ketkä ovat 2000-luvun johtajia?

mistä ne löytyvät?

lähtökohta-ilmoitettu tai mainitsematon-on, että johtajuusvaje on tänään olemassa.

kuka voi argumentoida suurten instituutioiden johtamisen näyttäviä epäonnistumisia vastaan? Ne vaihtelevat valkoisesta talosta ja kongressista (joko demokraattien tai republikaanien käsissä) Wall Streetille ja takaisin Main Streetille; julkisella, yksityisellä ja voittoa tavoittelemattomalla sektorilla (mukaan lukien uskonnolliset instituutiot) ympäri maailmaa.

pettymykseen on helppo—ehkä liiankin-löytää syytä. Silti optimismiin on myös syytä.

usein sanotaan, että nämä ovat johtajuuden kannalta huonoimpia aikoja … se on myös kiistatta paras aika. Nykyään on eri mittapuilla monia suuria johtajia-tai vähintäänkin monia yksilöitä ja tiimejä, jotka tekevät poikkeuksellisia lahjoituksia.

tätä luetteloa päivitetään tapahtumien edetessä. Lähetä ehdotuksia muista inspiroivista 2000-luvun johtajista.

mitä on 2000-luvun johtajuus?

Serve to Lead on 21st century leadership effectiven käsikirja. Se sisältää toimivan määritelmän 21st century leadership, sekä vertailu 21st century leadership 20th century leadership. Kirja tarjoaa 2000-luvun johtamisen periaatteet, teorian ja käytännön yhdistämisen.

toki monet korkeissa johtoasemissa olevat henkilöt ovat nykyään jäämässä kauas vaatimustasosta, jota tapahtumien taso vaatii. Ja silti, monet muut saavuttavat ennennäkemättömän palvelutason odottamattomissa, ei-perinteisissä ympäristöissä.

21st Century Leaders in Business and Finance

siinä määrin kuin ei ole nähty sitten 1900-luvun alun, liike-elämä ja rahoitus ovat ohittamassa ja syrjäyttämässä kansallisvaltion työn ja elämän veturina. Missä U. S. Steelillä oli suurempi pääomitus kuin koko U. S. liittovaltion budjetti vuonna 1901, nyt joukko yrityksiä on suuremmat resurssit kuin monet kansat.

2000—luvun johtajista:

– Jeff Bezos. Amazon.com hän on jatkanut kaupan alalla, kirjoista ruokaostoksiin, vaatteista elektroniikkaan. Bezos on nyt muuttanut Washingtoniin ostaessaan Washington Postin Grahamin perheeltä. Pelaako hän yrityspuolustusta-vai valmistautuuko hän häiritsemään USA: n politiikkaa? Hänen eläköitymisensä toimitusjohtajana enteilee uutta vaihetta hänen poikkeuksellisella johtajamatkallaan.

– Sir Richard Branson. Branson yhdistää liike-elämän, taiteen ja elämän. Hänen yrittäjähenkisyytensä tekee Virgin-brändistä maailmanlaajuisen ilmiön. Hänen joie de vivre on tarttuva inspiraatio. Bransonin mantra— ” paskat siitä, tee se!”- kiteyttää universaalin can-do-Hengen toiminnan, toiminnan, toiminnan.

– Bill Gates. Hänen panoksensa menevät paljon pidemmälle kuin auttaa kuittaamaan luovan tuhon tiedon aikakausi-vaikka, että yksin on mahtava saavutus. Hän on siirtänyt numeroihin perustuvan lähestymistapansa ei-voittoa tavoittelevaan piiriin, jossa hän yhdessä vaimonsa Melindan kanssa käynnistää uusia, myöhässä olevia, häiritseviä muutoksia.

– Carl Icahn. Robert A. G. Monks, Guru corporate governance reform, julistaa, että legendaarinen rahoittaja ”Carl Icahn ansaitsee Nobelin palkinnon” hänen johtamisesta hedge-rahastot osaksi corporate governance reform. Jim Cramer kutsuu Icahnia ” maailman suurimmaksi sijoittajaksi.”Hänen ulottuvuutensa ulottuu talouden alueelle, ja hän on myös käyttänyt vaikutusvaltaansa edistääkseen kansalaisjärjestöjä, kuten Humane Societya.

– Arthur T. Demoulas. Market Basketin toimitusjohtaja Demoulas syrjäytettiin hallituksensa toimesta. Tavallinen päivä yritysviidakossa? Ehdottomasti ei. Torikorin työntekijät lähtivät kaduille rakkaan ex-toimitusjohtajansa tueksi. Lopulta Demoulas onnistui ostamaan yhtiön ulos palaten toimitusjohtajaksi. Asettaako tämä yllättävä sidosryhmäyhteistyö muiden yritysten johdon ja työntekijöiden välisille suhteille sävyn?

– Steve Jobs. Hän on arkkityyppinen 2000-luvun johtaja monessa suhteessa. Ei suinkaan virheetön ihmissuhteissaan, Jobs on mieleenpainuva hänen kyvystään kannustaa innovaatiota ja valjastaa se muuntautumiskykyisiksi tuotelinjoiksi. Hänen vaikutuksensa on niin suuri, että hänen uransa kaaren kerronnasta on tullut eräänlainen taistelutanner ajatusjohtajien ja harjoittajien keskuudessa, jotka pyrkivät tislaamaan siitä oppeja.

– Herb Kelleher. Yritysjuristi Kelleher loi dynaamisen, asiakaslähtöisen kulttuurin Southwest Airlinesiin. Tämä kulttuuri on synkassa 2000-luvun johtamisen ja johtamisen ja viestinnän kanssa, kun asiakkailla on ennennäkemättömät valtuudet ilmaista toiveitaan tai ilmaista tyytymättömyyttään. Kelleher ei koskaan hyväksynyt arkipäiväisiä olettamuksia, kuten yleisesti oletettua, että johdon ja organisoidun työvoiman väliset kontradiktoriset suhteet ovat väistämättömiä matkustajalentoyhtiön tiloissa. Nyt muut järjestöt käyvät koulua Kelleherin teoksista ja perinnöstä.

– Elon Musk. PayPalista Teslaan muskilla on ollut keskeinen rooli suurten teollisuudenalojen hajottamisessa ja pelin muuttamisessa parempaan suuntaan. Nyt hän on vienyt Teslan auto -, Energia-ja hyötyteollisuuden risteykseen ja sitoutunut maailman suurimpaan akkutehtaaseen. Hänen julkinen persoona on tullut arvaamaton, vaihtelevat oikeudellisesti kyseenalaisia lausuntoja liittyvät mahdollisille sijoittajille polttaa kannabista podcast. Hänen tulevia ohjauksiaan seurataan laajalti.

– Alan Mulally saattaa saada anteeksi sen, että hän unohti, että Ford Motor Company jätettiin kuolemaan vain muutama vuosi sitten. Hänen pysyväksi ansiokseen silloinen toimitusjohtaja Bill Ford ymmärsi, että tarvitaan uudenlaista johtajuutta-häiritsemään yhtiötä ja tunnetusti eristäytynyttä amerikkalaista autoteollisuutta. Ford scion osoitti rohkeutta kääntyessään Mulallyn puoleen, jonka ura oli ollut kokonaan Boeingilla. Mulallyn Boeing-oppisopimuksesta saamien luottojen joukossa ei juuri huomattu sitä, että hän oli oppinut yrityksensä tilan ulkopuolella toimivilta yrityksiltä, kuten Toyotalta. Mulally johti Fordin historialliseen käännekohtaan-jota symboloi sen yksinäisyys Detroit automakersin keskuudessa vuonna 2009 liittovaltion pelastusrahastojen kaatamisessa. Mulally edustaa 2000-luvun johtoasemaa rajojen rikkomisessa Ford Motor Companyn sisä-ja ulkopuolella. Siihen sisältyy yrityksen uudelleen kuvitteleminen kulutuselektroniikkayritykseksi.

– Indra Nooyi. Entinen PepsiCon puheenjohtaja ja toimitusjohtaja kuuluu johdonmukaisesti maailman huippujohtajiin. Hän johti maailman toiseksi suurinta elintarvike-ja juomayritystä poikkeuksellisen muutoksen aikana, mukaan lukien siirtyminen vastaamaan tervettä elämää edistävien tuotteiden kasvavaan kysyntään.

– Charles Schwab. Hänen samannimisen yrityksensä toimitusjohtaja auttoi sytyttämään käynnissä olevan vallankumouksen massarahoituksessa, joka alkoi 1970-luvulla. hänen visionsa on valtuuttaa tavalliset sijoittajat ottamaan vastuu omasta taloudellisesta elämästään tarjoamalla enemmän tietoa ja tuotteita halvemmalla kilpailun kautta. Teknologian marssi eteenpäin Internetin aikakauteen on vienyt tätä visiota yhä kauemmas.

– Howard Schultz. Starbucksin perustaja ja toimitusjohtaja on osoittanut sinnikkyyttä ja luovuutta ohjatessaan yritystään monien haasteiden läpi. Yksi hänen johtamisensa kultaisista langoista on periksiantamaton keskittyminen asiakaskokemukseen. Tuotetarjonnasta yksityiskohtiin, kuten pöytien muotoon, Starbucks pyrkii palvelemaan asiakasta asiakkaan näkökulmasta. Saavuttaakseen tämän Shultz loi esimerkillisen suhteen Starbucksin työntekijöihin. Yrityksen taloudellinen menestys osoittaa myös, että sitoutuminen monimuotoisuuteen voi olla kilpailuetu 2000-luvun osaajien houkuttelussa. Perinteisten rajojen rikkomista pohtiessaan Schultz on astunut myös poliittiselle areenalle näkemyksiään ilmaisevalla kirjallaan. Vaikka hänen askeleensa valtakunnalliseen vaalipolitiikkaan eivät kantaneet hedelmää, hän pysyy varmasti areenalla.

– Mark Zuckerberg ja Cheryl Sandberg. Zuckerbergin julkiset vaatimukset uudenlaisesta yhtiöstä-joka keskittyy sosiaaliseen hyvään ja sidosryhmien osallistamiseen—hukkuivat hetkellisesti Facebook-listautumisannin aiheuttaman kohun keskellä. Se on mennyttä aikaa. Facebook-osake nousi huimasti, ja yhtiö näytti osoittavan epäilijät vääriksi. Viime vuosina on tapahtunut dramaattinen muutos: paljastuksia käyttäjätietojen myynnistä, syytöksiä poliittisesta puolueellisuudesta ja EU: n ja Yhdysvaltojen poliitikkojen lisääntyvää valvontaa. Ohjaavatko Zuckerberg ja Sandberg tehokkaasti näitä haastavia uusia ristivirtauksia?

2000-luvun politiikan ja hallinnon johtajat

viime vuosia on leimannut korkean poliittisen viran haltijoiden yleisen luottamuksen ja arvostuksen heikkeneminen. Nyt on käynnissä muutosaalto, joka hakee häiriötä. Tämä näkyy Yhdysvaltain presidentinvaalien yllätysvaalituloksessa marraskuussa 2016, jota ennakoitiin ”Brexit” – kansanäänestyksessä kesäkuussa 2016.

– Donald Trump. Amerikkalaiset heräsivät 9. marraskuuta 2016 presidentti Donald Trumpin valintaan. Huomattavimpia hänen ”ensimmäisistään” ovat hänen asemansa ensimmäisenä ylipäällikkönä, joka astuu virkaan ilman aiempaa hallitus-tai sotilaskokemusta, sekä hänen uransa liikemiehenä. Trump astui virkaansa suurin muutosodotuksin-sekä monien maanmiestensä peloin. Hänen 2000-luvun sosiaalisen median teknologioiden ja tiedonhallinnan käyttöään tullaan epäilemättä tulevaisuudessa tutkimaan ja monistamaan. Hänen Twitter-ja Facebook-käyttönsä oli välttämätöntä hänen poliittiselle hankkeelleen—ja vuonna 2021 hänet kiellettiin kaikilta merkittäviltä sosiaalisen median alustoilta, kun 6. tammikuuta mellakoitiin Yhdysvaltain pääkaupungissa. Kysymys: onko Trump ainutkertainen, vai muodostaako hän perustavanlaatuisen lähdön nykypolitiikassa? Oli Trumpin henkilökohtainen kohtalo mikä tahansa, hänen vaikutuksensa tuntuu niin myötä-kuin vastoinkäymisissä vuosien ajan.

—Alexandria Ocasio-Cortez. Trumpin valtaannousu ja hallinto herättivät voimakkaan vastareaktion. Yksi osoitus on nuoren poliitikon nousu Bronxista ja Queensista, 29-vuotias uusvanha, joka päihitti torkkuvan viranhaltijan demokraattien esivaaleissa voittaen paikan parlamentissa. AOC esittelee tunnetusti viestintätaitojaan, jotka muistuttavat hänen usein kohteensa Donald Trumpin viestintätaitoja. Hän käyttää sosiaalista mediaa fiksusti, määrätietoisesti ja tehokkaasti. Vuonna 2021, kuten paikalliset poliitikot epäröivät, hän järjesti amerikkalaiset valtakunnallisesti toimittamaan yksityistä apua Texasilaisille, joita energiahuollon katkeaminen vahingoitti. Mitä hänen tulevaisuutensa tuo tullessaan? Twitter.

– Dan Crenshaw. Koska AOC voidaan ymmärtää Palautuskaikuna Trumpin liikkeestä, Texasin kongressiedustaja Dan Crenshaw saatetaan nähdä molempien kaikuna. Vuonna 2018 valittu Crenshaw tuli kongressiin samalla hetkellä kuin Ocasio-Cortez. Crenshaw seisoi Trumpin vahvana liittolaisena tämän vanavedessä. Hän on myös ollut aktiivinen AOC: n tutkimassa sosiaalisen median tilassa yhdistäen tukevia äänestäjiä ympäri maata. Hänen media taju ja vahva jatkaa veteraani merkitä hänet toinen nuori poliitikko katsella. Twitter.

—Emmanuel Macron. Kolmekymmentäyhdeksänvuotiaana ulkopuolinen ehdokas Macron pyrki menestyksekkäästi Ranskan presidentiksi ensimmäisessä valitsijamieshaussaan. Itsenäisenä toiminut entinen sosialistinen virkamies ja pankkiiri pyyhälsi virkaan lähes kahden yhden marginaalilla nationalistisen Marine Le Penin edelle. Yhdysvalloissa ja muissa Euroopan pääkaupungeissa ollaan silminnähden helpottuneita siitä, että ranskalaiset ovat valinneet johtajan, joka on sitoutunut Eurooppa-hankkeeseen. Tämä on saattanut saada jotkut aliarvioimaan Macronin repiviä poliittisia saavutuksia omassa maassaan. Monet muut uskonpuhdistajat kautta maailman tutkivat Hänen esimerkkiään. Kun keltaliiviliikkeen nousu johtuu jatkuvasta bensiinin hinnannoususta, mikä paljastaa kaupunkien ja maaseudun vaalipiirien välisen kuilun, Macronin johtoa haastetaan ja tarkkaillaan. Pystyykö presidentti muuttamaan teknokraattisen ja poliittisen näppäryytensä pysyväksi hallintomekanismiksi? Vai pyyhkäistäänkö hänen hallintonsa pois siirtymäjärjestelynä? Twitter. Facebook.

– Angela Merkel. Saksan pitkäaikainen liittokansleri on merkittävä läsnäolo maailmannäyttämöllä. Kotoisin Itä-Saksasta, Merkel on tieteellisesti koulutettu. Hän toimi ympäristöministerinä edeltäjänsä, kristillisdemokraattien liittokansleri Helmut Kohlin hallituksessa. Hän kulkee taitavasti Euroopan mahtavimman kansakunnan johtamisen mutkikasta tietä ja etenee suunnitelmallisesti tulevaisuuteen tietoisena niistä erilaisista huolenaiheista, joita Saksan saavutukset 1900-luvulla herättivät. On yhtä aikaa silmiinpistävää ja symbolista, että liittokansleri Merkel välittää julkisuudessa sellaista vakavuutta, jota ei luotettavasti löydy hänen valtionpäämiestovereistaan. Merkelin hillitty tyyli saa epäilemättä jotkut aliarvioimaan häntä (ainakin aluksi), ja toiset eivät täysin ymmärrä sitä epätodennäköistä piirteitten yhdistelmää, jonka hän tuo johtajaprojektiinsa. Hänen johtonsa on tulessa keskellä pakolaiskriisiä, joka nielaisee Saksan ja laajemminkin Euroopan. Merkel luopuu tehtävästään kuluvan kautensa jälkeen. Hänen seuraava näytöksensä on kiehtova. Twitter. Facebook.

– Narendra Modi. Intian nousu talous-ja sotilasmahdiksi on yksi 2000-luvun suurista tarinoista. Heidän 15. pääministerinsä Narendra Modi, johtaja ja Intian kansa saattoivat kohdata historiallisen hetkensä. Modi on uudistaja, joka keskittyy erityisesti talouteen ja rahoitukseen. Hän on tuonut Intian esille kansainvälisissä kysymyksissä, kuten ilmastonmuutoksessa. Modi yhdistää persoonallisen hillityn, järjestelmällisen väitteen avoimuuteen kaikille vapaata sosiaalista mediaa kohtaan. Hän käyttää Twitteriä ja Facebookia, jota kannattaa seurata.

kun katsotaan perinteistä hallintoa pidemmälle, 2000-luvun johtajuus on nousemassa vaihtoehtoisilla tavoilla. Kuten kaikkina aikakausina, osittain se liittyy tietotekniikan muutoksiin.

kaksi esimerkkiä 2000—luvun politiikan johtajuuden muuttuvasta maastosta, joita kumpaakin hillitsee Lähi-idän suuralueella käynnissä oleva muutoksen pata:

– Mohamed Bouazizi. Arabikeväänä tunnetun kohun aiheutti 26-vuotias hedelmämyyjä, joka sytytti itsensä tuleen itsemurhaprotestissa Tunisian hallituksen väärinkäytöksiä vastaan. 2000-luvun viestintävälineet levittivät hänen sanomaansa ympäri maailmaa ja herättivät rohkeaa toimintaa koko arabimaailmassa vuonna 2011.

– Malala Yousafzai. Talebanin asemiehet ampuivat pakistanilaista koulutyttöä päähän ja niskaan lähietäisyydeltä. Raakuuksista huolimatta Malalan mieli ja sydän nousivat esiin vahvempina kuin koskaan. Hän inspiroi ihmisiä ympäri maailmaa, mukaan lukien tyttöjä, jotka hakevat koulutusta vastoin odotuksia. 21. vuosisadan viestintävälineet ovat antaneet ennennäkemättömän vaikutuksen teini-ikäiselle, joka personoi ajattomia hyveitä ja osoittaa tietä tulevaisuuteen. Twitter.

—Greta Thunberg. Greta Thunberg kuvailee itseään ” kuusitoistavuotiaaksi ilmastoaktivistiksi, jolla on Asperger.”Ruotsalainen opiskelija tekee aaltoja ympäri maailmaa ilmastoaktivistina. Hänen äänensä vie asiansa poliitikoille ja suurelle yleisölle. Öljy-ja kaasuteollisuus ottaa hänet vakavasti ja julistaa kuuntelevansa häntä tulevaisuuden äänenä. Twitter.

jos kansallisvaltio on huonovointinen – odottaa väistämätöntä häiriötä-toissijaiset hallintotasot etenevät usein:

– Kalifornian osavaltio. Kalifornian puutteet hallinnossa ovat laajalti tunnettuja, jopa pahamaineisia. Kuvaavaa on, että Golden State kerää väkeä ensimmäistä kertaa historiansa aikana. Tämän ei pitäisi hämärtää sitä tosiasiaa, että Golden Staten hallinto on edelleen maailman johtavaa ympäristön ja energian alalla. Aikana, jolloin viimeinen suuri Yhdysvaltain ympäristölakiuudistus on yli sukupolven vanha-Clean Air Act muutokset 1990-Kalifornian kestävä ympäristöjohtajuusrooli häämöttää yhä suurempi sympaattinen kansallinen hallinto ottaa virkaan vuonna 2021, mukaan lukien varapresidentti, joka aiemmin edusti valtion Yhdysvaltain senaatissa.

2000-luvun johtajat kansalaisjärjestöissä

– Scott Harrison. Hyväntekeväisyysjärjestön perustaja: vesi löysi kutsumuksen: ”vuonna 2004 lähdin New Yorkin kaduilta Länsi-Afrikan rannoille. Olin tienannut elantoni vuosia Isossa Omenassa mainostaen huippublubeja ja muotitapahtumia, suurimmaksi osaksi eläen itsekkäästi ja ylimielisesti. Epätoivoisesti onneton, minun piti muuttua….Miltä elämäni vastakohta näyttäisi?”Harrisonin Odysseia vei hänet maailman köyhimpiin kolkkiin. Häntä motivoi auttaa saavuttamaan tavoite juomakelpoisesta vedestä kaikille maapallon asukkaille. Hänen perustamansa organisaatio saavuttaa tuloksia mallilla, jossa 100% lahjoituksista menee hankkeisiin, läpinäkyvyys sosiaalisen median kautta ja paikalliset kumppanit. Harrison on auttanut ihmisiä palvelemaan konkreettisesti paikoissa, joihin he eivät ehkä koskaan olisi kuvitelleet voivansa vaikuttaa paremmin.

– Wendy Kopp. Wendy Koppilla on perustamansa Teach for America-järjestön kautta syvällinen vaikutus amerikkalaisiin julkisiin kouluihin. Hän on ohjannut korkeasti menestyvien lahjakkuudet usein laiminlyötyihin luokkahuoneisiin. Kuten mihin tahansa koulutusyritykseen, asiaan liittyy kiistaa. Ei ole epäilystäkään siitä, että kokemus palvelemisesta Teach for America-ohjelmassa valistaa ja voimaannuttaa nuoria, jotka kantavat ensikäden kokemuksensa uralle monilla aloilla. Jo tämä takaa kestävän vaikutuksen.

– Muhammad Yunus. Nobelin rauhanpalkinnon saanut pankkiiri, kouluttaja ja yrittäjä on tehnyt uraauurtavaa työtä mikroluottojen ja mikrotalouden alalla. Hänen keskeinen oivalluksensa on, että monet pitkäaikaisten luotonantokriteerien perusteella suurena luottoriskinä pidetyt ihmiset ovat itse asiassa yrittäjinä poikkeuksellisen lupaavia. Tämän jälkeen Yunus pystyi muuttamaan visionsa käytännössä. Hänen alhaalta ylös, outside-in näkökulma, yhdistettynä hänen reaaliaikaisia saavutuksia, aseta hänet etu-ja-center kuin vaikutusvaltainen 21.vuosisadan johtaja.

– Marc Edwards. Edwards, professori engineering Virginia Tech, johti löytö systeemisen hallituksen epäonnistumisia-paikallinen, osavaltio ja liittovaltion-käynnissä Flint, Michigan, juomaveden ja kansanterveyden kriisi. Hänen esimerkkinsä valaisee valtiosta riippumattomien ponnistelujen keskeistä roolia, sillä ne muodostavat sääntelyn turvattomuuden. Yhdysvaltain lakiin sisältyy paikka tällaiselle roolille; muut valtiot tutkivat nyt vastaavia säännöksiä välttääkseen rikkomukset, kuten paljastukset moottoriajoneuvojen päästösääntöjen järjestelmällisistä rikkomuksista.

2000-luvun uskonnon ja populaarikulttuurin johtajat

—Paavi Franciscus. Katolinen kirkko on kansalaisjärjestö, poliittinen yritys ja hengellinen yritys. Riippumatta siitä, mihin sen ensisijainen merkitys sijoitetaan, sillä on ollut merkittävä rooli maailman asioissa kautta modernin historian. Siirryttäessä 2000-luvulle kirkko teki strategisen päätöksen valitessaan paavi Franciscuksen. Yhdessä persoonassa uusi paavi on ensimmäinen Jesuiittapaavi, ensimmäinen Amerikoista ja ensimmäinen eteläiseltä pallonpuoliskolta. Jesuiittakäsitystensä mukaisesti Franciscus on nousemassa ”kansan paaviksi” meidän ajallemme. Hän on valinnut selvästi avoimemman, ei-pröystäilevän lähestymistavan paavin virkaan. Tähän sisältyy vähemmän runsas elämäntapa kuin on tapana, sekä huomattava epävirallinen kanssakäyminen ihmisten kanssa kadulla tai väkijoukossa. Tämä on sopusoinnussa hänen varhaisen painotuksen katolisen opetukset liittyvät talouteen ja rahoitukseen. Francis on 2000-luvun johtajuudesta ja viestinnästä aktiivinen sosiaalisessa mediassa, mukaan lukien 10 miljoonaa Twitter-seuraajaa. Paavilla on edessään eksistentiaalinen johtajuushaaste.

– Jordan Peterson. Toronton yliopiston vähän tunnettu kliinisen psykologian professori on vajaassa kahdessa vuodessa noussut yhdeksi aikamme vaikutusvaltaisimmista julkisista intellektuelleista. Jordan Peterson on hankkinut valtavan yleisön YouTuben kautta-jossa hänen katsojamääränsä ylittää usein vanhat lähetysverkot. Hänen kirjastaan, 12 Rules for Life: an Antidote to Chaos, tuli kansainvälinen bestseller. Sam Harrisin, Dave Rubinin, Joe Roganin, Ben Shapiron ja Eric Weinsteinin ohella Peterson on nimetty ”Intellectual Dark Webin johtajaksi.”Hän on osoittanut, että pitkämuotoiselle viestinnälle on kova julkinen kysyntä keskellä pikatulista somehetkeämme. Aikooko Peterson ryhtyä luomaan instituutioita edistääkseen älyllisiä, hengellisiä ja kulttuurisia näkemyksiään? Aikooko hän luoda uudenlaisen yliopiston, joka tarjoaa mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen valtavalle yleisölleen?

—Kapteeni Tom . Merkittävänä esimerkkinä 2000-luvun viraaliviestinnästä kapteeni Tom, brittiläinen liikemies ja toisen maailmansodan veteraani, ryhtyi keräämään varoja kansalliselle Terveyspalvelulle Covid-pandemian aikana. Etsien kokelaita kävelemään ennen 100-vuotissyntymäpäiväänsä, kapteeni Tom sai maailman mielikuvituksen. Yli miljoona lahjoitusta myöhemmin kuningatar Elisabet II aateloi hänet, mikä kuvastaa hänen herättämäänsä kiintymystä brittien keskuudessa. Hän kuoli 100-vuotiaana 2. helmikuuta 2021. Kapteeni Tom muistetaan lukuisin kunnianosoituksin, ja hänestä tuli englantilaisen isänmaallisuuden, sankaruuden, Sisun ja anteliaisuuden symboli.

– Populaarimusiikkia. Sir Paul McCartney, Bono, ja Lady Gaga esimerkki nyt pitkäaikainen ja kiihtyvä suuntaus suosittu viihdyttäjät hyödyntämällä Julkkis edistää poliittisia ja sosiaalisia syitä. Sir Mick Jagger yhdessä muiden vanhempien esiintyjien kanssa uusii myös ymmärrystä vanhempien sukupolvien panoksesta.

21st Century Legacy Leaders

jotkut johtajat saavuttavat vaikutusvaltaa avaruuden ja ajan ulkopuolella. Mikä tahansa luettelo suurista johtajista—” Suuri ” mukaan lukien myönteinen arvio niiden moraalisesta vaikutuksesta-olisi Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Jr., George Washington, Abraham Lincoln, Winston Churchill, Kemal Ataturk, William Shakespeare ja lukuisat muut.

1900-luvun amerikkalaisista poliittisista vaikuttajista Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson, Franklin Roosevelt, Eleanor Roosevelt, Harry Truman, Dwight Eisenhower, John Kennedy ja Ronald Reagan tarjoavat edelleen oppitunteja, uusissa yhteyksissä.

keitä muita ottaisit mukaan tällaiseen luetteloon? Kuka puhuu sinulle yli muiden historiallisten aikojen?

2000-luvun suuret johtajat

Serve to Lead väittää, että yksi aikamme suurista muutoksista on se, että jokainen voi johtaa–koska–jokainen voi palvella.

jos ”suuria” johtajia näyttää olevan niukemmin kuin koskaan, ei muuten ”tavallisten” ihmisten kyky tehdä suuria asioita ole koskaan ollut suurempi. Internet ja sosiaalinen media voivat hyödyntää kauaskantoista vaikutusvaltaa. Ja he voivat tehdä sen perinteisten portinvartijoiden ulkopuolella suurissa laitoksissa.

mistä löydät johtajuutta tänään? Näetkö sitä suurissa, keskitetyissä organisaatioissa? Vai Löydätkö sen hajautetusta ympäristöstä?

mihin näet trendien suuntaavan?

mihin sijoitat omia varojasi?

kehittyvä luettelo

väistämättä 2000–luvun johtajien luettelo on väistämättä epätäydellinen-ja aina kehittyvä.

Kenet sinä lisäisit listalle?

keitä 2000-luvun johtajia olet havainnut tai kohdannut? Onko kukaan heistä perinteisten valta-tai valta-asemien ulkopuolella?

Näetkö itsesi 2000-luvun johtajana? Miksi … tai miksi ei?

mitä teet nostaaksesi palveluksesi arvoa muille?

mitä teet auttaaksesi muita palvelemaan tehokkaammin johtajina vaikutusalueillaan?

Ketä Palvelet?

2000-luvun johtajien luettelo