1. Adj egy jövőképet és célt
készíts egy inspiráló jövőképet, amely egyben célt is ad a csapatodnak – valamit, amit várhatsz, és valamit, amiért dolgozhatsz. Tegye ezt a jövőképet megvalósíthatóvá és reálissá, és működjön együtt csapatával e cél elérése érdekében. Gondoljon olyan gyakorlatokra vagy szolgáltatásokra, amelyek megkönnyíthetik mind a tiédet, mind a munkájukat. Használjon személyes történeteket és anekdotákat, hogy elmagyarázza a látását és inspirálja a csapattagokat, így jobban viszonyul és kevésbé különálló entitás.
2. Állítson be egyértelmű célokat
állítson be egyértelmű célokat a projekt befejezéséhez, hogy csapata tudja, mit várnak el tőlük. Győződjön meg arról, hogy csapata egyetért a kitűzött célokkal és határidőkkel, és személyes szinten azonosulni tud velük. Így motiválhatók arra, hogy keményebben dolgozzanak és elérjék ezeket a célokat, növelve ezzel a termelékenység szintjét. Annak biztosítása, hogy csapata egyetért és elégedett legyen a kitűzött célokkal és határidőkkel, segít abban, hogy jobban részt vegyenek a munkájukban.
3. Példa vezetése
az egyik legerősebb motivációs taktika, amelyet használhat, a példa vezetése. A kemény munka, a szakmai integritás megmutatása és a can-do hozzáállás mind olyan tulajdonságok, amelyek pozitív hatással lesznek a csapattagokra.
ha a csapatod felismeri, hogy értékeled a munkájukba fektetett időt és erőfeszítést, és ugyanazokat a tevékenységeket és értékeket mutatod be, amelyeket elvársz tőlük, akkor ez arra ösztönzi őket, hogy ugyanezt tegyék.
4. Ösztönözze a csapatmunkát
ösztönözze a tagokat, hogy csapatként működjenek együtt, hangsúlyozva a csapatmunka és a csoportcélok elérésének fontosságát és kapcsolatát. Ne feledje, hogy amikor az emberek együtt dolgoznak, a munka sokkal könnyebb és gyorsabb. Tovább motiválhatja csapatát azáltal, hogy összekapcsolja a teljesítményt a csapat céljaival.
a csapatmunka ösztönzése segít abban, hogy az egyes csapattagok kevésbé érzik magukat elszigeteltnek és elkülönültnek a munkahelytől. Az alkalmazottak elkötelezettebbnek és egy nagyobb közösség részének érzik magukat, ösztönözve őket arra, hogy keményebben dolgozzanak és élvezzék, amit csinálnak.
5. Legyen optimista és pozitív
a pozitív hozzáállás és az optimista kilátások még nehéz időkben is inspirálhatják a csapattagokat, hogy ugyanazt a hozzáállást és szemléletet alkalmazzák, és továbbra is keményen dolgozzanak. A pozitív maradás megmutatja a csapatnak, hogy nem a világ vége, ha a dolgok rosszul mennek, és tartsa őket a nagyobb képre összpontosítva.
segíthetsz motiválni a csapatodat azáltal, hogy pozitívan reagálsz a cél vagy a projekt befejezésére, valamint azokra a készségekre és képességekre, amelyeket minden tag hoz a csapatba. Éreztesse velük, hogy értékelik és értékelik őket, és a csapata keményebben fog dolgozni.
6. Adj dicséretet és jutalmat
ez az egyik legjobb módja annak, hogy inspirálja és motiválja csapatát a keményebb munkára. Amikor dicsérsz egy embert mások előtt, arra ösztönzi őket, hogy keményebben dolgozzanak vagy jobban teljesítsenek, egyidejűleg motiválva a többieket, hogy keményen dolgozzanak azért, hogy dicsérjék őket. Amikor a jutalom a teljesítményhez kapcsolódik, az emberek még keményebben fognak dolgozni, és elkötelezettebbek lesznek a feladatuk iránt, hogy elnyerjék a jutalmat.
7. Kommunikáció a csapattal
mindig legyen elérhető, hogy a csapattagok kérdéseket tegyenek fel egy projekttel kapcsolatban, véleményt kapjanak, ötleteket adjanak és visszajelzést adjanak. Az, hogy elérhető vagy a csapatod számára, kulcsszerepet játszik a motiválásukban, mivel azt mutatja, hogy értékeled a projektet és a visszajelzéseiket. Ha jobban elérhetővé teszi magát, akkor elkerülhető, hogy a csapat tagjai elszigeteltnek és elkülönültnek érezzék magukat a vezetéstől. Annak biztosítása, hogy mindig elérhető legyen csapata számára, növelheti a termelékenységet és javíthatja munkája minőségét.
8. Felhatalmazza a csapattagokat
amikor hatalmat vagy felhatalmazást ad a csapattagoknak arra, hogy teljes irányítással végezzenek valamit, ez segít motiválni őket a munka befejezésére. Motiválhatja a csapattagokat is, hogy keményen dolgozzanak,és konstruktív visszajelzéssel hozzák ki a legjobbat. Ez egy felhatalmazott, boldogabb és produktívabb csapatot eredményez.
a fenti nyolc tulajdonság elengedhetetlen ahhoz, hogy hatékony csapatvezetővé váljon. A vezetői képességek fejlesztésével a csapat teljesítménye, termelékenysége és morálja jelentősen javulni fog. Ez pedig nagyobb siker felé vezetheti Önt és cégét.