La perspective d’accéder au sommet de son domaine est ce qui permet à de nombreuses personnes de continuer à travailler, à perfectionner leurs compétences et à entreprendre de nouveaux projets. Mais après un certain point, le développement de carrière dépend de plus que de compétences techniques et d’une volonté de travailler dur. Vous avez également besoin de quelques compétences non techniques, dont la moindre est la capacité de jouer un rôle de leadership.

Certaines personnes sont des leaders naturels, mais n’importe qui peut développer les compétences nécessaires avec une certaine pratique. Si vous voulez mener votre carrière aussi loin qu’elle peut aller, vous devez être prêt à travailler. Voici 9 stratégies pour vous aider à développer vos compétences en leadership et à poursuivre votre carrière.

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Pratiquer la discipline

Un bon leader a besoin de discipline. Développer la discipline dans votre vie professionnelle (et personnelle) est un must pour être un leader efficace et inspirer les autres à être également disciplinés. Les gens jugeront votre capacité à diriger par la quantité de discipline que vous faites preuve au travail.

Faire preuve de discipline au travail en respectant toujours les délais, en tenant les rendez-vous et en terminant les réunions à temps. Si vous êtes naturellement désorganisé, vous avez peut-être du travail à faire, mais vous pouvez toujours commencer petit: essayez de mettre en œuvre de bonnes habitudes à la maison, comme vous réveiller tôt et faire de l’exercice quotidien, et remontez à partir de là.

Prenez plus de projets

Une excellente façon de développer vos compétences en leadership est d’assumer plus de responsabilités. Vous n’avez pas à assumer plus que ce que vous pouvez gérer, mais vous devez faire plus que simplement ce qui est couvert dans votre description de poste si vous voulez grandir. Sortir de votre zone de confort est la seule façon d’apprendre quelque chose de nouveau, et cela vous fera remarquer par les cadres en tant que personne qui prend des initiatives.

Apprenez à suivre

Un vrai leader n’a aucun problème à céder le contrôle à une autre personne le cas échéant. Vous ne devriez pas vous sentir menacé lorsque quelqu’un n’est pas d’accord avec vous, remet en question votre pensée ou présente ses propres idées. Gardez l’esprit ouvert et donnez du mérite là où le mérite est dû. Ce ne sera pas toujours facile, mais si vous apprenez à valoriser et à respecter les autres membres de votre équipe, ils seront plus susceptibles d’intervenir pour vous.

Développer une conscience de la situation

Une marque d’un bon leader est quelqu’un qui peut voir la situation dans son ensemble et anticiper les problèmes avant qu’ils ne surviennent. C’est une compétence précieuse à avoir lors de la gestion de projets complexes avec des délais serrés. La capacité de prévoir et de fournir des suggestions pour éviter les problèmes potentiels est inestimable pour un leader. Cette capacité vous aide également à reconnaître les opportunités que les autres négligent, ce qui vous vaudra certainement une reconnaissance. Lorsque vous dirigez des équipes à distance, cela peut être particulièrement difficile à développer, mais avec la pratique, vous pouvez devenir plus à l’écoute de vos équipes et de vos projets.

Inspirer les autres

Être un leader signifie que vous faites partie d’une équipe, et en tant que leader, vous devriez être capable de motiver et d’inspirer ceux avec qui vous travaillez à collaborer du mieux qu’ils peuvent. Lorsqu’un membre de l’équipe a besoin d’encouragement ou de conseils, offrez-le. Parfois, tout ce dont une personne a besoin, c’est de quelqu’un pour écouter et être sympathique.

Continuez à apprendre

Le meilleur chemin pour devenir un bon leader est de toujours continuer à apprendre de nouvelles choses. Il garde votre esprit vif et vos compétences fraîches. Il vous prépare à de nouveaux défis qui peuvent venir à votre rencontre, ce qui est toujours une bonne chose chez un leader.

Responsabilisez vos coéquipiers

Personne n’est le meilleur en tout, et plus tôt vous vous en rendez compte, plus tôt vous pourrez apprendre à être un bon leader. Déléguer des tâches à d’autres vous libère non seulement pour ce que vous faites bien, mais cela donne également du pouvoir aux autres membres de votre équipe.

Résoudre les conflits

Ne soyez pas un manager de l’enfer! Tout le monde ne s’entend pas tout le temps. Au lieu d’ignorer les conflits interpersonnels, en espérant qu’ils disparaîtront, abordez-les en parlant aux personnes impliquées en privé. Soyez également ouvert à réaffecter des membres de l’équipe si le conflit ne peut pas être résolu.

Soyez un auditeur averti

Devenir un leader ne signifie pas que vous devez toujours être sous les projecteurs. Un trait important d’un bon leader est quelqu’un qui écoute les suggestions, les idées et les commentaires des autres et qui s’appuie sur eux. Les bons auditeurs savent que la communication ne concerne pas seulement les mots, mais aussi les indices non verbaux, tels que le contact visuel et le langage corporel.

De bonnes compétences en leadership sont essentielles à l’avancement de votre carrière, mais comme vous pouvez le constater, le leadership est bien plus que simplement être responsable. Comme l’a dit l’homme d’État américain John Quincy Adams, « Si vos actions inspirent les autres à rêver plus, à apprendre plus, à faire plus et à devenir plus, vous êtes un leader. »

BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR: Stacey Marone est diplômée en sciences sociales et rédactrice indépendante pour le conseiller en dissertation qui fait également du bénévolat auprès des enfants. Elle aime explorer de nouvelles cultures et langues, et aime peindre, lire et chanter. Vous pouvez la suivre sur Twitter.

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