Pianificazione di una rivista

Abbiamo fatto molta strada dalla prima pubblicazione americana nel 1741. Chissà se Benjamin Franklin e i suoi concorrenti cronici avessero idea che la loro industria in erba sarebbe sbocciata in qualcosa che, proprio l’anno scorso, aveva un fatturato globale annuale di circa billion 67.56 miliardi?

Grazie sia alla loro resistenza secolare che alla loro progressiva natura di adattamento, le riviste continuano ad essere un progetto utile da intraprendere.

Se stai cercando di avviare una rivista o pivot alle edizioni digitali, continua a leggere. Stiamo delineando i passaggi fondamentali di come avviare una rivista nel 2021.

i. Scegli una nicchia

Il primo passo per iniziare la tua rivista è, ovviamente, scegliere un concetto. Di cosa vuoi scrivere esattamente nella tua pubblicazione?

Gestirà un argomento generale, come affari o politica?

Vuoi scendere al nocciolo del giardinaggio o dell’interior design?

Assicurati di scegliere un concetto che sarai in grado di generare idee in giro.

Le riviste sono in circolazione da secoli, quindi è probabile che ci sia già una pletora di pubblicazioni sull’argomento scelto. Come affronteresti l’argomento in modo diverso? O presentarlo in un modo unico e fresco?

Tuttavia, non è così semplice come scegliere un argomento; dovresti anche considerare chi sarebbe il tuo pubblico principale.

Che tipo di lettori stai prendendo di mira?

Qual è il profilo demografico? Pensa in termini di età, interessi, livello di istruzione, dinamiche familiari e così via.

Suggerimento pro: “È … importante che il tuo pubblico abbia un ‘bisogno continuo’ per i tuoi contenuti, quindi vorranno iscriversi e leggere di più. Pensa allo stile di vita del tuo pubblico e soddisfa i problemi e le idee a cui tengono.”

Conoscere il tuo pubblico ti aiuterà a mantenerti stabilito e concentrato nella nicchia che stai perseguendo. Perché proprio come Ray Kroc di Michael Keaton ha scoperto nel Fondatore-quando l’uomo d’affari di McDonald ha imparato che non era nel business degli hamburger, ma piuttosto nel business immobiliare-è essenziale rimanere fedeli al business della Nicchia anche se le persone non possono tenere le mani lontane dalla pubblicazione.

Oltre il tuo concetto, altri fattori da considerare sono:

• Il titolo. La prima impressione del tuo pubblico sulla tua pubblicazione deriva dal suo titolo. Assicurati che sia conciso, accattivante, pertinente e distinguibile. La tua rivista dovrebbe distinguersi dagli altri nel tuo argomento.
• Il tono e il messaggio. Sebbene tutti gli scrittori e gli editori portino qualcosa di diverso al tavolo, il tono generale della rivista dovrebbe essere coerente e pertinente al tuo argomento. Per esempio, un tono ottimista va bene per una rivista di intrattenimento; tirare fuori quel tono per una pubblicazione politica richiederebbe molto più abilità e sforzo.
• Gli elementi stilistici. In generale, si desidera che il tipo di carattere, la dimensione e il colore siano uniformi in tutte le edizioni. Come branding nel marketing, è necessario sviluppare uno stile per la tua rivista.

Le fasi iniziali dello sviluppo del tuo concetto coinvolgeranno molte ricerche. Tuttavia, assicura che sei organizzato e avere una visione chiara come si sviluppa la pubblicazione.

ii. Creare un Business Plan

Pensate alla vostra rivista up-and-coming come una società. Non è solo una pubblicazione. E ‘ un marchio, un business. Come con qualsiasi impresa, è necessario elaborare un piano solido.

Utilizzando la tua ricerca concettuale, costruisci un business plan che affronti la logistica dell’avvio di una rivista. Le considerazioni di priorità includono:

• Come finanzierai il tuo primo numero? Alcuni aspiranti editori hanno soldi risparmiati, mentre altri cercano di crowdfund o utilizzare gli investitori.
  (Man mano che cresci, potresti essere in grado di fare affidamento sulla pubblicità per finanziare i problemi. Fino ad allora, sarà probabilmente difficile ottenere gli inserzionisti fino a quando la pubblicazione è più consolidata.)
• Come distribuirai la tua rivista? Se è una pubblicazione stampata, come la stamperai? Se è digitale, dove sarebbe disponibile per leggere o scaricare?
• Affitteresti o compreresti spazi per uffici o il personale lavorerebbe da casa? Pensa ai costi aggiuntivi di forniture per ufficio, assicurazioni, bollette energetiche e Internet e altro ancora.
• Dove sarà distribuita la vostra rivista, a livello regionale o nazionale? Magazine start-up costi variano da $100.000 a million 1 milione, a seconda della circolazione geografica.
• A proposito, la vostra rivista sarà una circolazione gratuita o a pagamento? Se è gratuito, chi è il pubblico più rilevante a cui distribuire? Se è pagato, quanto addebiterai agli abbonati?
  (La maggior parte delle pubblicazioni produce entrate da abbonamenti, pubblicità o una combinazione dei due.)
• Che tipo di pubblicità vorresti includere? Se scegli di avere annunci, assicurati che siano rilevanti per il tuo pubblico.

Suggerimento pro: se ti baserai sugli annunci per le entrate, vorrai che gli annunci coprano almeno il 50% della tua pubblicazione e si avvicinino al 60-65% se ti affidi esclusivamente alle entrate pubblicitarie.

• Avete intenzione di realizzare un profitto dalla vostra rivista? È questa impresa senza scopo di lucro?
  Suggerimento: se stai cercando di aumentare le entrate, mantieni i costi di stampa e distribuzione inferiori al 50% del budget totale.
• Quali sono i tuoi argomenti editoriali di base? La maggior parte delle pubblicazioni per la prima volta pianifica un calendario di contenuti con almeno un anno di anticipo. Oltre a fornire basi solide per gli editori, ciò consente anche agli editori di dare agli inserzionisti un migliore senso della portata e della direzione della rivista.

iii. Assumi il tuo staff

In ogni lungometraggio che coinvolge riviste (e giornali), è tutta una questione di personale. I membri del tuo team prendono idee e le modellano in storie. Danno voce e visuale ad ogni singola pagina e al brand più grande.

Perché sono così importanti, non lesinare su assunzione di un dream team di editoriale all-stars per ottenere la vostra rivista da terra. Anche se non si può ancora avere il budget per assumere uno staff completo, avrete almeno vogliono questi membri essenziali nel vostro angolo, gettando le basi:

• Redattore capo: supervisionare tutti gli aspetti del processo editoriale.
• Editor di gestione: per assegnare storie e modificare il testo
• Editor di copia: Per verificare e modificare la grammatica
• Scrittore di personale: per scrivere articoli,contenuti del sito web, ecc.
• Direttore di Produzione: A tenere traccia di annunci e di gestire la contabilità
• Venditore: Per vendere lo spazio pubblicitario nella vostra rivista
• Direttore Creativo: Per progettare la pubblicazione di stile e caratteristiche più importanti
• Graphic Artist / Designer: dipartimento di progettazione layout e grafica
• Fotografo: Per scattare immagini di alta qualità
• Digital Content Editor: Per creare complementari redazione di contenuti per il sito web e su tutti i canali online

Altre posizioni a considerare la linea (o freelance):

• Correttore di bozze: per la revisione del testo in ogni problema
• Photo Editor: per purga stock-siti di immagini e foto di altri ricerca
• Associare i Redattori: per l’assegnazione e la modifica del testo in reparti specifici
• Inserzionista Account Manager: per la gestione di conti in
• Assistenti Editoriali: per aiutare con la logistica editoriale assortita

Lo stipendio di un editore può essere compreso tra $40.000 e $120.000 all’anno, a seconda di fattori quali esperienza, posizione, ecc. Quando si assume un editor di alto livello, concentrarsi sulla ricerca di un candidato con capacità di scrittura impeccabile, un occhio per i dettagli, e un talento per le scadenze e l’organizzazione. Avere loro includono la scrittura di campioni o un incarico di esempio per garantire le loro abilità sono quasi perfetti. Il tono può essere insegnato, ma la grammatica di base, l’ortografia e la punteggiatura sono necessarie fin dall’inizio.

Per quanto riguarda un venditore, i costi cadono tra $30.000 a annually 40.000 all’anno per uno stipendio base, più almeno il 10% di commissione. Assumere un venditore affidabile è un po ‘ più complicato di un editor. Come con un editor, si desidera qualcuno con competenze di base. Grandi venditori affinare le competenze “soft” come la comunicazione, il servizio clienti, e interpersonalità.

Idealmente si desidera qualcuno che ha anche esperienza nella vendita di prodotti simili. Tuttavia, la conoscenza del prodotto può essere insegnata, quindi abbassare tale priorità. Come regola generale di business, assumere un venditore che si può veramente sedersi e avere una conversazione con. Se sono di bell’aspetto, è probabile che faranno grande nel campo.

Stipendio annuale di un direttore di produzione può variare da $30.000 a $60.000, a seconda del loro livello di esperienza. Se siete finanziariamente savvy e il resto del vostro personale è disposto ad assumere qualsiasi attività sono gettati loro modo quei primi mesi, si può essere in grado di ottenere da senza un responsabile di produzione inizialmente. Come le entrate e le vendite di annunci crescono, tuttavia, si dovrebbe assolutamente guardare in assunzione di uno.

Se stai cercando di risparmiare denaro, esternalizzare le vostre esigenze di scrittura, design e fotografia assumendo liberi professionisti.

I costi per i liberi professionisti differiscono in base al settore e all’esperienza:

• Scrittori freelance potrebbero accettare un minimo di $0,50 per parola se possono apprezzare l’argomento o il potenziale della rivista stessa. Sia che si assegni per parola o per progetto, assicurarsi di comunicare chiaramente le aspettative di conteggio delle parole.
• I grafici variano da $25 a $300 all’ora. Questo vale un po ‘ di più, perché un grande occhio per il colore e il layout è difficile da trovare. Possono anche aiutare gli editori per la prima volta a sviluppare un nuovo marchio.
• I fotografi vanno da $25 a image 250 per immagine. Altrettanto importante quanto la copia, la fotografia è una spesa necessaria per le riviste.

Per fortuna, è il 21 ° secolo, e liberi professionisti sono ovunque. Qualsiasi editor decente avrà una stalla di scrittori affidabili a portata di mano, ma è possibile soddisfare le vostre esigenze e budget con questo rapido elenco di risorse disponibili per le vostre esigenze editoriali:

• Upwork (www.upwork.com): Uno dei siti freelance più popolari, Upwork offre opportunità in oltre 70 diverse categorie di lavoro. Milioni di liberi professionisti offrono oltre 5.000 competenze per 4 milioni di aziende, rendendo questo sito una grande opzione per le pubblicazioni che cercano di assumere per più posizioni da una piattaforma.
• Behance (www.behance.net Behance è una piattaforma di Adobe specificamente destinata ai designer per mostrare il loro lavoro. Esso consente alle pubblicazioni di esplorare i candidati in tutto il mondo. La parte migliore è che la piattaforma è completamente gratuita, che è l’ideale per coloro che cercano di tagliare i costi.
• Personeora (www.peopleperhour.com): La piattaforma freelance più piccola PeoplePerHour richiede agli utenti di inviare una proposta alle aziende. Questo è vantaggioso per gli editori per la prima volta che non hanno il tempo di vagliare i curriculum dei potenziali dipendenti.
• YunoJuno: YunoJuno è una grande piattaforma, soprattutto se siete alla ricerca esclusivamente per i progettisti. Cercano di attirare artisti grafici di alto livello, quindi se il design delle riviste è una delle tue priorità, guarda in questo fantastico spazio freelance.
• Libero professionista: Freelancer è il più grande sito freelance là fuori. Vanta quasi 20 milioni di liberi professionisti e datori di lavoro. Il loro processo di corrispondenza consiste in un sistema di offerta e consente ai datori di lavoro di visualizzare progetti e portafogli passati prima di assumere qualcuno.

Altri siti web per assumere membri del team di specialità includono Fiverr, WriterAccess e Guru (che include anche servizi di traduzione se stai producendo una rivista multilingue).

Suggerimento pro: anche se non direttamente parte del tuo team editoriale, devi anche trovare una stampante affidabile durante la fase di assunzione. In definitiva, un direttore creativo o un responsabile della produzione gestirà le operazioni da un problema all’altro.

Se stai distribuendo le tue pubblicazioni, cerca una stampante che distribuisca anche loro. Questo vi farà risparmiare tempo e denaro di assumere due società separate.

Quando la tua rivista è più affermata, dovresti cercare di assumere un marketer digitale. Promuoveranno la tua pubblicazione e gestiranno i tuoi canali di social media.

iv. Utilizzare tutte le piattaforme

Una delle considerazioni più importanti per l’avvio di una rivista nel 2021 è l’utilizzo di tutte le piattaforme possibili, in particolare nell’interesse del marketing. Ciò significa sfruttare tutti i canali per pubblicare e promuovere la tua rivista e interagire con i tuoi lettori.

• Un modo per promuovere è quello di inviare una newsletter via email ai tuoi abbonati. Dare loro gli aggiornamenti del settore, le ultime edizioni, picchi furtivi di articoli, e altro ancora. Fornendo loro contenuti digitali da leggere, li tieni impegnati con la tua rivista.
• La pubblicazione di contenuti digitali ha il potenziale per diventare un ulteriore flusso di entrate — se si richiede agli abbonati online di pagare una tassa. Tuttavia, questo cancella i tuoi contenuti e impedisce ai lettori di condividerli, il che danneggia il coinvolgimento e i lettori.
  Inizialmente, si consiglia di fornire contenuti online senza alcun costo e sfruttare gli annunci pubblicitari per generare entrate. Alcune riviste digitali chiedono abbonamenti in cambio di articoli. Vedi questo esempio dal Guardian:

Se vedi una crescita dalla tua rivista, il tuo contenuto è probabilmente abbastanza prezioso che le persone sarebbero disposte a pagare per questo. Considerare l’introduzione di una tassa o tappatura il contenuto fuori a un certo numero di articoli. Questo è chiamato un paywall giornalismo, come evidenziato da Vanity Fair:

• Utilizzare i social media per arricchire ulteriormente il vostro marchio. Puoi farlo fornendo spunti di riflessione per i tuoi lettori, facendo domande per coinvolgerli o creando video per supportare i tuoi contenuti scritti.
• I podcast sono diventati sempre più popolari negli ultimi anni. Creare un podcast per la tua rivista in cui esplorare argomenti correlati e pertinenti potrebbe coinvolgere il tuo pubblico e persino aiutarti a raggiungere nuovi lettori.
  Includere gli annunci nei podcast è un’altra potenziale fonte di entrate e puoi anche riutilizzare le clip podcast come contenuti dei social media.
• Il metodo più tradizionale per promuovere la tua pubblicazione è distribuirla strategicamente. Anche nel mondo digitale di oggi, questo rimane essenziale.
  Oltre ai lettori iscritti, assicurati di inviare un campione della tua pubblicazione agli inserzionisti potenziali ed esistenti. Se la tua pubblicazione è gratuita, invia la tua rivista ai lettori rilevanti del settore.
  Ad esempio, se gestisci una rivista aziendale, potrebbe essere una buona idea inviarla a figure professionali di spicco, aziende locali, eventi di networking e altro ancora.

Le aziende con sale d’attesa, come gli studi medici, e college e università sono anche luoghi ideali per distribuire la tua pubblicazione.

• Puoi costruire le tue liste di circolazione e abbonati attraverso metodi più tradizionali, come chiamate a freddo, promozione del team di strada o direct mail.

Tutte queste tattiche porteranno consapevolezza — e quindi, abbonati — alla tua nuova rivista.

Avvio del primo numero

Quindi, hai risolto la maggior parte dei nodi iniziali e sei pronto per creare contenuti per la tua rivista. Vuoi che il tuo primo numero sia appetibile, abbastanza accogliente da attirare un pubblico read ma con tutte le riviste esistenti, anche il tuo lancio deve distinguersi.

La creazione di contenuti non è un processo lineare, quindi leggere una guida passo-passo non sarà utile. Può anche distorcere il tuo processo creativo. Ma le basi sono difficili da discutere.

Rimani aggiornato non solo con altre pubblicazioni che coprono il tuo argomento, ma con parole chiave specifiche e conversazioni che si hanno su tutti i social media. E partecipare ed essere attivi in quei settori di nicchia in modo da poter ottenere un migliore senso di dove gli interessi delle persone sono attualmente e dove potrebbero essere diretti. Insieme con l’ascolto attivo sul tuo argomento, assicurarsi di ottenere un feedback sui vostri sforzi pure.

Ecco alcuni suggerimenti aggiuntivi da tenere a mente:

• Il tuo argomento dovrebbe essere abbastanza specifico da suscitare interesse, ma abbastanza ampio da generare idee articolo in giro.
• Considera gli argomenti che generano conversazione tra il tuo pubblico e posiziona il tuo problema come parte di quella conversazione.
• Assicurati che il tuo argomento sia rilevante sia per il tuo pubblico che per il concetto generale della tua pubblicazione.

Come accennato in precedenza, si consiglia di pianificare il contenuto editoriale con almeno un anno di anticipo. Puoi sempre regolare le edizioni per riflettere eventi e tendenze rilevanti, ma pianificare i tuoi contenuti tutti in una volta ti farà risparmiare un sacco di tempo lungo la strada.

i. Arrotondamento del contenuto e creazione di un mock-up

Una volta scelto l’argomento, è necessario creare un mock-up del problema.

Mentre il contenuto non deve essere finalizzato in questa fase, è importante avere un’idea generale di ciò che il problema conterrà.

Piano per includere una varietà di contenuti. Obiettivo per un buon mix di articoli, interviste, e pezzi di opinione. Soprattutto, assicurati che i tuoi contenuti siano utili ai lettori fornendo informazioni utili.

Le assegnazioni di articoli, design e fotografia dovrebbero essere fornite ben prima che il modello sia finito. Ciò garantirà che riceverai tutti i tuoi contenuti in tempo per il tuo lancio.

Anche se si consiglia di mantenere i costi più bassi possibile, non tagliare gli angoli su acquisizione di contenuti. Contenuti di alta qualità è valsa la pena l’investimento.

Se esternalizzi i tuoi contenuti, sarebbe una buona idea creare una guida di stile. Ciò garantirà che i tuoi contenuti siano coerenti, anche se i tuoi creatori non lo sono.

Pro Punta: “Un editor di copia porterà la tua rivista da buona a di alta qualità This Questa persona fornisce un nuovo, al di fuori set di occhi per andare oltre ciò che si sta creando, e offre intuizioni si sarebbe probabilmente perdere editors Copy editors polizia il vostro uso della grammatica, ortografia, e la punteggiatura garantire uno stile di scrittura coerente per la tua rivista.”

I compiti di scrivere gli articoli e curare le immagini sarebbero probabilmente lasciati al tuo staff. Tuttavia, come fondatore, dovresti lavorare mano nella mano con i tuoi designer per creare un modello che si adatti alla tua visione. Dal trattamento del titolo e dal concetto di copertina al layout di articoli e annunci, questo modello servirà come modello per il tuo problema. Quando ricevi contenuti finalizzati, il tuo graphic designer lo stilizzerà e sostituirà i riempitivi.

I mock-up dovrebbero anche essere inclusi nel tuo media kit, un pacchetto di informazioni e contenuti con cui lanci la tua rivista agli inserzionisti. Un modello ben progettato renderà il tuo passo molto più facile da vendere.

Pro Punta: Per visualizzare il problema senza contenuto finalizzato, utilizzare Lorem ipsum text (aka greeking) per riempire caselle di testo vuote e immagini da Internet come segnaposto.

ii. Strumenti per creare il tuo problema

Ovviamente non puoi creare il tuo problema, o anche il mock-up, senza gli strumenti giusti. Fortunatamente, ci sono tonnellate tra cui scegliere. Ecco alcuni suggerimenti:

InDesign

InDesign è un’offerta di Creative Cloud di Adobe (www.adobe.com/creativecloud) che consente ai progettisti grafici di creare poster, brochure, riviste e persino eBook interattivi.

Pro:

• Molto intuitivo e user-friendly software
• Media è facilmente esportati in una varietà di formati
• Accesso a strumenti di Photoshop e gli effetti per le immagini

Contro:

• Non si presta bene ad una più dettagliata de
• segni
• spaziatura Testo richiede manipolazione, come è noto a guardare irregolare, a volte,
• Uno dei più costosi opzioni di questo elenco

Prezzo: Adobe offre 7 giorni di prova gratuita di InDesign. In caso contrario, è disponibile come parte di un abbonamento ad Adobe Creative Cloud. Costerà either 20.99 per la singola app o $52.99 per l’intera suite di design.

DigitalStudio

DigitalStudio è un software di pianificazione e impaginazione di Mirabel Technologies (www.mirabeltechnologies.com), creato appositamente per gli editori di riviste.

Pro:

• Consente agli utenti di ospitare unità pubblicitarie e impaginare come vivere le variazioni di stock
• software Interattivo progettato per la collaborazione in team
• Include l’uso gratuito di pubblicazione di Mirabel, scomparto Centrale, una rivista digitale stand

Contro:

• Progettato esclusivamente per le riviste
• Incluso solo come parte di una Rivista Manager (www.magazinemanager.com) abbonamento alla sua rivista pubblicazione di un software CRM

Prezzo: Un abbonamento al software di gestione della rivista costa $65 / mese / utente con un costo di installazione iniziale aggiuntivo di $250 e include DigitalStudio, accesso a un potente CRM editoriale (con funzionalità software ERP di pubblicazione completa), fatturazione elettronica per fatturare gli inserzionisti e servizi di supporto di alto livello.

Considerando l’ampio campo di applicazione, è il software magazine designer, staff di produzione, e team di vendita allo stesso modo possono utilizzare insieme.

Microsoft Publisher

Microsoft Publisher è un programma di progettazione che viene fornito esclusivamente con un Microsoft 365 (www.Microsoft.com / microsoft-365) abbonamento. Se si utilizza Microsoft, come la maggior parte delle aziende, questa potrebbe essere una grande opzione per voi.

Pro:

• interfaccia User-friendly, il drag-and-drop funzionalità
• Tonnellate di modelli tra cui scegliere
• Linee guida per garantire che il contenuto è perfettamente allineato

Contro:

• Disponibile solo tramite abbonamento Microsoft
• Disponibile solo per PC
• Non compatibile con altri programmi, come Adobe

Prezzo: Microsoft offre una prova gratuita di 1 mese di Publisher, attraverso la sua prova di Microsoft 365.

L’abbonamento annuale inizia a $12.50/utente/mese e include tutti i prodotti Microsoft 365, insieme ai loro servizi cloud sicuri.

iii. Post-lancio

Il passo successivo è, ovviamente, la distribuzione della pubblicazione. Oltre ai suggerimenti di distribuzione precedenti, puoi creare le tue liste di circolazione e abbonati attraverso metodi tradizionali, come chiamate a freddo, promozione del team di strada o direct mail.

Infine, prendere in considerazione un software di abbonamento rivista, come la piattaforma ChargeBrite di Mirabel Technologies, per aiutare a gestire i dati di abbonamento rivista e le entrate ricorrenti.

Suggerimento pro: assicurati che i tuoi contenuti digitali siano condivisibili. “Il contenuto dietro un paywall (o, peggio, bloccato in un PDF o in un’app) non è condivisibile … L’obiettivo di tutti questi canali è quello di mantenere i lettori impegnati tra i problemi, consentire loro di condividere i tuoi contenuti e, infine, portarli al tuo sito Web e nella tua canalizzazione di vendita.”

Ovviamente, il tuo lavoro non è finito dopo aver distribuito la tua pubblicazione. Dopo la distribuzione, dovresti seguire i tuoi lettori. Puoi farlo inviando una cartolina o un’e-mail per chiedere un feedback.

Uno dei tuoi obiettivi primari è quello di soddisfare i tuoi lettori, quindi il loro feedback è essenziale mentre vai avanti con la tua pubblicazione.

Il follow-up è particolarmente importante dopo il primo problema.

Tieni traccia delle cose che i tuoi abbonati hanno apprezzato. Questi elementi dovrebbero rimanere coerenti tra le tue edizioni. Se hanno goduto di una promozione specifica, considerare ripeterlo in un’edizione successiva.

Sulla stessa nota, tieni traccia delle cose su cui i tuoi lettori erano critici. Queste saranno le cose che dovresti concentrarti sulla messa a punto man mano che la tua pubblicazione progredisce.

Marketing di una rivista

È necessaria una strategia di marketing coerente ed efficace per attirare nuovi lettori e mantenere impegnati gli abbonati esistenti. Quando si commercializza una nuova rivista — o un prodotto di qualsiasi tipo-è importante creare un marchio.

Torniamo all’inizio e ai primi passi di cui abbiamo discusso per iniziare la tua pubblicazione: in particolare, stabilire una nicchia o un concetto attorno al quale ruota. Considera un mercato con un continuo interesse o necessità per i tuoi contenuti, così come:

• Titolo
• Argomento
• Pubblico
• Messaggistica
• Elementi stilistici

Come ha detto Small Business Chron:

“Non vendere solo i tuoi contenuti. Vendi i vantaggi di leggere la tua rivista. Più crei una nicchia per la tua rivista o sviluppi un’immagine o un marchio specializzato, più è probabile che tu possa generare un’affinità per la tua pubblicazione con consumatori specifici.”

Non è sufficiente per generare una grande copia e progettare immagini sorprendenti. Un marchio è l’elemento che mantiene i lettori che entrano e tornano.

ii. Diversificare

Un’altra strategia chiave per ottenere i lettori interessati alla vostra pubblicazione è quello di diversificare i contenuti. Considerare l’aggiunta di un prodotto o servizio per completare la pubblicazione.

Questo potrebbe essere semplice come la creazione di contenuti di forma lunga, come libri, guide o white paper, su argomenti che potrebbero interessare il tuo pubblico.

Può essere complesso come organizzare eventi della comunità o workshop che riguardano la tua nicchia.

Ad esempio, la popolare rivista di lifestyle Kinfolk (www.kinfolk.com) ospita “incontri globali tenuti in oltre 25 sedi in tutto il mondo” per celebrare il loro lancio di riviste. A questi eventi, si concentrano sulla formazione di connessioni genuine con i loro lettori.

Questo è solo un esempio del modo in cui una rivista può diversificare ospitando eventi.

Un ristorante/cibo e bevande rivista potrebbe prendere in considerazione l’organizzazione di un corso di cucina o bartending che i loro lettori possono frequentare per una piccola tassa.

Una rivista di fitness può tenere una maratona e donare il ricavato ad un ente di beneficenza atletica-minded. Questo diversifica il loro marchio e posiziona la rivista positivamente davanti al loro pubblico.

La diversificazione dei contenuti può essere adattata anche a un formato digitale. Un podcast che tocca argomenti rilevanti per la tua rivista è un altro modo per integrare il suo contenuto. Potrebbe potenzialmente creare un flusso di entrate aggiuntivo, anche, se si decide di includere gli annunci.

La diversificazione può anche significare dare ai lettori una varietà di tipi di abbonamento tra cui scegliere.

“L’era digitale è tutta una questione di opzioni”, secondo Mag+. “Perché non dare ai tuoi lettori una gamma di opzioni di abbonamento da un singolo numero a abbonamenti pluriennali?”

Non importa come si sceglie di fornire valore aggiuntivo per i vostri abbonati, fa la differenza nel marketing di una rivista.

iii. Sviluppa contenuti di qualità

Senza contenuti di qualità, i lettori che attrai non verranno mantenuti.

È necessario assicurarsi che si sta strategizing e lo sviluppo di contenuti di alta qualità in ogni numero.

Con migliaia di pubblicazioni solo negli Stati Uniti, è probabile che molti di loro toccano gli stessi o simili argomenti come il tuo.

Al fine di differenziarsi, o ritagliarsi uno spazio tra simili pubblicazioni di grandi nomi, il contenuto deve impostare il nuovo standard.

Prendere in da Ciò che c’è di nuovo nella pubblicazione:

“Il contenuto dovrebbe essere più di pubblicità sottilmente mascherato. Offre contenuti interessanti e di valore focalizzati sui clienti del marchio, non puramente o eccessivamente mirati alla vendita.”

Vuoi che i tuoi contenuti generino organicamente nuovi abbonati. È una strategia lenta a lungo termine, ma ne vale la pena perché la qualità degli abbonati è migliore.

Quindi, come sono i contenuti di qualità?

Contenuti di qualità offre ai lettori più di parole su uno schermo o un pezzo di carta. Si collega con i lettori e dà loro contenuti che è perseguibile o, per lo meno, stimolante.

Questa non è un’impresa facile.

Può essere difficile trovare contenuti che la gente leggerà, molto meno connettersi con.

Per capire quale contenuto è meglio per i tuoi lettori, una grande strategia è analizzare i contenuti esistenti di successo. Quali pezzi sono impegnati con la maggior parte? Dove lo stanno condividendo online?

Lo stato dell’editoria digitale fa un caso:

“L’analisi dei dati è la chiave per aumentare gli sforzi di promozione. Meglio conosci il tuo pubblico, più facile sarà mantenerli e raggiungerne di nuovi. Indaga su quali contenuti i tuoi utenti leggono più spesso, quali sono più spesso condivisi e su quali social network sono più attivi i tuoi lettori.”

Un’altra buona strategia è chiedere ai tuoi lettori quali contenuti sono interessati a vedere da te. Mettere un pop-up sul tuo sito web, inviare un sondaggio di un lettore tramite e-mail, o raggiungere con un sondaggio.

iv. Usa i tuoi canali – tutti loro!

Non limitare i modi in cui i tuoi abbonati possono godere dei tuoi contenuti.

Usa tutti i mezzi possibili a tuo vantaggio:

• Stampa riviste
• Digital editions
• Video (interviste, dietro le quinte, sneak peek)
• Social media, sondaggi e link ad articoli
• Podcast interviste
• eventi Rilevanti e/o premi

L’importanza di diversificare i tuoi contenuti e piattaforme di andare mano nella mano. Ad esempio, un podcast è un modo in cui puoi scegliere di utilizzare i contenuti audio a tuo vantaggio.

Se la tua rivista è principalmente una pubblicazione cartacea, considera di fornire un’edizione digitale per raggiungere un pubblico più ampio o viceversa.

Pro Punta: Se decidi di ospitare contenuti digitali, stabilisci se questi contenuti saranno disponibili gratuitamente o riservati agli abbonati. Una miscela di entrambi è l’ideale, perché una varietà di opzioni assicura che si sta raggiungendo il maggior numero possibile di persone.

Cerca di fornire contenuti accessibili al pubblico e prenota contenuti esclusivi per gli abbonati. Utilizzando questa tecnica, i nuovi visitatori / potenziali abbonati ottengono alcuni articoli di esempio prima di impegnarsi in un abbonamento a pagamento. Molte riviste digitali chiedono agli utenti di fornire un indirizzo email per visualizzare tutti i tuoi contenuti digitali. Questo è un ottimo modo per costruire un elenco di e-mail, che può anche essere utilizzato per interagire con gli abbonati.

Oltre alle versioni digitali e stampate della tua pubblicazione, è una buona idea integrare i tuoi contenuti attraverso i social media. I contenuti sui social media sono facilmente condivisibili, rendendolo un luogo ideale per raggiungere nuovi lettori.

C’è una varietà di contenuti da pubblicare sui social media, tra cui:

• “Frammenti del miglior contenuto che non è stato ancora pubblicato e che scintilla discussioni con un post sui social media,
• Video o foto dal dietro le quinte di un’intervista, inedite o materiale aggiuntivo
• Un’offerta di sconto per gli utenti dei social media (in cambio di condividere i contenuti di un post) o con i lettori del bollettino (in cambio della firma).”

È inoltre possibile utilizzare i social media per promuovere i problemi imminenti. Per lo stato dell’editoria digitale (www.stateofdigitalpublishing.com):

” Prima che i produttori cinematografici pubblichino un nuovo progetto, presentano un trailer del film. L’obiettivo è chiaro: incoraggiare le persone ad andare al cinema, comprare i biglietti e guardare il film. Il mio consiglio per te è di essere come un produttore cinematografico.”

I social media possono anche essere un luogo per promuovere ulteriormente il tuo marchio stesso. Twitter e Instagram, per esempio, sono luoghi ideali per mostrare la personalità dietro la vostra pubblicazione.

Allo stesso modo, LinkedIn (www.linkedin.com) è una grande piattaforma per mostrare il tuo marchio professionalmente. LinkedIn ” guida oltre il 64% del traffico social verso siti B2B ed è considerata la fonte di contenuti più credibile.”

Quando condividi contenuti su LinkedIn, tieni presente che è più probabile che venga cliccato se include un’immagine. Inoltre, considera la pubblicazione di contenuti video, in quanto è il più comunemente condiviso sulla piattaforma.

Come menzionato sopra, puoi scegliere di richiedere agli utenti di fornire un indirizzo email per visualizzare i tuoi contenuti digitali.

Questo perché una newsletter via email è un altro ottimo modo per mantenere gli abbonati impegnati. Usalo per condividere aggiornamenti e contenuti nuovi o pertinenti in base alle interazioni passate di un utente con i tuoi articoli.

È possibile inviare loro più del vostro contenuto gratuito, e forse includere un articolo esclusivo o due per invogliarli a iscriversi. In definitiva, il software di marketing CRM può aiutare non solo a creare questo contenuto coinvolgente, ma anche ad automatizzare il modo in cui arriva al tuo pubblico in modo efficace.

Potrebbe volerci del tempo per raccogliere un vasto pubblico, ma è un gioco di numeri. Più varietà ti permetti ai lettori di visualizzare i tuoi contenuti, migliori sono le tue possibilità.

Conclusione

Ci vuole la forza di più tattiche per creare e commercializzare efficacemente una rivista. Questi suggerimenti sono davvero solo l’inizio.

Tuttavia, incorporando questi elementi in una strategia adatta alla tua visione, sarai sulla buona strada per un pubblico fedele e una pubblicazione di cui essere orgogliosi.

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