ei ole salaisuus, että Agile-prosessista on nopeasti tulossa ensisijainen tapa hallita projekteja. Ketterän odotetaan tulevan ensi vuonna entistä laajempaan käyttöön. Organisaatiot, tiimit ja jopa projektinhallintaohjelmistot vastaavat yhä enemmän adaptiivisempien ja evolutiivisempien prosessien kysyntään. Ja hyvästä syystä. Nopeasti muuttuvassa yritysmaailmassa, jonka on vastattava nopeisiin markkinoiden ja teknologian muutoksiin, Agile toimittaa.
VersionOne 2012 Agile Dev-tutkimuksen mukaan 90% osallistujista sanoi, että ketterän käytännön toteuttaminen paransi heidän kykyään hallita muuttuvia painopisteitä. Agile sopii mihin tahansa projektiin, joka vaatii useita versioita tai iteraatioita, joita on tarkistettava ja parannettava, kunnes lopullinen tuote on valmis prime timeen. Esimerkiksi sen sijaan, että odottaisit kuusi kuukautta toimitusta, joka on joko puutteellinen tai ei enää täytä nykyisiä vaatimuksia, Agile antaa sinun tuottaa ensimmäisen luonnoksen vain kahdessa viikossa (tai vähemmän) välitöntä palautetta varten—ja tästä voit parantaa jokaista versiota, kunnes se on valmis.
ketterän käytössä on paljon muutakin hyötyä. Tässä 13 syytä, miksi tiimisi käyttävät tätä joustavaa projektinhallintaprosessia yhä enemmän:
- Ketterä on evolutiivinen, joka antaa joukkueille mahdollisuuden oppia jokaisen uuden iteraation tai vedon myötä.
- Agile antaa joukkueiden toimittaa prototyypin ja parantaa sitä jokaisella jaksolla.
- tiimit voivat hallita painopisteiden muuttumista tehokkaammin.
- tämä nopea ja joustava prosessi lisää tuottavuutta.
- Agile tukee säännöllistä ja yhteistoiminnallista vianetsintää.
- ketterän luontainen yhteistyökyky parantaa projektin näkyvyyttä.
- Ketterä auttaa tiimejä ja yksilöitä priorisoimaan tehokkaasti työtä ja ominaisuuksia.
- tiimit voivat ennakoida tulevia projektimuutoksia.
- tiimit voivat tehdä pikakorjauksia sidosryhmäpalautteen perusteella.
- tiimit voivat prototyyppiä ratkaisun tai prosessin projektin seuraavaa versiota varten.
- sidosryhmät ja asiakkaat voivat antaa palautetta projektin edetessä—viivyttämättä hanketta (koska palaute on osa prosessia).
- joukkueet saavat nopean palautteen jokaisesta versiosta tai iteraatiosta.
- antaa projektiryhmille mahdollisuuden työskennellä luovasti ja tehokkaasti.
voimme kiittää kekseliäitä ohjelmistokehittäjiä ketterän synnystä; nyt ketterää käyttävät monenlaiset tiimit konsulttitoimistoista markkinointiin. Nähdä miten, tutustu eBook, Ketterä Markkinointitiimejä.
kerro meille, miksi käytät ketterää prosessia projektien hallinnassa.