Todoist.
• Richten Sie ein System ein, um Zeit und Aufgaben für jeden Client zu verfolgen.
• Haben Sie einen Prozess, um tägliche Tracking-Informationen in ein Rechnungs- oder Berichtsformat zu migrieren.

Identifizieren Sie die wichtigsten Aufgaben, die von einer konsistenten Ausführung profitieren würden. Prozesse, Checklisten und Organisationsstrategien für:

• Entwerfen einer neuen Site
• Bereinigung vor dem Start
• Testen und Genehmigen nach dem Start
• Alle täglichen, wöchentlichen oder monatlichen Aufgaben rund um Tracking, Reporting oder Buchhaltung

Erstellen:

• Vorschläge
• Verträge
• „Let’s get started“ -E-Mails, die die anfänglichen Bedürfnisse von Kunden beim Start neuer Projekte umreißen
• Häufig gesendete E-Mails, z. B. solche, die einen geplanten Urlaub ankündigen

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Erstellen Sie Ihre Angebots- und Vertragsvorlagen

Führen Sie die Vorarbeit durch, um die Kundenanpassung zu bestätigen

Bevor Sie einem potenziellen Kunden eine Arbeit vorschlagen, können Sie mit zusätzlicher Vorarbeit Nacharbeiten minimieren, vermeiden, Kunden mit „freier“ Arbeit zu beschenken, und vermeiden Sie Projekte, die nicht zu Ihnen passen.

Diese Vorarbeit beinhaltet Aufklärung von Ihrer Seite: Gibt es eine bestehende Site? Wo wird es gehostet? Ist ihr Geschäftsmodell ethisch?

Sie sollten auch sicherstellen, dass potenzielle Kunden ein solides Verständnis der Schlüsselfaktoren haben, die bei der Entwicklung eines erfolgreichen Webdesigns für sie eine Rolle spielen, einschließlich Zweck, messbare Ziele, realistische Budget- / Kosten- / Zeitplanerwartungen und die Zielgruppe der Website.

Verhandlungen mit Vorkalkulation beginnen

Die meisten Projekte beginnen mit einer vorläufigen Dokumentation, die das Projektkalkulationsgespräch einleitet — idealerweise zu einem formelleren Vertrag.

Schätzungen geben eine allgemeine Vorstellung davon, ob Dienstleistungen innerhalb des vom Kunden geforderten Zeitrahmens innerhalb des Budgets erbracht werden können — und werden mit dem Verständnis angeboten, dass sich Details ändern können, wenn mehr über die Anforderungen erfahren wird.

Angebote sind formeller, mit einem festen Preis, der durch einen begrenzten gültigen Zeitrahmen eingeschränkt ist.

Gebote liefern dokumentierte Antworten auf eine Reihe klar definierter Spezifikationen, die häufig im Wettbewerb mit anderen Geboten eingereicht werden.

Vorschläge liefern ein umfassendes, detailliertes Dokument und sind perfekt, damit Sie die Konkurrenz in den Schatten stellen können.

Sobald Sie eine Vereinbarung mit Ihrem Kunden auf der Grundlage einer der oben genannten Methoden ausgehandelt haben, ist es Zeit, den Deal mit einem umfassenden Vertrag zu besiegeln.

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Erstellen Sie einen Vertrag, der Sie und Ihre Kunden schützt

Ein Webdesign-Vertrag schützt Sie, Ihre Zeit, Ihr Endergebnis und Ihre geistige Gesundheit.

Wie bei jedem Vertrag definiert ein Webdesign-Vertrag die Geschäfts- und Rechtsbeziehung zwischen Ihnen und Ihrem Kunden sowie die persönliche Beziehung zu Geschäftspraktiken, Kommunikation und Interaktionen.

Rechtlich handelt es sich um eine für beide Seiten bindende Vereinbarung, bei der jede Partei Verpflichtungen in Bezug auf die zu erbringenden Leistungen und die Entschädigung für die zu erstellende Arbeit eingeht. Wenn eine Partei ihren Verpflichtungen nicht nachkommt, wird der Vertrag zur Grundlage für mögliche rechtliche Schritte.

Es gibt keine einheitliche Lösung, und die für Sie richtige Webentwicklungsvereinbarung ist für andere nicht geeignet. Verträge sind entscheidend in:

• Festlegung eines klaren Umfangs der versprochenen Leistungen.
• Sicherstellen, dass Sie bezahlt werden.
• Beschreibung der Rolle jeder Partei im Prozess, einschließlich Handlungen, Vertraulichkeit und Konsequenzen der Nichterfüllung dieser Rolle.
• Klärung, wem das Werk nach der Lieferung gehört.
• Erläuterung der Aktivitäten nach der Lieferung in Bezug auf Änderungen, Garantien und Verbindlichkeiten.
• Milderung häufiger „Was ist, wenn dies passiert“ -Szenarien.
• Schützen Sie sich bei Ausnahmen.
• Erstellen eines hilfreichen Referenzdokuments für später.
• Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Beziehung schaffen.

Die Entwicklung eines eigenen Vertrags von Grund auf kann zeitaufwändig sein und Sie können etwas Wichtiges vergessen. Andererseits kann es teuer werden, jemanden für die Erstellung Ihres benutzerdefinierten Vertrags zu bezahlen. Die Kompromisslösung beginnt mit der Suche nach einer kostenlosen, anpassbaren Webdesign-Vertragsvorlage.

Verwandt: So erstellen Sie einen Webdesign-Vertrag, der neue Kunden in langfristige Kunden umwandelt

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Projektmanagement und Kommunikation formalisieren

Die Verfolgung von Zeit und Kommunikation, die Einrichtung eines Onboarding-Prozesses und die effektive Verwaltung von Bereichsänderungen sind Teil der Arbeit eines Webdesigners. Hier sind ein paar bewährte Tipps:

Projektmanagement formalisieren

Finden Sie ein Online-Tool, mit dem Sie die Kommunikation einfach im Auge behalten können. Das Verwalten von Projekten per E-Mail ist unmöglich, sobald Sie größer werden.

Es gibt viele Tools

Wenn Sie jemanden mitbringen oder der Kunde einen neuen Mitarbeiter mitbringt, um das Projekt zu bearbeiten, benötigen Sie einen Weg, um das zu durchlaufen, was getan wurde.

Einrichten eines neuen Kundenaufnahme- / Onboarding-Prozesses

Sobald Sie diese idealen Kunden gefunden und gelandet haben und den unterzeichneten Vertrag haben, planen Sie den Prozess, den Sie verwenden werden, einschließlich:

• Verwendung eines Aufnahmeformulars oder einer Checkliste
• Abhalten eines Projekt-Kick—off-Meetings
• Aufklärung der Kunden über die Erwartungen an Verhalten und Ergebnisse

Es gibt viele verschiedene Arten von Kunden, denen Sie wahrscheinlich begegnen werden, wenn Sie Ihr Webdesign-Geschäft auf den Weg bringen – planen Sie also, Ihren Kommunikationsstil an die individuellen Bedürfnisse jedes Kundentyps anzupassen.

Track Zeit obsessiv

Verfolgen Sie Ihre Zeit auf alles. Die Zeit summiert sich, mit einem Anruf hier, und E-Mail dort. Zeit ist eines der wenigen Dinge, von denen man nicht mehr bekommen kann.

Control Change Requests

Sie werden immer einen Kunden glücklich machen wollen, aber wenn Sie anfangen, einfache ungeplante Änderungen am Projekt vorzunehmen, werden Sie Ihrem Kunden die Tür öffnen, um große kostenlose Änderungen zu erwarten.

Haben Sie eine Möglichkeit, eine Änderungsanforderung zu dokumentieren und sicherzustellen, dass sie wissen, dass es etwas kostet.

Eine der schnellsten Möglichkeiten, in einem Webdesign-Projekt Gewinn zu verlieren, besteht darin, die Erwartungen der Kunden bei Änderungen des Umfangs falsch zu verwalten.

Eine gute Möglichkeit, diese Situation zu vermeiden, besteht darin, Ihren Kunden so schnell wie möglich mit der Website interagieren zu lassen.

Selbst ein Prototyp mit begrenzten Designelementen bringt sie dazu, die Website so zu betrachten, als wären sie ein Endbenutzer, sodass Fragen früher auftauchen.

Hier kommt das Konzept der interaktiven Prototypen ins Spiel.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie mit WordPress schnell Website-Prototypen erstellen können. Die Idee ist, es so einfach wie möglich zu halten und Ihren Kunden dazu zu bringen, sich von der Funktionalität abzumelden.

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Erstellen Sie einen umfassenden Client-Site-Startprozess

Wenn es losgeht, müssen Sie sicherstellen, dass die Website absolut startbereit ist. Zuerst die inhaltliche und technische Überprüfung, einschließlich dieser Themen (obwohl Sie anpassen möchten):

• SEO und Analytics
• Anbindung an Social Media Kanäle
• Validierung von HTML und CSS
• Barrierefreiheit
• Cross-Browser und Device Testing
• Testen aller Funktionalitäten
• Testen von Formularen
• Bild- / JavaScript- / CSS-Optimierung
• Sicherheit
• Schriftarten
• 301 Weiterleitungen
• Google-Überprüfung
• CDN
• 404 Seiten
• CMS aktuell
• Themes und Plugins sind aktuell
• Täglicher und wöchentlicher Backup-Zeitplan vorhanden

Dann müssen Sie Ihren Kunden auf den Start seiner Website vorbereiten, einschließlich der folgenden Überlegungen:

• Sind wir zufrieden, dass die Website uns helfen wird, unsere SMART-Ziele zu erreichen?
• Gibt die Website klar an, was wir tun und für wen wir es tun?
• Enthält die Website klare Handlungsaufforderungen?
• Sind wir bereit, Google Analytics-Berichte zu erhalten und zu lesen?
• Haben wir einen Inhaltskalender für die nächsten 12 Monate?
• Haben wir die Ressourcen, um unsere Website über Social-Media-Kanäle zu bewerben?
• Sind wir bereit, eingehende Anfragen von den Website-Formularen entgegenzunehmen?
• Verwenden wir den Live-Chat und wenn ja, ist jemand bereit, ihn zu überwachen?
• Wenn Sie Werbekampagnen durchführen, ist unser Tracking-Code vorhanden?
• Ist unser E-Mail-Marketing-Dienstleister angeschlossen und bereit, E-Mail-Adressen zu erfassen?
• Sind unsere E-Mail-Marketing-Automatisierungskampagnen einsatzbereit?
• Sind wir im Umgang mit dem Content Management System geschult?
• Haben wir einen Pflegeplan abonniert, und wenn nicht, wer wird die Website in Zukunft unterstützen?

Hier ist eine fantastische Ressource, um sicherzustellen, dass Sie Ihre t’s kreuzen und Ihre i’s punktieren, bevor Sie eine Website starten.

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Erbitten Social Proof

Wenn es darum geht, neue Kunden zu gewinnen, sind nur wenige Dinge mächtiger als Social Proof.

Bei guten Testimonials geht es darum, Wert zu liefern, bevor Sie fragen, und dann Ihre Anfrage zu planen.

Wenn Sie den Wert übertroffen haben, einen Service angeboten haben, der ihr Problem wirklich löst, einen außergewöhnlichen Kundenservice bietet und den Kunden das Gefühl gibt, dass Sie für sie da sind, dann geben sie Ihnen normalerweise gerne ein gutes Zeugnis. Fragen Sie am besten sofort nach Abschluss des Projekts, sobald sie begonnen haben, Wert aus Ihrer Arbeit zu ziehen.

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Erstellen Sie Ihre Marke, um Ihre überzeugende Geschichte zu erzählen

Ihre Marke beginnt mit einem Logo und einem Farbschema, aber darüber hinaus geht es um die Nachrichten, die Sie mit Ihrer Zielgruppe verbinden, und sie beeinflusst das Kaufverhalten.

Lass deine „Stimme“ deine Werte, deine Stärken, deinen Stil repräsentieren.

Jung und trendy oder reif und erfahren? Ernst oder skurril? Luxus-Service oder wirtschaftliche Alternative?

Ihre Marke ist einzigartig, erzählen Sie also eine überzeugende Geschichte, die Kunden dazu bringt, Sie anstelle Ihrer Konkurrenten einzustellen. Identifizieren Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP), um Antworten auf diese Fragen zu erhalten:

• Warum sollte ich Sie anstelle Ihres Konkurrenten einstellen?
• Was macht Sie zu einer besseren Lösung?
• Warum sollte ich einen Solo-Freelancer anstelle einer Agentur einstellen?

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Create marketing collateral

Beginnen Sie mit Visitenkarten, Flyern oder Broschüren und Werbegeschenken, mit denen Sie Ihren Namen potenziellen Kunden präsentieren können.

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Bauen Sie Ihre Online—Präsenz

Sie sind stolz auf Ihre Arbeit – Zeit, um es der Welt mit einer Website und Social-Media-Präsenz zu präsentieren, die Ihre idealen Kunden anziehen!

Nehmen Sie sich Zeit, um mit Ihrem Publikum in sozialen Netzwerken in Kontakt zu treten und eine umfassende Marketingstrategie zu entwickeln.

Erstellen Sie eine Website für Ihr neues Unternehmen

Erstellen Sie das Fahrzeug, das Ihre Arbeit präsentiert, Ihr Produkt- / Dienstleistungsangebot zeigt, den von Ihnen erbrachten Wert demonstriert und Ihre Richtlinien abdeckt.

Nichts erzählt Ihre Geschichte besser als Ihr Portfolio abgeschlossener Arbeiten.

Wenn Sie nicht viel abgeschlossene Arbeit hervorheben möchten, sollten Sie einige freiwillige Websites erstellen, um Ihr Portfolio aufzupeppen.

Es ist in Ordnung, klein anzufangen, aber Ihre Website im Hintergrund weiter auszubauen und zu verbessern. Wenn Sie mit Seiten oder Abschnitten fertig sind, veröffentlichen und testen Sie die Website mit Ihren potenziellen Kunden: Feedback ist der Schlüssel.

Ihre Website sollte mindestens Folgendes enthalten:

• Ihre Geschichte
• Kontaktinformationen
• Erbrachte Dienstleistungen
• Portfolio
• Testimonials und / oder Erfolgsgeschichten
• Optional ein kostenloser Download, mit dem Sie Kontakte für Ihre Mailingliste erwerben können

Fügen Sie Details zertifizierungen oder spezielle Schulungen, und stellen Sie sicher, dass die Leser wissen, dass Sie tatsächlich geschult sind, mit Erfahrung und Fähigkeiten, die sie verwenden können. Zeigen Sie, wie Sie sich von der Hobby-Masse abheben, mit einem zuverlässigen Hintergrund und einer formalisierten Ausbildung.

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Stellen Sie Social-Media-Verbindungen her

Richten Sie Social-Media-Konten ein und überlegen Sie, ob Geschäftsprofile von Ihren persönlichen Profilen getrennt werden sollen.

Konzentrieren Sie Ihre Bemühungen auf die wenigen besten Plattformen, um Ihre Zielgruppe zu erreichen, und bearbeiten Sie sie effektiv. Bestätigen Sie anhand von demografischen Merkmalen wie Alter, Geschlecht und geografischem Standort, auf welchen Plattformen Ihre Zielgruppe am ehesten Zeit verbringt.

Verwandt: So beanspruchen Sie Social Media-Handles

Kunden auf Ihre Website bringen

Um potenzielle Kunden auf Ihre Website zu bringen, ist eine Marketingstrategie erforderlich.

Verwenden Sie Tools wie Google AdWords, Facebook Ads und GoDaddy E-Mail-Marketing, um das Bewusstsein für Ihr Unternehmen und Ihre Produkte zu schärfen.

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So finden Sie Webdesign-Kunden auf 3 Arten

Konzentrieren Sie sich auf eine Nische

Sie möchten nicht nur als generischer „Webdesigner“ bekannt sein.“

Um Ihr Fachwissen zu präsentieren, sollten Sie sich spezialisieren, sei es auf der Grundlage der Arten von Kunden, die Sie aufnehmen, oder der Arten von Projekten, die Sie durchführen.

Spezialisierungen können sich auf den Marktbereich, das geografische Gebiet oder eine bestimmte Art von Website konzentrieren, z. B. E-Commerce oder Mitgliederverwaltung. Kommunizieren Sie Ihre Nische in Ihren Materialien.

Ihr Sweet Spot ist die Schnittstelle zwischen Ihren Fähigkeiten und Ihren Leidenschaften.

Hier möchten Sie die meiste Zeit verbringen.Wenn sich eine Aktivität also nicht an diesem optimalen Ort befindet, sollten Sie sie delegieren, automatisieren oder aus Ihrer Aufgabenliste löschen.

Der Vorteil, wenn Sie all Ihre Zeit damit verbringen, Ihre beste Arbeit zu leisten, besteht darin, dass die Arbeitsqualität tendenziell höher ist, das Ergebnis für Ihre Kunden tendenziell besser ist und Sie glücklicher sind — was gut ist, um Burnout zu vermeiden.

Kennen Sie Ihr Publikum

Sobald Sie Ihren Sweet Spot identifiziert haben, fragen Sie sich: „Wer profitiert am meisten von der Zusammenarbeit mit mir, wenn ich meine beste Arbeit mache?“

Kundenzufriedenheit ist entscheidend für den Erfolg eines Webdesign-Unternehmens.

Noch wichtiger ist die eigene Zufriedenheit. Die Zusammenarbeit mit Webdesign-Kunden, die zu Ihnen passen, ist eine Möglichkeit, dies zu erleichtern.

• Beschreiben Sie Ihren idealen Kunden, einschließlich Attributen wie Geografie, Kultur, Unternehmensgröße / -typ, angebotene Produkte / Dienstleistungen oder Zielgruppe.
• Kennen Sie Ihre Bewertungskriterien, einschließlich finanzieller Erwartungen, technischer Überlegungen, Standort, Größe, Dauer des Engagements, Potenzial für laufende Arbeiten, Partnerschaftspotenzial, strategischer Positionierung innerhalb Ihres Portfolios und sogar Persönlichkeitsanpassung.
• Haben Sie eine Bewertungsstrategie, die es Ihnen ermöglicht, Fehlanpassungen schnell auszuschließen, Ausnahmen zu machen, Alternativen vorzuschlagen und, wenn es nicht gut passt, einen schnellen und dennoch anmutigen Exit-Plan auszuführen.

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Strategize finding clients to grow your web design business

Sie können fragen: „Wie finde ich neue Kunden?“ als würden sie sich verstecken. Tatsächlich verstecken sich Kunden nicht vor uns; Sie warten darauf, bedient zu werden. Der Trick ist, sie zu finden.

Die Geschäftsentwicklung ist ein fortlaufender Prozess, um sicherzustellen, dass immer Arbeit in die Tür kommt. Es ist nicht nur etwas, was Sie tun, wenn Sie neue Kunden benötigen, sondern eine Always-There-Aufgabe.

Tipps, die Ihnen helfen können, Kunden zu finden:

• Geben Sie konsequent Ihr Bestes und arbeiten Sie an Projekten zusammen, bei denen es eine gemeinsame Vision gibt.
• Nutzen Sie Ihr bestehendes Netzwerk: Lassen Sie alle wissen, was Sie vorhaben, posten Sie auf Ihren persönlichen Social-Media-Profilen, bitten Sie Freunde und Familie, Empfehlungen zu teilen und zu senden.
• Erstellen Sie einen Lead-Magneten, einen Wertgegenstand, den Sie Ihrer Zielgruppe im Austausch für ihre E-Mail-Adresse anbieten können (z. B. einen kostenlosen Download, eine Checkliste oder ein Formular). Das Erstellen Ihrer E-Mail-Listenergebnisse ist eine Möglichkeit, fortlaufende Kommunikation und Reichweite bereitzustellen.
• Verwenden Sie ein CRM (Customer Relationship Management Tool), um zu verfolgen, mit wem Sie Kontakt aufnehmen, die Ergebnisse dieses Kontakts und potenzielle zukünftige Folgemöglichkeiten.

Strategien entwickeln, um diese Leute zu finden, zu treffen und zu landen.

Wenn Sie Ihre Gesprächsthemen parat haben, sind Sie vorbereitet, wenn Sie potenzielle Kunden an unwahrscheinlichen Orten treffen, darunter im Fitnessstudio, bei Starbucks oder bei einem Konzert.

• Identifizieren Sie, wie und wo Sie potenzielle Kunden finden und treffen.
• Tragen Sie Visitenkarten immer bei sich.
• Entwickeln Sie eine Werbestrategie.
• Erstellen Sie Ihren Elevator Pitch.
• Haben Sie eine fertige Antwort auf Anfragen nach Rabatten, z. B. von gemeinnützigen Organisationen oder Freunden und Familie.
• Bestimmen Sie, ob Empfehlungen eine Entschädigung verdienen, z. B. ein Dankeschön oder eine Gutschrift für zukünftige Arbeiten.
• Brainstorming-Möglichkeiten zur Förderung und Vermarktung Ihres Webdesign-Geschäfts.

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Sind Sie bereit zu starten & Wachsen Sie ein Webdesign-Geschäft?

In Anbetracht der Vor- und Nachteile der Gründung einer Webdesign-Firma ist der richtige Schritt für Sie.

Vorteile

• Es wird immer eine Nachfrage nach Websites geben, da neue Unternehmen beginnen und etablierte Organisationen ihr Spiel verbessern möchten.
• Die Arbeit macht Spaß, kreativ, und Sie werden von der Arbeit mit vielen Arten von Kunden und Unternehmen lernen.
• Die Arbeit kann von überall erledigt werden und ermöglicht es Ihnen, familiäre oder persönliche Bedürfnisse flexibel in Einklang zu bringen.
• Sie können ohne einen formalen Abschluss beginnen und spezielle Zertifizierungen und Schulungen nutzen, um Ihr Fachwissen zu verbessern und besser vorbereitet zu sein.
• Sie können Ihr Geschäft im Laufe der Zeit erweitern, indem Sie ergänzende Dienstleistungen anbieten, wenn Sie Fachwissen erwerben.

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Herausforderungen

• In einem sich schnell entwickelnden Bereich können Sie sich nicht auf Ihren Lorbeeren ausruhen. Sie müssen über neue Trends und Technologien auf dem Laufenden bleiben.
• Genau aus den oben genannten Gründen gibt es viel Konkurrenz, da viele bestrebt sind, ins Feld zu kommen.
• Möglicherweise arbeiten Sie längere Zeit alleine an Ihrem Computer und müssen daher Ihren Lebensstil ändern, um die Interaktion von außen zu verbessern.

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Beenden Sie Ihren Job noch nicht!

Niemand wird über Nacht zum erfolgreichen Webdesigner.

Planen Sie, einige Jahre damit zu verbringen, Ihre technischen Fähigkeiten zu verbessern, dann Gebühren für Ihre Dienste zu erheben und weiterhin eine stabile Einnahmequelle zu entwickeln.

Denken Sie daran, dass Sie nicht nur Produktionsarbeit leisten. Sie werden auch der Verkäufer, Buchhalter, Projektmanager und Account-Koordinator sein. Mit GoDaddy Pro können Sie mehrere Websites verwalten, um die Projekteffizienz für Kunden zu steigern.

Diese Fähigkeiten kommen nicht von Online-Kursen oder vom Besuch einer Fast-Track-Coding-Schule; Sie werden durch praktische Erfahrung im Laufe der Zeit gelernt.

Wie können Sie diese Erfahrung jetzt sammeln — auch wenn Sie gerade erst mit Ihrem freiberuflichen Webdesign-Geschäft beginnen?

• Behandeln Sie alle Ihre Projekte wie bezahlte Projekte (auch wenn Sie sie kostenlos durchführen).
• Schreiben Sie effektive Verträge.
• Ausgaben verfolgen.
• Projektpläne erstellen.
• Sammeln Sie Testimonials.
• Bitten Sie um Empfehlungen.

Verwenden Sie das, was Sie aus diesen Aktivitäten lernen, als Grundlage, auf der Sie aufbauen können, wenn Sie eine Webdesign-Agentur gründen.

Verwandt: 14 Tipps für erfolgreiche Webdesign-Projekte

Anfangs werden die meisten neuen Kunden wahrscheinlich aus Mundpropaganda stammen. Aber was ist, wenn Sie keine bestehenden Kunden haben? Erwägen Sie Aktivitäten, die Ihre Sichtbarkeit steigern und gleichzeitig Ihr Fachwissen unter Beweis stellen:

• Freiwilligenarbeit für eine Organisation
• Baustellen für Freunde und Familie
• Eigene Nebenprojekte erstellen
• Teilnahme an Online- und Offline-Communities

Verwandte Themen: Finden Sie Ihren ersten Kunden als freiberuflicher Webprofi

Die Reise eines freiberuflichen Website-Designers ist oft wie eine turbulente, aber aufregende Achterbahnfahrt.

Von einem Zustand der Verwirrung zu einem Gefühl der Erfüllung, von Erschöpfung zu Heiterkeit, mit Umwegen auf dem Weg für Sanity Checks, Strategie-Resets und Unterstützer-Shoutouts.

Aber wenn Sie es richtig machen, können all diese Steilkurven und Fassrollen zu einer erfolgreichen Karriere als freiberuflicher Webdesigner führen.

Selbst mit all diesen Informationen, die Sie in die richtige Richtung bringen, um ein Webdesign-Unternehmen zu gründen, fragen Sie sich vielleicht … was ist das Geheimnis, um es zu verwirklichen?

Mark Twain sagte: „Das Geheimnis, um voranzukommen, ist, anzufangen.“

Nehmen Sie sich die Zeit, um alles, was hier behandelt wird, zu absorbieren, graben Sie in die verlinkten Artikel für weitere Informationen, machen Sie Ihren Plan, wählen Sie einen Ausgangspunkt — und dann machen Sie es!

Um die wichtigsten Schritte des Prozesses zusammenzufassen:

1. Wenn Sie festgestellt haben, dass Sie bereit sind, ein Webdesign-Unternehmen zu gründen, richten Sie Ihre Arbeitsumgebung ein und bauen Sie Ihr Support-Team auf.
2. Konzentrieren Sie sich auf die Geschäftsplanung, indem Sie Ihren Geschäftsplan schreiben, rechtliche und administrative Probleme angehen, Ihre Marke definieren, Ihre perfekten Kunden identifizieren und wie Sie mit ihnen in Kontakt treten, und Ihre Produkt- und Serviceangebote zu einem profitablen Preis klären.
3. Erstellen Sie Infrastruktur und Prozesse für die Arbeit mit Kunden, einschließlich Vorschlägen, Verträgen, Projektmanagement, Kommunikation und Einführung ihrer schönen neuen Website — von Ihnen entworfen!
4. Und schließlich stellen Sie Ihre Online-Präsenz her und lassen Sie die Welt wissen, dass Sie bereit sind zu arbeiten.

Egal was passiert, das Beste, was Sie tun können, ist einfach loszulegen.

Anmerkung des Herausgebers: Starten Sie ein Webdesign-Geschäft? Melden Sie sich bei GoDaddy Pro an, um alle Ihre Kundenseiten und GoDaddy-Konten über ein einziges Dashboard sicher zu verwalten. Erfahren Sie mehr und melden Sie sich kostenlos an.

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Dieser Artikel enthält Inhalte, die ursprünglich von den folgenden Autoren im GoDaddy-Blog veröffentlicht wurden: Lisa Stambaugh, Kristina Romero, Randy A. Brown, Aaron Reimann, Troy Dean und Andy McIlwain.

Effizient bessere Ergebnisse liefern.

Wenn Sie den Hub von GoDaddy Pro verwenden, haben Sie plötzlich mehr Zeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Vergessen Sie das Jonglieren mit administrativen Aufgaben. Fordern Sie Ihre Zeit zurück und nutzen Sie sie, damit sich Kunden wie das Zentrum Ihres Universums fühlen.

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