Êtes-vous intéressé à démarrer un site de réseautage social GRATUITEMENT? Si OUI, voici un guide complet pour démarrer un site de réseautage social à partir de zéro sans argent et sans expérience, ainsi qu’un modèle de plan d’affaires de site de réseautage social. La population mondiale en réseau est passée de millions à des milliards.

Les réseaux sociaux sont devenus un fait et une nécessité de la vie des individus dans le monde entier, ils impliquent de nombreux acteurs et utilisateurs tels que les citoyens ordinaires, les activistes, les organisations non gouvernementales, les fournisseurs de télécommunications, les développeurs de logiciels, le gouvernement, etc.

L’émergence des télécommunications mondiales via Internet a transformé le monde en « un village mondial », créant des liens entre des individus qui ne partagent aucune relation ni ne se connaissent l’un l’autre avant l’avènement de l’ère d’Internet. Internet remplit un large éventail de fonctions telles que le divertissement, le shopping, la banque, l’éducation et constitue également une source de subsistance pour de nombreuses personnes.

L’une des plus grandes choses sur Internet est que personne ne le possède vraiment. Il s’agit d’une collection mondiale de réseaux petits et grands. Ces réseaux se connectent de différentes manières pour former l’entité unique que nous connaissons sous le nom d’Internet.

Les médias sociaux continuent de se développer et de changer avec de nouvelles applications qui apparaissent chaque jour. Sa nature indéfinissable témoigne de sa capacité à transformer notre façon de penser, d’engager, de vendre, d’acheter, de créer et de vivre à l’ère numérique. L’utilisation des médias sociaux à son plein potentiel peut propulser une entreprise au niveau supérieur, si cela est fait correctement. Pourtant, le monde des médias sociaux est encore nouveau pour de nombreuses personnes et évolue constamment.

22 Étapes pour démarrer un site de réseautage social à partir de zéro GRATUITEMENT

1. Comprendre l’industrie

Ce n’est pas parce qu’il y a beaucoup de sites de réseautage social sur le Web que le puits est sec. En fait, quelqu’un peut venir avec une idée brillante et la mise en œuvre d’un site de réseautage social demain et devenir le prochain grand innovateur du Web 2.0. Cette personne pourrait être vous.

La croissance des médias sociaux a été énorme au cours des dernières années et avec de plus en plus de personnes qui se connectent maintenant en ligne, il n’est pas surprenant que les utilisateurs commencent à rechercher activement de nouvelles plates-formes sociales uniques ou de niche à utiliser. Les consommateurs d’aujourd’hui sont également plus férus de technologie que jamais; ils sont continuellement à la recherche des derniers outils pour les aider à s’engager dans le partage de contenu, et ce niveau de demande ne montre aucun signe de ralentissement.

Statistiques intéressantes Sur l’industrie

Sur les 7,2 milliards de personnes sur terre, 3 milliards ont accès à Internet; 2,1 milliards sont actifs sur les médias sociaux; et 1,7 milliard utilisent les réseaux sociaux à partir d’un appareil mobile. Le nombre d’utilisateurs de médias sociaux dans le monde devrait atteindre 2,5 milliards d’ici 2018. L’utilisateur moyen des médias sociaux conserve cinq comptes. Les mères avec des enfants de moins de cinq ans sont les plus actives sur les médias sociaux. 90 % des jeunes adultes (âgés de 18 à 29 ans) utilisent les médias sociaux. 35% des personnes de plus de 65 ans le font.

Récemment, les réseaux sociaux ont clairement évolué vers les plateformes mobiles. Les applications pour smartphones et tablettes ainsi que l’accès Web mobile ont facilité la présence constante de Twitter. En outre, ils ont renforcé le profil des services basés sur la localisation comme Foursquare et ont permis aux utilisateurs d’accéder confortablement aux sites de blogs visuels, notamment Tumblr et Pinterest, via une tablette.

Mais le leader indéniable des réseaux sociaux mobiles est, une fois de plus, Facebook. Au premier trimestre 2015, quelque 580 millions d’utilisateurs de Facebook ont accédé au réseau social exclusivement via un appareil mobile, contre 341 millions d’utilisateurs au trimestre correspondant de l’année précédente. De plus, selon les experts du secteur, dans quelques années, la plupart des interactions sur Facebook seront menées à partir d’un appareil mobile.

Mener des études de marché et des études de faisabilité

  • Démographie et psychographie

Oui, tout le monde que vous connaissez utilise le réseau social, que ce soit pour s’amuser, se connecter à des amis et à un être cher et à des fins commerciales, même la maison blanche et d’autres puissants établissements gouvernementaux utilisent les réseaux sociaux. Voici une composition des utilisateurs des plateformes de réseaux sociaux;

  1. Particuliers
  2. Organisations non gouvernementales
  3. Bureaux et agences gouvernementales
  4. Célébrités
  5. Footballeurs
  6. Entreprises
  7. Églises
  8. Politiciens
  9. Commerçants

Décidez Sur quel créneau vous concentrer

Il existe au moins sept créneaux dans les réseaux sociaux sur lesquels vous pouvez exploiter et construire votre plate-forme;

  1. Liens sociaux
  2. Partage multimédia
  3. Professionnel
  4. Informationnel
  5. Éducatif / Classe
  6. Loisirs
  7. Académique

Le Niveau de compétition dans le Industrie

Les acteurs de l’industrie des médias sociaux sont encore très jeunes; cependant, quelques faits stylisés sur ces acteurs semblent avoir émergé ces dernières années. Premièrement, il semble que les entreprises de l’industrie des médias sociaux soient toutes en concurrence pour présenter du contenu de manière à susciter le plus grand intérêt des utilisateurs et, par la suite, à accroître l’engagement des utilisateurs. En effet, l’engagement des utilisateurs est en fin de compte la source de revenus la plus précieuse.

Les utilisateurs ont tendance à rester sur les plateformes de médias sociaux en fonction de l’engagement et de la pertinence. C’est peut-être l’une des raisons pour lesquelles il y a une décennie, Myspace et Friendster étaient des plates-formes populaires, qui ont ensuite dû donner leurs positions recherchées à des géants modernes comme Facebook et Twitter.

L’industrie des médias sociaux est actuellement en proie à des fusions et des acquisitions. La plus grande acquisition à ce jour est celle de What Sapp. Facebook a acquis l’application de messagerie pour 19 milliards de dollars en février 2014. Les acteurs internationaux de l’industrie des médias sociaux ont également acquis des entreprises à gauche, à droite et au centre: le géant japonais de l’Internet, Rakuten, a acquis Viber pour 900 millions de dollars en 2014. Alibaba a acquis une participation de 18% dans le service chinois de type Twitter Weibo, suivi d’une participation de 20 à 25% dans une application de chat populaire du nom de Tango en 2014.

Connaissez vos principaux concurrents de l’industrie

Il existe plusieurs acteurs de l’industrie des réseaux sociaux, et leur taille dépend du nombre d’utilisateurs et du nombre de visites enregistrées quotidiennement;

  1. Twitter
  2. Bebo
  3. Myspace
  4. Instagram
  5. Reddit
  6. Nairaland
  7. Youtube
  8. Flickr
  9. Google plus
  10. LinkedIn
  11. Academia
  12. 2go
  13. Whatsapp
  14. Viber
  15. Pandora
  16. Pinterest
  17. Friendster
  18. Picasa
  19. Skype

Analyse économique

L’industrie des médias sociaux a vu le jour il y a environ 10 ans lorsque des messagers de chat ont permis aux gens de communiquer et de partager du contenu entre eux fait surface sur Internet. Maintenant, l’industrie abrite Facebook et Twitter sous son égide. La popularité de ces plates-formes a amené l’industrie de la publicité à se concentrer sur le placement stratégique de publicités sur ces plates-formes, ce qui a changé l’industrie des médias.

Les acteurs de l’industrie des médias sociaux comptent sur l’augmentation de leurs bases d’utilisateurs respectives, puis sur la monétisation réussie grâce à des publicités numériques. Cependant, une monétisation réussie dépend de la capacité d’une plate-forme à engager ses utilisateurs. Les plus grands acteurs de l’industrie des médias sociaux basés aux États-Unis incluent Facebook, Twitter, Pinterest, Pandora et LinkedIn. Les joueurs non américains qui ont une énorme base d’utilisateurs incluent TENCENT HOLDINGS ADR (TCEHY) et SINA Corp. (SINA), basés en Chine, et le réseau social basé en Russie appelé Vkontakte.

Décidez d’acheter une franchise ou de partir de zéro

Le mieux que vous puissiez faire pour vous-même est de construire l’entreprise à partir de zéro et de construire la structure pour vous-même et par vous-même. Donc aussi, cette entreprise n’a pas de forme de franchise, mais vous pouvez acheter une start-up et développer la start-up, si vous devez acheter une entreprise déjà établie, vous devriez être prêt à débourser des millions de dollars.

6. Connaître les Menaces et les défis possibles Auxquels Vous serez confrontés

  1. Quel service fournir
  2. Quoi facturer
  3. Obtenir des clients

7. Choisissez l’Entité juridique la plus appropriée (LLC, C Corp, S Corp)

Comme toute autre entreprise, un réseau social soulève une variété de questions juridiques. En voici quelques-uns que vous devrez considérer:

Les réseaux sociaux peuvent prendre beaucoup de capital pour démarrer. Chercherez-vous des investisseurs? Trouver de la famille ou des amis pour des prêts? Documenter ces contributions financières et déterminer si les personnes ont droit à « une partie de l’action » implique des questions de valeurs mobilières et d’évaluation. Vous voudrez choisir une entité juridique qui sera propriétaire du réseau social. Quelle forme d’entreprise devriez-vous être? Cela dépend de vos plans financiers et de votre stratégie de sortie.

Comment allez-vous collecter et utiliser les données des utilisateurs ? Cela soulève une foule de problèmes de confidentialité – à la fois en termes de partage d’adresses e-mail, ainsi que des problèmes de sécurité des données si vous prenez des cartes de crédit, stockez des numéros de sécurité sociale ou collectez d’autres informations privées sur votre site.

Si votre réseau social est un terrain de jeu, quel genre d’arbitre serez-vous ? Les utilisateurs veulent savoir qu’il existe des « règles de la route » et quel type de traitement ils peuvent s’attendre dans votre terrain de jeu. Si le vôtre sera un réseau social pour les « haineux » et que je suis un pacifiste, je voudrai le savoir avant de rejoindre. C’est là que les conditions générales de votre site sont utiles.

Et puis il y a la concurrence. Tout d’abord (et ce n’est pas strictement une question juridique), comment distinguerez-vous votre réseau social des nombreux autres qui existent? Si vous n’avez pas de proposition de valeur claire et différenciée, il est peu probable que vous séduisiez les gens par rapport aux sites plus connus et populaires déjà disponibles. Deuxièmement, si vous êtes un réseau d’imitateurs, vous courez le risque d’être poursuivi en justice, surtout si vos logos et votre design sont similaires à ceux qui existent déjà et ont acquis une certaine importance.

Ce sont quelques réflexions initiales. Si vous êtes sérieux au sujet de commencer cela, et ce n’est pas seulement un rêve de pipe, vous voudrez étoffer vos plans pour tenir pleinement compte de la concurrence, et consulter un avocat d’affaires qui est familier avec faire des affaires et créer des réseaux en ligne. Les investisseurs en particulier voudront voir que vous avez soigneusement pesé tous les facteurs de risque avant qu’ils n’augmentent leur trésorerie.

8. Choisissez un nom d’entreprise accrocheur

Cela va être une partie très importante de votre entreprise et définit la ligne ainsi que l’entreprise. Dans certains cas, vous pouvez considérer que votre propre nom est suffisant. Dans d’autres, vous pourriez aimer un nom d’entreprise ennuyeux, comme Bebo, et avoir un nom passionnant qui peut facilement être mémorisé et prononcé par les utilisateurs, comme Friendster. Voici des noms intéressants pour votre réseau social;

  1. Cette connexion
  2. Amibes
  3. YouLinkMe
  4. Falcons
  5. Phoenix
  6. Ensemble Nous
  7. Linkzone

Discutez avec un agent pour connaître les meilleures polices d’assurance pour Vous

En tant qu’expert des médias sociaux, vous connaissez la valeur d’informations concises et pertinentes. Dans cet esprit, voici un guide rapide des polices d’assurance les plus pertinentes pour votre entreprise. Voici les types de couverture d’assurance pour votre entreprise; Assurance Responsabilité Civile Générale, Assurance des Biens, Police du Propriétaire d’Entreprise, Assurance contre les accidents du Travail, Assurance Erreurs et Omissions, Assurance Parapluie, Assurance Responsabilité Civile Informatique et Assurance Automobile Commerciale.

L’assurance responsabilité civile générale est l’une des polices d’assurance les plus fondamentales pour votre entreprise de médias sociaux. La plupart des contrats signés par votre entreprise nécessiteront cette assurance commerciale, car elle vous protège contre un certain nombre de passifs courants. Cette assurance protège votre entreprise contre les poursuites intentées par des tiers qui allèguent votre entreprise; ont porté atteinte à leurs biens, ont porté atteinte à leur réputation, ont causé des lésions corporelles, ont violé un droit d’auteur et ont commis des calomnies ou des calomnies.

Parce que vous êtes une entreprise de médias, vous devez faire attention à la protection médiatique offerte par cette assurance. Votre entreprise est plus vulnérable à ces calomnies, calomnies, préjudices publicitaires et poursuites en matière de droits d’auteur. Votre Assurance Responsabilité civile générale vous offrira une protection contre les coûts qui y sont associés, y compris les honoraires d’avocats, les frais de justice, les règlements, les jugements et autres.

Que vous soyez propriétaire ou locataire de votre bien, cette assurance peut vous aider à le récupérer lorsqu’il est perdu ou endommagé par un incendie, un vol, un vandalisme ou un événement météorologique couvert. Tous les événements météorologiques ne sont pas couverts par l’assurance des biens. Les événements couverts varient d’une police à l’autre et peuvent dépendre des responsabilités de votre région.

Si votre entreprise déclenche un incendie qui se propage à vos voisins, ruinant vos bureaux et endommageant l’immeuble, l’assurance des biens peut payer la facture énorme à son arrivée.

Protégez votre propriété Intellectuelle Avec une marque déposée, des droits d’auteur, des brevets

Vous pouvez protéger le nom de votre entreprise et votre dessin avec une marque déposée, commencez par faire une recherche dans la base de données américaine sur les brevets et les marques pour vous assurer que le nom n’est pas déjà une marque déposée. Enregistrez le nom de votre entreprise auprès du greffier de votre ville ou de votre comté et obtenez une licence commerciale auprès de votre bureau du gouvernement local. Dans cette forme d’entreprise, votre entreprise est l’aspect le plus important car tout le monde sera prêt à prendre votre nom dès qu’il découvrira que le nom devient populaire et que l’entreprise est en plein essor.

Obtenez la Certification professionnelle nécessaire

Il existe plusieurs formes de certification professionnelle à exécuter en tant que professionnel du réseau social. Par conséquent, il est important de savoir ce qui vous convient le mieux.

Pour les responsables du marketing ou de la communication ayant de trois à cinq ans d’expérience dans les médias sociaux, Hootsuite et S.I. Newhouse School of Public Communications offrent un certificat avancé en stratégie des médias sociaux. Le programme, qui coûte 2 200 $, comprend 15 modules qui couvrent l’ensemble de l’écosystème des médias sociaux.

Les élèves exploreront le paysage des médias sociaux à un niveau stratégique et comprendront le rôle des médias sociaux dans leur organisation. La certification professionnelle d’une université accréditée a été obtenue par des spécialistes du marketing numérique et des médias sociaux chez Coors Light, KPMG Canada, Sony Pictures, la U.S. Small Business Administration et d’autres.

Obtenez les Documents juridiques nécessaires pour exploiter

Voici quelques-uns des documents juridiques de base que vous êtes censé avoir en place si vous souhaitez démarrer une entreprise de réseautage social aux États-Unis d’Amérique;

  • Certificat de constitution en société
  • Licence d’exploitation
  • Plan d’affaires
  • Accord de confidentialité
  • Protocole d’accord
  • Apostille
  • Contrat de travail (lettres d’offre)
  • Contrat d’exploitation
  • Statuts de l’entreprise
  • Contrat d’exploitation pour les sociétés à responsabilité limitée
  • Police d’assurance

Rédigez un Plan d’affaires

Si vous envisagez de lancer une entreprise de réseautage social, l’une des premières étapes à suivre est de consulter des experts pour vous aider vous rédigez un bon plan d’affaires réalisable. La vérité est que, pour gérer avec succès une ferme de vers, vous devez avoir un bon plan d’affaires en place.

Un plan d’affaires est l’impression bleue qui est nécessaire pour gérer avec succès une entreprise; avec un plan d’affaires réalisable en place, vous réduirez l’approche d’essais et d’erreurs de faire des affaires. Vous serez en mesure de gérer votre entreprise avec un but et peut-être des précisions; vous saurez quoi faire par temps et comment gérer les défis, la croissance et l’expansion.

Donc, si vous souhaitez créer un réseau social, vous devez rédiger un plan d’affaires détaillé qui peut passer le test de réalité lorsqu’il y est soumis; vous devez travailler avec les faits, chiffres et autres indices de l’industrie de l’élevage de vers tels qu’ils s’appliquent au pays dans lequel vous avez l’intention de démarrer l’entreprise.

L’idée de rédiger un plan d’affaires n’est pas seulement pour avoir un document d’affaires en place; mais un guide détaillé sur la façon de gérer efficacement votre entreprise à partir de zéro. Votre plan d’affaires doit décrire et couvrir les stratégies sur la façon dont vous avez l’intention de gérer et de développer votre réseau social. La règle empirique dans la rédaction d’un plan d’affaires est d’essayer autant que possible d’être réaliste et de ne jamais trop projeter lors de la mise en chiffres sur les revenus et les bénéfices et al. En fait, il est plus sûr de sous-estimer lors de la rédaction d’un plan d’affaires afin que vous ne soyez pas si déçu lorsque la réalité s’installe.

Le processus de service Impliqué dans l’entreprise

Votre première considération pour votre site de réseautage social devrait être son objectif. Sans focus, votre site ne sera qu’un méli-mélo de services et de fonctionnalités Web. Bien que votre site puisse avoir des applications attrayantes et un look chic, il n’aura pas un grand impact sur vos utilisateurs sans cette attention initiale.

Voulez-vous que votre site soit une communauté de réseautage social à usage général? Si c’est le cas, cela signifie que vous rencontrerez certains des sites Web les plus populaires sur Internet. Des géants comme Facebook et MySpace dominent l’espace des réseaux sociaux aux États-Unis. Dans d’autres pays, vous rencontrerez des sites comme orkut (au Brésil), Bebo (au Royaume-Uni et en Irlande) ou Hi5 (en Chine). Ces sites ont non seulement plusieurs années d’avance, mais ils comptent également des millions de membres.

Une autre option consiste à créer un site autour d’un passe-temps ou d’une activité particulière. Donner à votre site un thème central peut l’aider lors du lancement initial et des douleurs de croissance inévitables lorsque vous rassemblez un public. Et en choisissant un thème, vous attirerez des utilisateurs déjà intéressés par le sujet. Les utilisateurs intéressés sont des utilisateurs engagés. Cela signifie qu’ils sont plus susceptibles de contribuer à la communauté et de rester dans les parages. S’il n’y a rien d’intéressant à faire pour vos utilisateurs, ils partiront.

Disons que vous avez le thème parfait en tête pour votre réseau social. Il y a un public potentiel sur le Web qui n’attend qu’une communauté qui répond à leurs intérêts. Que faites-vous ensuite?

Faites une liste des fonctionnalités que votre site offrira. Cela devrait inclure tout, des pages de profil de membre aux forums de discussion ou aux services de messagerie que vous envisagez d’inclure. Vous devrez peut-être acheter ces fonctionnalités auprès d’un fournisseur ou les créer vous-même. Certains peuvent même être disponibles dans un format libre et open source. Résistez à la tentation de tout inclure — votre site deviendra un gâchis chaotique si vous faites cela. Au lieu de cela, choisissez les éléments qui correspondent le mieux à votre thème et travaillez à partir de là.

Vous aurez également besoin d’un hébergeur pour votre site Web. Si vous vous attendez à ce que votre site se développe rapidement, vous aurez besoin d’un hôte qui fournira suffisamment de stockage et de bande passante pour répondre à vos besoins. Pour la plupart, l’hébergement sur le Web n’est pas gratuit. En supposant que vous n’ayez pas la chance de trouver quelqu’un prêt à faire un don de services d’hébergement, vous devrez mettre de l’argent en tête.

Préparer une Analyse détaillée des coûts

  • La Taxe totale pour la constitution de l’entreprise aux États–Unis d’Amérique – 750 $.
  • Le budget pour les assurances, les permis et les licences – 5 000 $
  • Le montant nécessaire pour louer une installation appropriée avec suffisamment d’espace aux États–Unis d’Amérique (Reconstruction de l’installation incluse) – 50 000 $.
  • Le Coût du lancement d’un site Web officiel – 0700 $
  • Dépenses supplémentaires (Cartes de visite, Signalisation, Publicités et Promotions et autres) – $2,500
  • Autres divers – $1,000

Si l’on se fie au rapport de nos études de recherche et de faisabilité, nous aurons besoin d’environ 75 000 dollars pour créer une entreprise de réseautage social à petite échelle aux États-Unis d’Amérique.

En moyenne, vous auriez besoin de plus de 200 000 dollars américains pour démarrer une entreprise de réseautage social à échelle moyenne aux États-Unis d’Amérique. Si vous choisissez de démarrer une entreprise de réseautage social à grande échelle, vous devriez envisager de budgétiser environ 2 millions de dollars américains et plus. Cet argent comprend les scientifiques qui seront sur votre employé / paie.

Lever le capital de démarrage nécessaire

Le financement des sites Web de réseaux sociaux est un défi. Vous avez un problème de poule et d’œuf. Vous avez besoin d’argent pour grandir et obtenir de la traction. Mais pour attirer des investisseurs, vous devez montrer que l’adhésion à votre réseau social augmente de manière exponentielle. Et que ces membres veulent acheter des services ou des produits dans le créneau.

Une façon de collecter des fonds pour votre site est de rechercher du capital-risque (VC). Un capital-risqueur est une personne ou une organisation qui investit de l’argent dans de nouvelles entreprises dans l’espoir que l’entreprise réussira et rapportera un profit aux investisseurs. De nombreux sites Web ont démarré grâce à un coup de pouce initial du capital de risque qui les a propulsés vers le succès. Quelques-uns, comme le service de messagerie Twitter, ont survécu principalement sur VC sans autre véritable plan d’affaires.

Seul un faible pourcentage des entreprises en démarrage reçoivent du capital-risque. Vous devrez peut-être fournir le capital dont vous avez besoin pour lancer votre site par vous-même ou demander un prêt auprès d’une source plus conventionnelle. Chaque approche comporte un certain risque. Vous devez examiner attentivement chaque mouvement que vous effectuez avant de vous engager — assurez-vous de pouvoir couvrir les coûts si le site prend plus de temps à réussir que prévu.

Twitter est devenu célèbre non seulement pour être un service Web social populaire, mais aussi pour ne pas avoir de plan d’affaires. Twitter reste à flot principalement en recherchant des rondes de capital-risque. Mais ce n’est pas nécessairement la meilleure approche pour l’entreprise moyenne. Vous devriez prendre un certain temps pour formuler un plan d’affaires. Comment votre site gagnera-t-il suffisamment d’argent pour se maintenir ou même réaliser des bénéfices? Ce n’est pas une question facile — même des sites géants comme YouTube ont encore du mal à trouver des réponses. Mais si vous ne passez pas de temps à réfléchir à la façon dont votre site générera au moins suffisamment d’argent pour couvrir les coûts, votre nouveau projet aura une durée de vie très courte.

Il est également important de se rappeler que les plans d’affaires ne sont pas gravés dans le marbre. Au fil du temps, vous constaterez qu’il est nécessaire de revoir votre plan d’affaires et de faire des ajustements. Vous constaterez peut-être que la publicité sur le Web est votre meilleur choix pour générer des revenus. Ou vous pouvez développer une plate-forme d’application pour les développeurs Web et leur facturer une somme modique pour intégrer leurs applications dans votre site. Il est important de garder l’esprit ouvert et de rester flexible.

Choisissez un Emplacement approprié pour votre entreprise

Certainement pour réussir dans cette entreprise, vous devez situer votre entreprise dans une silicon valley où il existe des politiques et un environnement favorable qui permet à votre type d’entreprise sans tracas ni obstacles. Si le loyer ou le bail à la Silicon Valley est trop cher, vous devriez chercher un espace de bureau propice et faire fonctionner vos serveurs à partir de là.

Embauchez des employés pour vos besoins techniques et de main-d’œuvre

Il s’agit d’une entreprise basée sur le Web et vous aurez besoin des meilleurs programmeurs, codeurs et graphistes qui faciliteront les choses. Mais si vous ne pouvez pas vous permettre un programmeur et un codeur professionnels en interne, vous pouvez externaliser les besoins du travail.

Rédigez un plan de marketing rempli d’idées & Stratégies

Un plan de marketing sur les médias sociaux est le résumé de tout ce que vous prévoyez de faire et espérez réaliser pour votre entreprise en utilisant les réseaux sociaux. Ce plan devrait comprendre un audit de l’emplacement de vos comptes aujourd’hui, des objectifs pour l’endroit où vous souhaitez qu’ils soient dans un avenir proche et de tous les outils que vous souhaitez utiliser pour y arriver.

En général, plus votre plan sera précis, plus sa mise en œuvre sera efficace. Essayez de rester concis et ne rendez pas votre stratégie de marketing sur les médias sociaux si élevée et si large qu’elle est inaccessible. Ce plan guidera vos actions, mais ce sera également une mesure par laquelle vous déterminerez si vous réussissez ou échouez dans les médias sociaux. Vous ne voulez pas vous préparer à l’échec dès le départ.

La première étape de toute stratégie de marketing sur les médias sociaux consiste à établir des objectifs et des buts que vous espérez atteindre. Avoir ces objectifs vous permet également de réagir rapidement lorsque les campagnes sur les réseaux sociaux ne répondent pas à vos attentes. Sans ces objectifs, vous n’avez aucun moyen de mesurer votre succès et aucun moyen de prouver votre retour sur investissement.

Ces objectifs doivent être alignés sur votre stratégie marketing plus large, de sorte que vos efforts sur les médias sociaux visent tous les objectifs commerciaux. S’il est démontré que votre stratégie de marketing sur les médias sociaux fait progresser vos objectifs commerciaux, vous êtes plus susceptible d’obtenir l’adhésion et l’investissement des dirigeants.

Ils devraient également aller au-delà des mesures de vanité telles que les retweets ou les likes, en faveur de mesures plus avancées telles que les prospects générés, le sentiment ou le trafic du site Web référencé. Efforcez-vous d’aborder ces objectifs en utilisant l’approche INTELLIGENTE, ce qui signifie qu’ils doivent tous être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps.

Un moyen simple de démarrer votre plan de marketing sur les médias sociaux consiste à écrire au moins trois objectifs sur les médias sociaux. Assurez-vous de vous demander à quoi ressemblera l’objectif une fois terminé, et utilisez-le pour déterminer comment vous le suivrez.

Développez des Stratégies compétitives de fer pour Vous Aider à gagner

Pensez largement à vos concurrents. Les gens n’ont peut-être pas de réseau social pour interagir comme vous le prévoyez, mais ils sont déjà en ligne et interagissent déjà. Considérez les forums, les sites de questions et réponses, les sites de partage social et les réseaux généraux pour faire partie de vos concurrents.

Profilez soigneusement votre concurrence la plus directe. Demandez à quelqu’un de votre équipe de s’y joindre et d’interagir. Comprendre leurs forces et leurs faiblesses. Créez un tableau qui compare les principales caractéristiques et les coûts de la concurrence. Étudiez leurs sources de revenus. Faites une liste d’annonceurs sur ce site. Ces mêmes personnes peuvent souhaiter faire de la publicité avec vous, ou même parrainer des parties de votre site.

Développer des stratégies pour accroître la notoriété de la marque et créer une identité d’entreprise

Les propriétaires d’entreprises prospères savent que générer des ventes lucratives va au-delà du fait d’avoir un produit à vendre. Le succès de votre entreprise dépend également de votre efficacité à créer une plus grande visibilité et notoriété de votre marque, de vos produits ou de vos services auprès de clients ciblés. Ceux qui ont d’énormes budgets de marketing peuvent opter pour la voie traditionnelle et dépenser une fortune en publicité à la radio, à la télévision et dans les garanties imprimées.

À l’ère du numérique qui évolue rapidement, les entreprises peuvent obtenir la même visibilité et une meilleure visibilité de leurs marques grâce aux canaux de marketing numérique, au premier rang desquels les médias sociaux, à une fraction du coût requis par les médias traditionnels.

Accroître la notoriété de votre marque peut être un peu difficile, en particulier pour les petites et moyennes entreprises, mais les plateformes de médias sociaux émergentes peuvent aider à égaliser les règles du jeu – donnant à votre entreprise un accès potentiel à plus de 2,046 milliards de comptes de médias sociaux actifs.

21. Créer un Fournisseur / Réseau de distribution

Un domaine très important dans l’industrie des réseaux sociaux est que vous puissiez percer le marché existant. En tant que débutant dans l’industrie, vous devriez trouver une bonne stratégie de marketing pour gagner votre propre part du marché – la vérité est que l’industrie du maquillage est très compétitive et qu’elle nécessite de la cohérence pour établir votre marque.

Dans l’industrie des réseaux sociaux en ligne, le principal fournisseur d’un site de réseautage social est les visiteurs qui visitent les réseaux sociaux. L’importance des visiteurs en tant que fournisseurs est due à la détermination des visiteurs de l’attrait du site pour les annonceurs potentiels.

En revanche, d’autres types de fournisseurs qui fournissent le matériel de serveur, les logiciels ou la bande passante réseau au site jouent un rôle relativement moins important. De cette façon, on pourrait dire que le pouvoir des fournisseurs dans l’industrie est faible.

22. Conseils pour gérer un site de réseautage social avec succès

Si vous comprenez bien, cette entreprise peut vous lancer dans le monde le plus riche et le plus populaire, et vous pouvez prendre votre retraite anticipée ou vendre une partie de l’entreprise et conserver un pourcentage plus élevé. Démarrer un site de réseautage social est un gros travail. Vous devrez jeter les bases d’une communauté en ligne, puis répondre à ses besoins à mesure qu’elle se développe.

C’est presque une garantie que vos utilisateurs commenceront à demander des choses que vous n’avez jamais envisagées lorsque vous vous êtes assis pour la première fois avec votre idée. Mais si vous vous en tenez à cela et que vous faites vraiment des efforts, vous constaterez peut-être qu’un site de réseautage social peut être un projet enrichissant.

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Fondateur / éditeur de Profitable Venture Magazine Ltd
Ajaero Tony Martins est un entrepreneur, Promoteur Immobilier et Investisseur; avec une passion pour partager ses connaissances avec des entrepreneurs en herbe. Il est le producteur exécutif @JanellaTV et est également le PDG de POJAS Properties Ltd.

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