La tecnologia apre la strada per il futuro. Se vuoi essere in prima linea nel mondo degli affari, avviare una società di software potrebbe essere il tuo biglietto per il successo. Tuttavia, iniziare qualsiasi tipo di attività non è una passeggiata nel parco. Quindi, continua a leggere e impara come impostare correttamente una società di software.

Il settore IT è uno dei mercati a più alto guadagno a livello globale. Ed è destinato a crescere ulteriormente nei prossimi anni. Con i tecnici emergenti in forte domanda, aspiranti e veterani imprenditori allo stesso modo stanno saltando alla tendenza di avviare una società di software. Nonostante il mercato saturo, è ancora difficile entrare con successo nella scena degli affari.

Avviare un’attività di software comporta molto di più che venire con un’idea creativa. Un sacco di imprenditori si trovano spesso in un solco cercando di uscire dalla fase di brainstorming.

La parte difficile sull’avvio di una società di software non è la roba tecnica. Al contrario, è piuttosto facoltativo. È possibile eseguire l’avvio tecnico senza un background tecnico. La cosa importante è che hai una solida conoscenza di quale problema stai cercando di risolvere e come venderai il tuo prodotto come soluzione.

Inoltre, c’è anche la sfida di distinguersi da un mare di altre imprese consolidate. Con il boom del settore tecnologico, le aziende di software stanno intensificando il loro gioco. Se si vuole costruire una società di software oggi, dovrete tenere il passo con la concorrenza.

Prima di suddividere le fasi di avvio di una società di software, definiamo prima di cosa si tratta e come funziona.

Che cos’è una società di software?

Le società di software sono aziende specializzate nella creazione di prodotti e servizi che sfruttano le ultime tecnologie. Spesso approfondiscono aree come programmazione, servizi di sistema, open-source e software as a Service (SaaS).

Una società di software genera le proprie entrate attraverso abbonamenti, servizi di manutenzione e supporto, licenze software e altro ancora. La maggior parte di loro utilizza la tecnologia cloud per fornire un comodo accesso ai clienti per le transazioni.

Alcuni dei più grandi nomi che dominano il settore IT oggi sono Apple, Microsoft e Zoom. Ma prima di trasformarsi in giganti tecnologici, hanno attraversato la loro giusta quota di prove di avvio.

Guida all’avvio di una società di software

Non esiste una formula adatta a tutti nell’avvio di un’azienda. Alcuni dei proprietari di avvio di maggior successo si avvicinò con le loro idee per un capriccio, mentre altri hanno studiato per anni. E allo stesso modo, il lancio di un business con successo anche non garantisce il successo nel lungo periodo.

Chiaramente, si deve mettere in pieno sforzo per guadagnare veramente trazione nella vostra impresa commerciale. Così, qui sono alcuni dei primi passi si dovrebbe prendere in avvio di una società di software.

1. Identificare un problema

Tutte le aziende sono progettate per risolvere un determinato problema. Pensate a come Steve Jobs si avvicinò con l’idea che il cittadino medio potrebbe possedere un computer nelle loro case.

Hanno aperto la strada per una nuova era della tecnologia, in competizione con altri giganti tecnologici come Microsoft per creare un dispositivo home-friendly. Come pioniere della rivoluzione dei PC, Apple detiene il suo posto nel mondo della tecnologia.

Ora, questo non significa che dovresti inventare una tecnologia completamente nuova (anche se sarebbe fantastico). Puoi innovare le tecnologie esistenti e applicarle in settori che non le hanno ancora sfruttate.

Ad esempio, il concetto di utilizzo dell’Intelligenza artificiale (AI) per l’e-commerce. L’intelligenza artificiale non è nuova, ma integrarla nelle operazioni aziendali è sicuramente innovativa.

2. Creare un Business Plan

Dopo aver finalizzato il tipo di servizio che si desidera offrire, è il momento di organizzarlo. Un business plan raddoppia le possibilità di raggiungere i vostri obiettivi. Serve come guida nel lancio e nella gestione dell’avvio.

Esso copre tutte le fasi attuabili da ottenere un prestito, l’acquisizione di capitale di investimento, fare acquisti importanti, reclutare membri del team, e strategizing crescita della società. Un business plan contiene i seguenti punti:

• Riepilogo aziendale – La sezione che delinea la dichiarazione di missione e i dettagli della società sulla leadership, i dipendenti e le operazioni.
• Descrizione del prodotto/servizio-Questa sezione contiene i dettagli del prodotto e dei servizi offerti. Delinea i prezzi, la funzionalità del prodotto e i vantaggi per i clienti. Può anche includere dettagli sulla produzione e la produzione.
• Target Market-Una definizione del mercato di riferimento. Esso comprende l’analisi della concorrenza e le tendenze del settore.
• Strategia di marketing-Questa sezione descrive la strategia dell’azienda per attirare il suo pubblico di destinazione. Includerà un elenco dei canali di distribuzione che attingerà e dei futuri piani di campagna di marketing.
• Budget-Una raccolta dei costi stimati relativi alle operazioni della società. Ciò include il personale, lo sviluppo, la produzione, il marketing e altre spese operative.

3. Finanzia la tua soluzione

Una volta che hai capito il problema e la soluzione, è il momento di mettere in atto il tuo piano. A che serve un business plan se non riesci a mobilitarlo? Raccogliere capitali per una startup software è incredibilmente difficile.

Soprattutto se l’importo che stai raccogliendo è al di là del tuo credito bancario. Dovrai optare per altre alternative di raccolta fondi. Fortunatamente, ora ci sono più opportunità di trovare investitori per la tua startup.

È possibile partecipare a programmi di accelerazione o attingere investitori angelo per ottenere finanziamenti aggiuntivi. La cosa grandiosa di ottenere altri investitori coinvolti è anche ottenere una guida nel lanciare il vostro business.

4. Assumere persone

Le persone che assumi svolgono un ruolo significativo nel successo della tua attività. In qualità di membri fondatori della tua azienda, stabiliscono le basi e le dinamiche di come opererà la tua azienda. Quindi, devi essere hands-on nella selezione del personale, dal personale di reclutamento per gli sviluppatori di software.

Devi anche considerare come assumerai la tua squadra. È possibile ottenere l’accesso a un pool di talenti più ampio attraverso opzioni come outsourcing e freelance.

5. Crea il tuo MVP

Costruire un prodotto minimo vitale (MVP) è un ottimo modo per testare le acque. Ti aiuta a ottenere un feedback iniziale dal tuo mercato di riferimento. Mettendo fuori la versione beta iniziale del prodotto, è possibile valutare e stimare come si esibirà nel lungo periodo. Servirà anche come introduzione al settore.

Costruisci la tua azienda di software con Fondo scala

Avviare un avvio software può essere incredibilmente complicato e frustrante se non hai qualcuno che ti guidi. Mentorship gioca un ruolo importante nell’iniziare la tua attività. Devi circondarti di persone che possono far emergere tutto il potenziale della tua idea. Fondo scala, in particolare, può aiutare a iniziare il vostro viaggio imprenditoriale.

Full Scale è una società di sviluppo software specializzata nell’aiutare le startup ad avere successo. Possiamo aiutarti a sviluppare, migliorare e mantenere la tua attività software. Inoltre, possiamo fornirti il talento di cui avrai bisogno per il tuo progetto. Abbiamo programmatori esperti, project manager e specialisti QA pronti per la distribuzione.

Pronto per iniziare la tua attività? Ottieni la tua consulenza GRATUITA oggi!