ennek a szakasznak az audio verziójához látogasson el a hangfelvételek oldalra.
tanulási cél
- Számítsa ki a kritikus útvonalat, a projekt lebegését, a korai kezdési dátumokat és a késői kezdési dátumokat.
a kritikus út a hálózaton keresztül vezető út, amely a projekt legutóbbi befejezési dátumát eredményezi.
ha a kritikus úton bármilyen tevékenység késik, a projekt befejezése azonos összeggel késik. A kritikus út meghatározásához adja hozzá az egyes tevékenységek időtartamára becsült időt az előző tevékenységhez, a 8.10. ábrán látható módon. Az időtartamok napokban vannak feltüntetve, a kritikus úton végzett tevékenységek pedig árnyékolva vannak. A kritikus út ezeken a feladatokon keresztül legalább nyolc napot vesz igénybe.
8.ábra.10 Kritikus út
korai kezdési dátumok
a kezdési dátumokat az egyes tevékenységekhez úgy lehet hozzárendelni, hogy a projekt kezdési dátumával kezdődő hálózati diagramon balról jobbra halad előre. Az ezzel a módszerrel levezetett dátumok a korai kezdés (EK) dátumai. Egy tevékenység korai kezdési dátuma a legkorábbi dátum, amikor a tevékenység megkezdődhet. A becslés figyelembe veszi az időtartamokat és az erőforrások rendelkezésre állásának naptárait. A korai kezdési dátumok kiszámításához kezdje a projekt kezdési dátumával, és rendelje hozzá ezt a dátumot olyan tevékenységek kezdési dátumához, amelyek nem rendelkeznek korábbi tevékenységekkel. Kövesse ezeket a lépéseket a későbbi tevékenységek korai kezdési dátumainak kiszámításához, feltételezve a Befejezés-kezdés kapcsolatokat:
- adja hozzá az előző tevékenység időtartamát a kezdő dátumhoz.
- adja hozzá a késési időt, vagy vonja le az átfutási időt.
- tekintse meg a tevékenységhez szükséges személyekre és berendezésekre vonatkozó erőforrásnaptár(oka) t, és adja hozzá az adott naptárban a tevékenység által lefedett szabadnapok számát.
- rendelje hozzá a számított dátumot az utódtevékenység korai kezdési dátumaként.
előre Pass John lépés
8.11. ábra a korai kezdési időpontok előre Passzolással vannak meghatározva
ennek a folyamatnak a kézi elvégzése hibára hajlamos és időigényes. Szerencsére vannak számítógépes programok, amelyek segítenek a folyamatban, de a projektmenedzsernek elég jól meg kell értenie a folyamatot a számítógépes hibák felismeréséhez. A számítógépes szoftvert a józan ésszel vagy a jó ítélőképességgel kell kombinálni.
Float
Float, más néven Slack (float), az az időtartam, ameddig egy tevékenység, hálózati útvonal vagy projekt késleltethető a korai kezdéstől a projekt befejezési dátumának megváltoztatása nélkül.
Total float a kritikus út utolsó tevékenységének befejezési dátuma és a projekt befejezési dátuma közötti különbség. A kritikus úton végzett tevékenység bármilyen késése csökkentené a projekten rendelkezésre álló teljes lebegtetés mennyiségét. A projektnek negatív lebegtetése is lehet, ami azt jelenti, hogy az utolsó tevékenység számított befejezési dátuma későbbi, mint a projekt elején megállapított célzott befejezési dátum.
ha a kritikus úton nem lévő tevékenységek eltérést mutatnak a korai kezdési dátum és a késői kezdési dátum között, akkor ezek a tevékenységek késleltethetők anélkül, hogy befolyásolnák a projekt befejezési dátumát. Ezen tevékenységek úszóját szabad úszónak nevezzük.
Float in John ‘s Move
8.12. ábra projekt összesen úszó
késői kezdési dátumok
a következő lépés a hálózati diagram jobbról balra történő átdolgozása a megbízott befejezési dátummal kezdve, amely a projekttervben beállított mérföldkő. Vonja le az egyes tevékenységek időtartamát az egyes útvonalakon, hogy meghatározza a legutóbbi dátumot, amikor a tevékenység megkezdődhet, és még mindig megfelel a projekt befejezési dátumának. Az erőforrás-naptárakat figyelembe kell venni a visszafelé, valamint az előre lépésben.
a késői kezdési dátumok kiszámításához kezdje a projekt befejezési mérföldkövével, és rendelje hozzá ezt a dátumot az előző tevékenységek befejezési dátumához. Kövesse ezeket a lépéseket az előző tevékenységek késői kezdési dátumainak kiszámításához, feltételezve a Befejezés-kezdés kapcsolatokat:
- vonja le az előző tevékenység időtartamát a késői befejezési dátumból.
- vonja le a késési időt, vagy adja hozzá az átfutási időt a késői befejezési dátumhoz.
- tekintse meg a tevékenységhez szükséges személyekre és berendezésekre vonatkozó erőforrásnaptár(oka) t, és vonja le a tevékenység által az adott naptárakon átívelő szabadnapok számát.
- rendelje hozzá a számított dátumot az előző tevékenység késői kezdési dátumaként.
a kritikus útvonalon végzett tevékenységek korai kezdési dátuma és késői kezdési dátuma közötti különbség általában megegyezik a teljes lebegtetési dátummal, kivéve, ha az erőforrás-naptárak eltérően befolyásolják a tevékenységeket az előre és hátra lépésben. Például, ha egy kulcsfontosságú berendezés csak néhány napig áll rendelkezésre, az attól függő tevékenységek kezdési és befejezési dátumai megegyeznek az előre és hátra lépésekben.
kulcs elvihető
- a projekt teljes ütemezésének kiszámításához kezdje a kezdési dátummal, és adja hozzá az egyes tevékenységek időtartamát a hálózati diagram minden lehetséges útvonalához, beleértve az erőforrás-naptárak munkanapjait is, a projekt korai befejezési dátumának meghatározásához. A hálózaton keresztül a leghosszabb út a kritikus út. A korai befejezési dátum és a projekt szükséges befejezési dátuma közötti különbség a teljes projekt float, és az egyes tevékenységek kezdési dátuma a korai kezdési dátum. A késői kezdési dátumok kiszámításához kezdje a szükséges projekt befejezési dátummal, majd dolgozzon visszafelé, kivonva az egyes tevékenységek időtartamát az egyes lehetséges útvonalakon.
a hálózaton keresztüli útvonal, amely a projekt legutóbbi befejezési dátumát eredményezi.
a tevékenység megkezdésének legkorábbi dátuma.
az előd-utód kapcsolatokkal rendelkező tevékenységek egymás után következnek be.
az idő számlájának el kell telnie, mielőtt egy utódtevékenység megkezdődhet.
az utódtevékenység átfedheti az elődtevékenység végét, és még az elődtevékenység befejezése előtt megkezdődhet.
egy naptár, amely jelzi, hogy mely napok állnak rendelkezésre, és melyek a szabadnapok, hogy figyelembe vegyék a csapattagok, tanácsadók és szállítók elérhetőségét.
ha a kritikus út kevesebb időt vesz igénybe, mint amennyit az ügyfél engedélyez a projekt befejezéséhez, akkor a projekt pozitív teljes float vagy projekt tartalékideje van. Ha az ügyfél projekt befejezési dátuma megelőzi a számított kritikus út befejezési dátumát, a projekt negatív lebegőpontos értékkel rendelkezik.
a kritikus út utolsó tevékenységének befejezési dátuma és a projekt befejezési dátuma közötti különbség.
az utolsó tevékenység számított befejezési dátuma későbbi, mint a projekt elején meghatározott célzott befejezési dátum.
azok a tevékenységek, amelyek nem a kritikus úton vannak, eltérő a korai kezdési dátum és a késői kezdési dátum között, ezek a tevékenységek késleltethetők anélkül, hogy befolyásolnák a projekt befejezési dátumát.