magazin tervezése

hosszú utat tettünk meg az első 1741-es amerikai kiadvány óta. Ki tudja, hogy Benjamin Franklinnek és a krónikás versenytársainak volt-e fogalma arról, hogy a bimbózó iparáguk valami olyasmivé fog virágozni, amely csak tavaly volt, éves globális bevétele körülbelül 67,56 milliárd dollár volt?

az évszázados ellenálló képességüknek és az alkalmazkodás fokozatos természetének köszönhetően a magazinok továbbra is érdemes projektnek számítanak.

ha magazint szeretne indítani, vagy digitális kiadásokra szeretne váltani, olvassa tovább. Felvázoljuk a magazin 2021-es indításának alapvető lépéseit.

i. válasszon egy rést

a magazin elindításának első lépése természetesen egy koncepció kiválasztása. Pontosan miről szeretne írni a kiadványában?

fog kezelni egy általános téma, mint az üzleti vagy a politika?

szeretné, hogy le a tetves kavicsos kertészeti vagy belsőépítészeti?

ügyeljen arra,hogy válasszon egy koncepciót, amely képes lesz ötleteket generálni.

a magazinok évszázadok óta léteznek, így valószínű, hogy már rengeteg kiadvány van a választott témában. Hogyan kezelné másképp a témát? Vagy egyedi, friss módon mutassa be?

ez azonban nem olyan egyszerű, mint egy téma kiválasztása; azt is figyelembe kell vennie, hogy ki lenne az elsődleges közönsége.

milyen típusú olvasókat céloz meg?

mi a demográfiai profil? Gondolj az életkor, az érdekek, az iskolai végzettség, a családi dinamika stb.

Pro tipp: “fontos, hogy a közönségnek” folyamatos igénye ” legyen a tartalmadra, így fel akarnak iratkozni és többet akarnak olvasni. Gondoljon a közönség életmódjára, és vegye figyelembe az őket érdeklő kérdéseket és ötleteket.”

a közönség ismerete segít abban, hogy megalapozza és összpontosítsa az Ön által követett rést. Mert ahogy Michael Keaton Ray Kroc felfedezte az Alapítóban — amikor a McDonald üzletember megtudta, hogy nem a hamburger üzletben van, hanem inkább az ingatlanüzletben-elengedhetetlen, hogy hű maradjon a fülke üzletéhez, még akkor is, ha az emberek nem tudják tartani a kezüket a kiadványtól.

a koncepción túl más tényezőket is figyelembe kell venni:

• a cím. A közönség első benyomása a kiadványról a címéből származik. Győződjön meg róla, hogy tömör, fülbemászó, releváns és megkülönböztethető. A magazinnak ki kell tűnnie a többi közül a témában.
• a hang és az üzenet. Bár minden író és szerkesztő valami mást hoz az asztalra, a magazin általános hangnemének következetesnek és relevánsnak kell lennie a témához. Például egy szórakoztató magazinnak jó a derűs hangnem; egy politikai kiadványnál ez a hangnem sokkal több ügyességet és erőfeszítést igényelne.
• a stilisztikai elemek. Általában azt szeretné, hogy a betűtípus, a méret és a szín minden kiadásában egységes legyen. Mint branding marketing, van, hogy dolgozzon ki egy stílust a magazin.

a koncepció kidolgozásának kezdeti szakaszai sok kutatást igényelnek. Ez azonban biztosítja, hogy szervezetten és világos jövőképpel rendelkezzen a kiadvány fejlesztése során.

ii. Készítsen üzleti tervet

gondoljon a feltörekvő magazinjára, mint társaságra. Ez nem csak egy kiadvány. Ez egy márka, egy üzlet. Mint minden vállalkozásnál, szilárd tervet kell kidolgoznia.

a koncepciókutatás segítségével készítsen üzleti tervet, amely foglalkozik a magazin indításának logisztikájával. A kiemelt szempontok a következők:

• hogyan fogja finanszírozni az első számát? Egyes törekvő kiadók pénzt takarítottak meg, míg mások a crowdfund-ot vagy a befektetőket használják.
  (ahogy növekszik, előfordulhat, hogy a hirdetésekre támaszkodhat a kérdések finanszírozásában. Addig valószínűleg nehéz lesz hirdetőket szerezni, amíg a kiadvány nem megalapozott.)
• hogyan fogja terjeszteni a magazinját? Ha ez egy nyomtatott kiadvány, Hogyan fogja kinyomtatni? Ha digitális, hol lehet olvasni vagy letölteni?
• bérelne vagy vásárolna irodaterületet, vagy a személyzet otthonról dolgozna? Gondoljon az irodaszerek, a biztosítás, az energia-és az internetes számlák többletköltségeire.
• hol fogják terjeszteni magazinját, regionális vagy országos szinten? A magazin indítási költségei a földrajzi forgalomtól függően 100 000 dollártól 1 millió dollárig terjednek.
• Apropó, a magazinod ingyenes vagy fizetős lesz? Ha Ingyenes, ki a legrelevánsabb közönség a terjesztéshez? Ha fizetett, mennyit fog fizetni az előfizetőknek?
  (a legtöbb kiadvány előfizetésekből, hirdetésekből vagy a kettő kombinációjából származik.)
• milyen típusú hirdetéseket szeretne felvenni? Ha úgy dönt, hogy hirdetései vannak, győződjön meg arról, hogy azok relevánsak a közönség számára.

Profi tipp: Ha a hirdetésekre támaszkodik a bevétel szempontjából, akkor azt szeretné, ha a hirdetések a kiadvány legalább 50% – át lefednék, és közelebb a 60-65% – hoz, ha kizárólag a hirdetési bevételekre támaszkodik.

• szándékában áll, hogy a nyereséget a magazin? Ez a vállalkozás non-profit?
  Profi tipp: ha növelni szeretné a bevételt, tartsa a nyomtatási és terjesztési költségeket a teljes költségvetés 50% – a Alatt.
• melyek az alapvető szerkesztői témák? A legtöbb első kiadvány legalább egy évvel előre megtervezi a tartalmi naptárat. Amellett, hogy szilárd alapot biztosít a szerkesztők számára, ez lehetővé teszi a kiadók számára, hogy a hirdetőknek jobban megértsék a magazin hatókörét és irányát.

iii. bérelje fel munkatársait

minden játékfilmben, amelyben magazinok (és újságok) szerepelnek, minden a személyzetről szól. A csapat tagjai ötleteket vesznek és történetekké alakítják őket. Hangot és látványt adnak minden egyes Oldalnak és a nagyobb márkának.

mivel annyira fontosak, ne spóroljon azzal, hogy egy szerkesztői All-stars álomcsapatot bérel fel, hogy magazinja elinduljon a földről. Bár lehet, hogy még nem rendelkezik költségvetéssel a teljes személyzet felvételéhez, legalább ezeket az alapvető tagokat szeretné a sarkában, megalapozva:

• főszerkesztő: a szerkesztési folyamat minden aspektusának felügyelete.
• Ügyvezető szerkesztő: történetek hozzárendelése és szöveg szerkesztése
• szerkesztő másolása: Tény-ellenőrzés és szerkesztés nyelvtan
• Staff Writer: cikkeket írni, honlap tartalmát, stb.
• Production Manager: nyomon követni a hirdetések és kezelni könyvelés
• Salesperson: eladni reklám hely a magazin
• kreatív igazgató: a design a kiadvány stílus és több kiemelkedő jellemzői
• grafikus / tervező: a design osztály elrendezések és grafikus
• fotós: hogy kiváló minőségű képeket
• digitális tartalom szerkesztő: Kiegészítő szerkesztői tartalom létrehozása a weboldalhoz és az összes online csatornán

Egyéb pozíciók, amelyeket figyelembe kell venni a sorban (vagy szabadúszó alapon):

• korrektor: az egyes kiadások szövegének áttekintéséhez
• Photo Editor: a stock-image oldalak és más fotókutatások súrolásához
• társult szerkesztők: a szöveg hozzárendeléséhez és szerkesztéséhez az egyes osztályokban
• hirdető fiókkezelők: a fiókok kezeléséhez, ahogy jönnek
• szerkesztői asszisztensek: a válogatott szerkesztői logisztika segítéséért

a szerkesztő fizetése évi 40 000 és 120 000 dollár között mozoghat, olyan tényezőktől függően, mint a tapasztalat, a hely stb. Ha csúcsminőségű szerkesztőt bérel, összpontosítson arra, hogy kifogástalan íráskészséggel rendelkező jelöltet találjon, szem előtt tartva a részleteket, valamint a határidőket és a szervezetet. Kérje meg őket, hogy írjanak mintákat vagy mintafeladatot, hogy készségeik közel tökéletesek legyenek. Tone lehet tanítani, de az alapvető nyelvtan, helyesírás, írásjelek szükségesek a get-go.

ami az eladót illeti, a költségek évente 30 000-40 000 dollár között esnek az alapfizetésért, plusz legalább 10% jutalék. Megbízható eladó felvétele kissé trükkösebb, mint egy szerkesztő. Mint egy szerkesztő, azt szeretné, hogy valaki az alapvető készségek. A nagyszerű értékesítők olyan “puha” készségeket fejlesztenek, mint a kommunikáció, az ügyfélszolgálat és az interperszonalitás.

ideális esetben olyan embert szeretne, aki hasonló termékek értékesítésében is tapasztalattal rendelkezik. A termékismeret azonban tanítható, tehát csökkentse ezt a prioritást. Általános üzleti ökölszabályként béreljen fel egy eladót, akivel valóban leülhet és beszélgethet. Ha kedvesek, akkor valószínű, hogy remekül fognak teljesíteni a terepen.

a termelési vezető éves fizetése 30 000 és 60 000 dollár között mozoghat, tapasztalataik szintjétől függően. Ha pénzügyileg hozzáértő vagy, és a személyzet többi része hajlandó bármilyen feladatot vállalni az első néhány hónapban, akkor előfordulhat, hogy kezdetben termelési vezető nélkül is eljuthat. A bevételek és a hirdetési eladások növekedésével azonban feltétlenül meg kell vizsgálnia az egyiket.

ha pénzt szeretne megtakarítani, szervezze ki az írási, tervezési és fényképezési igényeit szabadúszók felvételével.

a szabadúszók költségei az ipar és a tapasztalat alapján eltérőek:

• a szabadúszó írók szavanként akár 0,50 dollárt is elfogadhatnak, ha értékelni tudják a témát vagy a magazin potenciálját. Akár szavanként, akár projektenként rendel hozzá, mindenképpen világosan közölje a szavak számának elvárásait.
• grafikusok változhat $25 $300 óránként. Ez érdemes egy kis extra, mert egy nagy szem a szín és az elrendezés nehéz találni. Még az első kiadóknak is segíthetnek egy új márka kifejlesztésében.
• a fotósok képenként 25-250 dollár között mozognak. Ugyanolyan fontos, mint a másolat, a fényképezés a magazinok számára szükséges költség.

szerencsére ez a 21.század, és a szabadúszók mindenhol ott vannak. Bármely tisztességes szerkesztőnek készen áll a megbízható írók stabilja, de a szerkesztői igényekhez rendelkezésre álló források gyors listájával megfelelhet igényeinek és költségvetésének:

• Upwork (www.jó munka.com): Az egyik legnépszerűbb szabadúszó oldal, az Upwork több mint 70 különböző munkakategóriában kínál lehetőséget. A szabadúszók milliói több mint 5000 készséget kínálnak 4 millió vállalkozás számára, így ez az oldal nagyszerű lehetőség olyan kiadványok számára, amelyek több pozícióra szeretnének bérelni egy platformon.
• Behance (www.behance.net): a Behance az Adobe platformja, amelyet kifejezetten a tervezők számára terveztek munkájuk bemutatására. Ez lehetővé teszi a kiadványok számára, hogy felfedezzék a jelölteket szerte a világon. A legjobb az, hogy a platform teljesen ingyenes, ami ideális azok számára, akik csökkenteni akarják a költségeket.
• PeoplePerHour (www.peopleperhour.com): kisebb szabadúszó platform PeoplePerHour megköveteli a felhasználóktól, hogy javaslatot küldjenek a vállalatoknak. Ez előnyös az első alkalommal kiadók, akik nem rendelkeznek az idő, hogy szitál át folytatódik a leendő alkalmazottak.
• YunoJuno: a YunoJuno egy nagyszerű platform, különösen, ha kizárólag tervezőket keres. Arra törekszenek, hogy vonzzák a legmagasabb szintű grafikusokat, tehát ha a magazintervezés az egyik prioritása, nézzen bele ebbe a csodálatos szabadúszó térbe.
• Szabadúszó: A Freelancer a legnagyobb szabadúszó webhely. Közel 20 millió szabadúszóval és munkáltatóval büszkélkedhet. Az egyeztetési folyamat egy ajánlattételi rendszerből áll, és lehetővé teszi a munkáltatók számára, hogy megtekintsék a korábbi projekteket és portfóliókat, mielőtt valakit felvennének.

a speciális csapattagok felvételére szolgáló egyéb webhelyek közé tartozik a Fiverr, a Writeraccess és a Guru (amely magában foglalja a fordítási szolgáltatásokat is, ha többnyelvű magazint készít).

Pro tipp: bár nem közvetlenül része a szerkesztőségnek, megbízható nyomtatót is kell találnia a felvételi szakaszban. Végül egy kreatív igazgató vagy Gyártásvezető kezeli a kérdések közötti műveleteket.

ha kiadványokat terjeszt, keressen olyan nyomtatót, amely szintén forgalmaz. Ez időt és pénzt takarít meg, ha két külön céget bérel.

amikor a magazin jobban megalapozott, meg kell vizsgálnia egy digitális marketingszakértő felvételét. Reklámozzák a kiadványodat és kezelik a közösségi média csatornáidat.

iv. Használja ki az összes platformot

a magazin 2021-es indításának egyik legfontosabb szempontja az összes lehetséges platform használata, különösen a marketing érdekében. Ez azt jelenti, hogy minden csatornát kihasználunk a magazin közzétételére és népszerűsítésére, valamint az olvasókkal való kapcsolattartásra.

• a promóció egyik módja az, hogy e-mailes hírlevelet küld az előfizetőinek. Adjon nekik iparági frissítéseket, a legújabb kiadásokat, a cikkek csúcspontjait stb. Azáltal, hogy digitális tartalmat biztosít számukra az olvasáshoz, folytatja őket a magazinjával.
• a digitális tartalom közzététele további bevételi forrássá válhat — ha az online előfizetőknek díjat kell fizetniük. Ez azonban megakadályozza a tartalmat, és megakadályozza az olvasókat abban, hogy megosszák azt, ami károsítja az elkötelezettséget és az olvasóközönséget.
  kezdetben azt javasoljuk, hogy ingyenesen biztosítson online tartalmat, és reklámokat használjon a bevétel előállításához. Egyes digitális magazinok előfizetéseket kérnek cikkekért cserébe. Lásd ezt a példát A Guardian-tól:

ha növekedést lát a magazinból, akkor a tartalma valószínűleg elég értékes ahhoz, hogy az emberek hajlandóak lennének fizetni érte. Fontolja meg a díj bevezetését vagy a tartalom korlátozását bizonyos számú cikknél. Ezt újságírói fizetőfalnak hívják, amint azt a Vanity Fair is bizonyítja:

• használja a közösségi médiát a márka további gazdagításához. Ezt úgy teheti meg, hogy elgondolkodtatja az olvasóit, kérdéseket tesz fel, hogy elkötelezze őket, vagy videókat készít az írott tartalom támogatására.
• A podcastok egyre népszerűbbek lettek az elmúlt években. Podcast létrehozása a magazinhoz, amelyben feltárja a kapcsolódó, releváns témákat, bevonhatja közönségét, sőt segíthet új olvasók elérésében.
  a hirdetések podcastokba való felvétele egy másik lehetséges bevételi forrás, és a podcast-klipeket közösségi médiatartalomként is felhasználhatja.
• a kiadvány népszerűsítésének leghagyományosabb módja a stratégiai Terjesztés. Ez még a mai digitális világban is elengedhetetlen.
  a feliratkozott olvasókon kívül feltétlenül küldjön egy mintát a kiadványból a potenciális és a meglévő hirdetőknek. Ha a kiadvány ingyenes, küldje el magazinját az ipar releváns olvasóinak.
  például, ha üzleti magazint vezet, érdemes lehet elküldeni prominens szakmai szereplőknek, helyi vállalkozásoknak, hálózati eseményeknek stb.

a várótermekkel rendelkező vállalkozások, például az orvosi rendelők, valamint a főiskolák és egyetemek szintén remek helyek a kiadvány terjesztésére.

• a forgalom és az előfizetői listák hagyományos módszerekkel, például hideghívással, utcai csapat promócióval vagy közvetlen levelezéssel készíthetők.

mindezek a taktikák felhívják a figyelmet — és így az előfizetőket — az új magazinra.

az első szám elindítása

tehát a kezdeti törések nagy részét kivasalta, és készen áll a tartalom létrehozására a magazin számára. Azt szeretné, hogy az első kérdés, hogy ízletes, barátságos ahhoz, hogy dolgozzon egy olvasóközönség … de az összes magazinok, hogy létezik, a dob is látszanak.

A tartalom létrehozása nem lineáris folyamat, ezért a lépésenkénti útmutató elolvasása nem lesz hasznos. Ez még torzíthatja a kreatív folyamatot. De az alapokkal nehéz vitatkozni.

Legyen naprakész nem csak más kiadványokkal, amelyek lefedik a témát, hanem a konkrét kulcsszavakkal és beszélgetésekkel az összes közösségi médiában. És vegyen részt és legyen aktív azokban a niche szektorokban, így jobban megértheti, hol vannak az emberek érdekei, és hol lehetnek. A téma aktív hallgatása mellett győződjön meg róla, hogy visszajelzést kap az erőfeszítéseiről is.

íme néhány további javaslat, amelyet szem előtt kell tartani:

• a témának elég konkrétnak kell lennie ahhoz, hogy felkeltse az érdeklődést, de elég széles ahhoz, hogy cikkötleteket generáljon.
• fontolja meg azokat a témákat, amelyek beszélgetést generálnak a közönség között, és helyezze el a problémát a beszélgetés részeként.
• győződjön meg arról, hogy témája releváns mind a közönség, mind a kiadvány általános koncepciója szempontjából.

mint korábban említettük, javasoljuk, hogy legalább egy évvel előre tervezze meg szerkesztői tartalmát. Mindig módosíthatja a kiadásokat, hogy tükrözzék a releváns eseményeket és trendeket, de a tartalom egyszerre történő megtervezése sok időt takarít meg az úton.

i. Tartalom kerekítése és makett létrehozása

miután kiválasztotta a témát, létre kell hoznia a probléma makettjét.

bár a tartalmat ebben a szakaszban nem kell véglegesíteni, fontos, hogy legyen általános elképzelése arról, hogy mit fog tartalmazni a probléma.

tervezzen különféle tartalmakat. Cél a cikkek, interjúk és véleménydarabok jó keveréke. Mindenekelőtt győződjön meg arról, hogy tartalma hasznos-e az olvasók számára azáltal, hogy cselekvésre alkalmas információkat szolgáltat.

a cikk -, tervezési és fényképezési feladatokat jóval a makett befejezése előtt meg kell adni. Ez biztosítja, hogy az összes tartalmat időben megkapja az indításhoz.

bár érdemes a költségeket a lehető legalacsonyabban tartani, ne csökkentse a tartalom megszerzését. A jó minőségű tartalom megéri a befektetést.

ha kiszervezi a tartalmát, jó ötlet lenne létrehozni egy stílus útmutatót. Ez biztosítja, hogy tartalma következetes legyen, még akkor is, ha alkotói nem.

Profi Tipp: “A másolat szerkesztő lesz a magazin a jó, hogy jó minőségű … ez a személy egy friss, külső sor szemét, hogy menjen át, mit hoz létre, és kínál betekintést akkor valószínűleg hiányzik … Copy szerkesztők rendőrség a nyelvtan használata, helyesírás, és az írásjelek biztosítják a következetes írás stílusát a magazin.”

a cikkek megírásának és a képek kurátorának feladata valószínűleg a személyzetre hárul. Alapítóként azonban kéz a kézben kell dolgoznia a tervezőjével(tervezőivel), hogy létrehozzon egy olyan modellt, amely megfelel a látásának. A címkezeléstől és a borító koncepciójától a cikkek és hirdetések elrendezéséig ez a modell a probléma tervrajzaként szolgál. Amint megkapja a véglegesített tartalmat, grafikus tervezője stilizálja azt, és kicseréli a töltőanyagokat.

a maketteket is fel kell venni a médiakészletbe, egy olyan információs és tartalmi csomagba, amellyel a magazint hirdetők elé terjesztheti. Egy jól megtervezett makett teszi a pályán, hogy sokkal könnyebb eladni.

Profi Tipp: A probléma végleges tartalom nélküli megjelenítéséhez használja a Lorem ipsum szöveget (más néven greeking) az internetről származó üres szövegmezők és képek helyőrzőként történő kitöltéséhez.

ii. eszközök a probléma létrehozásához

természetesen nem hozhatja létre a problémát, vagy akár a makettet a megfelelő eszközök nélkül. Szerencsére rengeteg közül lehet választani. Íme néhány javaslat:

InDesign

az InDesign az Adobe Creative Cloud kínálata (www.adobe.com/creativecloud), amely lehetővé teszi a grafikusok számára plakátok, brosúrák, magazinok, sőt interaktív e-könyvek készítését.

előnyök:

• rendkívül intuitív, felhasználóbarát szoftver
• média könnyen exportálható a különböző formátumok
• hozzáférés a Photoshop eszközök és hatások képek

Cons:

• nem alkalmas részletesebb de
• jelek
• a Szövegközök manipulációt igényelnek, mivel ismert, hogy időnként egyenetlennek tűnik
• a lista egyik drágább lehetősége

ár: az Adobe az InDesign 7 napos ingyenes próbaverzióját kínálja. Ellenkező esetben az Adobe Creative Cloud előfizetésének részeként érhető el. Vagy 20,99 dollárba kerül az egyetlen alkalmazás, vagy 52,99 dollárba a teljes tervezési csomag.

DigitalStudio

DigitalStudio egy lapos tervezés és lapszámozás szoftver által Mirabel Technologies (www.mirabeltechnologies.com), kifejezetten magazinkiadók számára készült.

előnyök:

• lehetővé teszi a felhasználók számára a hirdetési egységek elhelyezését és az élő készletváltozások lapozását
• interaktív szoftver, amelyet a csapat együttműködésére terveztek
• ingyenes kiadást tartalmaz a Mirabel ‘ s Magazine Central, egy digitális magazin állvány

hátrányok:

• kizárólag magazinokhoz tervezve
• csak Magazinkezelő részeként (www.magazinemanager.com) előfizetés a magazin kiadói CRM szoftver

Ár: A magazinkezelő szoftver előfizetése havi 65 dollárba / felhasználóba kerül, további 250 dolláros kezdeti beállítási díjjal, amely magában foglalja a DigitalStudio-t, a hatékony kiadói CRM-hez való hozzáférést (teljes kiadói ERP szoftver képességekkel), az elektronikus számlázást a hirdetők számlázására és a legmagasabb szintű támogatási szolgáltatásokat.

figyelembe véve a nagy hatókört, a szoftvermagazin tervezői, a gyártási munkatársak és az értékesítési csapatok egyaránt használhatják együtt.

Microsoft Publisher

a Microsoft Publisher egy tervező program, amely kizárólag a Microsoft 365 (www.microsoft.com / microsoft-365) előfizetés. Ha a Microsoftot használja, mint a legtöbb vállalkozás, ez nagyszerű lehetőség lehet az Ön számára.

előnyök:

• felhasználóbarát felület, drag-and-drop képességek
• tonna sablonok közül lehet választani
• irányelveket annak érdekében, hogy a tartalom tökéletesen igazodik

Cons:

• csak Microsoft-előfizetésen keresztül érhető el
• csak PC-re érhető el
• nem kompatibilis más programokkal, például Adobe

ár: a Microsoft a Publisher 1 hónapos ingyenes próbaverzióját kínálja a Microsoft 365 próbaverzióján keresztül.

az éves előfizetés 12,50 USD/felhasználó/hó áron kezdődik, és tartalmazza az összes Microsoft 365 terméket, valamint azok biztonságos felhőszolgáltatásait.

iii. indítás utáni

a következő lépés természetesen a kiadvány terjesztése. A korábbi terjesztési javaslatok mellett hagyományos módszerekkel, például hideghívással, utcai csapat promócióval vagy közvetlen levelezéssel is elkészítheti a terjesztési és előfizetői listákat.

végül fontolja meg egy magazin-előfizetési szoftvert, például a Mirabel Technologies ChargeBrite platformját, amely segít a magazin-előfizetési adatok és az ismétlődő bevételek kezelésében.

Pro tipp: Győződjön meg arról, hogy a digitális tartalom megosztható. “A fizetőfal mögötti tartalom (vagy ami még rosszabb, PDF-be vagy alkalmazásba zárva) nem osztható meg … ezeknek a csatornáknak az a célja, hogy az olvasók részt vegyenek a problémák között, lehetővé tegyék számukra a tartalom megosztását, és végül az Ön webhelyére és az értékesítési csatornájába vezessék őket.”

nyilvánvaló, hogy a munkája nem fejeződik be a kiadvány terjesztése után. A terjesztés után nyomon kell követnie az olvasóközönségét. Ezt megteheti egy képeslap vagy e-mail küldésével, amely visszajelzést kér.

az egyik elsődleges cél az olvasók kielégítése, ezért visszajelzésük elengedhetetlen a kiadvány előrehaladásakor.

a nyomon követés különösen fontos az első kiadás után.

Kövesse nyomon az előfizetők által élvezett dolgokat. Ezeknek az elemeknek következetesnek kell maradniuk a kiadásokban. Ha élveztek egy adott promóciót, fontolja meg annak megismétlését egy későbbi kiadásban.

ugyanezen a jegyzeten Kövesse nyomon azokat a dolgokat, amelyeket az olvasók kritikusak voltak. Ezek lesznek azok a dolgok, amelyekre a kiadvány előrehaladtával a finomhangolásra kell összpontosítania.

magazin Marketing

következetes, hatékony marketingstratégiára van szükség ahhoz, hogy új olvasókat vonzzon be és a meglévő előfizetőket bevonja. Új magazin — vagy bármilyen termék-marketingje során fontos egy márka létrehozása.

térjünk vissza az elejére, és a legelső lépésekre, amelyeket a kiadvány elindításakor megvitattunk:konkrétan egy rés vagy koncepció létrehozása, amelyre összpontosít. Úgy véli, hogy egy olyan piac, amely folyamatosan érdeklődik az Ön tartalma iránt, vagy szüksége van rá, valamint:

• cím
• téma
• közönség
• üzenetküldés
• stilisztikai elemek

ahogy a Small Business Chron fogalmazott:

“ne csak eladni a tartalmat. Adja el a magazin olvasásának előnyeit. Minél több rést hoz létre magazinja számára, vagy speciális képet vagy márkát fejleszt ki, annál valószínűbb, hogy affinitást teremt a kiadványa iránt bizonyos fogyasztókkal.”

ez nem elég ahhoz, hogy nagyszerű másolatokat készítsen és lenyűgöző látványt nyújtson. A márka az az elem,amely megtartja az olvasókat.

ii. diverzifikálni

egy másik kulcsfontosságú stratégia, hogy az olvasók érdeklődjenek a kiadvány iránt, A tartalom diverzifikálása. Fontolja meg egy termék vagy szolgáltatás hozzáadását a kiadvány kiegészítéséhez.

ez olyan egyszerű lehet, mint hosszú formátumú tartalmak, például könyvek, útmutatók vagy fehér könyvek létrehozása olyan témákban, amelyek érdekelhetik a közönséget.

olyan összetett lehet, mint a résszel kapcsolatos közösségi események vagy műhelyek szervezése.

például a népszerű életmód magazin Kinfolk (www.kinfolk.com) házigazdák” globális összejövetelek, amelyeket világszerte több mint 25 helyszínen tartanak”, hogy megünnepeljék magazinbemutatóikat. Ezeken az eseményeken, arra összpontosítanak, hogy valódi kapcsolatokat alakítsanak ki olvasóikkal.

ez csak egy példa arra, hogy egy magazin diverzifikálhatja az eseményeket.

egy étterem/Étel-és italmagazin fontolóra veheti egy szakács-vagy csaposkurzus megszervezését, amelyen olvasóik kis díj ellenében részt vehetnek.

egy fitnesz magazin maratont tarthat, és a bevételt egy atlétikai gondolkodású jótékonysági szervezetnek adományozhatja. Ez diverzifikálja márkájukat, és pozitívan pozicionálja a magazint a közönség előtt.

A tartalom diverzifikálása digitális formátumra is adaptálható. A magazin számára releváns témákat érintő podcast egy másik módja annak tartalmának kiegészítésére. Potenciálisan további bevételi forrást is létrehozhat, ha úgy dönt, hogy hirdetéseket tartalmaz.

a diverzifikáció azt is jelentheti, hogy az olvasók különféle előfizetési típusok közül választhatnak.

“a digitális korszak a lehetőségekről szól”, a Mag+szerint. “Miért nem ad az olvasóknak egy sor előfizetési választási lehetőséget egyetlen kiadástól a többéves előfizetésekig?”

nem számít, hogyan dönt, hogy további értéket nyújt előfizetőinek, ez minden különbséget jelent a magazin marketingjében.

iii. minőségi tartalom fejlesztése

minőségi tartalom nélkül a vonzó olvasók nem maradnak meg.

meg kell győződnie arról, hogy minden kérdésben magas színvonalú tartalmat fejleszt és fejleszt.

csak az Egyesült Államokban több ezer publikáció esetén valószínű, hogy sokan ugyanolyan vagy hasonló témákat érintenek, mint az Öné.

annak érdekében, hogy megkülönböztesse magát, vagy helyet kapjon a hasonló nagynevű kiadványok között, a tartalomnak új mércét kell állítania.

vegye be az újdonságokat a közzétételben:

“a tartalomnak többnek kell lennie, mint vékonyan álcázott reklám. Lenyűgöző, értékes tartalmat kínál, amely a márka ügyfeleire összpontosít, nem pusztán — vagy túlságosan — az értékesítésre irányul.”

azt szeretné, hogy tartalma organikusan új előfizetőket generáljon. Ez egy lassú, hosszú távú stratégia, de érdemes, mert az előfizetők minősége jobb.

hogyan néz ki a minőségi tartalom?

a minőségi tartalom többet kínál az olvasóknak, mint a képernyőn vagy egy papírlapon található szavak. Kapcsolatba lép az olvasókkal, és olyan tartalmat ad nekik, amely cselekvőképes vagy legalábbis elgondolkodtató.

ez nem könnyű feat.

nehéz lehet olyan tartalmat találni, amelyet az emberek olvasnak, még kevésbé kapcsolódnak hozzá.

annak megállapításához, hogy melyik tartalom a legjobb az olvasók számára, nagyszerű stratégia a sikeres meglévő tartalom elemzése. Mely darabokkal foglalkoznak a legjobban? Hol osztják meg az interneten?

az állam a digitális kiadói teszi a helyzet:

“az adatok elemzése a legfontosabb, hogy fokozzák előmozdítása erőfeszítéseket. Minél jobban ismeri a közönségét, annál könnyebb megtartani őket, és újakat elérni. Vizsgálja meg, hogy a felhasználók milyen tartalmat olvasnak a leggyakrabban, mit osztanak meg leggyakrabban, és milyen közösségi hálózatokon vannak az olvasók a legaktívabbak.”

egy másik jó stratégia az, ha megkérdezi olvasóit, hogy milyen tartalmat szeretnének látni tőled. Tegyen fel egy felugró ablakot a webhelyére, küldjön egy olvasói szavazást e-mailben, vagy keressen fel egy felmérést.

iv. használd a csatornáidat — mindet!

ne korlátozza az előfizetők számára a tartalom élvezetét.

használja az összes lehetséges médiumot előnyére:

• nyomtatott magazinok
• digitális kiadások
• videó (interjúk, kulisszák mögött, besurranó kukucskálások)
• közösségi média közvélemény-kutatások és linkek a cikkekhez
• Podcast interjúk
• releváns események és/vagy díjak

a közösségi média fontossága a tartalom és a platformok diverzifikálása kéz a kézben jár. Például a podcast az egyik módja annak, hogy az audio tartalmat előnyére használja.

ha magazinja elsősorban nyomtatott kiadvány, fontolja meg egy digitális kiadás biztosítását a szélesebb közönség elérése érdekében, vagy fordítva.

Profi Tipp: Ha úgy dönt, hogy digitális tartalmat tárol, stratégizálja, hogy ez a tartalom szabadon elérhető vagy az előfizetők számára fenntartott lesz-e. Mindkettő keveréke ideális, mert a különféle lehetőségek biztosítják, hogy a lehető legtöbb embert elérje.

próbáljon olyan tartalmat biztosítani, amely a nagyközönség számára elérhető, és exkluzív tartalmat tartson fenn az előfizetők számára. Ezzel a technikával az új látogatók/potenciális előfizetők néhány cikkmintát kapnak, mielőtt elkötelezik magukat egy fizetett előfizetés mellett. Számos digitális magazin arra kéri a felhasználókat, hogy adjanak meg egy e-mail címet az összes digitális tartalom megtekintéséhez. Ez egy nagyszerű módja egy e-mail lista elkészítésének, amely felhasználható az előfizetőkkel való kapcsolattartásra is.

a kiadvány digitális és nyomtatott verzióin túl jó ötlet a tartalmat a közösségi médián keresztül kiegészíteni. A közösségi média tartalma könnyen megosztható, így ideális hely az új olvasók elérésére.

sokféle tartalmat lehet közzétenni a közösségi médiában, beleértve:

• “a legjobb tartalom töredékei, amelyeket még nem tettek közzé, és amelyek egy közösségi média bejegyzés alatt váltják ki a vitákat,
• videók vagy fotók egy interjú kulisszái mögül, publikálatlan vagy kiegészítő anyagok
• kedvezményes ajánlat a közösségi média felhasználóinak (A tartalom/bejegyzés megosztásáért cserébe) vagy a hírlevél olvasóinak (a bejelentkezésért cserébe).”

a közösségi médiát a közelgő kérdések népszerűsítésére is felhasználhatja. A digitális kiadványok helyzete (www.stateofdigitalpublishing.com):

“mielőtt a filmgyártók kiadnának egy új projektet, bemutatnak egy filmelőzetest. A cél egyértelmű-ösztönözze az embereket, hogy menjenek a mozikba, jegyet vásároljanak, és nézzék meg a filmet. Az a tippem, hogy legyél olyan, mint egy filmproducer.”

a közösségi média szintén olyan hely lehet, ahol tovább népszerűsítheti márkáját. Például a Twitter és az Instagram nagyszerű helyek a kiadvány mögött álló személyiség bemutatására.

hasonlóképpen, LinkedIn (www.linkedin.com) nagyszerű platform a márka professzionális bemutatására. A LinkedIn ” a közösségi forgalom több mint 64% – át a B2B webhelyekre irányítja, és a leghitelesebb tartalomforrásnak számít.”

amikor tartalmat oszt meg a LinkedIn-en, ne feledje, hogy nagyobb valószínűséggel kattintanak rá, ha képet tartalmaz. Fontolja meg a videotartalom közzétételét is, mivel ez a leggyakrabban megosztott a platformon.

mint fentebb említettük, Ön dönthet úgy, hogy a digitális tartalom megtekintéséhez e-mail címet kér a felhasználóktól.

ez azért van, mert az e-mailes hírlevél egy másik nagyszerű módja annak, hogy az előfizetők részt vegyenek. Használja a frissítések, valamint az új vagy releváns tartalom megosztására a felhasználó korábbi interakciói alapján a cikkekkel.

küldhetsz nekik több ingyenes tartalmat, és talán tartalmazhatsz egy-két exkluzív cikket, hogy rávedd őket a feliratkozásra. Végül a marketing CRM szoftver nemcsak ennek a vonzó tartalomnak a létrehozásában segíthet, hanem automatizálhatja azt is, hogyan jut el hatékonyan a közönséghez.

időbe telhet a nagy közönség megszerzése, de ez egy számjáték. Minél több változatosságot enged meg az olvasóknak a tartalom megtekintéséhez, annál nagyobb az esélye.

következtetés

a magazin hatékony létrehozásához és forgalmazásához több taktika erejére van szükség. Ezek a tippek valójában csak a kezdet.

azonban, ha ezeket az elemeket beépítjük egy olyan stratégiába, amely megfelel a jövőképének, akkor jó úton halad a hűséges olvasóközönség és a kiadvány felé, amelyre büszke lehet.

ha többet szeretne megtudni a Magazine Manager-ről, a Mirabel Marketing Menedzseréről és/vagy a Mirabel DigitalStudio-ról, kérjen ingyenes demót.