a COVID-19 világjárvány felborította az általános rendet, amelyet a világ egykor ismert, és mivel az oltási arány emelkedik, és a lakosság harcol a Delta variáns ellen, a munkaerőpiac időt vesz igénybe a “normális visszatéréshez”, az amerikai munkanélküliség 5% felett mozog.

az igazság az, hogy az Egyesült Államok még mindig egy olyan járvány közepén van, amely örökre megváltoztathatja a munkánkat. Ahogy ez a történet kibontakozik, Szent József szakértői kar, Laura Crispin, Ph. D., docens of economics, és Eric Patton, Ph.D., docens of management, képesek voltak ugratni néhány nagyobb kérdések előtt álló amerikai gazdaság, és hogyan a munkáltatók elkezdhetik, hogy az ország vissza dolgozni idén ősszel.

1. A bérek önmagukban nem csökkentik.

a munkaerőhiány tavaly tavasz óta uralja az amerikai gazdaság média lefedettségét. A munkaadók elvesztették a világjárvány kezdetén nyugdíjba kényszerített munkavállalók nagy részét, további százezreket pedig elbocsátottak, amikor munkáltatóik bezártak a Bezárás alatt.

“e munkavállalók egy részét elbocsátották második vagy harmadik munkahelyükről. A világjárvány lehetőséget adott nekik arra, hogy felmérjék az ezekben a pozíciókban elszenvedett kockázatot, és kitalálják, hogyan éljenek e fizetés nélkül” – jegyzi meg Patton. “Talán úgy döntöttek, hogy inkább az unokáikról gondoskodnak, vagy valami mást vágnak le, hogy pótolják a pénzügyi veszteséget.”

a visszatérés érdekében a nagy kiskereskedők, mint az Amazon és a Walmart aláírási bónuszokat és egyéb pénzügyi juttatásokat kínálnak, gyakorlatilag megsemmisítve a Fő utcai vállalkozások azon képességét, hogy vonzzák a munkavállalókat.

“a munkáltatóknak át kell gondolniuk bérstruktúrájukat” – sürgeti Crispin. “Ha a munkavállalók óránként 11 dollárt tudnak keresni a Target-nél vagy 11 dollárt óránként egy napközi központban, amely tanúsítványokat és felügyeletet igényel, melyiket választaná a legtöbb munkavállaló?”

néhány ember munkájának másik monumentális változása a távmunka drasztikus növekedése volt, amelyet egyes munkáltatók bérbeadási ösztönzőként használnak. Bár ezt a lehetőséget nem lehet minden munkavállaló számára elérhetővé tenni, az irodai dolgozók többségének kényelmessé vált, akik maximalizálják munkaidejüket az ingázási idő megszüntetésével és a rugalmasabb órákra támaszkodva.

“hihetetlen volt látni azt a váltást, amelyet képesek voltunk megtenni azok számára, akik irodai munkát végeztek” – jegyzi meg Patton. “Általában, ha egy egész szervezet azt tervezi, hogy távmunkára vált, akkor ezt a tervet sok év alatt végrehajtották volna. De néhány héten belül, visszatértünk a munkához, annak ellenére, hogy az egész világunk leállt.”

Patton megjegyzi, hogy a McKinsey & vállalat tanulmánya azt mutatta, hogy a munkavállalók nagy többsége inkább távol marad, ha a világ visszatér a “szokásos üzlethez”.”De vannak hátrányai a távmunkának. A munkaadók a kiégés rekordarányát látják, amikor a munka és az otthoni élet ütközik, és a létesítmények, amelyeket a vállalatok dollármilliárdokat költöttek építeni, üresen állnak, így hihetetlen pénzügyi veszteségeket képesek elnyelni.

ennek kezelésére az olyan vállalatok, mint az Apple és a Google, visszatartják alkalmazottaik távoli munkáját azáltal, hogy olyan juttatásokat kínálnak, mint a készpénzes bónuszok és részvényopciók a helyszínen dolgozó alkalmazottaknak. Kormányzati támogatás nélkül a kisebb vállalatok nem képesek ilyen stratégiákat végrehajtani.

“azt hiszem, van egy ügy a kormányzati beavatkozás újabb fordulójára” – érvel Patton. “Ezeknek a kisebb munkáltatóknak szükségük lesz ezekre az alapokra, hogy növeljék bérszámfejtési képességüket.”

2. A munkaerőpiac nem megfelelő.

a nemzeti munkanélküliségi ráta 18% – ra emelkedett 2020 márciusában. Míg ezek az arányok csökkentek, Pennsylvania államban a munkanélküliségi ráta továbbra is 7% körül mozog, ami messze meghaladja azt, amit a legtöbb közgazdász normálisnak tartana. Akkor miért van az, hogy bárhová fordulunk, a munkáltatók kétségbeesettnek tűnnek a munkavállalók iránt?

Crispin szerint azok, akik munkát keresnek, nem felelnek meg az Egyesült Államokban jelenleg nyitott 10 millió munkahely tapasztalatainak.

“ha valaki PhD-vel rendelkezik a számítástechnikában, akkor nem akar a Chipotle-nál dolgozni” – foglalja össze Crispin. “Olyan munkát keresnek, amely szakértelmet igényel.”

ez a fajta munkahelyi eltérés arra készteti az amerikai munkaerő egyes tagjait, hogy együtt fejezzék be az álláskeresést. Ezek a munkavállalók az úgynevezett “elbátortalanított munkavállalók”, vagy olyan munkavállalók, akik gyakorlatilag kimaradtak a munkaerőből, és nem számítanak bele a nemzeti munkanélküliségi rátába.

így a munkanélküliségi ráta normalizálódik, a munkaerő-részvételi arány még mindig alacsony, ami nem fenntartható az amerikai háztartások többsége vagy a teljes gazdaság számára.

“a részvételi arány jelentősen csökkent, és ez erősen befolyásolja a munkaerőt” – jegyzi meg Crispin. “Lehet, hogy ezek az emberek visszamennek az iskolába, vagy gondoskodnak a gyerekeikről; lehet, hogy csak kenyeret sütnek — ki tudja. De határozottan nem keresnek munkát.”

a médiában elterjedt narratíva az, hogy a munkanélküli-ellátások magasabbak, mint azok a bérek, amelyeket egyes munkavállalók kaptak, így a munkaerőhöz való visszatérés érzéketlennek tűnik számukra.

“nincs egy csomó bizonyíték, amely ezt alátámasztaná” – mondja Patton. “Az igazság az, hogy azok az emberek, akiknek munkára van szükségük, mindig visszamennek dolgozni — 300 dollár nem fogja otthon tartani őket. De a tervek folyamatosan változnak, és sok munkahely, amit elhagytak, még mindig nem jött vissza. Ez egy találgatásokra ezen a ponton, hogy mikor tudnak igazán támaszkodni, hogy a foglalkoztatás.”

3. A Pandémiás gyermekgondozás bizonytalan jellege.

talán a legsokoldalúbb mellékhatás az, hogy a COVID-19 figyelemre méltó módon törölte ki a nőket a munkaerőből.

a pandémiának szinte azonnali hatása volt a dolgozó anyákra. Ez a különbség különösen szembetűnő volt a gyermekek szüleivel 10: Az ebbe a csoportba tartozó nők aránya a munkaerő elhagyását fontolgatta 10 százalékponttal magasabb, mint a férfiaknál. A heteroszexuális, kettős karriert folytató, gyermekes párokban élő nők pedig a járvány kezdete óta a háztartási feladatokra fordított idő nagyobb növekedéséről számoltak be.

a tanév csak most kezdődik, mivel a COVID-19 Delta változata sokkoló hullámokat okoz a pozitív esetek arányában az egész világon, így a gyermekgondozás továbbra is megbízhatatlannak érzi magát, és a nők munkába való visszatérése csak elérhetetlennek tűnik.

“amíg nem tudjuk beoltani gyermekeinket, nem hiszem, hogy bármi visszatérne a helyes irányba” – mondja Crispin. “A napközbeni gondozás bezárása és az iskolák folyamatos áttérése a virtuális tanulásra, nincs mód arra, hogy a dolgozó anyák megjósolják, mennyire állnak rendelkezésre a nap folyamán, miközben gondoskodnak a gyerekeikről.”

Crispin nemrégiben tanúvallomást nyújtott be a gyermekgondozás jelenlegi állapotáról az Egyesült Államokban a PA Ház demokratikus politikai bizottságának Harrisburgban. Tanúvallomásában kiemelte, hogy 2020-tól kezdődően a súlyos gyermekgondozási hiányt a korai oktatási központok állandó bezárásai és jelentős személyzeti álláshelyek váltották ki. Ma, csak a gyermekek nappali gondozásba kerülése hónapokig várólistára teheti a szülőket, ha nem évek. Mivel a gyermekgondozás az amerikai családoknak átlagosan háztartási jövedelmük 31% – át tette ki, sok nő elmulasztotta a háztartási gondnok nemi szerepét.

“a nők vagy csökkentették óráikat, vagy teljesen elhagyták a munkaerőpiacot” – mondja Crispin. “És végső soron ez drasztikusan lelassítja a gazdasági fellendülést, alacsonyabb termelékenységgel és lassú visszatéréssel ahhoz, amit a teljes foglalkoztatottság tekintetében megszoktunk.”

ez a tartós munkanélküliség meglehetősen megnehezítheti a munkaerőpiacra való visszatérést a dolgozó anyák számára, és visszavetheti az amerikai gazdaságot az időben, amikor a bérek egyenlőségéről van szó.

tehát hogyan tudjuk az anyákat újra munkába állítani? A tanulmányok azt mutatják, hogy a rugalmasságról van szó.

“úgy tűnik, hogy a dolgozó anyák számára rendkívül fontos a saját órájuk beállítása” – mondja Crispin. “Még inkább, mint a távoli munka. Képes aláírni és gondoskodni az 5. osztályos Zoom iskolájáról, vagy elhagyni az irodát, hogy elvigye a babáját a 6 hónapos ellenőrzésre, majd lefekvés után 8 óra körül jelentkezzen be-ez az, ami most fontos az anyák számára.”

a történet természetesen még mindig kibontakozik, és nincs előrejelzés arra, hogy a nemzet hogyan fogja kiásni gazdaságát a COVID-19 által okozott tátongó lyukból. De súlyos reflektorfényt mutattak azokon a területeken, ahol az Egyesült Államok sajnos mindig hiányzott: a dolgozó szülőknek és a kisvállalkozásoknak mindig kormányzati támogatásra volt szükségük, és itt az ideje, hogy olyan politikákat vezessenek be, amelyek ezeket a munka-élet döntéseket egy kicsit kevésbé szörnyűvé teszik polgárai számára.