kik a 21. század vezetői?

hol találjuk őket?

az előfeltevés—kijelentve vagy kimondatlanul—az, hogy ma vezetői szakadék van.

ki érvelhet a nagy intézmények vezetésének látványos kudarcai ellen? A Fehér Háztól és a Kongresszustól (akár a demokraták, akár a republikánusok kezében); a Wall Streetig és vissza a Main Streetig; a köz -, magán-és non-profit szektorokban (beleértve a vallási intézményeket is); szerte a világon.

könnyű—talán túl könnyű—okot találni a csalódásra. És mégis … van ok az optimizmusra is.

gyakran mondják, hogy ezek a legrosszabb idők a vezetés számára… vitathatatlanul a legjobb idők is. Különböző intézkedések révén ma sok nagyszerű vezető van—vagy legalábbis sok egyén és csapat rendkívüli hozzájárulást nyújt.

ez a lista az események kibontakozásával frissül. Kérjük, küldje el javaslatait más inspiráló 21. századi vezetőkről.

mi a 21. századi vezetés?

A Serve to Lead egy kézikönyv a 21.századi vezetés hatékonyságához. Ez magában foglalja a 21. századi vezetés működő meghatározását, valamint a 21.századi vezetés és a 20. századi vezetés összehasonlítását. A könyv 21. századi vezetési elveket kínál, összekapcsolva az elméletet és a gyakorlatot.

az biztos, hogy manapság sok magas vezetői pozícióban lévő személy messze elmarad az események szintje által megkövetelt normáktól. Mégis, sokan mások példátlan szintű szolgáltatást érnek el váratlan, nem hagyományos körülmények között.

21.századi vezetők az üzleti és pénzügyi

a 20.század hajnala óta nem látott mértékben az üzlet és a pénzügyek felülmúlják és kiszorítják a nemzetállamot, mint a munka és az élet mozgatórugóját. Ahol a U. S. Steel kapitalizációja nagyobb volt, mint az egész USA-BAN. szövetségi kormány költségvetése 1901-ben, most számos vállalat nagyobb forrásokkal rendelkezik, mint sok nemzet.

a 21.századi vezetők között:

—Jeff Bezos. Amazon.com továbbra is vágja a rendet a kiskereskedelem területén, a könyvektől az élelmiszereken át a ruházatig az elektronikáig. Bezos most Washingtonba költözött, és megvásárolta a Washington Postot a Graham családtól. Vállalati védelmet játszik—vagy arra készül, hogy megzavarja az amerikai politikát? Vezérigazgatói nyugdíjazása rendkívüli vezetői útjának új szakaszát jelzi.

—Sir Richard Branson. Branson összehozza az üzletet, a művészetet és az életet. Vállalkozói lelkesedése a Virgin márkát világméretű jelenséggé teszi. Életöröme fertőző inspiráció. Branson mantrája— ” Csessze meg, csak csináld!”- magában foglalja a cselekvés, a cselekvés, a cselekvés egyetemes tudását.

—Bill Gates. Hozzájárulásai jóval túlmutatnak azon, hogy elősegítsék az információs korszak kreatív pusztulását—bár, ez önmagában látványos eredmény. Számvezérelt megközelítését a nonprofit szférába helyezte, ahol, feleségével, Melindával együtt, további kiváltást vált ki, lejárt, zavaró változás.

—Carl Icahn. Robert A. G. Monks, a vállalatirányítási reform guruja kijelenti, hogy a legendás pénzember “Carl Icahn megérdemli a Nobel-díjat” a fedezeti alapok vezetéséért a vállalatirányítási reformban. Jim Cramer Icahnt “a világ legnagyobb befektetőjének” nevezi.”Hatóköre kiterjed a gazdaság egész területére, és befolyását olyan civil szervezetek fellendítésére is felhasználta, mint a Humane Society.

—Arthur T. Demoulas. A Market Basket vezérigazgatóját, Demoulast az Igazgatósága menesztette. Csak egy újabb nap a vállalati dzsungelben? Határozottan nem. A Market Basket alkalmazottai utcára vonultak, támogatva szeretett volt VEZÉRIGAZGATÓJUKAT. Végül Demoulasnak sikerült kivásárolnia a társaságot, vezérigazgatóként visszatérve. Vajon ez a meglepő érdekelt felek elkötelezettsége megadja-e a hangot a menedzsment-munkaügyi kapcsolatoknak más vállalkozásokban?

—Steve Jobs. Sok szempontból archetipikus 21. századi vezető. Semmi esetre sem hibátlan az interperszonális kapcsolataiban, Jobs emlékezetes az innováció ösztönzésére és az átalakító termékcsaládok felhasználására. Befolyása olyan nagy, hogy karrierje ívének elbeszélése kissé csatatérré vált a gondolatvezetők és a gyakorlók között, akik le akarják desztillálni a tanulságokat.

– Herb Kelleher. Kelleher vállalati ügyvéd dinamikus, ügyfélközpontú kultúrát hozott létre a Southwest Airlines-nál. Ez a kultúra szinkronban van a feltörekvő 21. századi vezetéssel, menedzsmenttel és kommunikációval, amikor az ügyfelek olyan felhatalmazást kapnak, mint még soha, hogy kifejezzék kívánságaikat vagy kifejezzék elégedetlenségüket. Kelleher soha nem fogadott el olyan általános feltételezéseket, mint például a vezetés és a szervezett munkaerő közötti ellenséges kapcsolatok széles körben feltételezett elkerülhetetlensége az utasszállító repülőgépek területén. Most más szervezetek iskolába járnak Kelleher műveiről és örökségéről.

—Elon Musk. A PayPal-tól a Tesla-ig Musk kulcsszerepet játszott a főbb iparágak megzavarásában, a játék jobb megváltoztatásában. Most a Tesla-t az autóipar, az energia-és a közműipar kereszteződésébe vitte, elkötelezve magát a világ legnagyobb akkumulátorgyára mellett. Nyilvános személyisége kiszámíthatatlanná vált, kezdve a leendő befektetőkkel kapcsolatos jogilag megkérdőjelezhető kijelentésektől a kannabisz podcaston történő dohányzásáig. Jövőbeli irányait széles körben figyelni fogják.

—Alan Mulallynak megbocsátható, hogy elfelejtette, hogy a Ford Motor Company néhány évvel ezelőtt meghalt. Bill Ford akkori vezérigazgató felismerte, hogy újfajta vezetésre van szükség ahhoz, hogy szétzúzza a vállalatot és a közismerten elszigetelt amerikai autóipart. A Ford scion bátorságot mutatott Mulally felé fordulva, akinek karrierje teljes egészében a Boeingnél volt. Mulally Boeing tanulószerződéses gyakorlatából származó releváns kreditjei között kevés figyelmet fordított arra, hogy a vállalata területén kívüli hatékony vállalkozásoktól, például a Toyotától tanuljon. Mulally történelmi fordulathoz vezette a Fordot–ezt szimbolizálja az, hogy egyedül áll a detroiti autógyártók között a szövetségi mentőalapok 2009-es elutasításában. Mulally a 21.század vezető szerepét képviseli a Ford Motor Company-n belüli és kívüli határok áttörésében. Ez magában foglalja a vállalat újragondolását fogyasztói elektronikai vállalkozásként.

—Indra Nooyi. A PepsiCo korábbi elnöke és vezérigazgatója következetesen a világ felső vezetői közé tartozik. Ő vezette a világ második legnagyobb élelmiszer-és italipari vállalkozását egy rendkívüli változás idején, beleértve az átmenetet az egészséges életmódot elősegítő termékek iránti növekvő kereslet kielégítésére.

—Charles Schwab. Névadó cégének vezérigazgatója az 1970-es évektől kezdve segítette a tömeges finanszírozás folyamatos forradalmát. víziója az, hogy felhatalmazza a hétköznapi befektetőket arra, hogy átvegyék saját pénzügyi életüket, több információhoz és több termékhez való hozzáféréssel alacsonyabb áron a verseny révén. A technológia előretörése az Internet korszakába egyre messzebbre vitte ezt a jövőképet.

—Howard Schultz. A Starbucks alapítója és vezérigazgatója rugalmasságot és kreativitást mutatott a vállalat számos kihíváson való irányításában. Vezetésének egyik aranyszála az ügyfélélményre való könyörtelen összpontosítás. A termékkínálattól kezdve az olyan részletekig, mint az asztalok alakja, a Starbucks arra törekszik, hogy kiszolgálja az ügyfelet, figyelembe véve az ügyfél nézőpontját. Ennek elérése érdekében, Shultz példaértékű kapcsolatot teremtett a Starbucks alkalmazottaival. A vállalat pénzügyi sikere azt is bizonyítja, hogy a sokszínűség iránti elkötelezettség versenyelőnyt jelenthet a tehetségek vonzásában a 21.században. A hagyományos határok megtörésének tükrében Schultz egy vízióját kifejező könyvvel is belépett a politikai színtérre. Bár a Nemzeti Választási politikába tett lépései nem hoztak gyümölcsöt, biztosan az arénában marad.

—Mark Zuckerberg és Cheryl Sandberg. Zuckerberg nyilvános felhívásai egy újfajta vállalat—a társadalmi jóra és az érdekeltek elkötelezettségére összpontosítva—átmenetileg elfojtották a Facebook zavaros IPO-ját. Az már rég elmúlt. A Facebook részvényei szárnyaltak, és úgy tűnt, hogy a cég szkeptikusoknak bizonyult. Az elmúlt években drámai változások történtek, a felhasználói információk eladásának, a politikai elfogultság vádjának és az EU és az USA politikusainak növekvő ellenőrzésének köszönhetően. Vajon Zuckerberg és Sandberg hatékonyan navigálja ezeket a kihívásokkal teli új keresztáramlatokat?

21.századi politikai és kormányzati vezetők

az elmúlt éveket a magas politikai tisztséget betöltők iránti közbizalom és presztízs csökkenése jellemezte. Most a változás hulláma van, amely zavart keres. Ez tükröződik a 2016. novemberi amerikai elnökválasztás meglepő választási eredményeiben, amelyet a 2016.júniusi “Brexit” népszavazás előrevetített.

—Donald Trump. Az amerikaiak felébredt November 9, 2016 a választási elnök Donald Trump. Az “elsők” közül a legfontosabb az első főparancsnok státusza, aki előzetes kormányzati vagy katonai tapasztalat nélkül lép hivatalba, valamint üzletember karrierje. Trump nagy elvárásokkal lépett hivatalba a változás iránt—csakúgy, mint sok polgártársának félelmei. A 21. századi közösségi média technológiák és adatkezelés használatát a jövőben minden bizonnyal tanulmányozni és reprodukálni fogják. A Twitter és a Facebook használata elengedhetetlen volt politikai projektjéhez—és 2021-ben az Egyesült Államok capitoliumában zajló tragikus január 6-i zavargások után minden nagyobb közösségi média platformról kitiltották. A kérdés: Trump egyszeri, vagy alapvető eltérést jelent a kortárs politikában? Függetlenül attól, hogy Trump milyen sorsra jut, befolyása érezhető lesz, Jóban Rosszban, az elkövetkező években.

—Alexandria Ocasio-Cortez. Trump felemelkedése és adminisztrációja erőteljes választ váltott ki. Az egyik jelzés egy fiatal politikus felemelkedése Bronxból és Queensből, egy huszonkilenc éves neofita, aki a demokrata előválasztáson szunyókáló hivatalban volt, helyet nyert a házban. AOC, ahogy ismert, kommunikációs készségeket mutat, nem ellentétben a gyakori célpontjával, Donald Trump. A közösségi média használata okos, határozott és hatékony. 2021-ben, ahogy a helyi politikusok elcsitultak, országszerte megszervezte az amerikaiakat, hogy magánsegélyt nyújtsanak az energiaellátás meghibásodása által károsított Texasiaknak. Mit hoz a jövője? Twitter.

—Dan Crenshaw. Mivel az AOC a Trump mozgalom visszatérő visszhangjaként értelmezhető, dan Crenshaw texasi kongresszusi képviselő mindkettő visszhangjának tekinthető. A 2018-ban megválasztott Crenshaw ugyanabban a pillanatban lépett be a Kongresszusba, mint Ocasio-Cortez. Crenshaw Trump erős szövetségeseként állt, nyomában követve. Így, is, aktív volt az AOC által feltárt közösségi média térben, kapcsolatba lépve a támogató szavazókkal az egész országban. A Média hozzáértése és erős veterán önéletrajza újabb fiatal politikusként jelöli meg. Twitter.

—Emmanuel Macron. Harminckilenc éves korában a kívülálló jelölt Macron sikeresen kereste Franciaország elnökségét az első választott tisztségre tett pályázatában. Függetlenként indulva az egykori szocialista köztisztviselő és bankár közel két az egyhez különbséggel lépett hivatalba a nacionalista Marine Le Pennel szemben. Az Egyesült Államokban és más európai fővárosokban érezhető megkönnyebbülés, hogy a franciák az európai projekt iránt elkötelezett vezető mellett döntöttek. Ez arra késztethetett néhányat, hogy alábecsüljék Macron bomlasztó politikai teljesítményét saját nemzetében. Példáját sok más reformátor fogja tanulmányozni világszerte. A sárgamellényes mozgalom emelkedésével, amelyet a benzinárak folyamatos emelkedése váltott ki, feltárva a városi és vidéki választókerületek közötti szakadást, Macron vezetése kihívás és ellenőrzés alatt áll. Képes lesz-e az elnök technokratikus és politikai ügyességét egy tartós kormányzási mechanizmussá alakítani? Vagy a kormányát átmeneti megállapodásként söpörik el? Twitter. Facebook.

—Angela Merkel. Németország régi kancellárja figyelemre méltó jelenlét a világ színterén. Kelet-Németországban született, Merkel tudományosan képzett. Környezetvédelmi miniszterként szolgált elődje kabinetjében, Kereszténydemokrata kancellár Helmut Kohl. Ügyesen navigál Európa legerősebb nemzetének vezetésének kanyargós útján, módszeresen mozog a jövőbe, miközben tisztában van a német huszadik századi rekord által kiváltott különféle aggodalmakkal. Egyszerre feltűnő és szimbolikus, hogy Merkel kancellár olyan közhangulatot közvetít, amelyet államfőtársai között nem lehet megbízhatóan megtalálni. Merkel alacsony kulcsstílusa kétségtelenül arra készteti egyeseket, hogy alábecsüljék őt (legalábbis kezdetben), mások pedig nem értékelik teljes mértékben a vonások valószínűtlen kombinációját, amelyet vezetői projektjéhez hoz. Vezetősége tűz alatt áll a menekültválság közepette, amely általában Németországot és Európát sújtja. Merkel a jelenlegi mandátuma után távozik. A következő fellépése lenyűgöző lesz. Twitter. Facebook.

—Narendra Modi. India gazdasági és katonai hatalomként való megjelenése a 21. század egyik nagy története. 15. miniszterelnökük, Narendra Modi, a vezető és az indiai nép találkozhatott történelmi pillanatukkal. Modi reformer, különös tekintettel a közgazdaságtanra és a pénzügyekre. Éreztette India jelenlétét olyan nemzetközi kérdésekben, mint az éghajlatváltozás. Modi ötvözi a visszafogott személyes stílust, módszeres állítás, nyitottsággal a mindenki számára ingyenes közösségi média iránt. A Twitter és a Facebook hatalmas felhasználója, érdemes követni.

a hagyományos kormányzáson túl a 21.századi vezetés alternatív módon jelenik meg. Mint minden korszakban, részben az információs technológia változásaihoz kapcsolódik.

a 21.századi politikai vezetés változó terepének két példája kiemelkedik, mindegyiket a nagyobb közel—keleti régióban zajló változás üstje mérsékli:

– Mohamed Bouazizi. Az Arab tavasz néven ismert zűrzavart a 26 éves gyümölcsárus váltotta ki, aki öngyilkos tiltakozásként gyújtotta fel magát a tunéziai kormányzati visszaélések ellen. A 21. századi kommunikációs eszközök terjesztették üzenetét az egész világon, bátor fellépést váltva ki az Arab világban 2011-ben.

—Malala Yousafzai. Egy pakisztáni iskoláslányt közvetlen közelről fejbe és nyakba lőttek tálib fegyveresek. Kegyetlenségük ellenére Malala elméje és szíve erősebb lett, mint valaha. Világszerte inspirálja az embereket, beleértve az esélyekkel szemben oktatást kereső lányokat is. A 21. századi kommunikációs eszközök példátlan hatást gyakoroltak egy tinédzserre, aki időtlen erényeket testesít meg, és a jövő felé mutat. Twitter.

—Greta Thunberg. Greta Thunberg leírja magát, mint egy ” tizenhat éves klíma activitist Asperger.”A svéd diák éghajlati aktivistaként világszerte hullámokat kelt. Az ő hangja viszi el ügyét a politikusokhoz és a nagyközönséghez. Az olaj-és gázipar komolyan veszi őt, kijelentve, hogy a jövő hangjaként hallgatnak rá. Twitter.

ha a nemzetállam rossz közérzetben van-várakozás elkerülhetetlen zavar–a másodlagos kormányzati szintek gyakran haladnak előre:

—Kalifornia Állam. Kalifornia kormányzási hiányosságai széles körben ismertek, sőt hírhedtek is. Sokatmondóan, az arany állam emeletes története során először hemorragálja a lakosságot. Ennek nem szabad elhomályosítania azt a tényt, hogy az arany állam kormányzása továbbra is világelső a környezetvédelem és az energia területén. Abban az időben, amikor az Egyesült Államok utolsó nagy környezetvédelmi törvényi reformja több mint egy generációs-a tiszta levegőről szóló törvény 1990.évi módosításai—Kalifornia tartós környezetvédelmi vezetői szerepe egyre nagyobb, mivel egy szimpatikus nemzeti közigazgatás 2021—ben hivatalba lép, beleértve egy alelnököt is, aki korábban az államot képviselte az Egyesült Államok Szenátusában.

21. századi vezetők nem kormányzati szervezetekben

—Scott Harrison. A charity: water alapítója felhívást talált: “2004-ben elhagytam New York utcáit Nyugat-Afrika partjai felé. Évekig a Big Apple-ben éltem, a legjobb éjszakai klubokat és divateseményeket népszerűsítve, többnyire önző és arrogáns módon. Kétségbeesetten boldogtalan, meg kellett változtatnom….Hogy nézne ki az életem ellentéte?”Harrison odüsszeiája a világ legszegényebb részeire vitte. Motiválta, hogy segítsen elérni az ivóvíz célját mindenki számára ezen a földön. Az általa alapított szervezet az adományok 100% – os modelljével, a közösségi médián keresztüli átláthatósággal és a helyi partnerekkel ér el eredményeket. Harrison lehetővé tette az emberek számára, hogy kézzelfogható módon szolgáljanak, olyan helyeken, ahol talán soha nem gondolták volna, hogy jobban befolyásolhatják őket.

—Wendy Kopp. Az általa alapított szervezeten keresztül, taníts Amerikának, Wendy Kopp mély hatással van az amerikai állami iskolákra. A magasan teljesítő főiskolai diplomások tehetségét gyakran elhanyagolt tantermekbe irányította. Mint minden oktatási vállalkozásnál, itt is vannak viták. Amit nem lehet kétségbe vonni, az az, hogy a Teach For America szolgálatában szerzett tapasztalat a fiatalok tájékoztatása és felhatalmazása, akik első kézből szerzett tapasztalataikat számos ágazatban karrierbe viszik. Ez önmagában biztosítja a tartós befolyást.

—Muhammad Yunus. A Nobel-békedíjas bankár, pedagógus és vállalkozó úttörő szerepet játszott a mikrohitel és a mikrohitel területén. Alapvető meglátása az, hogy sok olyan ember, akit a hosszú távú hitelezési kritériumok alapján magas hitelkockázatnak tekintettek, valójában kivételesen ígéretes vállalkozóként. Yunus ezután képes volt a látomását a gyakorlatba átültetni. Alulról felfelé, kívülről nézve, valós idejű teljesítményeivel kombinálva, helyezze őt előtérbe, mint befolyásos 21. századi vezetőt.

—Marc Edwards. Edwards, a Virginia Tech mérnöki professzora vezette a rendszerszintű kormányzati kudarcok felfedezését–helyi, állami és szövetségi–a folyamatban lévő Flintben, Michigan, ivóvíz és közegészségügyi válság. Példája megvilágítja a nem kormányzati erőfeszítések létfontosságú szerepét, amely a Szabályozás hibabiztosát képezi. Az amerikai törvények helyet foglalnak el egy ilyen szerephez; más nemzetek most megvizsgálják a megfelelő jogi rendelkezéseket, hogy elkerüljék az olyan bontásokat, mint például a gépjárművek kibocsátási szabályainak szisztematikus megsértése.

21. századi vezetők a vallásban és a populáris kultúrában

—Ferenc Pápa. A katolikus egyház nem kormányzati szervezet, politikai vállalkozás és spirituális vállalkozás. Nem számít, hol helyezi el elsődleges jelentőségét, a modern történelem során nagy szerepet játszott a világ ügyeiben. A 21. századba költözve az egyház stratégiai döntést hozott Ferenc pápa kiválasztásában. Egy személyben az új pápa az első jezsuita pápa, az első Amerikából, az első pedig a déli féltekéről. Jezsuita hitével összhangban Ferenc “a nép pápájaként” jelenik meg korunk számára. Nyilvánvalóan átláthatóbb, nem követelőző megközelítést választott a pápasághoz. Ez magában foglalja a szokásosnál kevésbé gazdag életmódot, valamint figyelemre méltó informális interakciókat az utcán vagy a tömegben élő emberekkel. Ez összhangban van a közgazdaságtan és a pénzügyek katolikus tanításainak korai hangsúlyozásával. A 21. századi vezetés és kommunikáció megértését szemléltetve Francis aktív a közösségi médiában, beleértve a 10 millió Twitter-követőt. A gyermekek bántalmazásának új mélységeinek nyilvánosságra hozatala az egyház felelőseként, a pápa egzisztenciális vezetői kihívással néz szembe.

—Jordan Peterson. Kevesebb, mint két év alatt a Torontói Egyetem Klinikai Pszichológia kevéssé ismert professzora korunk egyik legbefolyásosabb közéleti értelmiségévé vált. Jordan Peterson hatalmas közönséget szerzett a YouTube – on keresztül—ahol nézettsége gyakran meghaladja a régi műsorszóró hálózatokat. Könyve, Az élet 12 szabálya: a káosz ellenszere, nemzetközi bestseller lett. Együtt Sam Harris, Dave Rubin, Joe Rogan, Ben Shapiro, és Eric Weinstein, Peterson nevezték vezetője a ” szellemi Sötét Web.”Bebizonyította, hogy a gyors közösségi média pillanatunk közepette nagy a kereslet a hosszú formájú kommunikációra. Vajon Peterson olyan intézményeket hoz létre, amelyek előmozdítják intellektuális, spirituális és kulturális nézőpontjait? Létrehoz-e egy újfajta egyetemet, hogy lehetőségeket kínáljon az egész életen át tartó tanulásra hatalmas közönsége számára?

—Tom Kapitány . A huszonegyedik századi vírusos kommunikáció figyelemre méltó példája, Tom kapitány, egy brit üzletember és második világháborús veterán, a Covid-járvány idején elkezdett forrásokat gyűjteni a Nemzeti Egészségügyi Szolgálat számára. Tom kapitány a 100. születésnapja előtti séta ígéreteit keresve megragadta a világ képzeletét. Erzsébet királynő lovaggá ütötte, tükrözve a brit nép iránti szeretetét. 100 éves korában, 2.február 2021-én halt meg. Tom Kapitányról számos kitüntetéssel emlékeznek meg, az angol hazafiság, hősiesség, keménység és nagylelkűség szimbólumává válik.

—Népszerű Zene. Sir Paul McCartney, Bono és Lady Gaga példázza azt a régóta tartó és egyre gyorsuló tendenciát, hogy a népszerű szórakoztatók a hírességeket politikai és társadalmi okok előmozdítására használják fel. Sir Mick Jagger, más idősebb előadókkal együtt, átdolgozza az idősebb generációk hozzájárulásának megértését is.

21. századi örökség vezetők

egyes vezetők téren és időn túli befolyást érnek el. A nagy vezetők listája—”nagyszerű”, beleértve erkölcsi hatásuk pozitív értékelését is-magában foglalja Nelson Mandelát, Mahatma Gandhit, Martin Luther Kinget, George Washingtont, Abraham Lincolnt, Winston Churchillt, Kemal Atatürkot, William Shakespeare-t és még sokan mások.

a 20.századi amerikai politikai szereplők közül Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson, Franklin Roosevelt, Eleanor Roosevelt, Harry Truman, Dwight Eisenhower, John Kennedy és Ronald Reagan továbbra is új kontextusban kínál leckéket.

ki mást venne fel egy ilyen listára? Ki szól hozzád más történelmi idők megosztottságából?

Nagy 21. századi vezetők

A Serve to Lead azt állítja, hogy az egyik nagy változás, amely napjainkban zajlik, az, hogy mindenki vezethet–mert–mindenki szolgálhat.

ha úgy tűnik, hogy a “nagy” vezetők szűkösebbek, mint valaha, akkor az egyébként “hétköznapi” emberek képessége nagy dolgokra soha nem volt nagyobb. Az Internet és a közösségi média széles körű befolyást gyakorolhat. És ezt megtehetik a nagy intézmények hagyományos kapuőrein kívül is.

Hol találsz ma vezetést? Látja ezt a nagy, központosított szervezetekben? Vagy decentralizált környezetben találja meg?

hol látja a trendeket?

hol fektet be saját forrásait?

fejlődő lista

a 21.század vezetőinek listája elkerülhetetlenül hiányos–és mindig fejlődik.

Kit adnál hozzá a listához?

milyen 21. századi vezetőket figyeltek meg vagy találkoztak? Vannak-e ezek a hagyományos hatalmi vagy hatalmi pozíciókon kívül?

látod magad, mint egy 21. századi vezető? Miért … vagy miért nem?

mit tesz azért, hogy növelje mások szolgálatának értékét?

mit tesz azért, hogy segítsen másoknak hatékonyabban szolgálni vezetőként a befolyási területükön?

Kit Szolgálsz?

21. századi vezetők listája