mi a különbség egy született vezető és egy tett vezető között?

született vagy képzett vezetők?

a vezetők vezetői képzése jobb vezetőket hozhat létre?

bár néhány ember már rendelkezik sok olyan készséggel és tulajdonsággal, amelyek nagyszerű vezetőt alkotnak, mindig növekedhetnek és élesíthetik vezetői képességeiket. És csak azért, mert valaki kívülről nem tűnik vezetőnek, még nem jelenti azt, hogy nem tudja fejleszteni vezetői képességeit egy vezetői képzési programon keresztül.

a vállalat nagyszerű vezetésének kulcsa egyszerűen magában foglalja a lehetőségek és az egyéni képzés biztosítását az alkalmazottak vezetői növekedésének elősegítésére.

ha szeretné tudni, hogy néz ki a jó vezetői képzés, vagy hogyan lehet jó vezetővé válni, akkor jó helyen jár.

olvassa tovább, hogy megtudja, miért nem születnek nagyszerű vezetők, és hogyan kezdheti el a legjobb vezetői képzést az alkalmazottai számára.

született vagy képzett vezetők?

az emberek évtizedek óta próbálják kitalálni, hogy a nagy vezetők veleszületett vezetői képességekkel születnek-e, vagy az embereket vezetőkké lehet-e fejleszteni. A legújabb tudományos tanulmányok szerint a vezetés 30% – ban genetikai, 70% – ban tanult. Ezek az eredmények azt sugallják, hogy a vezetők nem születnek.

végső soron a válasz az, hogy mindkettő igaz: az ember természetes vezetői képességekkel születhet, és valaki megtanulhatja, hogyan lehet jó vezető a munkahelyen. Függetlenül attól, hogy valaki “született vezető”, mindenkinek van helye új készségek elsajátítására és vezetői kompetenciájának növekedésére.

a vezetők képzésének képessége kiváló hír a szervezetek számára. Nem kell várni, hogy valaki természetes vezetői képességekkel érkezzen-ma elkezdheti a nagyszerű vezetők képzését.

ezenkívül a vezetői képzés biztosítása az alkalmazottak számára nem csak felkészíti őket a magasabb pozíciókra, hanem számos előnnyel is jár, mint például:

• csökkentett munkavállalói fluktuáció
• megnövekedett vezetői bizalom
• kétszámjegyű éves bevételnövekedés
• megnövekedett képzési elégedettségi Arány

azonban nem elég egyszerűen tudni, hogy a vezetők képzése és a jó vezetői képzés előnyei. Azt is tudnia kell, hogyan kell edzeni az alkalmazottakat, és hogyan néz ki a vezetők vagy más alkalmazottak vezetői képzése.

a legjobb vezetői képzés vezetőknek

a vezetői képzési program kiválasztásakor biztosítani kell, hogy hatékony legyen, és biztosítsa az elvárt értéket.

minden vállalat kicsit más lesz, és egyedi témákra van szüksége az adott csapat számára. A legjobb vezetői képzés azonban tartalmaz néhány hasonló elemet.

itt van három dolog, hogy tartsa szem előtt, amikor a fejlődő vezetői képzési program.

célorientált képzés

mindenekelőtt a képzésnek célorientáltnak kell lennie.

vállalkozásának vannak céljai és céljai, amelyeket el akar érni, de nem teheti meg mindezt egyedül. Szüksége van más vezetőkre a szervezetben, akik ismerik a céljait és hogyan érhetik el őket.

• mik az általános üzleti célok?
• tudják a vezetők ezeket a célokat?
• felkészültek-e a vezetők arra, hogy csapataikat e célok felé irányítsák?

vezetők a csizma a földön. Ők azok, akik segítenek irányítani és irányítani a csapatokat és az alkalmazottakat a vállalat céljai felé. Szeretné, ha vezetői ismernék a vállalat céljait, és magabiztosan vezetnének másokat a helyes irányba.

amikor létrehoz egy vezetői képzési programot, kérdezd meg magadtól: “azok a munkavállalók, akik ezen a képzésen mennek keresztül, megértik céljainkat és hogyan érhetik el őket?”

lenyűgöző és vonzó tartalom

miután a célokat a képzés fókuszpontjává tette, itt az ideje, hogy átgondolja a tényleges képzési tartalmat. A nagyszerű vezetői képzés egyik kulcsa a vonzó és vonzó tartalom.

manapság nem elég egyszerűen információt szolgáltatni arról, hogy vezető vagy. Az alkalmazottaknak olyan tartalomra van szükségük, amely vonzó és vonzó. Az emberek nem akarnak hosszabb szemináriumon ülni, órákig unalmas videókat nézni, vagy hosszú szövegrészeket olvasni. A képzési tartalmat oly módon kell megadnia, hogy az ösztönözze a tanulók megtartását.

Szóval, hogyan vonja be az alkalmazottakat, miközben értékes képzési tartalmat is biztosít számukra?

kreatívnak kell lennie, testre kell szabnia a programot, és potenciálisan be kell fektetnie egy LMS-be. Az LMS (vagy learning management system) egy online platform, amely lehetővé teszi testreszabott képzési tartalom terjesztését az alkalmazottak számára sokféle formában. Az LMS néhány módja lehetővé teszi az alkalmazottak bevonását:

• Mikrotanuló videók
• Gamification
• virtuális oktató által vezetett képzés (VILT)

a különféle tartalmi módok használata új tanulási módot kínál az alkalmazottak számára. Ezek a módszerek segítik a tanulók elkötelezettségét és megtartását.

távoli hozzáférhetőség

végül azt szeretné, hogy potenciális vezetői gyorsan, egyszerűen és távolról hozzáférjenek a képzési tartalomhoz.

az üzlet egyre inkább távoli. De a képzésnek nem kell megállnia vagy lelassulnia egy távoli környezetben.

fent említettük, hogy az LMS kiváló módja annak, hogy vonzó képzési tartalmat szállítson. Ez is egy nagyszerű módja annak, hogy a képzés elérhető minden órában a nap, és bárhonnan a világon.

még akkor is, ha a vállalat hamarosan visszatér az irodába, nem hagyhatja figyelmen kívül az alkalmazottak folyamatos képzésének előnyeit és értékét. És ha a vállalat távol marad, akkor szüksége van egy módra, hogy tovább képezze és fejlessze a vezetőket az irodán kívül.

az LMS segítségével a vezetők az irodában, otthonukban, egy coworking térben vagy bárhol a kettő között hozzáférhetnek és részt vehetnek a képzésben.

szakértői segítség a jó vezetői képzés fejlesztésében

nagyszerű vezetőkre van szükség minden olyan szervezet számára, amely üzleti tevékenységét növelni és céljait elérni kívánja. És minden vállalatnak nagyszerű vezetői lehetnek anélkül, hogy új felső szintű alkalmazottakat kellene felvenniük.

sokan azt gondolják, hogy különbség van egy született vezető és egy tett vezető között. Néhány embernek természetes vezetői tulajdonságai lehetnek. Azonban még a legtapasztaltabb vezetők is megtanultak készségeket az út mentén, és még mindig vannak fejlesztési területek. A legújabb tanulmányok azt is sugallják, hogy a vezetők nem születnek.

ha a vezetők fejleszthetők és javíthatók vezetői képességeik, akkor már ma elkezdheti a vezetők azonosítását és képzését.

az Ön speciális képzési programjának igényei eltérhetnek más szervezetektől, de a legjobb vezetői képzések a következők:

• célorientált
• meggyőző és vonzó
• távolról elérhető

azt szeretné, hogy vezetői és alkalmazottai tudják, hogyan lehet jó vezetővé válni, ezért adja meg nekik a szükséges vezetői képzést.

at Unboxed Training & technológia, Szakterületünk az egyéni, vonzó vezetői képzési megoldások. Szánunk időt arra, hogy megértsük Önt, vállalkozását és igényeit. Ezután csapatunk egy személyre szabott képzési programot hoz létre, amely releváns és márkaszerű. Az eredmény? Olyan képzési program, amely segít nagyszerű vezetők fejlesztésében a szervezeten belül.

kérjen demót az egyéni képzési megoldásunkról, hogy megtudja, hogyan segíthet növelni vállalata növekedését, munkavállalói megtartását és ügyfél-elégedettségét.