a technológia előkészíti az utat a jövő számára. Ha az üzleti világ élvonalában szeretne lenni, akkor egy szoftvercég indítása csak a siker jegye lehet. Bármilyen vállalkozás indítása azonban nem egy séta a parkban. Olvassa el és tanulja meg, hogyan kell megfelelően létrehozni egy szoftvercéget.

az IT-ipar az egyik legjobban kereső piac világszerte. És az előrejelzések szerint tovább fog növekedni az elkövetkező években. A feltörekvő techs nagy a kereslet, törekvő és veterán vállalkozók egyaránt ugrik a trend a kezdő szoftver cég. A telített piac ellenére még mindig nehéz sikeresen betörni az üzleti életbe.

a szoftverüzlet elindítása sokkal többet jelent, mint egy kreatív ötlet. Sok vállalkozó gyakran találja magát egy rutban, amely megpróbál kijutni az ötletbörze szakaszából.

a szoftvercég alapításának trükkös része nem a technikai dolgok. Ellenkezőleg, ez elég opcionális. A technikai indítást technikai háttér nélkül is futtathatja. A lényeg az, hogy van egy határozott megértése, hogy milyen problémát próbál megoldani, és hogyan fogja eladni a terméket, mint a megoldás.

plusz, ott is a kihívás állt ki a tenger más létrehozott vállalkozások. A technológiai ipar fellendülésével a szoftvercégek fokozzák játékukat. Ha ma szoftvercéget szeretne építeni, akkor lépést kell tartania a versennyel.

mielőtt lebontanánk egy szoftvercég alapításának lépéseit, először határozzuk meg, mi az, és hogyan működik.

mi az a szoftvercég?

a szoftvercégek olyan vállalkozások, amelyek a legújabb technológiákat kihasználó termékek és szolgáltatások létrehozására szakosodtak. Gyakran elmélyülnek olyan területeken, mint a programozás, a rendszerszolgáltatások, a nyílt forráskód és a szoftver mint szolgáltatás (SaaS).

egy szoftvercég bevételét előfizetések, karbantartási és támogatási szolgáltatások, szoftverlicencek stb. Legtöbbjük felhő technológiát használ, hogy kényelmes hozzáférést biztosítson az ügyfelek számára a tranzakciókhoz.

az informatikai iparág legnagyobb nevei az Apple, a Microsoft és a Zoom. De mielőtt átalakultak tech óriások, mentek keresztül a méltányos részesedését indítási megpróbáltatások.

útmutató a szoftvercég indításához

a vállalkozás indításakor nincs egy mindenki számára megfelelő képlet. A legsikeresebb startup tulajdonosok egy része szeszélyből állt elő ötleteivel, míg mások évekig tanulmányozták. Ugyanígy a vállalkozás sikeres elindítása hosszú távon sem garantálja a sikert.

nyilvánvaló, hogy teljes erőfeszítést kell tennie annak érdekében, hogy valóban vonóerőt szerezzen üzleti vállalkozásában. Tehát itt van néhány kezdeti lépés, amelyet meg kell tennie egy szoftvercég indításakor.

1. Probléma azonosítása

minden vállalkozás célja egy bizonyos probléma megoldása. Gondolj arra, hogyan jött Steve Jobs azzal az ötlettel, hogy az átlagpolgárnak számítógépe lehet az otthonában.

előkészítették az utat a technológia új korszakához, versenyezve más technológiai óriásokkal, például a Microsofttal, hogy otthonbarát eszközt hozzanak létre. A PC-forradalom úttörőjeként az Apple megtartja helyét a tech világban.

ez nem azt jelenti, hogy teljesen új technológiával kellene előállnia (bár ez nagyszerű lenne). Megújíthatja a meglévő technológiákat, és alkalmazhatja azokat olyan iparágakban, amelyek még nem használták ki őket.

például a mesterséges intelligencia (AI) használatának fogalma az e-kereskedelemben. Az AI nem új, de az üzleti műveletekbe való integrálása minden bizonnyal innovatív.

2. Hozzon létre egy üzleti tervet

Miután véglegesítette, hogy milyen típusú szolgáltatást szeretne kínálni, ideje megszervezni. Az üzleti terv megduplázza a célok elérésének esélyeit. Útmutatóként szolgál az indítás elindításához és kezeléséhez.

ez magában foglalja az összes cselekvhető lépést a hitelfelvételtől, a befektetési tőke megszerzésétől, a nagyobb vásárlások elvégzésétől, a csapattagok toborzásától és a vállalat növekedésének stratégiájától. Az üzleti terv a következő pontokat tartalmazza:

• üzleti összefoglaló – az a szakasz, amely felvázolja a vállalat küldetését és részleteit a vezetésről, az alkalmazottakról és a műveletekről.
• Termék/Szolgáltatás leírása – Ez a rész a kínált termék és szolgáltatás részleteit tartalmazza. Felvázolja az árakat, a termék funkcionalitását és az ügyfelek előnyeit. Tartalmazhat részleteket a gyártásról és a gyártásról is.
• célpiac – a célpiac meghatározása. Ez magában foglalja a versenytársak elemzését és az iparág trendjeit.
• marketingstratégia – ez a szakasz leírja a vállalat stratégiáját a célközönség vonzására. Ez magában foglalja a terjesztési csatornák listáját, valamint a jövőbeli marketing kampányterveket.
• költségvetés – a Társaság működésével kapcsolatos becsült költségek összeállítása. Ez magában foglalja a személyzeti, fejlesztési, gyártási, marketing és egyéb működési költségeket.

3. Finanszírozza a megoldást

miután kitalálta a problémát és a megoldást, itt az ideje, hogy cselekedjen. Mire jó egy üzleti terv, ha nem tudja mozgósítani? Hihetetlenül nehéz tőkét gyűjteni egy szoftver indításához.

különösen akkor, ha az Ön által felvetett összeg meghaladja a banki hitelét. Más adománygyűjtő alternatívákat kell választania. Szerencsére most több lehetőség van arra, hogy befektetőket találjon az induláshoz.

csatlakozhat gyorsító programokhoz, vagy igénybe veheti az angyal befektetőket, hogy további finanszírozást kapjon. Az a nagyszerű dolog, hogy más befektetőket bevonnak, az is, hogy útmutatást kap a vállalkozás elindításához.

4. Béreljen embereket

az Ön által felvett emberek jelentős szerepet játszanak vállalkozása sikerében. A vállalat alapító tagjaiként megalapozzák és dinamizálják a vállalkozás működését. Ezért van, hogy a gyakorlati kiválasztásában a személyzet, a felvételi személyzet a szoftverfejlesztők.

azt is meg kell fontolnia, hogyan fogja felvenni a csapatát. Hozzáférhet egy szélesebb tehetségkészlethez olyan lehetőségek révén, mint a kiszervezés és a szabadúszó.

5. Készítse el MVP-jét

a minimális életképes termék (MVP) felépítése nagyszerű módja a vizek tesztelésének. Segít abban, hogy kezdeti visszajelzést kapjon a célpiacról. A termék kezdeti béta verziójának kiadásával felmérheti és megbecsülheti, hogy hosszú távon hogyan fog teljesíteni. Ez is szolgál majd a bevezetés az ipar.

Build your Software Company with Full Scale

a szoftverindítás elindítása hihetetlenül bonyolult és frusztráló lehet, ha nincs valaki, aki irányítson. A mentorálás nagy szerepet játszik a vállalkozás indításában. Olyan emberekkel kell körülvennie magát, akik ki tudják hozni az ötlet teljes potenciálját. Különösen a teljes skála segíthet a vállalkozói utazás megkezdésében.

a Full Scale egy szoftverfejlesztő cég, amely az induló vállalkozások sikerének elősegítésére szakosodott. Segítünk Önnek szoftverüzlete fejlesztésében, fejlesztésében és fenntartásában. Ezenkívül biztosíthatjuk Önnek azt a tehetséget, amelyre szüksége lesz a projektjéhez. Tapasztalt programozóink, projektmenedzsereink és minőségbiztosítási szakembereink készen állnak a telepítésre.

készen áll a vállalkozás indítására? Ingyenes konzultáció még ma!