par Charla M. Burnett
Doctorante en Gouvernance Mondiale et Sécurité humaine
Non viole la protestation Nord-américaine est une pierre angulaire de la démocratie. Que vous protestiez contre la nécessité d’augmenter le salaire minimum ou de promouvoir l’inclusion dans des sociétés divisées, la force de persuasion des manifestations non violentes peut changer radicalement les politiques publiques.
Études de Maria J. Stephan et Erica Chenoweth indiquent que les grandes campagnes non violentes ont « réussi 53% du temps, contre 26% des campagnes de résistance violente », mais le processus de mise en œuvre de l’organisation d’une manifestation pacifique n’est pas entièrement bien compris.
En tant qu’organisatrice communautaire, activiste et doctorante axée sur l’inclusion sociale, je vous suggère ces sept conseils sur la façon d’organiser une manifestation pacifique.
1. Commencez maintenant!
De nombreux mouvements non violents se demandent quel est le meilleur moment pour commencer une manifestation non violente ou par où commencer. Les réponses à ces questions sont articulées autour de la question de l’intensification de l’action non violente et sont soumises à l’environnement temporel dans lequel se trouvent les communautés. La majorité des mouvements non violents réussis ne sont pas apparus du jour au lendemain. Le plus souvent, il y avait des connexions racines établies bien avant un événement spécifique suscitant un intérêt et une action de masse. Même s’il semble que votre mouvement s’essouffle, vous serez surpris lorsqu’un événement spécifique se produira et qu’un millier de personnes se présenteront à votre rassemblement. Vous ne pouvez pas laisser les faibles taux de participation dissuader le mouvement de ses objectifs. Plusieurs fois, ce sont les connexions que vous avez établies qui font la différence lorsqu’un événement suscite une masse critique.
2. Identifier un Leadership fort et courageux
Le leadership doit être prêt à briser les barrières et à discuter de questions sensibles, en particulier en ce qui concerne les relations de pouvoir asymétriques présentes dans la société. En raison de la nature de ces sujets, je suggérerais de chercher des livres comme Parler des inégalités Structurelles dans la Vie quotidienne par l’Édition de l’Ère de l’Information ou le Discours Racial et la Conspiration du Silence: Comprendre et Faciliter les Dialogues Difficiles sur la Race par Derald Wing Sue. Il est important de se rappeler qu’avoir une sensibilité à l’injustice sociale n’est pas seulement quelque chose avec lequel vous êtes né, mais que vous devez cultiver par l’expérience et l’écoute active. Certains membres du groupe seront plus efficaces que d’autres pour faire tomber les barrières. Essayez d’identifier ces membres et demandez-leur de cibler les tensions sociales tout au long des processus du mouvement.
3. Créez un élan (et n’abandonnez pas)
N’attendez pas que la question soit discutée sur la scène nationale ou nationale pour commencer à créer des liens sociaux et à créer des programmes communautaires. Ce sont ces fondations qui rendent possibles des campagnes réussies.
L’organisation d’une manifestation pacifique, au sens large de l’action non violente plus généralement, commence par un petit groupe d’individus partageant les mêmes idées avec des objectifs similaires, et qui sont prêts à agir quelles que soient les conséquences. À l’ère des campagnes de collecte de fonds instantanées et du bénévolat, de nombreuses personnes sont saturées d’opportunités d’aider au changement social. Pour trouver les personnes spéciales qui sont prêtes à agir avec vous, il faudra plus que quelques flyers ou groupes Facebook. Alors, ne vous découragez pas si vous êtes le seul à la première réunion.
La montée en puissance – ou la création d’élan – est un phénomène complexe. La taille des membres, la sensibilisation de la communauté, les réseaux sociaux et le cadrage sont des éléments fondamentaux de la mise à l’échelle, mais ne sont que des mécanismes internes mineurs. Les mécanismes externes sont tout aussi importants. Cela inclut la proportionnalité (savoir quand agir avec quelle force en fonction de facteurs environnementaux), la programmation constructive (création d’institutions alternatives, telles que des écoles, des journaux et des programmes communautaires) et la création de coalitions / partenariats (tout en maintenant l’autonomie).
4. Diversifier et construire un consensus
Pour assurer la responsabilité et le consensus, un mouvement doit diversifier ses membres selon des lignes croisées de classe, de race, de sexe, d’ethnicité, d’orientation sexuelle et d’âge. Trouver une adhésion à travers les lignes hiérarchiques sociales garantit que toutes les personnes au sein de la société participent à la création du changement. C’est la clé de la durabilité de tout projet communautaire.
De plus, la diversification des membres renforce le tissu de la société en encourageant le dialogue et la transformation des conflits. Le changement social qui ne se produit que dans une fraction de la société limite la capacité du mouvement à modifier les causes profondes de l’inégalité structurelle et de l’injustice sociale.
Pour diversifier et créer un consensus, les membres marginalisés de la communauté doivent être amenés à la table de prise de décision, tels que les femmes, les LGBTQ, les personnes âgées, les jeunes, les personnes de couleur et les immigrants / réfugiés. Il est possible pour un mouvement non violent de se maintenir sans certaines parties de la communauté, mais le succès prendra beaucoup plus de temps et les divisions sont souvent polarisées au sein de la communauté. La formation de consensus est une technique de résolution de conflits utilisée pour régler des différends complexes entre plusieurs parties. L’établissement d’un consensus est souvent difficile pour les cultures plus individualistes, car il oblige les participants à reconnaître et à reconnaître les besoins du groupe dans son ensemble. Responsabiliser ceux qui l’utilisent, la formation de consensus peut transformer les valeurs de la communauté et le sentiment de soi.
5. Créer des objectifs stratégiques
La diversification des idées et des perspectives fait place à de nouvelles stratégies et à l’accès aux ressources clés.
Ensemble, réfléchissez à votre vision et à vos énoncés de mission, objectifs, stratégies et plan d’action. La Boîte à outils communautaire offre une excellente ressource pour la planification stratégique.
Une fois que le groupe décide de ses buts et objectifs et choisit d’organiser une manifestation pacifique, il doit attribuer des rôles spécifiques à chaque action.
6. Logistique des adresses
Se présenter avec des panneaux de piquetage et des méga téléphones ne suffit tout simplement pas à attirer l’attention de masse, encore moins à maintenir une manifestation « pacifique. »
Il doit y avoir quelqu’un pour repérer la zone et surveiller les manifestations et la police. Cela signifie également que vous devez demander un permis de démonstration pour légitimer l’action.
Les manifestants peuvent avoir besoin de rafraîchissements, de parapluies ou de ponchos de pluie, peut-être même de masques ou de solutions de rinçage au gaz lacrymogène.
De plus, quelqu’un doit travailler avec la presse, concevoir des dépliants, des communiqués de presse et être disponible en tout temps pour une entrevue.
Il doit y avoir des casques bleus et des représentants chargés de parler à la police et au public.
De plus, il devrait y avoir un contrôleur juridique et une personne formée à l’aide juridique pour aider les personnes qui pourraient être arrêtées. La préparation est aussi importante que l’action de démontrer.
7. Gardez votre sang-froid
Les participants doivent être prêts à faire des sacrifices pour la cause collective. Les membres doivent croire au pouvoir de l’action non violente et résister à la violence. Bien que certaines couches de la société aient tenté de délégitimer la protestation non violente comme pacifiste ou faible, la réalité est que la non-violence n’est pas une réaction naturelle face à des situations oppressives et violentes. Maintenir son sang-froid et son contrôle sur son corps demande une force immense face à la violence physique et mentale. La non-violence est une résistance psychologique et économique qui peut briser les systèmes de pouvoir qui cherchent à nous opprimer et à nous nuire.
La protestation non violente consiste à lire les signes et à savoir quand réagir et agir contre le pouvoir des structures et des gouvernements violents. Ces institutions sont aussi puissantes que nous leur permettons de l’être. Ils ne peuvent pas survivre sans notre complaisance. Il suffit de la détermination du peuple pour mettre fin à toute forme de violence économique, sociale et politique.
Vous avez un conflit? En savoir plus sur nos programmes d’études supérieures en résolution de conflits.
Charla Burnett (MA, École de Formation Internationale) étudie dans le programme de doctorat en Gouvernance Mondiale et Sécurité humaine à la John W. McCormack Graduate School of Policy and Global Studies de UMass Boston. Ses intérêts de recherche portent sur les politiques en matière de migration et de réfugiés, l’éthique du développement international et la justice réparatrice et la réconciliation.