totta puhuen, haastattelun tekeminen ei ole aina hauskaa, eikä se tule kovin luonnostaan monille ihmisille — esimiesten palkkaaminen mukaan lukien. Usein haastattelijat ovat aseettomia sopivilla haastattelukysymyksillä, kykenemättömiä seuraamaan ehdokkaiden vastauksia ja kykenemättömiä täyttämään tyhjiötä, joka usein syntyy, kun kaksi tuntematonta istuu ensimmäistä kertaa yhdessä.

mutta panokset ovat poikkeuksellisen suuret, kun on kyse oman joukkueen rakentamisesta ja oman menestyksen edistämisestä. Siksi työmarkkinoiden ymmärtämisen lisäksi on tärkeää osata tehdä haastattelu oikealla tavalla.

tässä on muutamia yksinkertaisia vinkkejä, jotka johdonmukaisesti sovellettuna auttavat sinua tunnistamaan ehdokkaat, jotka ovat suuntautuneet urallaan etenemiseen ja jotka voivat antaa välittömän panoksen organisaatiollesi.

ymmärrä, mitä etsit

kun pohdit kysymyksiä, joita esität seuraavassa haastattelussasi, mitä todella yrität saada selville, olisiko tämä henkilö sopiva organisaatioosi. Itse asiassa prosessi on melko intuitiivinen.

ensin yritetään selvittää, pystyykö ehdokas itse arvioimaan ja artikuloimaan, miten hän voisi tunneälynsä ansiosta vaikuttaa organisaatioosi positiivisesti. Toiseksi etsit yhteensopivuutta viestintätaitojen ja työtyylien kanssa. Ja kolmanneksi, yrität määrittää ”ehdokas halu tekijä”, joka tyypillisesti toimii perimmäinen swing tekijä päättää, kenet tuoda alukselle.

nyt murretaan näitä käsitteitä vähän pidemmälle, tarkentavia kysymyksiä voi esittää koko prosessin ajan.

ehdokkaan itsetuntemuksen tason mittaaminen

kun yrität selvittää ehdokkaan tietoisuutta itsestään ja siitä, miten hän sopii organisaatioihin, harkitse haastattelun avaamista kysymyksellä kuten:

• kuljeta minua urasi etenemisen kautta johtaen minut nykyiseen rooliisi.

tämä on hyvä tapa saada kokelaan työhistoria sekä hänen näkemyksensä etenemisestään. Kun olet saanut vastauksen, seuraa kysymyksiä, kuten:

• miten olet joutunut keksimään työsi uudelleen organisaatiosi muuttuvien tarpeiden valossa?
• mikä saa sinut erottumaan vertaisistasi?
• mitä arvostetuin kriitikkosi sanoisi vahvuuksistasi, kehitysalueistasi ja tulevaisuuden potentiaalistasi alallasi?

sen lisäksi, että luotaat yksilön arvion itsestään, haluat myös esittää kysymyksiä siitä, miten hän arvioi organisaatioitaan.:

• kuinka monta työntekijää yrityksellänne on?
• mikä on organisaatiosi vuotuinen tulopohja?
• miten osastosi on rakentunut raportointisuhteiden suhteen?
• miten yrityksenne tarkalleen ottaen tekee rahaa, ja mitkä ovat sen kaksi suurinta kulua?

haastateltavan ehdokkaan tasosta riippuen heidän vastauksensa voivat antaa erinomaisen käsityksen heidän liiketoimintataidostaan ja itsetuntemuksestaan.

yhteensopivuutta etsimässä, ei vain miellyttämistä

meillä kaikilla on tapana palkata omaan imagoomme, mutta kun on kyse siitä, miten haastattelu tehdään, on katsottava välittömän kemian ulkopuolelle esittämällä kysymyksiä, kuten:

• kuinka monta tuntia päivässä koet tarpeelliseksi tehdä työtä saadaksesi työsi tehdyksi?
• kuinka herkkä olet ottamaan vastaan rakentavaa kritiikkiä?
• kuvaile, millainen tahti toimistolla tyypillisesti on: maltillinen, nopea vai hiuskarvan varassa?
• kuinka paljon rakennetta, suuntaa ja palautetta yleensä haluat päivittäin?
• pyydätkö yleensä lupaa tai anteeksiantoa päätöksiä tehdessäsi?

joitakin luonnollisia jatkotoimia tämäntyyppisille kysymyksille olisi tiedustella erityisiä esimerkkejä. Niinpä esimerkiksi luonnollinen jatko edelliseen kysymykseen olisi:

• kerro ajasta, jolloin et ehkä erehtynyt varovaisuuden puolelta, kun sinun olisi pitänyt.

tällaiset kysymykset auttavat sinua vastaamaan paremmin yksilön henkilökohtaista tyyliä osastosi yrityskulttuuriin. Pyöristämättä näitä kysymyksiä, voit päätyä jonkun, joka voi tehdä työn teknisesti, mutta joka on täysin epätahdissa muun tiimisi kanssa.

ehdokkaan Toivekertoimen arvioiminen

ei ole mitään tekosyytä sille, että ehdokkaat eivät ole tutkineet yritystäsi, sen saavutuksia, kilpailijoita ja haasteita ennen haastattelua. Silti, jotkut menevät ulos heidän tapa ilmaisemaan ymmärtävänsä kuka olet ja miksi he ovat niin innoissaan liittyä yrityksesi.

tässä yritetään oikeasti selvittää, haluaako hakija ” työpaikan ”vai haluaako hän”tämän työn”. Kokeile tällaisia kysymyksiä eristääksesi ne, jotka ovat nälkäisimpiä tarjoamaasi tilaisuutta kohtaan:

• mitä tiedät organisaatiostamme?
• miksi haluaisit työskennellä täällä?
• mikä saa sinut mielessäsi erottumaan kilpailijoistamme?
• jos ottaisitte vastaan tämän tehtävän kanssamme tänään, miten selittäisitte sen mahdolliselle työnantajalle viiden vuoden kuluttua?
• miten tämä rooli yrityksessämme tarjoaisi yhteyden urasi tulevaan etenemiseen?

ymmärrä roolisi haastattelussa

miten haastattelu tehdään hyvin riippuu aina kyvystäsi välttää yleisiä työhönottovirheitä ja arvioida potentiaalisia lahjakkuuksia haastatteluprosessissa. Mutta pitää muistaa, että enemmän uusia palkkauksia epäonnistuvat johtuen persoonallisuus-kulttuuri epäsuhta kuin tekniset taidot epäsuhta. Siksi sinun täytyy pitää tarkasti silmällä yhteensopivien tyylien kannalta viestinnän, vauhti, rakentava kritiikki, ja työaika sitoumukset ehdokkaiden vastauksia.

kun mietit, miten haastatella hakijaa, varmista, että sinulla on hyvä tasapaino haastattelemisen ja kouluttamisen välillä. Noudata 80-20 paradigmaa niin, että ehdokas puhuu 80% ajasta haastattelun alussa, ja sinä puhut 20% ajasta sen jälkeen, kun olet suorittanut haastattelukysymyksen ensimmäisen kierroksen.

ole aina valmis tarjoamaan hyvä määrä uraneuvontaa ja-ohjausta. Loppujen lopuksi jokainen suhde antaa meille mahdollisuuden jakaa runsaasti tietoa ja kokemusta muiden kanssa: jos näet haastattelun mahdollisuutena antaa lahja jollekulle toiselle — palkkasit hänet tai et — huomaat, että kommunikaatiosta tulee paljon luonnollisempaa ja nautinnollisempaa.

lisää kysymyksiä siitä, miten haastattelu tehdään?

haastattelut ovat varmasti haaste hakijoille, mutta yhtä haastavia ne ovat työnantajalle. Sinun on tiedettävä oikeat kysymykset, jotta löydät tarpeisiisi parhaiten sopivan työnhakijan. Mutta hyviä uutisia. Monsterilla on vuosikymmenten kokemus kaltaistesi työnantajien auttamisesta. Jatkuva vapaa pääsy uusimmat vuokraus resursseja, kuten rekrytointi vinkkejä, työmarkkinoiden trendit, ja hallintastrategioita, voimme auttaa sinua saamaan seuraavan loistava vuokraus.