À négocier des contrats annuels

Si votre entreprise ressemble à la plupart des autres entreprises de nos jours, vous travaillez avec divers fournisseurs tiers. Les contrats avec then sont un excellent endroit pour rechercher des mesures de contrôle des coûts à long terme. Les contrats pluriannuels favoriseront généralement le fournisseur, donc si vous pouvez rouvrir les contrats à un appel d’offres annuel, vous pourrez peut-être réduire votre coût des marchandises.

Établissez des relations solides avec les fournisseurs

Une autre étape importante dans le contrôle des coûts consiste à faire preuve de diligence pour rester au courant de vos dépenses. Le report des paiements jusqu’à la dernière minute ou au-delà de la date d’échéance prévue ne fera qu’exacerber les coûts à long terme. Ces pratiques sont également susceptibles de nuire aux relations que vous entretenez avec vos fournisseurs.

Au lieu de cela, la meilleure approche est de payer vos factures le plus tôt possible. Un autre avantage potentiel: Les organisations qui entretiennent de bonnes relations avec leurs fournisseurs peuvent également avoir plus de poids lorsque vient le temps de négocier.

Utilisez le cloud computing comme contrôle des coûts

La technologie a progressé de telle sorte que vos employés peuvent être aussi productifs que jamais — et peut—être encore plus – en s’appuyant sur des serveurs basés sur le cloud pour accéder aux données et utiliser des logiciels. À mesure que de plus en plus de personnes télétravaillent et collaborent avec des collègues dans différentes régions, les solutions financières cloud deviennent rapidement des moyens pour les organisations d’améliorer leur efficacité et de réduire les frais généraux. Le cloud offre un accès continu aux données de l’entreprise, et les programmes de logiciels financiers en tant que service peuvent donner aux entreprises une plus grande flexibilité.

Vous voulez aider les résultats de votre entreprise? Le contrôle des coûts, que ce soit par l’embauche, les contrats et les relations avec les fournisseurs ou la technologie cloud, peut avoir un impact sur vos bénéfices à long terme et positionner votre entreprise sur la voie du succès.

Si vous cherchez d’autres moyens d’adopter une nouvelle approche du contrôle des coûts, voici cinq autres stratégies à considérer.