érdekel egy közösségi oldal ingyenes indítása? Ha igen,itt van egy teljes útmutató a szociális hálózati oldal elindításához a semmiből, pénz és tapasztalat nélkül, valamint egy minta szociális hálózati oldal üzleti terv sablon. A világ hálózati népessége milliókról milliárdokra nőtt.

a közösségi hálózatok világszerte az egyének életének tényévé és szükségességévé váltak, számos szereplőt és Felhasználót érintenek, mint például a rendszeres polgárok, aktivisták, nem kormányzati szervezetek, távközlési szolgáltatók, szoftverfejlesztők, kormány stb.

az interneten keresztüli világméretű telekommunikáció megjelenése a világot “globális faluvá” változtatta, kapcsolatokat teremtve olyan egyének között, akik nem osztoznak semmilyen kapcsolatban, és nem ismerik egymás létezését az internet korának eljövetele előtt. Az internet számos olyan funkciót vállal, mint a szórakozás, a vásárlás, a banki szolgáltatások, az oktatás, valamint sok ember megélhetési forrása.

az internet egyik legnagyobb tulajdonsága, hogy valójában senki sem birtokolja. Ez a hálózatok globális gyűjteménye, mind nagy, mind kicsi. Ezek a hálózatok sokféle módon kapcsolódnak össze, hogy egyetlen entitást alkossanak, amelyet internetként ismerünk.

a közösségi média folyamatosan bővül és változik, minden nap új alkalmazások jelennek meg. Meghatározhatatlan természete arról szól, hogy képes átalakítani azt, ahogyan gondolkodunk, foglalkozunk, eladunk, vásárolunk, alkotunk és élünk a digitális korban. A közösségi média teljes kihasználása a következő szintre emelheti az üzletet, ha helyesen hajtják végre. A közösségi média világa azonban sok ember számára még mindig új, és folyamatosan fejlődik.

22 lépés a közösségi oldal nulláról történő indításához ingyen

1. Értsd meg az iparágat

csak azért, mert sok közösségi oldal található az interneten, még nem jelenti azt, hogy a kút száraz. Sőt, valaki jön egy ragyogó ötlet és végrehajtása a szociális hálózati oldal holnap lesz a következő nagy újító a Web 2.0. Ez a valaki lehet, hogy te vagy.

a közösségi média növekedése óriási volt az elmúlt években, és egyre több ember csatlakozik online, nem meglepő, hogy a felhasználók aktívan keresnek újakat, egyedi vagy hiánypótló közösségi platformok használata. A fogyasztók ma is több tech hozzáértés, mint valaha; folyamatosan keresik a legújabb eszközöket, amelyek segítenek nekik a tartalommegosztásban, és ez a kereslet nem mutatja a lassulás jeleit.

érdekes statisztikák az iparról

a Földön élő 7,2 milliárd ember közül 3 milliárdnak van Internet-hozzáférése; 2,1 milliárd aktív a közösségi médiában; 1,7 milliárd pedig mobileszközről használja a közösségi hálózatokat. A közösségi média világszerte felhasználóinak száma várhatóan eléri az 2.5 milliárdot 2018-ra. Az átlagos közösségi média felhasználó öt fiókot tart fenn. Az öt év alatti gyermekekkel rendelkező anyák a legaktívabbak a közösségi médiában. A fiatal felnőttek 90% – a (18-29 éves) használja a közösségi médiát. A 65 év felettiek 35% – a ezt teszi.

a közelmúltban a közösségi hálózatok egyértelmű elmozdulást mutattak a mobil platformok felé. Az okostelefon-és táblagép-alkalmazások, valamint a mobil webes hozzáférés megkönnyítette a Twitter állandó jelenlétét. Emellett növelték az olyan helyalapú szolgáltatások profilját, mint a Foursquare, és lehetővé tették a felhasználók számára, hogy táblagépen keresztül kényelmesen hozzáférjenek a vizuális blogoldalakhoz, beleértve a Tumblr-t és a Pinterestet.

de a mobil közösségi hálózatok tagadhatatlan vezetője ismét a Facebook. 2015 első negyedévében mintegy 580 millió Facebook-felhasználó kizárólag mobileszközön keresztül érte el a közösségi hálózatot, szemben az előző év megfelelő negyedévében elért 341 millió felhasználóval. Ezenkívül az iparági szakértők szerint néhány éven belül a Facebook-on a legtöbb interakció mobil eszközről történik.

végezzen piackutatást és megvalósíthatósági tanulmányokat

  • demográfia és Pszichográfia

igen, mindenki, akit ismer, használja a közösségi hálózatot, akár szórakozásból, barátok és szeretteik összekapcsolására, akár üzleti célokra, még a Fehér Ház és más hatalmas kormányzati létesítmény is használja a közösségi hálózatokat. Az alábbiakban bemutatjuk a közösségi hálózati platformok felhasználóinak összetételét;

  1. magánszemélyek
  2. nem kormányzati szervezetek
  3. kormányzati hivatalok és ügynökségek
  4. Hírességek
  5. labdarúgók
  6. vállalkozások
  7. egyházak
  8. politikusok
  9. marketingesek

döntse el, hogy melyik rést kell koncentrálnia

a közösségi hálózatokban legalább hét rés van, amelyekre bekapcsolódhat, és felépítheti platformját;

  1. társadalmi kapcsolatok
  2. multimédia Megosztás
  3. szakmai
  4. információs
  5. oktatási/osztálytermi
  6. hobbi
  7. Tudományos

a szint a verseny az iparban

a közösségi médiaipar szereplői még mindig nagyon fiatalok; úgy tűnik azonban, hogy az elmúlt években néhány stilizált tény merült fel ezekről a játékosokról. Első, úgy tűnik, hogy a közösségi média iparának vállalatai mind versenyeznek a tartalom bemutatásáért oly módon, hogy a legmagasabb szintű felhasználói érdeklődést keltsék, majd, fokozott felhasználói elkötelezettséghez vezet. Ez azért van, mert a felhasználói elkötelezettség végső soron a legértékesebb bevételi forrás.

a felhasználók általában elkötelezettségük és relevanciájuk alapján maradnak a közösségi média platformjain. Talán ez az egyik oka annak, hogy egy évtizeddel ezelőtt a MySpace és a Friendster népszerű platformok voltak, amelyeknek később olyan modern óriásoknak kellett átadniuk keresett pozícióikat, mint a Facebook és a Twitter.

a közösségi média iparág jelenleg bővelkedik egyesülésekben és felvásárlásokban. Az eddigi legnagyobb akvizíció az, amit Sapp. A Facebook 19 milliárd dollárért vásárolta meg az üzenetküldő alkalmazást 2014 februárjában. A Nemzetközi Közösségi média iparági szereplők is felvásárolták a bal, a jobb és a középső vállalatokat: a japán internetes óriás, a Rakuten 900 millió dollárért vásárolta meg a Vibert 2014-ben. Az Alibaba 18% – os részesedést szerzett a kínai Twitter-szerű Weibo szolgáltatásban, majd 20-25%-os részesedést egy népszerű Tango nevű chat-alkalmazásban 2014-ben.

Ismerje meg főbb versenytársait az iparban

a közösségi hálózati iparban több szereplő is van, méretük a felhasználók számától és a naponta rögzített látogatások számától függ;

  1. Twitter
  2. Bebo
  3. Myspace
  4. Instagram
  5. Reddit
  6. Nairaland
  7. Youtube
  8. Flickr
  9. google plus
  10. LinkedIn
  11. Academia
  12. 2go
  13. WhatsApp
  14. Viber
  15. PANDORA
  16. Pinterest
  17. Friendster
  18. Picasa
  19. Skype

gazdasági elemzés

a közösségi média ipar jött létre mintegy 10 évvel ezelőtt, amikor Chat hírvivők, hogy lehetővé tette az emberek kommunikálni és megosztani tartalmat egymással felszínre került az interneten. Most az iparág a Facebook és a Twitter esernyője alá tartozik. Ezeknek a platformoknak a népszerűsége arra késztette a reklámipart, hogy a hirdetések stratégiai elhelyezésére összpontosítson ezeken a platformokon, ami megváltoztatta a médiaipart.

a közösségi médiaipar szereplői támaszkodnak felhasználói bázisuk növelésére, majd a digitális hirdetések révén történő sikeres bevételszerzésre. A sikeres bevételszerzés azonban attól függ, hogy a platform képes-e bevonni a felhasználókat. A legnagyobb amerikai közösségi média iparági szereplők közé tartozik a Facebook, a Twitter, a Pinterest, a Pandora és a LinkedIn. A nem amerikai székhelyű játékosok, akik történetesen hatalmas felhasználói bázissal rendelkeznek, a kínai Tencent HOLDINGS ADR (TCEHY) és a SINA Corp. (SINA), valamint az oroszországi VKontakte nevű közösségi hálózat.

döntsd el, hogy Franchise-t vásárolsz-e, vagy a nulláról indulsz

a legjobb, amit tehetsz magadnak, az, hogy az üzletet a semmiből építed, és felépíted a struktúrát magadnak és magadnak. Tehát ez a vállalkozás nem rendelkezik franchise-formával, de megvásárolhat egy indítást és fejlesztheti az indítást, ha már létrehozott céget vásárol, akkor készen kell állnia arra, hogy több millió dollárt köhögjön ki.

6. Ismerje meg a lehetséges fenyegetéseket és kihívásokat, amelyekkel szembe kell néznie

  1. melyik szolgáltatást nyújtja
  2. mit kell felszámítani
  3. ügyfelek megszerzése

7. Válassza ki a legmegfelelőbb jogi személyt (LLC, C Corp, S Corp)

mint minden más üzleti törekvés, a közösségi hálózat számos jogi kérdést vet fel. Íme néhány, amit figyelembe kell vennie:

a közösségi hálózatok nagy mennyiségű tőkét vehetnek igénybe, hogy elinduljanak a földről. Befektetőket fog keresni? Felüti a családot vagy a barátokat kölcsönökért? Ezeknek a pénzügyi hozzájárulásoknak a dokumentálása és annak meghatározása, hogy az emberek jogosultak-e a “cselekvés egy darabjára”, magában foglalja az értékpapírokat és az értékelési kérdéseket. Válasszon egy jogi személyt, amely a közösségi hálózat tulajdonosa lesz. Milyen üzleti formának kell lennie? Ez a pénzügyi tervektől és a kilépési stratégiától függ.

hogyan gyűjti és használja fel a felhasználók adatait? Ez számos adatvédelmi kérdést vet fel-mind az e-mail címek megosztása, mind az adatbiztonsági kérdések szempontjából, ha hitelkártyákat vesz, társadalombiztosítási számokat tárol vagy más személyes információkat gyűjt a webhelyén.

ha a közösségi hálózat egy játszótér, milyen játékvezető leszel? A felhasználók tudni akarják, hogy vannak “útszabályok”, és milyen bánásmódra számíthatnak a játszótéren. Ha a tiéd a “gyűlölők” közösségi hálózata lesz, és én pacifista vagyok, ezt tudni akarom, mielőtt csatlakoznék. Ez az, ahol a webhely feltételei jól jönnek.

és akkor ott van a verseny. Először is (és ez nem szigorúan jogi kérdés), hogyan fogja megkülönböztetni a szociális hálózatot a sok mástól, amelyek ott vannak? Ha nincs egyértelmű és differenciált értékajánlat, akkor nem valószínű, hogy megnyeri az embereket a már ismert és népszerűbb webhelyekkel szemben. Másodszor, ha Ön másoló hálózat, akkor fennáll annak a veszélye, hogy beperelik, különösen akkor, ha logói és dizájnja hasonló a már létezőkhöz, és elért némi hangsúlyt.

ezek néhány kezdeti gondolat. Ha komolyan gondolod, hogy elkezded ezt, és ez nem csak egy cső álom, akkor meg akarod valósítani a terveidet, hogy teljes mértékben figyelembe vegye a versenyt, és konzultáljon egy üzleti ügyvéddel, aki ismeri az üzleti tevékenységet és az online hálózatok létrehozását. Különösen a befektetők azt szeretnék látni, hogy gondosan mérlegelte az összes kockázati tényezőt, mielőtt a készpénzüket feltennék.

8. Válasszon egy fülbemászó üzleti nevet

ez nagyon fontos része lesz a vállalkozásának, és meghatározza a vonalat, valamint az üzletet. Bizonyos esetekben a saját nevét elegendőnek tekintheti. Másokban kedvelhet egy unalmas cégnevet, mint például a Bebo, és van egy izgalmas neve, amelyet a felhasználók könnyen megjegyezhetnek és kiejthetnek, mint például a Friendster. Itt vannak érdekes nevek a közösségi hálózat számára;

  1. ez csatlakozni
  2. Amebae
  3. YouLinkMe
  4. sólymok
  5. Phoenix
  6. együtt minket
  7. Linkzone

beszéljétek meg a egy ügynök, aki ismeri az Ön számára a legjobb biztosítási kötvényeket

közösségi média szakértőként ismeri a tömör, releváns információk értékét. Ebben a szellemben itt van egy gyors útmutató az Ön vállalkozásának legmegfelelőbb biztosítási kötvényeihez. A következő típusú biztosítási fedezet az Ön vállalkozása számára; Általános felelősségbiztosítás, vagyonbiztosítás, üzleti tulajdonos politikája, munkavállalói kártérítési biztosítás, hibák és mulasztások biztosítása, Esernyőbiztosítás, számítógépes felelősségbiztosítás és kereskedelmi Autóbiztosítás.

általános felelősségbiztosítás az egyik legalapvetőbb biztosítási kötvények a szociális média üzleti. Az üzleti jelek sok szerződése megköveteli ezt az üzleti biztosítást, mert megvédi Önt számos közös kötelezettségtől. Ez a biztosítás megvédi vállalkozását a harmadik felek által indított perektől, akik az Ön vállalkozását állítják; megrongálták tulajdonukat, sértették hírnevüket, testi sérülést okoztak, megsértették a szerzői jogokat, rágalmazást vagy rágalmazást követtek el.

mivel Ön médiavállalkozás, figyeljen a média szempontjából releváns védelemre, amelyet ez a biztosítás kínál. Az Ön vállalkozása hajlamosabb ezekre a rágalmazásra, rágalmazásra, hirdetési sérülésekre és szerzői jogi perekre. Az Ön általános felelősségbiztosítása védelmet nyújt Önnek a velük kapcsolatos költségekkel szemben, beleértve az ügyvédi díjakat, a bírósági költségeket, az egyezségeket, az ítéleteket és másokat.

függetlenül attól, hogy Ön birtokolja vagy bérli az ingatlant, ez a biztosítás segíthet abban, hogy helyreálljon, ha tűz, lopás, vandalizmus vagy fedett időjárási esemény miatt elveszett vagy megsérült. Nem minden időjárási eseményre vonatkozik a vagyonbiztosítás. A lefedett események politikánként változnak, és a régió kötelezettségeitől függhetnek.

ha vállalkozása tüzet indít, amely átterjed a szomszédaira, tönkreteszi irodáit és károsítja az épületet, az ingatlanbiztosítás hatalmas számlát fizethet, amikor megérkezik.

védje szellemi tulajdonát védjegyekkel, szerzői jogokkal, szabadalmakkal

védheti üzleti nevét és formatervezési mintáját védjegyekkel, először keressen az Egyesült Államok Szabadalmi és védjegy adatbázisában, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a név még nincs védjeggyel. Regisztrálja vállalkozásának nevét a városi vagy megyei hivatalnoknál, és szerezzen üzleti engedélyt a helyi önkormányzati hivataltól. Ebben az üzleti formában a vállalkozás a legfontosabb szempont, mivel bárki készen áll arra, hogy felvegye a nevét, amint felfedezi, hogy a név népszerűvé válik, és az üzlet virágzik.

Szerezd meg a szükséges szakmai tanúsítást

számos formája van a szakmai tanúsításnak, amelyet szociális hálózati szakemberként kell futtatni. Ezért fontos tudni, hogy melyik a jobb az Ön számára.

három-öt éves tapasztalattal rendelkező marketing-vagy kommunikációs vezetők számára a Hootsuite és az Si Newhouse School of Public Communications fejlett közösségi média stratégiai tanúsítványt kínál. A 2200 dollárba kerülő program 15 modult tartalmaz, amelyek lefedik a teljes közösségi média ökoszisztémát.

a diákok stratégiai szinten feltárják a közösségi média tájképét, és megértik a közösségi média szerepét a szervezetükben. Az akkreditált egyetem szakmai tanúsítását a Coors Light, a KPMG Canada, a Sony Pictures, az Egyesült Államok Small Business Administration és mások digitális marketingszakemberek és közösségi média szakemberei szerezték meg.

szerezze be a működéséhez szükséges jogi dokumentumokat

ezek közül néhány az alapvető jogi dokumentum, amelyet várhatóan a helyén kell tartania, ha közösségi hálózati vállalkozást szeretne indítani az Amerikai Egyesült Államokban;

  • Alapító Okirat
  • üzleti Engedély
  • üzleti terv
  • titoktartási megállapodás
  • egyetértési megállapodás (MoU)
  • Apostille
  • munkaszerződés (ajánlati levelek)
  • működési megállapodás
  • vállalati alapszabály
  • működési megállapodás LLC – k számára
  • biztosítási kötvény

írjon üzleti tervet

ha egy közösségi hálózati vállalkozás lebegését tervezi, akkor az egyik első lépés, amelyet várhatóan megtesz, hogy szakértőkkel konzultáljon, hogy segítsen jó és működőképes üzleti tervet írsz. Az igazság az, hogy a féregfarm sikeres futtatásához jó üzleti tervre lenne szükség.

az üzleti terv az a kék nyomtatás, amelyre szükség van egy vállalkozás sikeres futtatásához; működőképes üzleti tervvel csökkentheti az üzleti tevékenység próbaverzióját. Ön képes lesz arra, hogy üzleti tevékenységét célokkal és esetleg pontosságokkal kezelje; tudni fogja, mit kell tennie egy időben, és hogyan kell kezelni a kihívásokat, a növekedést és a terjeszkedést.

tehát, ha azt szeretnénk, hogy indítsa el a szociális háló, akkor van szükség, hogy írjon egy részletes üzleti tervet, amely képes átadni a valóság teszt, amikor kitéve azt; meg kell dolgozni a tények, számok és egyéb indexek a féreg mezőgazdasági ágazat, mint vonatkozik az ország kíván kezdő vállalkozás.

az üzleti terv megírásának teljes ötlete nem csak az üzleti dokumentum megléte érdekében van; de részletes útmutató arról, hogyan lehet hatékonyan működtetni vállalkozását a semmiből. Az üzleti tervnek fel kell vázolnia és le kell fednie a stratégiákat arra vonatkozóan, hogyan kívánja kezelni és növelni a közösségi hálózatot. Az ökölszabály írásban egy üzleti terv, hogy megpróbálja, amennyire csak lehetséges, hogy reális, és soha nem több mint projekt, amikor üzembe számok jövedelem és nyereség et al. Ami azt illeti, biztonságosabb alábecsülni az üzleti terv írásakor, hogy ne legyen annyira csalódott, amikor a valóság beáll.

a szolgáltatási folyamat részt vesz az üzleti

az első szempont a social networking site legyen a hangsúly. Fókusz nélkül a webhely csak a webes szolgáltatások és szolgáltatások mishmashja lesz. Bár webhelye vonzó alkalmazásokkal és lenyűgöző megjelenéssel rendelkezik, ez a kezdeti fókusz nélkül nem fog nagy hatást gyakorolni a felhasználókra.

szeretné, hogy webhelye általános célú közösségi hálózat legyen? Ha igen, ez azt jelenti, hogy fej-fej mellett halad az Internet legnépszerűbb webhelyeivel. Az olyan óriások, mint a Facebook és a MySpace uralják az Egyesült Államok közösségi hálózatát. Más országokban az orkut (Brazíliában), a Bebo (az Egyesült Királyságban és Írországban) vagy a Hi5 (Kínában) ellen lép fel. Ezeknek a webhelyeknek nemcsak több éves előnye van, több millió tagjuk is van.

egy másik lehetőség egy webhely létrehozása egy adott hobbi vagy tevékenység körül. A webhely központi témájának megadása segíthet a kezdeti bevezetésen és az elkerülhetetlen növekvő fájdalmakon keresztül, amikor közönséget gyűjt. A téma kiválasztásával pedig vonzza azokat a felhasználókat, akik már érdeklődnek a téma iránt. Az érdeklődő felhasználók elkötelezett felhasználók. Ez azt jelenti, hogy nagyobb valószínűséggel járulnak hozzá a közösséghez és maradnak. Ha nincs semmi érdekes a felhasználók számára, akkor csak távoznak.

tegyük fel, hogy megvan a tökéletes téma szem előtt tartva a szociális háló. Van egy potenciális közönség odakinn az interneten, csak arra vár, hogy egy közösség, amely előírja, hogy az érdekeiket. Mit csinálsz ezután?

Készítsen listát a webhely által kínált szolgáltatásokról. Ennek tartalmaznia kell mindent, a tagprofil oldalaktól kezdve az üzenőfalakig vagy az üzenetküldő szolgáltatásokig, amelyeket be kíván venni. Lehet, hogy ezeket a funkciókat egy eladótól kell megvásárolnia, vagy saját maga kell elkészítenie. Néhányuk akár ingyenes, nyílt forráskódú formátumban is elérhető. Ellenálljon a kísértésnek, hogy mindent belefoglaljon-webhelye kaotikus rendetlenséggé válik, ha ezt megteszi. Ehelyett válassza ki azokat az elemeket, amelyek a legjobban illeszkednek a témához, és onnan dolgozzanak.

szükséged lesz egy fogadó a webhely is. Ha azt várja, hogy webhelye gyorsan növekszik, akkor olyan gazdagépre lesz szüksége, amely elegendő tárhelyet és sávszélességet biztosít az Ön igényeinek kielégítésére. A webes tárhely nagyrészt nem ingyenes. Feltételezve, hogy nem vagy olyan szerencsés, hogy találj valakit, aki hajlandó adományozni a tárhelyszolgáltatásokat, pénzt kell tenned a fejedben.

készítsen részletes költségelemzést

  • a vállalkozás Egyesült Államokban történő beépítésének teljes díja – 750 usd.
  • a költségvetés biztosítás, engedélyek és engedély – $5,000
  • a szükséges összeget bérelni egy megfelelő létesítmény elég hely az Egyesült Államokban (újjáépítése a létesítmény inclusive) – $50,000.
  • a hivatalos weboldal elindításának költsége-0700 USD
  • további kiadások (névjegykártyák, feliratok, hirdetések és promóciók et al) – $2,500
  • Egyéb Egyéb– $1,000

a kutatási és megvalósíthatósági tanulmányok jelentése szerint körülbelül 75 000 dollárra lesz szükségünk egy kis méretű közösségi hálózati vállalkozás létrehozásához az Amerikai Egyesült Államokban.

átlagosan több mint 200 000 dollárra lenne szüksége ahhoz, hogy közepes méretű közösségi hálózati vállalkozást indítson az Amerikai Egyesült Államokban. Ha úgy dönt, hogy elindít egy nagyszabású közösségi hálózati vállalkozást, akkor körülbelül 2 millió dollár vagy annál nagyobb költségvetést kell terveznie. Ez a pénz tartalmazza a tudósok, hogy lesz a munkavállaló / bérszámfejtés.

emelje fel a szükséges induló tőkét

kihívás a közösségi oldalak finanszírozása. Tyúk-tojás problémád van. Pénzre van szükséged a növekedéshez és a tapadáshoz. De ahhoz, hogy befektetőket szerezzen, meg kell mutatnia, hogy közösségi hálózati tagsága exponenciálisan növekszik. És hogy ezek a tagok szolgáltatásokat vagy termékeket akarnak vásárolni a fülkében.

az egyik módja annak, hogy pénzt a webhely, hogy találják meg a kockázati tőke (VC). A kockázatitőke-befektető olyan személy vagy szervezet, amely pénzt fektet be új vállalkozásokba abban a reményben, hogy az üzlet sikeres lesz, és nyereséget hoz a befektetőknek. Sok weboldalak kapott a start keresztül kezdeti VC lendületet, hogy hajtott őket a siker. Néhány, mint például a Twitter üzenetküldő szolgáltatás, elsősorban a VC-n maradt fenn más valódi üzleti terv nélkül.

az induló vállalkozásoknak csak kis százaléka kap VC-t. Lehet, hogy saját tőkével kell ellátnia a webhely elindításához szükséges tőkét, vagy hitelt kell kérnie egy hagyományosabb forrásból. Minden megközelítés bizonyos kockázatot hordoz magában. Alaposan meg kell fontolnia minden mozdulatát, mielőtt elkötelezné magát — győződjön meg róla, hogy fedezheti a költségeket, ha a webhely sikere hosszabb ideig tart, mint amennyit tervezett.

a Twitter nemcsak népszerű közösségi webszolgáltatás, hanem üzleti terv hiánya miatt is híressé vált. A Twitter elsősorban a VC fordulóinak keresése révén marad felszínen. De ez nem feltétlenül a legjobb megközelítés az átlagos vállalkozás számára. Szánjon egy kis időt az üzleti terv megfogalmazására. Hogyan fog a webhelye elegendő pénzt keresni ahhoz, hogy fenntartsa magát, vagy akár profitot szerezzen? Ez nem könnyű kérdés-még az olyan óriási webhelyek is, mint a YouTube, továbbra is küzdenek a válaszokkal. De ha nem tölt időt arra, hogy azon gondolkodjon, hogyan fog webhelye legalább annyi pénzt generálni a költségek fedezésére, akkor új projektjének nagyon rövid eltarthatósága lesz.

azt is fontos megjegyezni, hogy az üzleti tervek nincsenek kőbe vésve. Az idő múlásával szükségesnek találja az üzleti terv felülvizsgálatát és a kiigazításokat. Előfordulhat, hogy a webes reklám a legjobb megoldás a bevételszerzésre. Vagy fejleszthet egy alkalmazásplatformot a webfejlesztők számára, és kis díjat számíthat fel nekik, hogy beépítsék alkalmazásaikat a webhelyére. Fontos, hogy nyitott és rugalmas maradjon.

válasszon megfelelő helyet a vállalkozásának

határozottan ahhoz, hogy sikeres legyen ebben az üzletben, el kell helyeznie vállalkozását egy Szilícium-völgyben, ahol vannak politikák és olyan környezet, amely lehetővé teszi az Ön üzleti típusát minden gond és akadály nélkül. Ha a Szilícium-völgy bérleti díja vagy bérleti díja túl drága, akkor keressen egy kedvező irodaterületet, és onnan futtassa a szervereit.

béreljen alkalmazottakat a műszaki és munkaerő igényeihez

ez egy webalapú vállalkozás, és a legjobb programozókra, kódolókra és grafikusokra lesz szüksége, amelyek megkönnyítik a dolgokat. De ha nem engedheti meg magának a házon belüli professzionális programozót és kódolót, akkor kiszervezheti a munkahelyi igényeket.

írj egy ötletekkel teli Marketing tervet & stratégiák

a közösségi média marketingterv összefoglalja mindazt, amit a közösségi hálózatok segítségével tervez és remél elérni vállalkozása számára. Ennek a tervnek tartalmaznia kell annak ellenőrzését, hogy hol vannak a fiókjai ma, a célokat, ahol a közeljövőben szeretné őket elérni, és az összes eszközt, amelyet használni szeretne.

általánosságban elmondható, hogy minél konkrétabb lehet a tervével, annál hatékonyabb lesz a megvalósításában. Próbálja meg tömören tartani, és ne tegye a közösségi média marketing stratégiáját olyan magasztos és szélesre, hogy elérhetetlen. Ez a terv irányítja a cselekedeteit, de olyan intézkedés is lesz, amellyel meghatározhatja, hogy sikerül-e vagy kudarcot vall-e a közösségi médiában. Nem akarja a kezdetektől fogva felállítani magát a kudarcra.

a közösségi média marketing stratégiájának első lépése az, hogy meghatározza azokat a célokat és célokat, amelyeket elérni kíván. Ezen célok elérése lehetővé teszi, hogy gyorsan reagáljon, amikor a közösségi média kampányai nem felelnek meg az elvárásainak. E célok nélkül nincs eszköz a siker felmérésére, és nincs eszköz a befektetés megtérülésének bizonyítására.

ezeket a célokat össze kell hangolni a tágabb marketingstratégiával, hogy a közösségi média erőfeszítései mind az üzleti célok felé irányuljanak. Ha a közösségi média marketingstratégiája megmutatja, hogy az üzleti célokat előmozdítja, akkor nagyobb valószínűséggel kap vezetői buy-in-t és befektetést.

túl kell lépniük a hiúsági mutatókon is, mint például a retweetek vagy a lájkok, a fejlettebb mutatók, például a generált leadek, az érzelmek vagy a hivatkozott webhelyforgalom mellett. Törekedjen arra, hogy ezeket a célokat a SMART megközelítés segítségével közelítse meg, ami azt jelenti, hogy mindegyiknek konkrétnak, mérhetőnek, elérhetőnek, relevánsnak és időhöz kötöttnek kell lennie.

a közösségi média marketing tervének elindításának egyszerű módja az, ha legalább három közösségi média célt ír le. Győződjön meg róla, hogy kérdezd meg magadtól, hogy a cél hogyan fog kinézni, ha elkészült, és használja, hogy meghatározza, hogyan fogja nyomon követni.

fejlesszen ki Vasbevonatú Versenystratégiákat, amelyek segítenek nyerni

gondoljon széles körben a versenyére. Lehet, hogy az embereknek nincs közösségi hálózatuk, hogy kölcsönhatásba lépjenek, ahogy tervezed, de már online vannak és kölcsönhatásba lépnek. Fontolja meg a fórumokat, a kérdés-válasz webhelyeket, a közösségi megosztó webhelyeket és az Általános hálózatokat, hogy a verseny része legyen.

gondosan profil a legközvetlenebb verseny. Legyen valaki a csapatában, aki csatlakozik és kölcsönhatásba lép. Ismerje meg erősségeit és gyengeségeit. Hozzon létre egy táblázatot, amely összehasonlítja a verseny főbb jellemzőit és költségeit. Vizsgálja meg bevételi forrásaikat. Készítsen listát a hirdetőkről ezen az oldalon. Ugyanezek az emberek szeretnének hirdetni veled, vagy akár szponzorálni a webhely egyes részeit is.

stratégiák kidolgozása a márkaismertség növelésére és a vállalati identitás megteremtésére

a sikeres cégtulajdonosok tudják, hogy a jövedelmező értékesítés létrehozása túlmutat egy termék értékesítésén. Vállalkozása sikere attól is függ, hogy mennyire hatékony a márka, termékek vagy szolgáltatások nagyobb láthatóságának és tudatosságának megteremtésében a célzott ügyfelekkel. A hatalmas marketingköltségvetéssel rendelkezők a hagyományos utat választhatják, és egy vagyont költenek rádióban, TV-ben és nyomtatott biztosítékokban.

a gyorsan fejlődő digitális korban a vállalkozások ugyanolyan vagy még jobb láthatóságot és kitettséget kaphatnak márkáik számára a digitális marketing csatornákon keresztül – elsősorban a közösségi médián keresztül-a hagyományos média által igényelt költségek töredékéért.

a márka nagyobb ismertségének megteremtése kissé kihívást jelenthet, különösen a kis – és középvállalkozások számára, de a feltörekvő közösségi média platformok segíthetnek a versenyfeltételek kiegyenlítésében-több mint 2,046 milliárd aktív közösségi médiafiókhoz való hozzáférést biztosítva üzleti potenciáljának.

21. Hozzon létre egy szállító / elosztó hálózatot

a közösségi hálózati ipar egyik nagyon fontos területe az, hogy képes legyen áttörni a meglévő piacot. Az iparág újoncaként jó marketingstratégiát kell kidolgoznia, hogy megszerezze saját piaci részesedését – az igazság az, hogy a sminkipar rendkívül versenyképes, és következetességet igényel a márka létrehozásához.

az online közösségi hálózati iparban a közösségi oldalak fő szállítója a közösségi hálózatokat látogató látogatók. A látogatók beszállítóként való fontossága annak köszönhető, hogy a látogatók meghatározzák, mennyire vonzó a webhely a valószínűleg hirdetők számára.

ezzel szemben más típusú szolgáltatók, amelyek a szerver hardverét, szoftverét vagy hálózati sávszélességét biztosítják a webhelynek, viszonylag kevésbé fontos szerepet játszanak. Ily módon elmondható, hogy az iparban a beszállítók teljesítménye alacsony.

22. Tippek a szociális hálózati oldal sikeres futtatásához

ha jól érted, ez a vállalkozás elindíthatja Önt a világ leggazdagabb és legnépszerűbb, és korán nyugdíjba vonulhat, vagy eladhatja az üzlet egy részét, és nagyobb százalékot tarthat. A közösségi oldal elindítása nagy munka. Meg kell építenie egy alapot egy online közösség számára, majd reagálnia kell annak igényeire, ahogy növekszik.

szinte garancia arra, hogy a felhasználók olyan dolgokat fognak kérni, amelyeket soha nem vettek figyelembe, amikor először leült az ötletével. De ha ragaszkodsz hozzá, és valóban erőfeszítéseket teszel, előfordulhat, hogy egy közösségi oldal kifizetődő projekt lehet.

  • szerző
  • Legutóbbi hozzászólások
alapító / kiadó a nyereséges Venture Magazine Ltd
Ajaero Tony Martins vállalkozó, Ingatlanfejlesztő és befektető; szenvedélyesen megosztja tudását kezdő vállalkozókkal. Ő a @JanellaTV ügyvezető Producer, valamint a pojas Properties Ltd.vezérigazgatója.

Tony Martins
Ajaero Tony Martins legújabb hozzászólásai (az összes megtekintése)
  • Hogyan válasszunk ki egy tökéletes üzleti nevet, amely kiemelkedik 2022-ben-október 29, 2021
  • Hogyan írjunk Marketing tervet 2022-ben-szeptember 29, 2021
  • 75 nagyszerű üzleti ötletek a jövő számára 2025 – 2030 – szeptember 3, 2021

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.