a televíziós vezetők régóta fenntartják, hogy minden néző számít. Soha nem tettek ilyen lépéseket, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy minden nézőt meg tudnak számolni.

mivel a közönség a képernyők sokaságából érkező videók fogyasztóivá válik, az ezek mérésére szolgáló manőverek általánossá válnak. Az elmúlt hetekben, a helyi tévéállomások kijelentették, hogy abba kívánják hagyni a hagyományos értékelések használatát a műsor nézettségének figyelembevétele érdekében, ehelyett megfogadta, hogy a teljes nézői benyomásokra támaszkodik, amelyek a műsor fogyasztásának minden módját számolják, lineáris vagy más módon. Valójában mind az NBCUniversal, mind a Hearst bejelentette, hogy állomásaik már elvégezték a változtatást, más csoportok pedig 2020-ig kívánják követni a példát. Eközben a national TV arra számít, hogy a “házon kívüli” közönséget-
embereket, akik bárokban, irodákban, szállodákban és hasonlókban tévéznek-bevezeti a nézettségbe a következő szezonban.

“néhány nézetünk itt van, és néhány itt van, és néhány itt van” – mondja Frank Comerford, az NBCU tulajdonában lévő és üzemeltetett TV – állomások kereskedelmi műveleteinek
elnöke, utalva arra, hogy a közönség különböző módon nézheti a műsorokat. “Ahhoz, hogy ezt valóban pontosan tükrözzük, meg kell számolnunk ezeket a különböző dolgokat.”

egyszerűen fogalmazva: a kanapé-burgonya tevékenység kalibrálására szolgáló rendszerek már nem felelnek meg a piac igényeinek ” – mondja Jonathan Steuer, az Omnicom Media Group kutatási vezetője, a hirdetési idő egyik legnagyobb vásárlója. “Bolygóközi utazást tesztelünk egy fordulatszámmérővel és egy sebességmérővel és egy kormánykerékkel, amely csak 30 fokkal mozog mindkét irányban, ami nem igazán segít” – mondja.

a televíziós nézettséget évtizedek óta a Nielsen határozza meg, amely meg tudja mondani a hirdetőknek, hogy hányan néznek lineárisan, majd ezt a nagy tömeget kisebb darabokra bonthatja életkor, nem és egyéb minősítő tulajdonságok alapján. Egy olyan korszakban, amikor a videó közönsége a CNN szegmenseitől kezdve a “This Is Us”-ig minden újfajta fogyasztásra vándorol, azonban, a nagy nappali képernyő előtt tömegesen tömegülő emberek csoportja elkezdett csökkenni, és a helyükön csírázó digitális foglalkozásokat nehezebb nyomon követni. Ez arra ösztönzi a hálózatokat, az állomásokat, a médiavásárlókat és a technológiai cégeket, hogy fokozzák az erőfeszítéseket, hogy új típusú számlálási mutatókat biztosítsanak.

a TV már régóta kínálja a Madison Avenue — nak a lehető legnagyobb közönséget-és még mindig. A Fox, amely februárban sugározza a Super Bowl LIV-t, 5,5 millió dollárt keres a játékhoz kötött készletcsomagért, amely óriási árcédula. De egyre nagyobb az értelme annak, hogy a nézők kisebb zsebei is értékesek lehetnek, ha a médiumok megfelelően ki tudják faragni őket.

manapság, amikor több képernyő van, néhány helyi TV-műsor nem hozza létre azt a közönségméretet, amely garantálná a minősítési pontot. És mégis, mivel a hirdetők “programozott” technológiát és adatforrásokat használnak az első autóvásárlók, valószínűleg mozilátogatók és várandós anyák klasztereinek megtalálásához, a méret kevésbé számít — mindaddig, amíg a hirdetők reklámjaikat olyan nézők klaszterei elé helyezhetik, akik nagyobb valószínűséggel érdeklődnek a hangmagasságuk iránt.

ami a házon kívüli nézettség számítását illeti, a hozzáadott injekció nem biztos, hogy visszaadja a nemzeti nézettséget a korábbi magasságokba, de a TV-vezetők arra számítanak, hogy jelentősen növeli a nappali és a sportműsorokat. Már a Nielsen becslése szerint a sportprogramok átlagosan a teljes közönségük körülbelül 11%-át kapják házon kívüli megtekintésből, míg a hírek közönségének 7%-a házon kívüli helyszínekről származik.

a hirdetők kétségtelenül visszaszorulnak. Olyan értékes valaki, aki tévéműsort néz az orvosi rendelőben, vagy egy étteremben kikapcsolt hanggal olvassa el a híreket, mint aki ugyanazt a műsort hagyományosabb módon nézi? Egyes esetekben a televíziós hálózatok az idei előzetes piacon kedvezőbb árképzési feltételeket kínáltak azoknak az ügynökségeknek, amelyek elfogadtak néhány házon kívüli intézkedést.

az biztos, hogy a változások nem történnek meg egy ujjcsattanással. A pénzügyi alkudozáson kívül vannak logisztikai kérdések is. Sok hirdetőnek — és médiavásárlónak-át kell dolgoznia a hirdetési vásárlások megkönnyítésére tervezett rendszereket. “Az eszközöket meg kell építeni. Pénzt, motivációt és szoftverszolgáltatókat kell találni a változás elősegítéséhez” – mondja az Omnicom Steuer. “Kell egy pár dominó, hogy leessen, és mindenkinek azt kell mondania, hogy akarja, és akkor van egy időeltolódás aközött, amikor azt mondod, hogy akarod, és amikor a cégednél megcsinálják.”