kiitollisuus

kiitollisuus voi johtaa kohonneeseen itsetuntoon, masennuksen ja ahdistuksen vähenemiseen sekä parempaan uneen. Kiitollisuus voi jopa tehdä sinusta paremman johtajan. Silti harva sanoo työympäristössä säännöllisesti ”kiitos”, vaikka useimmat sanovat olevansa valmiita työskentelemään kovemmin arvostavan pomon eteen. Parhaat johtajat osaavat osoittaa vilpitöntä kiitollisuutta työpaikalla.

Learning Agility

learning agility on kyky tietää mitä tehdä, kun ei tiedä mitä tehdä. Jos olet ”nopea oppimaan” tai pärjäät Vieraissa olosuhteissa, saatat jo oppia ketterästi. Mutta kuka tahansa voi edistää ketteryyden oppimista harjoittelun, kokemuksen ja ponnistelun avulla. Tutustu miten suuri johtajat ovat suuria oppijoita vahva oppimisen ketteryyttä päästä alkuun.

vaikutus

joillekin ihmisille ”vaikutus” tuntuu härskiltä sanalta. Mutta se, että pystyy vakuuttamaan ihmiset loogisten, tunneperäisten tai yhteistoiminnallisten vetoomusten avulla, on inspiroivien, tehokkaiden johtajien tärkeä ominaisuus. Vaikuttaminen on aivan eri asia kuin manipulointi, ja se on tehtävä aidosti ja läpinäkyvästi. Se vaatii tunneälyä ja luottamusta. Lue lisää siitä, miten tehokas vaikuttaminen voi muuttaa pelin.

empatia

empatia korreloi työsuoritukseen ja on kriittinen osa tunneälyä ja johtamisen tehokkuutta. Jos osoitat osallistavampaa johtajuutta ja empaattista käyttäytymistä suoria raportteja kohtaan, tutkimuksemme osoittaa, että pomosi pitää sinua todennäköisemmin parempana esiintyjänä. Lisäksi empatia ja osallisuus ovat välttämättömiä työolojen parantamiseksi ympärilläsi oleville.

rohkeus

työssä voi olla vaikea ottaa kantaa, haluaako tuoda esiin uuden idean, antaa palautetta suoraan raporttiin tai liputtaa jonkun yläpuolellaan olevan puolesta. Se on osasyy siihen, että rohkeus on hyvien johtajien keskeinen ominaisuus. Sen sijaan, että vältettäisiin ongelmia tai annettaisiin konfliktien kärjistyä, rohkeus antaa johtajille mahdollisuuden tehostaa toimintaansa ja viedä asioita oikeaan suuntaan. Työpaikka, jossa on korkea psykologinen turvallisuus ja vahva valmennuskulttuuri, tukee edelleen totuutta ja rohkeutta.

kunnioitus

ihmisten kohtelu kunnioittavasti päivittäin on tärkeimpiä asioita, mitä johtaja voi tehdä. Se helpottaa jännitteitä ja konflikteja, luo luottamusta ja parantaa tehokkuutta. Kunnioituksessa on kyse muustakin kuin epäkunnioituksen puutteesta, ja sitä voidaan osoittaa monin eri tavoin. Tutki, miten voit kehittää kunnioitusta herättävää ilmapiiriä työssä tai oppia lisää tavoista, joilla voit olla toisten liittolainen.

kaiken yhdistäminen: hyvän johtajan ominaisuudet

vaikka menestyneillä johtajilla voi olla näitä 10 johtajaominaisuutta vaihtelevassa määrin, kaikki hyvät johtajat hyödyntävät ainakin joitakin näistä ominaisuuksista. Yhdessä ne muodostavat vahvan johtajuuden selkärangan organisaatioissa, toimialoilla ja maanosissa. Ilman näitä ominaisuuksia todellinen johtajuus on mahdotonta.

jos pelkäät, että sinulta puuttuu joitakin näistä hyvän johtajan ominaisuuksista, älä panikoi — on olemassa tapoja, joilla voit parantaa johtamiskykyäsi, mukaan lukien kaikki 10 ydinominaisuuttasi. CCL: ssä uskomme, että johtajuus on taito, jota voidaan kehittää ja että johtajat muovautuvat kokemuksen, jatkuvan opiskelun ja sopeutumisen kautta.

toisin sanoen, voit vahvistaa mitä tahansa näistä hyvän johtajan 10 ominaisuudesta, jos olet avoin kasvulle ja käytät aikaa ja vaivaa itsesi kehittämiseen. Samoin organisaatiot voivat auttaa kansalaisiaan hiomaan näitä johtajuuden ominaisuuksia kehityksen ja reaalimaailman kokemusten kautta.

on myös olennaista ymmärtää, että johtajuus on sosiaalinen prosessi. Kyse ei ole vahvasta tai karismaattisesta yksilöstä, vaan enemmänkin ryhmästä ihmisiä, jotka työskentelevät yhdessä saavuttaakseen tuloksia yhdessä. Jos osoitat useita hyvän johtajan ominaisuuksia, mutta et ymmärrä tätä, on todennäköistä, ettet pääse kovin pitkälle omin avuin. Saatat olla pidetty ja arvostettu, mutta tiimin tai organisaation tavoitteiden saavuttaminen on haastavaa.

johtajuus ei myöskään ole päämäärä — se on asia, jonka parissa sinun on työskenneltävä säännöllisesti koko urasi ajan riippumatta siitä, mille tasolle organisaatiossasi yletytkään.

siksi CCL: ssä sanotaan, että johtajuus on matka — erilaiset tiimit, projektit, tilanteet ja organisaatiot vaativat sinua soveltamaan näitä johtajuusominaisuuksia eri tavoin koko urasi ajan.

kehittää hyvän johtajan ominaisuuksia

organisaatiot voivat vahvistaa johtamisominaisuuksia ja edistää syvempää sitoutumista työssä tarjoamalla erilaisia kehitysmahdollisuuksia, jotka vaihtelevat työssäoppimisesta ja mentoroinnista virallisempiin virtuaalivalmennuksiin tai johtamisen kehittämisohjelmiin.

mutta yksilöiden ei tarvitse odottaa alkaakseen vahvistaa näitä hyvän johtajan piirteitä itsessään – voit aloittaa jo tänään.

varmista ensin, että tilaat uutiskirjeemme, jotta saat tutkimuspohjaiset oivalluksemme, webinaarimme ja johtamisvinkit tehokkaasti suoraan sähköpostiisi.

ja jos päätät, että haluat kehittää johtamisominaisuuksiasi ja-taitojasi tullaksesi tehokkaammaksi johtajaksi, näin vakuutat pomosi tekemään investoinnin sinuun ja tulevaisuuteesi.

valmis ottamaan seuraavan askeleen?

kehitä hyvän johtajan ominaisuuksia itsessäsi tai organisaatiossasi lippulaivamme Leadership Development Program (LDP)®-ohjelmalla, joka on maailman pitkäaikaisin johtamisen kehittämisohjelma.