a gyártás növekedése

az 1790-es évek végén és az 1800-as évek elején Nagy-Britannia a világ legfejlettebb textilgyáraival és gépeivel büszkélkedhetett, és az Egyesült Államok továbbra is Nagy-Britanniára támaszkodott a késztermékek tekintetében. Nagy-Britannia remélte, hogy fenntartja gazdasági előnyét korábbi észak-amerikai gyarmataival szemben. Így annak érdekében, hogy megakadályozzák a fejlett gyártási ismeretek elhagyását a Birodalomból, a britek betiltották a szerelők, a szakmunkások kivándorlását, akik tudták, hogyan kell építeni és javítani a legújabb textilgépeket.

néhány képzett Brit szerelő, köztük Samuel Slater, sikerült az Egyesült Államokba utaznia abban a reményben, hogy profitálhat a fejlett textilgyártással kapcsolatos tudásából és tapasztalatából. Slater megértette a legújabb vízhajtású textilgyárak működését, amelyet Richard Arkwright Brit iparos úttörő volt. Az 1790-es években a Rhode Island-i Pawtucket-ben Slater meggyőzött több amerikai kereskedőt, köztük a gazdag Providence-i gyárat, Moses Brownt, hogy finanszírozzák és építsenek egy vízhajtású gyapotmalmot a brit modellek alapján. Slater mind a technológia, mind a malomszervezés ismerete az Egyesült Államok első igazán sikeres gyapotmalmának alapítójává tette.

Samuel Slater (a) brit bevándorló volt, aki angol textilgyárak terveit hozta az Egyesült Államokba, és megépítette az ország első sikeres vízhajtású malmát Pawtucket, Massachusetts (b).

Slater és társai, Smith Brown és William Almy, Moses Brown rokonai sikere arra ösztönözte a többieket, hogy további malmokat építsenek Rhode Islanden és Massachusettsben. 1807-re további tizenhárom malmot hoztak létre. Jefferson elnök embargója a brit iparcikkekre 1807 végétől 1809 elejéig (amelyet egy előző fejezetben tárgyaltunk) több új-angliai kereskedőt ösztönzött ipari vállalkozásokba történő befektetésre. 1812-re hetvennyolc új textilgyár épült új-Anglia vidéki városaiban. Több mint fele gyapjúáruból készült, míg a többi pamutszövetből készült.

Slater malmai és azok, amelyeket az ő utánzására építettek, meglehetősen kicsik voltak, átlagosan csak hetven embert foglalkoztattak. A munkásokat úgy szervezték meg, mint az angol gyárakban, a családi egységekben. A “Rhode Island rendszer” alatt családokat vettek fel. Az apát bízták meg a családi egység vezetésével, ő irányította felesége és gyermekei munkáját. Ahelyett, hogy készpénzben fizették volna, az apa “hitelt” kapott, amely megegyezik családja munkájának mértékével, amelyet bérleti díj (vállalati tulajdonban lévő ház) vagy a vállalati tulajdonban lévő áruházból származó áruk formájában lehet beváltani.

az 1807-es embargó és az 1812-es háború döntő szerepet játszott az Egyesült Államok ipari fejlődésének ösztönzésében. Jefferson embargója megakadályozta az amerikai kereskedőket abban, hogy részt vegyenek az Atlanti kereskedelemben, súlyosan csökkentve nyereségüket. Az 1812-es háború tovább súlyosbította az amerikai kereskedők pénzügyi gondjait. Az akut gazdasági problémák miatt néhány új-angliai kereskedő, köztük Francis Cabot Lowell, a gyártásra vetette a tekintetét. Lowell Nagy-Britanniában tartózkodása alatt turnézott az English mills-en. Visszatért Massachusettsbe, megjegyezve az utazásai során látott fejlett Textilgépek terveit, különösen a hatalmi szövőszék, amely felváltotta az egyes kézi szövőket. Lowell meggyőzte más gazdag kereskedőcsaládokat, hogy fektessenek be új malomvárosok létrehozásába. 1813-ban Lowell és ezek a gazdag befektetők, a Boston Associates néven, létrehozták a Boston Manufacturing Company-t. Együtt 400 000 dollárt gyűjtöttek össze, 1814-ben textilgyárat alapítottak Walthamban, röviddel ezután pedig egy másodikat ugyanabban a városban.

az 1813-1816-ban készült metszetben bemutatott bostoni gyártó cég székhelye Waltham, Massachusetts. A vállalat elindította az északkeleti textilipart azzal, hogy vízhajtású textilmalmokat épített a megfelelő folyók mentén, és malomvárosokat fejlesztett ki körülöttük.

Walthamnél a gyapotot kártolták és durva pamutszálakba vonták, amelyeket előfonatoknak hívtak. Az előfonatokat ezután fonalba fonták, a fonalat pedig pamutszövetbe szőtték. A fonalat már nem kellett a mezőgazdasági családoknak tovább feldolgozni. Az összes munkát most egy központi helyen—a gyárban-végezték.

a Lowell ‘ s mills munkái gépesítettek és specializáltak voltak. A specializáció azt jelentette, hogy a munkát konkrét feladatokra bontották, és a munkások egy nap alatt többször elvégezték a rájuk bízott feladatot. Ahogy a gépek átvették a munkát az emberektől, és az emberek egyre inkább ugyanazon ismétlődő lépésre szorítkoztak, megkezdődött a deskilling folyamata.

a Boston Associates malmai, amelyek mindegyike több száz munkavállalót foglalkoztatott, vállalati városokban voltak, ahol a gyárak és a munkásházak egyetlen vállalat tulajdonában voltak. Ez a tulajdonosok és ügynökeik számára lehetővé tette a munkavállalók feletti ellenőrzést. A leghíresebb ilyen cég városok volt Lowell, Massachusetts. Az új város a Boston Associates 1821-ben vásárolt földterületén épült Kelet-Chelmsford a Merrimack folyó, Bostontól északra. Maguk a malomépületek vörös téglából épültek, nagy ablakokkal, hogy beengedjék a fényt. A malmok közelében vállalati tulajdonú panziók épültek az alkalmazottak menedékhelyére. A malom tulajdonosai virágokat és fákat ültettek, hogy fenntartsák egy vidéki új-angliai város megjelenését, és megakadályozzák a sokak által felvetett érveket, miszerint a gyári munka természetellenes és egészségtelen.

sok kisebb malommal ellentétben a Boston Associates vállalkozásai elkerülték a Rhode Island-i rendszert, előnyben részesítve az egyes munkavállalókat a családokkal szemben. Ezeket az alkalmazottakat nem volt nehéz megtalálni. Az új-angliai gazdák versenye a most Nyugaton letelepedő gazdák részéről, valamint a növekvő földhiány a népsűrű New England-ben, fontos következményekkel járt a gazdák gyermekeire. Felismerve, hogy esélyük van egy nagy gazdaság öröklésére vagy jelentős hozomány megszerzésére, ezek a tinédzserek más munkalehetőségeket kerestek, gyakran szüleik sürgetésére. Míg a fiatal férfiak különféle foglalkozásokon dolgozhattak, a fiatal nőknek korlátozottabb lehetőségeik voltak. A textilgyárak megfelelő munkát biztosítottak a jenki farmcsaládok lányainak.

annak érdekében, hogy megnyugtassák az aggódó szülőket arról, hogy lányaik erénye védve lesz, és remélve, hogy elkerülik az iparosodás problémáit—a mocskot és a bűnöket—, a Boston Associates szigorú szabályokat hozott létre ezeknek a fiatal munkásoknak az életére. A nők vállalati tulajdonú panziókban éltek, amelyekbe fizetésük egy részét kifizették. Korán felébredtek egy harang hangjára, és tizenkét órát dolgoztak, amely alatt tilos volt beszélni. Nem esküdhettek és alkoholt sem fogyaszthattak, ezért vasárnap templomba kellett járniuk. A malmok felügyelői és a panziók fenntartói szorosan figyelemmel kísérték a fiatal nők viselkedését; azok a munkavállalók, akik kétes hírű emberekkel álltak kapcsolatban, vagy olyan módon cselekedtek, amely megkérdőjelezte erényüket, elvesztették munkájukat és kilakoltatták őket.

a korábban kézműves termékek gépesítése és a termelés otthonról a gyárba történő eltávolítása drámaian megnövelte az áruk kibocsátását. Például, egy kilenc hónapos időszak alatt, a számos Rhode Island-i nő, akik otthonukban kézzel szövőszékbe fonották a fonalat, összesen harmincnégyezer méter különböző típusú szövetet produkáltak. 1855-ben a Lowell gépesített malmainak egyikében dolgozó nők több mint negyvenhárom ezer métert termeltek.

a Boston Associates gyapotmalmai gyorsan versenyelőnyre tettek szert a Samuel Slater által alapított kisebb malmokkal szemben, és azok, akik utánozták. Sikerük arra késztette a Boston Associates terjeszkedését. Massachusettsben Lowell mellett új malomvárosokat építettek Chicopee – ban, Lawrence-ben és Holyoke-ban. New Hampshire – ben építették őket Manchesterben, Doverben és Nashuában. Maine-ben pedig egy nagy malmot építettek Saco-ban a Saco folyón. Más vállalkozók lemásolták őket. A polgárháború idejére 878 textilgyár épült Új-Angliában. Ezek a gyárak együttesen több mint 100 000 embert foglalkoztattak, és több mint 940 millió yard ruhát gyártottak.

Oliver Evans amerikai mérnök és feltaláló volt, aki leginkább a liszt őrlési folyamat automatizálásának módjairól ismert, amelyet itt egy 1785-ös oktatási könyv, a The Young Mill-Wright & Miller ‘ s Guide rajz mutat be.

Új-Angliában a siker máshol megismétlődött. Kisebb malmok, mint Rhode Island – en, mint Észak-Massachusettsben, New Hampshire – ben és Maine-ben, New Yorkban, Delaware-ben és Pennsylvania-ban épültek. Század közepére, háromszáz textilgyár volt Philadelphiában és annak közelében. Sokan gyártottak speciális termékeket, például selymet és nyomtatott szövetet, és szakmunkásokat alkalmaztak, beleértve a saját otthonukban dolgozókat is. Még délen is, abban a régióban, amely egyébként rabszolgamunkára támaszkodott az északi gyármozgalmat tápláló gyapot előállításához, több mint kétszáz textilmalom épült. A legtöbb textíliát azonban a polgárháború előtt továbbra is Új-Angliában gyártották.

a gyapot és gyapjúszövet gyártása mellett, amely az ipari forradalom gerincét képezte az Egyesült Államokban, mint Nagy-Britanniában, a tizenkilencedik század első felében egyre inkább gépesítették és központosították a gyárakat. A cipőgyártás, a bőrcserzés, a papírgyártás, a kalapgyártás, az óragyártás és a fegyvergyártás a polgárháború idejére valamilyen mértékben gépesítetté vált. A lisztőrlés Oliver Evans találmányainak köszönhetően a XIX. század első évtizedeire szinte teljesen automatizálttá és központosítottá vált. Annyira hatékonyak voltak az Evans-stílusú malmok, hogy két alkalmazott képes volt olyan munkát végezni, amely eredetileg ötöt igényelt, az Evans rendszerét használó malmok pedig az egész Közép-Atlanti Államokban elterjedtek.