Il successo di un business cerniere in gran parte sulla qualità dei suoi dipendenti. Questo spiega perché il processo di reclutamento è molto importante per qualsiasi azienda e deve essere gestito con attenzione. Quando si assumono nuovi dipendenti, ci sono molti problemi legali e che potrebbero sorgere.
E la maggior parte degli imprenditori e reclutatori sono incauti di questi problemi, nonostante che i problemi possono intaccare l’immagine del loro business. Se si sta reclutando dipendenti per il proprio business o come un reclutatore assunto per altre aziende, è necessario evitare questi dieci insidie legali ed etici comuni che molti cadono in quando l’assunzione di dipendenti.
10 Questioni legali / etiche che sorgono quando si reclutano dipendenti
1. Discriminazione
Questo è di gran lunga il problema giuridico più comune che è legato al reclutamento. Molti imprenditori e reclutatori discriminano i candidati che sono di una particolare razza, tribù, nazionalità, genere, stato civile, religione, stato di salute e background educativo.
Sebbene ci siano leggi severe contro questo, i reclutatori colpevoli non sono portati a prenotare perché la maggior parte delle vittime stesse non è consapevole di essere stata discriminata. Un buon modo per sapere se si stanno inviando segnali di discriminazione è quando si stanno facendo domande che vanno oltre l’ordinario—come ad esempio se un candidato di lavoro femminile è incinta o no.
2. Nepotismo / clientelismo
Questo è quando favorisci i candidati che sono i tuoi parenti stretti, indipendentemente dal fatto che siano qualificati per la posizione o meno. Il più delle volte, il nepotismo deriva dall’impulso di “aiutare” i parenti senza lavoro. E questo impulso di solito prevale su qualsiasi senso di obiettività e correttezza da parte del reclutatore.
Il clientelismo è quando assumi un candidato perché è tuo amico e non perché è il più qualificato per il lavoro. L’unica differenza tra il nepotismo e clientelismo è il “beneficiario”.
3. Estorsione
Alcuni reclutatori che assumono per gli stabilimenti aziendali tengono conversazioni private con i candidati di lavoro, chiedendo che paghino una determinata somma di denaro per essere scelti per il lavoro. In alcuni casi, il reclutatore corrotto contatta il candidato che è già stato scelto per il lavoro prima che l’azienda faccia lo stesso. Chiede dei soldi e invia segnali che deve decidere chi viene scelto. Così, il candidato disperato si precipitò a pagare i soldi, senza sapere che stava per ottenere il lavoro, anche se non ha pagato per questo.
4. Dipingere un’immagine sbagliata del datore di lavoro
In un avviso di posto vacante o annuncio, il datore di lavoro è libero di evidenziare i vari vantaggi di lavorare per la loro organizzazione come un modo per attirare dipendenti di qualità che sarà una risorsa per l’organizzazione. Tuttavia, molti reclutatori o imprenditori presentano vantaggi esagerati come un modo per allettare candidati di alta qualità e con esperienza. Questo è un semplice inganno. Ed è legalmente discutibile.
5. Dirottamento dei dipendenti dai concorrenti
Nel disperato tentativo di schiacciare la concorrenza, alcune aziende hanno deciso di assumere i dipendenti più preziosi dei loro concorrenti. Lo fanno allegando benefici irresistibili per la posizione e fare ogni mossa per rendere i loro dipendenti di destinazione consapevoli della posizione di lavoro. Una volta che il dipendente target mostra interesse per la posizione e ne fa domanda, l’applicazione viene immediatamente accettata.
6. Reclutamento di dipendenti non qualificati
Molti reclutatori sono colpevoli di accelerare il processo di assunzione al fine di battere la scadenza fissata dalla direzione della società. Poiché tutti gli elementi di controllo e di buon senso saranno persi, tali reclutatori” sotto pressione ” finiscono per assumere candidati incompetenti.
7. Modifica di alcune delle responsabilità del lavoro dopo l’assunzione
Un buon avviso di posto vacante deve evidenziare chiaramente—e spiegare se necessario—i ruoli da svolgere dal candidato scelto per riempire la posizione vacante. Tuttavia, non è raro per i datori di lavoro a venire con nuove o ulteriori responsabilità da gestire dal candidato scelto. La maggior parte delle vittime di solito preferiscono tenere il passo con le richieste, dal momento che hanno paura che potrebbero non ottenere un altro offre facilmente se decidono di rinunciare alla posizione.
8. Non rispondere alle domande pertinenti dei candidati
Non è fuori luogo per un candidato di lavoro di porre domande sul motivo per cui il precedente titolare della posizione vacante ha dovuto rinunciare alla posizione. Non rispondere a tali domande solleverebbe una bandiera rossa e invierebbe segnali sbagliati sulla compagnia.
9. Richiesta di una quota di iscrizione da tutti i candidati
Anche se non è comune per i datori di lavoro o reclutatori per richiedere una quota di domanda specificata da candidati di lavoro, alcune aziende fanno questo come un modo di arricchire la propria borsa. Questa pratica non etica è comune nei paesi in cui la disoccupazione e l’indisciplina sono entrambi diffusi.
10. Cercando di offrire la paga meno possibile
Un’altra pratica di assunzione non etica comune sta chiedendo il minimo importo che un candidato di lavoro sarebbe disposto ad accettare se scelto per il lavoro. L’obiettivo del reclutatore qui è quello di costringere i reclutatori a richiedere una retribuzione che cade molto al di sotto degli standard di mercato—nel tentativo di ridurre i costi il più possibile.
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