ezekből a tényekből az a nyilvánvaló következtetés vonható le, hogy több könyv és cikk áll rendelkezésre a vezetésről, mint amennyit valaha is remélhetünk olvasni, és hogy a vezetés egyértelműen döntő fontosságú és állandó téma, amely számtalan nőt és Férfit érdekel a társadalomban.

a téma népszerűsége ellenére a vezetés paradoxon marad. Azok az emberek, akik meg akarják érteni, hogy elolvassák a témát, elkerülhetetlenül csalódottak és csalódottak lesznek. A vezetés végül is művészet, nem tudomány. És a vezetés nem korlátozódik egy szakmai területre vagy iparágra, legyen az vállalati, kormányzati, katonai, tudományos, vallási vagy szolgálati. A vezetők túllépnek egy meghatározó doboz határain.

először is, a vezetők nem születnek, hanem ebbe a szerepbe fejlődnek. Warren Benis, a vezetés elismert hatósága szerint ” a legveszélyesebb vezetői mítosz az, hogy a vezetők születnek—hogy a vezetésnek genetikai tényezője van. Ez ostobaság; valójában az ellenkezője igaz. A vezetők inkább születnek, mint születnek.”

a vezetés varázsát Lao Tzu ragadta meg a legjobban: “a vezető akkor a legjobb, ha az emberek alig tudják, hogy létezik, amikor munkáját elvégezték, célja teljesült, azt fogják mondani: mi magunk csináltuk.”Ez a legjobb vezetés művészete: az a művészet, amely elrejti a művészetet.

a vezetés egy proteai művészet, amely szembeszáll egy egyszerű meghatározással. Ez egy pimasz “command and control” stílus formáját öltheti, amelyet George S. Patton tábornok testesít meg: “Vezess, kövess, vagy tűnj el az utamból.”

vagy a vezetés finomabb formáját is igénybe veheti, amint azt Nelson Mandela példázza: “jobb hátulról vezetni, és másokat előtérbe helyezni, különösen akkor, ha a győzelmet ünnepeljük, amikor szép dolgok történnek. A frontvonalon állsz, ha veszély van. Akkor az emberek értékelni fogják a vezetését.”

talán John F. Kennedy elnök fogalmazott a legjobban, amikor megfigyelte: “a vezetés és a tanulás nélkülözhetetlenek egymás számára.”A vezetők megtanulják, hogy vezetővé váljanak, és továbbra is tanulnak vezetői szerepükben.