1. Anna visio ja tarkoitus
luo innostava visio tulevaisuudesta, joka antaa tiimillesi myös tarkoituksen-jotain, jota odottaa ja jota kohti työskennellä. Tee tästä visiosta saavutettavissa oleva ja realistinen ja työskentele tiimisi kanssa tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Ajattele käytäntöjä tai palveluja, jotka voisivat helpottaa sekä sinun että heidän työtään. Käytä henkilökohtaisia tarinoita ja anekdootteja selittämään visiosi ja inspiroimaan tiimisi jäseniä, se tekee sinusta enemmän samaistuttava ja vähemmän erillinen kokonaisuus.
2. Aseta selkeät tavoitteet
aseta selkeät tavoitteet projektin loppuun saattamiseksi niin, että tiimisi tietää, mitä heiltä odotetaan. Varmista, että tiimisi hyväksyy asettamasi tavoitteet ja määräajat ja voi samaistua niihin henkilökohtaisella tasolla. Näin heitä voidaan motivoida työskentelemään kovemmin ja saavuttamaan nämä tavoitteet, mikä puolestaan parantaa tuottavuutta. Varmista, että tiimisi ovat yksimielisiä ja tyytyväisiä asettamiisi tavoitteisiin ja määräaikoihin, auttaa heitä tuntemaan itsensä enemmän mukaan työhönsä.
3. Lead by example
yksi tehokkaimmista motivointitaktiikoista, joita voit käyttää, on johtaa esimerkillä. Ahkera työnteko, ammattimaisen rehellisyyden osoittaminen ja osaava asenne ovat kaikki ominaisuuksia, joilla on myönteinen vaikutus tiimisi jäseniin.
jos tiimisi tunnustaa, että arvostat heidän työhönsä käyttämäänsä aikaa ja vaivaa, ja osoitat heiltä odottamiasi tekoja ja arvoja, se innostaa heitä tekemään samoin.
4. Rohkaise tiimityötä
rohkaise jäseniä yhteistyöhön tiiminä korostamalla tiimityön ja ryhmätavoitteiden saavuttamisen merkitystä ja yhteyttä. Huomaa, että kun ihmiset työskentelevät yhdessä, työ on paljon helpompaa ja nopeampaa. Voit edelleen motivoida joukkuettasi yhdistämällä suorituksen joukkueen tavoitteisiin.
ryhmätyön kannustaminen auttaa yksittäisiä tiimiläisiä tuntemaan itsensä vähemmän eristyneiksi ja erilleen työpaikasta. Työntekijät tuntevat olevansa sitoutuneempia ja osa suurempaa yhteisöä, joka innostaa heitä työskentelemään kovemmin ja nauttimaan siitä, mitä he tekevät.
5. Ole optimistinen ja positiivinen
positiivinen asenne ja optimistinen näkemys vaikeinakin aikoina voi innostaa tiimisi jäseniä omaksumaan saman asenteen ja asenteen ja jatkamaan työtään. Pysyminen positiivisena näyttää tiimillesi, että se ei ole maailmanloppu, jos asiat menevät pieleen, ja pitää heidät keskittyneinä suurempaan kuvaan.
voit myös motivoida tiimiäsi reagoimalla positiivisesti tavoitteeseen tai projektin loppuun saattamiseen sekä kunkin jäsenen tiimille tuomiin taitoihin ja kykyihin. Saa heidät tuntemaan itsensä arvostetuiksi ja arvostetuiksi, niin tiimisi työskentelee kovemmin.
6. Kehu ja palkitse
tämä on yksi parhaista tavoista innostaa ja motivoida tiimiäsi työskentelemään kovemmin. Kun kehut yhtä ihmistä muiden edessä, se kannustaa häntä työskentelemään kovemmin tai suoriutumaan paremmin ja samalla motivoi muita tekemään kovasti töitä saadakseen kiitosta. Kun palkkio on sidoksissa suoritukseen, ihmiset työskentelevät entistä kovemmin ja sitoutuvat tehtäväänsä enemmän voittaakseen palkinnon.
7. Pidä yhteyttä tiimiin
sinun tulee olla aina tavoitettavissa, jotta tiimisi jäsenet voivat esittää sinulle kysymyksiä projektista, saada mielipiteesi, tarjota ideoita ja antaa palautetta. Tiimisi käytettävissä oleminen on avainasemassa tiimin motivoinnissa, sillä se osoittaa, että arvostat projektia ja sen palautetta. Kun teet itsestäsi enemmän saatavilla, vältät myös tiimisi jäsenten eristäytymisen ja eristäytymisen johtamisesta. Varmistamalla, että olet aina tiimisi käytettävissä, voit lisätä tuottavuutta ja parantaa työsi laatua.
8. Voimaannuta tiimin jäsenet
kun annat tiimin jäsenille vallan tai valtuudet tehdä jotain, jossa on täydellinen kontrolli, tämä auttaa motivoimaan heitä suorittamaan työn loppuun. Voit myös motivoida tiimisi jäseniä ahkeraan työhön ja tuoda esiin heidän parhaita puoliaan antamalla rakentavaa palautetta. Tämä johtaa voimaantuneeseen, onnellisempaan ja tuottavampaan tiimiin.
edellä mainitut kahdeksan ominaisuutta ovat olennaisia, jotta sinusta tulee tehokas joukkueenjohtaja. Kehittämällä johtamistaitojasi näet tiimisi suorituskyvyn, tuottavuuden ja moraalin paranevan merkittävästi. Tämä puolestaan voi johtaa sinut ja yrityksesi kohti suurempaa menestystä.