a kilátás halad a tetején egy területen, ami lehetővé teszi, hogy sok ember, hogy tartsa dugulás el a munkájukat, hónolás képességeiket, és figyelembe az új projektek. De egy bizonyos pont után a karrierfejlesztés nem csupán a technikai készségektől és a kemény munkára való hajlandóságtól függ. Szüksége van néhány puha készségre is, amelyek közül nem utolsósorban az a képesség, hogy vezető szerepet vállaljon.

néhány ember természetes vezető, de bárki fejlesztheti a szükséges készségeket bizonyos gyakorlatokkal. Ha azt szeretné, hogy a karrierjét, amennyire csak lehet menni, akkor van, hogy hajlandó, hogy a munka. Itt van 9 stratégia, amely segít fejleszteni vezetői készségeit és folytatni karrierjét.

itt megtudhatja személyisége alapján ideális vezetési stílusát: ezek közül a vezetési stílusok közül melyik az Ön számára megfelelő? (Döntési fa)

gyakorlat fegyelem

a jó vezetőnek fegyelemre van szüksége. A fegyelem fejlesztése a szakmai (és személyes) életben elengedhetetlen ahhoz, hogy hatékony vezető legyen, és másokat is fegyelmezésre ösztönözzön. Az emberek a vezetői képességedet a munkahelyi fegyelem mértéke alapján fogják megítélni.

mutassa meg a munkahelyi fegyelmet azáltal, hogy mindig betartja a határidőket, megtartja a találkozókat, és időben befejezi az üléseket. Ha természetesen szervezetlen vagy, akkor lehet, hogy a munkád kivágott az Ön számára, de mindig elkezdhetsz kicsiben: próbáld ki a jó szokásokat otthon, mint például a korai ébredés és a napi testmozgás, és dolgozz fel onnan.

vegyen részt több projektben

a vezetői képességek fejlesztésének nagyszerű módja az, ha nagyobb felelősséget vállal. Nem kell többet vállalnia, mint amennyit képes kezelni, de többet kell tennie, mint egyszerűen azt, amit a munkaköri leírás tartalmaz, ha növekedni akar. A komfortzónádból való kilépés az egyetlen módja annak, hogy bármi újat megtanulj, és ezzel a vezetők észreveszik Önt, mint valaki, aki kezdeményez.

Tanulj meg követni

egy igazi vezetőnek nem okoz gondot, hogy adott esetben átadja az irányítást egy másik személynek. Nem szabad fenyegetve érezned magad, ha valaki nem ért egyet veled, megkérdőjelezi a gondolkodásodat, vagy saját ötleteket terjeszt elő. Tarts nyitott elmét, és adj érdemeket ott, ahol az érdem esedékes. Nem mindig lesz könnyű, de ha megtanulod értékelni és tisztelni másokat a csapatodban, akkor nagyobb valószínűséggel lépnek fel a tányérra az Ön számára.

fejlessze a helyzetismeretet

a jó vezető jele az, aki látja a nagyobb képet, és előre látja a problémákat, mielőtt azok bekövetkeznének. Ez egy értékes készség, ha összetett projekteket szoros határidőkkel kezel. A vezető számára felbecsülhetetlen az a képesség, hogy előre láthasson és javaslatokat tegyen a lehetséges problémák elkerülésére. Ez a képesség segít felismerni azokat a lehetőségeket is, amelyeket mások figyelmen kívül hagynak, ami minden bizonnyal elismerést fog szerezni. Távoli csapatok vezetésekor ez különösen nehéz lehet fejleszteni, de a gyakorlattal jobban ráhangolódhat csapataira és projektjeire.

inspiráljon másokat

vezetőnek lenni azt jelenti, hogy egy csapat tagja vagy, és vezetőként képesnek kell lenned motiválni és inspirálni azokat, akikkel együtt dolgozol, hogy a lehető legjobban együttműködjenek. Amikor egy csapattagnak bátorításra vagy útmutatásra van szüksége, ajánlja fel. Néha minden embernek szüksége van valakire, aki meghallgat és együttérző.

tanulj tovább

a legjobb út a jó vezetővé váláshoz az, ha mindig új dolgokat tanulsz. Ez tartja az elméd éles, és a készségek friss. Ez prímek akkor az új kihívások, hogy jöhet az utat, ami mindig egy jó dolog a vezető.

erősítsd meg a csapattársaidat

senki sem a legjobb mindenben, és minél hamarabb rájössz erre, annál hamarabb tanulhatsz meg jó vezetővé válni. A feladatok másokra történő átruházása nemcsak felszabadít téged olyan dolgokra, amelyeket jól csinálsz, hanem más embereket is felhatalmaz a csapatodban.

konfliktusok megoldása

ne légy pokoli menedzser! Nem mindenki fog egész idő alatt kijönni. Ahelyett, hogy figyelmen kívül hagyná az interperszonális konfliktusokat, remélve, hogy elmúlnak, foglalkozzon azzal, hogy magántulajdonban beszél az érintettekkel. Legyen nyitott a csapattagok átcsoportosítására is, ha a konfliktust nem lehet megoldani.

legyen igényes hallgató

a vezetővé válás nem jelenti azt, hogy mindig a reflektorfényben kell lennie. A jó vezető fontos vonása az, aki meghallgatja más emberek javaslatait, ötleteit és visszajelzéseit, és épít rájuk. A jó hallgatók tudják, hogy a kommunikáció nem csak a szavakról szól, hanem a nem verbális jelzésekről is, mint például a szemkontaktus és a testbeszéd.

a jó vezetői képességek elengedhetetlenek a karriered előmozdításához, de amint láthatod, a vezetés sokkal több, mint egyszerűen felelős. Ahogy John Quincy Adams amerikai államférfi mondta: “ha a cselekedeteid másokat arra ösztönöznek, hogy többet álmodjanak, többet tanuljanak, többet tegyenek és többé váljanak, akkor vezető vagy.”