hozzászólás írta:
Jonathan Maxim
App alapítója, növekedési marketingszakértő és yogi nerd dolgozik a K& J növekedési hackerek, szolgáló Xfinity, TikTok, US Dept of State & több.
fotó:
Getty
hogyan maradhatunk naprakészek a technológiai trendekkel, nem is beszélve a jövőbeli innovációk impulzusáról, amikor elfoglaltak vagyunk a vállalkozásaink vezetésében?
a fintech — től a martech — ig, a legaltech-től a HRtech-ig-és ne felejtsük el a tech stack-et-az egész szervezetünk profitálhat az új technológiákból, de a trendekkel való lépést nagyobb kihívásnak tartom, mint valaha.
mint a legtöbben, gyakran csak akkor tanulok új technológiáról, amikor szükség van rá. Üzleti tevékenységünk működtetésével és a COVID-19 által okozott előre nem látható kihívások kezelésével még kevesebb időnk van arra, hogy megoldást keressünk egy olyan problémára, amelyet még nem fedeztünk fel.
1. Hallgassa meg a kollégákat.
az, hogy marketingszakemberként még azt is mondom, hogy a martech-ben dolgozom, bólintás arra, hogy a technológia miként határozta meg nemcsak narratívánkat, hanem az egész világot.
a mai marketingszakemberek gyakran a technológiai trendek élvonalában vannak — az automatizálástól a konverziós arányokig—, és a kollégáimmal folytatott alkalmi beszélgetések lehetnek az első hírek egy új trendről.
bár a tech stack általában azokra a technológiákra utal, amelyeket egy szervezet szoftver/alkalmazás készítéséhez használ, a marketing tech stack általános kifejezéssé válik, és ahol új technológiát találnak, trendek születnek.
2. Vegyen részt virtuális konferenciákon és internetes közvetítéseken.
a mai nap nem ugyanaz, mint tegnap, és lehet, hogy sokáig nem lesz ugyanaz — vagy soha. Miután a vágott számos iparágban, kiállítások és konferenciák valószínűleg jelentősen átalakult.
minden nap tucatnyi meghívást kapok a technológiai vállalatok által szponzorált internetes közvetítésekre.
alig várják, hogy a fejükben maradjanak, nemcsak a termékkínálatukról osztanak meg információkat, hanem arról is, hogy ezek a termékek, megoldások és vállalatok hogyan tudják megoldani üzleti problémáimat ebben a példátlan időben.
a virtuális konferenciák és internetes közvetítések nem új keletűek. Ami új, az az, hogy milyen mértékben hatották át napjainkat, és milyen kényelmessé váltak.
az egész világon otthoni tartózkodási megbízásokkal, akárcsak a munkatársaimmal, a még mindig dolgozók közül sokan naponta legalább egyszer internetes adáson vesznek részt. Egyesek számára ez még ennél is több.
amit egykor az elosztott vállalatok tárgyalóeszközként használtak, ma már elsődleges kommunikációs platform.
3. Kövesse a szakértők blogjait és a közösségi médiát.
bármely iparágban vannak olyan szakemberek, akik élik és lélegzik a vertikális technológiájukat. A guruk blogcikkeinek vagy közösségi médiafiókjainak követése az egyik módja annak, hogy igazodjak a technológiai trendekhez.
a marketingben résztvevők számára a szakemberek területe sűrűn lakott. Olyan Marketing vezetők, mint Seth Godin, Neil Patel és Ginny Marvin, olyan gyorsan publikálnak tartalmat, ahogy csak el tudom olvasni.
bár lehet, hogy fogyatkozó csoportba tartozom, a nyomtatott szó még mindig vonzó számomra, és a blogok és a közösségi média olvasása is része a mindennapi rutinomnak. Nem csak segítenek figyelni a technológiai változásokat, de élvezem a cikkek áttekintését és a kapcsolódó történetekre mutató linkek követését is.
4. Hallgasson podcastokat és nézzen videókat.
a podcastok és videók nem csak egy jó információforrás; segítenek abban is, hogy leváljak a zajos világról, és egyetlen témára összpontosítsak.
a fülhallgatóim egy módja annak, hogy megszüntessem a forgalmas repülőtéri előcsarnok zaját, és produktív módon használjam fel az időt.
annyira szeretem őket, hogy még saját podcastot is létrehoztam, Zen Business néven, amely meditáló vezetőket tanulmányoz.
nem számít az iparágnak, hogy a technológiai trendek előtt maradjon, hangoljon be a VentureBeat, a WSJ vagy a GeekSpeak.
5. Hallgassa meg a gyakornokokat; hallgassa meg az idősebbeket.
hagyja, hogy a fiatalabb generációk tanítsanak nekünk egy-két dolgot. A Z generáció és a millenniumok túlnyomó többsége, a gyakornoki pozíciókban leggyakrabban előforduló korcsoportok, okostelefonja van, és közel 100% – uk rendelkezik internet-hozzáféréssel.
ezek a generációk a technológiába születtek, így az új trendek felfedezése és elfogadása természetes.
amikor szeretnék egy pillantást vetni a trendekre, mielőtt azok trendekké válnának, (képletesen) az egyik gyakornokunk válla fölött nézem, hogyan használják az általunk nyújtott technológiát.
egy ideje a drift az volt, hogy fiatal szakemberekkel töltse ki a nyílásokat — feltehetően friss ötletekkel. A tévhit baby Boom nem technológiailag ügyes könnyen eloszlatni egyszerűen vesz egy név szerinti hívás felső vállalati vezetők.
nyilvánvaló, hogy ezt a demográfiai csoportot nemcsak a technológiai trendek érdeklik, hanem meghatározzák is. Hívja meg munkatársainak ezeket a vezető tagjait, hogy nyissanak beszélgetést,és figyelmesen hallgassanak. Ne félj tanulni tőlük valamit. Egy nap te leszel a rangidős a teremben, és nem a szervezési táblára gondolok.
maradjon a görbe előtt.
világszerte 2 621 179 informatikai és egyedi szoftverszolgáltató vállalat működik. Ezeknek a vállalatoknak a többsége egynél több termékkel rendelkezik, SaaS vagy megoldás, ami azt jelenti, hogy sok olyan technológia létezik, amelyről még soha nem is hallottam. Könnyű lenne egy új trendet létrehozni, mielőtt tudomást szereztem volna róla.
nem minden trend olyan trend, amelyet fel kell ölelnem, de a vállalatom számára megfelelő trendek elfogadása lehetővé teszi számomra, hogy versenyképesebb szervezetet vezessek, és vonzza a legjobb tehetségeket.
ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk, többet kell tudnunk ügyfeleinkről, és ez a tudás adatokból, elemzésekből, blokkláncból és mesterséges intelligenciából származik. Ha nem tartjuk a jelenlegi, akkor lehet tekinteni, mint lényegtelen.
technológia kiegyenlíti a játékteret. A kisvállalkozások általában ügyesebbek a technológia átfogásában. Ez azt jelenti, hogy új ajánlatok bevezetésével szerezhetnek ügyfeleket,miközben a nagyobb versenytársak lemaradnak. A vállalkozások húsz százaléka megy alá a versenyképesség miatt, mert valaki gyorsabban csinálta.
bármilyen méretű vállalatnál a technológiai trendekkel való lépést a kevesebb elszalasztott lehetőség méri.
nem javaslom, hogy minden új technológiát kínáljon ügyfeleinek — cége kudarcot vallhat a sok megoldás megvalósításának nyomása alatt. Válassza ki a vállalkozásának legmegfelelőbb technológiát, és dobja ki, mint egy rocksztár.
