yrityksen menestys riippuu paljolti työntekijöiden laadusta. Tämä selittää, miksi rekrytointiprosessi on erittäin tärkeä mille tahansa yritykselle ja se on hoidettava huolellisesti. Uusien työntekijöiden palkkaamisessa voi tulla eteen monia juridisia ja kysymyksiä.

ja useimmat yritysten omistajat ja rekrytoijat ovat varomattomia näistä asioista, huolimatta siitä, että asiat voivat lommottaa imagoa niiden liiketoiminnan. Rekrytoitpa työntekijöitä omaan yritykseesi tai palkattuna rekrytoijana muihin yrityksiin, sinun täytyy välttää nämä kymmenen yleistä oikeudellista ja eettistä sudenkuoppaa, joihin monet lankeavat palkatessaan työntekijöitä.

10 Juridista / Eettistä Kysymystä, Jotka Syntyvät Työntekijöiden Rekrytoinnissa

1. Syrjintä

tämä on ylivoimaisesti yleisin työhönottoon liittyvä oikeudellinen kysymys. Monet yritysten omistajat ja rekrytoijat syrjivät ehdokkaita, jotka ovat tiettyä rotua, heimoa, kansallisuutta, sukupuolta, siviilisäätyä, uskontoa, terveydentilaa ja koulutustaustaa.

vaikka tätä vastaan on tiukat lait, syyllisiä värvääjiä ei tuoda kirjaan, koska useimmat uhrit eivät itse ole tietoisia siitä, että heitä on syrjitty. Hyvä tapa tietää, lähetätkö syrjinnän merkkejä, on silloin, kun esität tavallista laajempia kysymyksiä—kuten onko naispuolinen työnhakija raskaana vai ei.

2. Nepotismi / cronyismi

tällöin suositaan hakijoita, jotka ovat lähisukulaisiasi—riippumatta siitä, ovatko he päteviä tehtävään vai eivät. Useimmiten nepotismi johtuu halusta ”auttaa” työttömiä sukulaisia. Ja tämä halu ylittää tavallisesti rekrytoijan objektiivisuuden ja oikeudenmukaisuuden tunteen.

Cronyismi on sitä, kun palkataan hakija siksi, että hän on ystäväsi, eikä siksi, että hän olisi pätevin tehtävään. Ainoa ero nepotismin ja cronyismin välillä on ”edunsaaja”.

3. Kiristys

jotkut yritysten toimipaikkoihin palkatut rekrytoijat käyvät yksityisiä keskusteluja työnhakijoiden kanssa ja vaativat heitä maksamaan tietyn summan rahaa, jotta heidät valittaisiin tehtävään. Joissain tapauksissa korruptoitunut rekrytoija ottaa yhteyttä tehtävään jo valittuun hakijaan ennen kuin yritys tekee saman. Hän vaatii rahaa ja viestittää, että hänen on päätettävä, kuka valitaan. Epätoivoinen hakija kiiruhti maksamaan rahat tietämättä, että saa paikan, vaikka ei maksaisikaan.

4. Kun työnantajasta maalataan väärä kuva

työpaikkailmoituksessa tai ilmoituksessa, työnantaja voi vapaasti tuoda esiin organisaationsa hyväksi työskentelyn eri hyödyt keinona houkutella laadukkaita työntekijöitä, joista on hyötyä organisaatiolle. Monet rekrytoijat tai yritysten omistajat esittävät liioiteltuja etuja keinona houkutella laadukkaita ja kokeneita ehdokkaita. Tämä on silkkaa petosta. Se on juridisesti kyseenalaista.

5. Kaappaamalla työntekijöitä kilpailijoilta

yrittäessään epätoivoisesti murskata kilpailun jotkut yritykset ryhtyivät palkkaamaan kilpailijansa arvokkaimpia työntekijöitä. He tekevät tämän kiinnittämällä vastustamattomia etuja tehtävään ja tekevät kaikkensa, jotta kohdetyöntekijät ovat tietoisia työpaikan asemasta. Kun kohdetyöntekijä osoittaa kiinnostusta tehtävään ja hakee sitä, hakemus hyväksytään välittömästi.

6. Ei-osaavien työntekijöiden rekrytointi

monet rekrytoijat syyllistyvät palkkaamisen nopeuttamiseen yrityksen johdon asettaman määräajan ylittämiseksi. Koska kaikki valvonnan ja terveen järjen elementit menetetään, tällaiset ”alipaineiset” rekrytoijat päätyvät palkkaamaan epäpäteviä hakijoita.

7. Työn vastuiden muuttaminen

hyvässä työpaikkailmoituksessa on selkeästi korostettava—ja tarvittaessa selitettävä-avoimeen tehtävään valitun hakijan tehtävät. Ei ole kuitenkaan harvinaista, että työnantajat keksivät uusia tai lisävastuita, joita valittu ehdokas hoitaa. Useimmat uhrit yleensä haluavat pysyä vaatimuksissa, koska he pelkäävät, että he eivät saa helposti uusia tarjouksia, jos he päättävät luopua tehtävästä.

8. Jos hakijat

eivät vastaa oleellisiin kysymyksiin, ei ole sopimatonta, että työnhakija esittää kysymyksiä siitä, miksi edellisen avoimen paikan haltijan oli luovuttava tehtävästä. Jos näihin kysymyksiin ei vastattaisi, se herättäisi punaisen lipun ja lähettäisi vääriä signaaleja yhtiöstä.

9. Hakemusmaksun pyytäminen kaikilta hakijoilta

vaikka ei ole tavallista, että työnantajat tai rekrytoijat vaativat työnhakijoilta tiettyä hakemusmaksua, jotkut yritykset tekevät tämän rikastuttaakseen omaa kukkaroaan. Tämä epäeettinen käytäntö on yleinen maissa, joissa sekä työttömyys että kurittomuus rehottavat.

10. Yrittämällä tarjota mahdollisimman pientä palkkaa

toinen yleinen epäeettinen palkkauskäytäntö on pyytää pienintä summaa, jonka työnhakija olisi valmis hyväksymään, jos hänet valittaisiin tehtävään. Rekrytoijan tavoitteena on saada rekrytoijat pyytämään paljon markkinanormeja alhaisempaa palkkaa—jotta kustannuksia voitaisiin leikata mahdollisimman paljon.

  • tekijä
  • viimeaikaiset viestit
Profitive Venture Magazine Ltd: n perustaja / Kustantaja
Ajaero Tony Martins on yrittäjä, kiinteistökehittäjä ja sijoittaja, jonka intohimona on jakaa tietojaan aloitteleville yrittäjille. Hän on vastaava tuottaja @JanellaTV ja toimii myös POHAS Properties Oy: n toimitusjohtajana.

Ajaero Tony Martins
Ajoero Tony Martinsin viimeisimmät viestit (Näytä kaikki)
  • Miten valita täydellinen toiminimi, joka erottuu vuonna 2022-29. lokakuuta 2021
  • miten kirjoittaa markkinointisuunnitelma vuonna 2022-syyskuu 29, 2021
  • 75 suuria liikeideoita tulevaisuuteen 2025 – 2030-syyskuu 3, 2021

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.